鎮(zhèn)社區(qū)管理工作匯報(bào)（共3篇）

1、鎮(zhèn)社區(qū)管理工作匯報(bào)（共3篇） 第1篇：洛社鎮(zhèn)一季度工作匯報(bào)材料一、關(guān)于一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析洛社鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)惠山區(qū)委一屆八次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感，從加快全面建設(shè)小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把加大投入、加快發(fā)展作為全鎮(zhèn)各級(jí)干部的一致追求，把構(gòu)建百億經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)作為全鎮(zhèn)上下的自覺(jué)行動(dòng)。年一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭看好，具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是工業(yè)銷售穩(wěn)健增長(zhǎng)，一季度全鎮(zhèn)純工業(yè)銷售收入100600萬(wàn)元，比去年同期76786萬(wàn)元增長(zhǎng)31%；二是稅收入庫(kù)大幅攀升，一季度完成國(guó)稅收入4523萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.5%，地稅收入2368.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)61.3%，一季度

2、國(guó)地稅收入合計(jì)6892萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.6%；三是個(gè)私經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，今年一季度新增個(gè)私企業(yè)56家，比去年同期增13家，其中個(gè)體工業(yè)27個(gè)，私營(yíng)企業(yè)29個(gè)，注冊(cè)資金為2213萬(wàn)元；四是規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用凸現(xiàn)，對(duì)100家年銷售500萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)，銷售收入占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)80%，一季度增幅在50%以上的骨干企業(yè)達(dá)41家，其中增幅超過(guò)100%的有20家；五是投入勢(shì)頭明顯增強(qiáng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年超千萬(wàn)元投入項(xiàng)目共有19只，其中超5000萬(wàn)元的項(xiàng)目有8只，項(xiàng)目規(guī)劃投資總額為85900萬(wàn)元。1-3月份，完成投入2.2億元，比去年同期增長(zhǎng)267%。二、關(guān)于8只5000萬(wàn)元以上投入項(xiàng)目實(shí)施情況全鎮(zhèn)超千萬(wàn)元的投

3、入項(xiàng)目共有19只，其中8只超5000萬(wàn)元的投入項(xiàng)目是全年投入的重中之重，現(xiàn)分項(xiàng)目作簡(jiǎn)要匯報(bào)。1、無(wú)錫榮成紙業(yè)有限公司二期工程：總投資為5000萬(wàn)美元，去年已完成投資_萬(wàn)美元，今年計(jì)劃投入萬(wàn)美元。目前11000平方米的造紙車間、7000平方米的紙漿車間、5000平方米的氣電廠，總建筑面積23000平方米的廠房主體工程已完成，目前進(jìn)入設(shè)備安裝階段。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有3支建筑工程隊(duì)和5支設(shè)備安裝工程隊(duì)，共8支隊(duì)伍形成了千人大會(huì)戰(zhàn)的場(chǎng)面，預(yù)計(jì)二期工程于今年7月份全面峻工，8月份開(kāi)始投入試生產(chǎn)。榮成紙業(yè)預(yù)計(jì)年銷售能力可達(dá)8億元左右。2、無(wú)錫裕力機(jī)械有限公司：這是投資1000萬(wàn)美元的臺(tái)資項(xiàng)目，現(xiàn)在土建工程正在

4、全面展開(kāi)，計(jì)劃建造_0平方米廠房，投資1500萬(wàn)元人民幣，其余為設(shè)備投資，預(yù)計(jì)今年四季度竣工投產(chǎn)。3、無(wú)錫凱華創(chuàng)意科技有限公司：這是投資1000萬(wàn)美元的臺(tái)資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)6月份開(kāi)工建設(shè)。4、江蘇天奇物流系統(tǒng)工程股份有限公司：汽車車架項(xiàng)目投資8000萬(wàn)元，是與春蘭集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，去年下半年籌建，今年2月份竣工，已批量生產(chǎn)。計(jì)劃今年生產(chǎn)1萬(wàn)套汽車車架，新增銷售1.2億元。5、洛社印染有限公司：織布項(xiàng)目。解決企業(yè)上水道坯布供應(yīng)問(wèn)題，投資5000萬(wàn)元，目前已征土26.8畝，正在做土建的前期準(zhǔn)備，計(jì)劃4月份開(kāi)工建設(shè)，廠房2 .5萬(wàn)平方米織機(jī)總量達(dá)1000臺(tái)，年產(chǎn)坯布能力1500萬(wàn)米。6、無(wú)錫聯(lián)成鋼業(yè)有限公

5、司：投資5000萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)鍍鋅鋼帶，項(xiàng)目占地面積100畝，計(jì)劃建造廠房10000平方米，6月份完成土建，8月份設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束投入試生產(chǎn)，年生產(chǎn)能力鍍鋅帶鋼12萬(wàn)噸。7、無(wú)錫雙歡重工制造有限公司：投資600萬(wàn)美元折合5000萬(wàn)元人民幣，開(kāi)發(fā)離心玻璃棉的新型建材，新增配變1200kvA，新建廠房30000平方米，4月份開(kāi)工建設(shè)，7月份完成土建，8月份設(shè)備安裝調(diào)試投入生產(chǎn)，年生產(chǎn)能力6000噸，新增銷售5000萬(wàn)元，30%外銷。8、無(wú)錫市四達(dá)公司：技改投入5000萬(wàn)元，4月份正式生產(chǎn)。三、關(guān)于主要基礎(chǔ)設(shè)施各事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施情況（一）年我鎮(zhèn)規(guī)劃城鎮(zhèn)主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共有14項(xiàng)，總投資為1221

6、7萬(wàn)元。A、其中正在實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有8項(xiàng)，分別是：（1）新興東路延伸（2）新苑路拓寬改造（3）盛巷新村建設(shè)（4）市民廣場(chǎng)及地下停車場(chǎng)（5）自來(lái)水管線改造（6）洛社初中學(xué)生宿舍及教職商住樓（7）管道天然氣（8）防汛水利工程（總投資800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在4月底基本竣工）。B、正在做項(xiàng)目開(kāi)工前期準(zhǔn)備的有3項(xiàng)，分別是：（1）洛藕路拓寬改造（2）洛楊西路（新建）（3）錢沈路拓寬改造。C、正在規(guī)劃設(shè)計(jì)的有3項(xiàng)，分別是：（1）文體路（新建，新興東路溝通312國(guó)道，是鎮(zhèn)區(qū)南北走向的一條主要骨干交通道路）（2）洛社高級(jí)中學(xué)配套設(shè)施工程（3）錦繡園小區(qū)二期工程。（二）惠山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)洛社配套區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共有4

7、項(xiàng)，總投資1670萬(wàn)元，分別是：（1）新區(qū)路新建段1200米；（2）新園路新建段1600米；（3）新雅路新建段1400米；（4）新興東路延伸至新園路新建段1300米。年我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資和園區(qū)建設(shè)投資總額為13887萬(wàn)元。四、關(guān)于下階段加大投入、加快發(fā)展的打算與措施。1、自加壓力，調(diào)整年度投入目標(biāo)。在區(qū)委區(qū)政府百億投入動(dòng)員大會(huì)以后，我鎮(zhèn)結(jié)合貫徹十六大精神，把加大投入，加快發(fā)展作為執(zhí)政為民的第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。通過(guò)年初對(duì)全年千萬(wàn)元投入項(xiàng)目的摸底排隊(duì)，以及一季度的投入勢(shì)頭來(lái)看，更堅(jiān)定了構(gòu)建百億經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的信心和決心。并把年初確定的年度投入目標(biāo)保8爭(zhēng)10，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究一致

8、同意把爭(zhēng)取指標(biāo)定為確保指標(biāo)，也就是年度工業(yè)投入確保完成10億元，為百億經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的跨越式發(fā)展打基礎(chǔ)。并把10億投入的指導(dǎo)性意見(jiàn)層層分解落實(shí)到各村、各重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。2、建立超千萬(wàn)元重點(diǎn)投入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。對(duì)全年19只超千萬(wàn)元以上重點(diǎn)投入項(xiàng)目，由鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。特別是對(duì)8只5000萬(wàn)元以上的投入大項(xiàng)目，都由黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、工業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管園區(qū)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，親自掛帥，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)，作為投入的重中之重。3、建立重點(diǎn)投入項(xiàng)目定期通報(bào)制度。每半個(gè)月由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在黨政聯(lián)席會(huì)議上通報(bào)超千萬(wàn)元投入項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況，并一起商討如何解決項(xiàng)目實(shí)施中碰到的困難和問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)投入項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)。4、加

9、快洛社開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)。今年重點(diǎn)抓三個(gè)方面：一是狠抓招商引資項(xiàng)目，入園企業(yè)的開(kāi)工建設(shè)，迅速形成園區(qū)的集聚效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)和完善招商載體功能。二是繼續(xù)抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。三是盛巷村搬遷安居工程啟動(dòng)，進(jìn)一步提升園區(qū)形象和品位。5、為滿足投資需要，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)帶動(dòng)西片各村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，形成東西聯(lián)動(dòng)格局，在西片規(guī)劃6.7平方公里的西區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)。4月8日無(wú)錫市有關(guān)部門將對(duì)規(guī)劃進(jìn)行論證。3月16日我鎮(zhèn)已與韓國(guó)在上海的代理商-漢薩投資有限公司簽訂了招商合同，時(shí)間為2年，招商引資為8000萬(wàn)美元。西區(qū)工業(yè)園首期開(kāi)發(fā)810畝。4月4日，西區(qū)工業(yè)園正式掛牌，標(biāo)志著西區(qū)工業(yè)園各項(xiàng)籌建工作

10、和招商引資工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作階段。6、制訂年村干部的考核、計(jì)酬、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。原則上與區(qū)委區(qū)政府對(duì)各鎮(zhèn)的考核相對(duì)應(yīng)?？己恕ⅹ?jiǎng)勵(lì)體現(xiàn)規(guī)模、總量，突出速度、效益。增幅在30%以下的只得基礎(chǔ)工資的一塊。增幅在30%以上，按每十個(gè)百分點(diǎn)實(shí)行分級(jí)累進(jìn)，在報(bào)酬上拉開(kāi)檔次，鼓勵(lì)加快發(fā)展。7、對(duì)新辦企業(yè)、招商引資、后勁投入、科技創(chuàng)新實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。8、努力把民間積累資本轉(zhuǎn)化為后勁投入優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)現(xiàn)有全社會(huì)儲(chǔ)蓄存款余額18.8億元，其中個(gè)人儲(chǔ)蓄余額接近13億元，要千方百計(jì)把民間資本引導(dǎo)到投資創(chuàng)業(yè)上來(lái)。同時(shí)要進(jìn)一步發(fā)揮中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的作用，為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)小額、短期貸款，搞好服務(wù)，激勵(lì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，積極

11、扶持中小企業(yè)、科技進(jìn)步型企業(yè)做大做強(qiáng)。洛社鎮(zhèn)曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)昔日的輝煌，但現(xiàn)在對(duì)照周邊地區(qū)及兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)照區(qū)委區(qū)政府的工作要求，確實(shí)存在很大的差距。上級(jí)對(duì)洛社鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的要求高，人民群眾對(duì)加快基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的期望值高，這二高構(gòu)成了對(duì)我鎮(zhèn)的工作壓力和內(nèi)在動(dòng)力，我們決心發(fā)揚(yáng)三股勁：拼勁、韌勁、盯勁，抓落實(shí)、抓進(jìn)度、抓督查，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作，為完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為構(gòu)建百億經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第2篇：鎮(zhèn)村干部管理工作匯報(bào)鎮(zhèn)村干部管理工作匯報(bào)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部是黨和政府最基層的干部，長(zhǎng)期工作在農(nóng)村一線，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶，加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部日常管理，是維護(hù)基層穩(wěn)定，建立基層政權(quán)的必然保證

12、。結(jié)合近期干部“走讀”情況調(diào)查，現(xiàn)將我縣鎮(zhèn)村干部日常管理工作匯報(bào)如下：一、鎮(zhèn)村主要干部“走讀”概況按照表格要求，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，我縣鎮(zhèn)村干部“走讀”情況歸納如下：16個(gè)鎮(zhèn)，其中鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)共計(jì)31人，在縣城購(gòu)房為30人，縣城租房居住1人，長(zhǎng)期居住在鎮(zhèn)上的人數(shù)26人，白天在鎮(zhèn)上工作，晚上住在縣城5人；行政村183個(gè)，村主要干部382人，其中村黨支部書(shū)記、村主任占317人，在縣城購(gòu)房為43人，租房為9人，長(zhǎng)期居住在村371人，白天在村上工作，晚上住縣城11人，異地任職村干部數(shù)13人；社區(qū)26個(gè)，社區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任51人，其中社區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任共46人，在縣城購(gòu)房的12人，無(wú)租房，長(zhǎng)期

13、居住在社區(qū)的40人，白天在社區(qū)工作，晚上住縣城11人。二、鎮(zhèn)村干部管理相關(guān)措施為加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全縣形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，我縣主要采取以下措施加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的管理。（一）落實(shí)鎮(zhèn)村黨建工作責(zé)任制。完善“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的基層黨建工作責(zé)任制，促進(jìn)基層組織建設(shè)制度規(guī)范化。在全縣繼續(xù)推行“一冊(cè)兩聚四會(huì)”和“四有三定兩評(píng)議”制度，逐步健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，調(diào)動(dòng)黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)，全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務(wù)代理制，方便群眾辦事。在總結(jié)黨代表任期制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為230個(gè)黨代表工作

14、室統(tǒng)一制作了標(biāo)牌，設(shè)置了室內(nèi)相關(guān)制度和工作室聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等，印發(fā)了黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡和黨代表工作室建設(shè)進(jìn)度表，并嚴(yán)格實(shí)行黨代表工作室建設(shè)情況月報(bào)制度。（二）實(shí)行村級(jí)干部坐班制度。年我縣開(kāi)始籌備村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)以來(lái)，目前已順利完成62個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)，搭建了14個(gè)鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心，172個(gè)村級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)，由各鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，每周周二、周四在村坐班，坐班人員為村兩委干部、村監(jiān)會(huì)干部、住村干部、大學(xué)生村官，主要處理社會(huì)事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生等事項(xiàng)。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現(xiàn)村常務(wù)干部績(jī)效工資及評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。（三）實(shí)行鎮(zhèn)每周例會(huì)制度。每周周一或周二為鎮(zhèn)全體干部工作

15、調(diào)度會(huì)時(shí)間，會(huì)議主要聽(tīng)取掛村干部，各所站辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開(kāi)展完成情況及本周工作打算，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排部署本周全鎮(zhèn)工作，以及縣委縣政府召開(kāi)的相關(guān)重要視頻會(huì)議。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次鎮(zhèn)村兩級(jí)干部工作調(diào)度會(huì)，會(huì)議主要聽(tīng)取村支書(shū)或主任匯報(bào)上兩周來(lái)的工作落實(shí)完成情況及下步工作打算。鎮(zhèn)村兩級(jí)干部會(huì)議時(shí)間由辦公室通知，涉及到村常務(wù)干部參加的會(huì)議，由辦公室通知掛村干部，掛村干部通知所掛村常務(wù)干部，有特殊情況不能參加開(kāi)會(huì)的，要向組織會(huì)議的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，由于工作不負(fù)責(zé)任，通知不到位的，鎮(zhèn)紀(jì)委要向相關(guān)人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。各站所原則上不再組織村干部會(huì)議，如急需臨時(shí)組織村常務(wù)干部召開(kāi)會(huì)議落實(shí)工作的，需報(bào)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（四）實(shí)施干部

16、包村扶貧制度。在全縣208個(gè)基層黨組織推行聯(lián)系服務(wù)群眾“記實(shí)卡”制度，由各鎮(zhèn)分別委派黨員干部常年包村，鎮(zhèn)包村干部原則上每個(gè)星期確保2天以上時(shí)間下自己所包的村開(kāi)展幫扶工作。在窗口部門（社會(huì)事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生辦）工作的干部，確保每周七天有人上班（周末輪休），鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等，以“聯(lián)親”方式進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，幫助脫貧致富，解決發(fā)展困難。（五）實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督機(jī)制。全面推進(jìn)農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，完善村級(jí)重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則，推行村務(wù)公開(kāi)目標(biāo)管理制度，切實(shí)解決村務(wù)公開(kāi)責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語(yǔ)權(quán)。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開(kāi)形式，細(xì)化公

17、開(kāi)內(nèi)容，重點(diǎn)突出村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況的公開(kāi)。建立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度，構(gòu)建村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效監(jiān)管體系。至目前，全縣16個(gè)鎮(zhèn)全部建立了“三資”委托代理服務(wù)中心，各項(xiàng)工作有條不紊運(yùn)行。并建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預(yù)警”機(jī)制，制定村務(wù)監(jiān)督廉情報(bào)告辦法，村民監(jiān)督委員會(huì)將村“兩委會(huì)”及其成員和村組黨員存在的問(wèn)題上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委，經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委整理分析并初步核實(shí)，根據(jù)問(wèn)題程度分別確定出紅、橙、黃等三級(jí)預(yù)警等次，并對(duì)應(yīng)采取警示訓(xùn)誡三項(xiàng)制度及時(shí)進(jìn)行預(yù)防處置。（六）實(shí)行工作定期督查制度。由各鎮(zhèn)成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，成員為辦公室主任及辦公室工作人員，負(fù)責(zé)督查各村各個(gè)階段工作落實(shí)完

18、成情況，適時(shí)將督查督辦情況在黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上通報(bào)?？h委也將組織人力進(jìn)行定期不定期的巡回檢查、半年督查、年終抽查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并將存在問(wèn)題與群眾路線實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，列成書(shū)面督辦單，督促鎮(zhèn)村整改落實(shí)。三、下一步工作打算鎮(zhèn)村干部管理是發(fā)揮基層干部的重要作用，引導(dǎo)干部服務(wù)群眾，深入群眾，為群眾排憂解難，是開(kāi)展黨的群眾路線的必由之路。在今后工作中，我縣主要從以下幾方面加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理。一是繼續(xù)完善培訓(xùn)機(jī)制，提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)，提高基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本領(lǐng)，使鎮(zhèn)干部掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事等工作方法，把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，放在積極主動(dòng)地為農(nóng)民排憂解難上；二是繼續(xù)健全村干部待遇保障機(jī)

19、制，解決后顧之憂，與民政等部門聯(lián)系，把村干部的養(yǎng)老、醫(yī)保等納入社會(huì)保障體系的一部分，研究和解決村干部的養(yǎng)老和醫(yī)療問(wèn)題，完善離退休干部的社會(huì)保障制度；三是繼續(xù)全面關(guān)心和理解村干部，激發(fā)工作熱情，把村干部這種平凡的工作崗位當(dāng)作是為黨為人民作貢獻(xiàn)的崇高職業(yè)來(lái)看待，不要把村干部的管理問(wèn)題片面性地認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責(zé)任，要用現(xiàn)代的眼光看待村干部是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的基石，要讓全社會(huì)正確看待村干部，努力形成關(guān)心和支持村干部的工作局面；四是繼續(xù)建立健全考核約束機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，積極推行村級(jí)黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，廣泛接受監(jiān)督。五是繼續(xù)注重村級(jí)后備干部培養(yǎng)，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)一批懂得農(nóng)業(yè)新技術(shù)、能力突出的農(nóng)村實(shí)用型人才