第3章電子支付與采購.ppt

1、電 子 支 付 與 采 購,3,電子支付概述,一,電子支付方式,二,網(wǎng)上銀行,三,電子支付,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購,創(chuàng)新應(yīng)用優(yōu)秀案例,一、電 子 支 付,3,電子支付概述,1,電子支付方式,2,網(wǎng)上銀行,3,第三方支付,4,移動(dòng)支付,5,電子支付概述,電子支付方式,網(wǎng)上銀行,1 電子支付概述,1.1電子支付的概念,所謂電子支付，是指從事電子商務(wù)交易的當(dāng)事人，包括消費(fèi)者、廠商和金融機(jī)構(gòu)，通過信息網(wǎng)絡(luò)，使用安全的信息傳輸手段，采用數(shù)字化方式進(jìn)行的貨幣支付或資金流轉(zhuǎn),1.2 電子支付的類型,電子支付的業(yè)務(wù)類型按電子支付指令發(fā)起方式分為： 網(wǎng)上支付 電話支付 移動(dòng)支付 銷售點(diǎn)終端支付,1.3 電子支付的基本流程

2、,2 電子支付方式,2.1電子現(xiàn)金,電子現(xiàn)金（E-Cash）又稱為數(shù)字現(xiàn)金，是一種表示現(xiàn)金的加密序列數(shù)，它可以用來表現(xiàn)各種金額的幣值，是以數(shù)字化形式存在的電子貨幣,1.電子現(xiàn)金的概念,2 電子支付方式,2電子現(xiàn)金支付方式的特性,1）獨(dú)立性,2）不可重用性,3）匿名性,4）不可偽造性,5）可傳遞性,6）可分性,2.2 電子錢包,1電子錢包概述,電子錢包（E-wallet）是電子商務(wù)購物活動(dòng)中常用的一種支付工具，非常適于網(wǎng)上小額購物。在電子錢包內(nèi)存放的電子貨幣，如電子現(xiàn)金、電子零錢、電子信用卡等。使用電子錢包購物。通常需要在電子錢包服務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行。電子商務(wù)活動(dòng)中電子錢包的軟件通常都是免費(fèi)提供的。世

3、界上有VISA Cash和Mondex兩大在線電子錢包服務(wù)系統(tǒng),2.2 電子錢包,2電子錢包的功能,個(gè)人資料管理,電子安全證書的管理,網(wǎng)上付款,交易記錄查詢,銀行卡余額查詢,商戶站點(diǎn)鏈接,2.3 電子支票,1.電子支票概述,電子支票(Electronic Check)是客戶向收款人簽發(fā)的，無條件的數(shù)字化支付指令，是傳統(tǒng)支票的電子化。它可以通過因特網(wǎng)或無線接入設(shè)備來完成傳統(tǒng)支票的所有功能,2電子支票支付方式的優(yōu)勢(shì),2.3 電子支票,1）處理速度塊,2）安全性能好,3）處理成本低,4）給金融機(jī)構(gòu)帶來了效益,3 網(wǎng) 上 銀 行,3.1網(wǎng)上銀行概述,網(wǎng)上銀行又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、在線銀行就是采用Interne

4、t數(shù)字通信技術(shù)，以Internet作為基礎(chǔ)的交易平臺(tái)和服務(wù)渠道，在線為公眾提供辦理結(jié)算、信貸服務(wù)的商業(yè)銀行或金融機(jī)構(gòu)，也可以理解為Internet上的虛擬銀行柜臺(tái),1網(wǎng)絡(luò)銀行的概念,3.2 網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)類型,業(yè)務(wù)類型,基本業(yè)務(wù),網(wǎng)上投資,網(wǎng)上購物,個(gè)人理財(cái)助理,企業(yè)銀行,其他金融服務(wù),所謂第三方支付，就是一些和產(chǎn)品所在國家以及國外各大銀行簽約、并具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支付的支持平臺(tái)。它通過與銀行的商業(yè)合作，以銀行的支付結(jié)算功能為基礎(chǔ)，向政府、企業(yè)、事業(yè)單位提供中立的、公正的面向其用戶的個(gè)性化支付結(jié)算與增值服務(wù),1第三方支付的內(nèi)涵,4 第三方支付,4.1第三方支付概述

5、,第三方支付出現(xiàn)的最初目的，是解決在電子商務(wù)小額支付情形下交易雙方因銀行卡不一致造成的款項(xiàng)轉(zhuǎn)帳不便問題。 2011年5月26日中國人民銀行對(duì)外公布了首批27家獲得“支付業(yè)務(wù)許可證”的企業(yè)名單，支付寶、快錢等27家公司獲首批第三方支付牌照。 截止2012年1月1日央行已發(fā)放101張第三方支付牌照。這標(biāo)示央行開始對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)從事的第三方支付業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)管。第三方支付開始走入規(guī)范化、法制化的運(yùn)營,2.第三方支付行業(yè)發(fā)展,4.1 第三方支付概述,4.1 第三方支付概述,第三方支付行業(yè)可以分為兩大類： 一類是以支付寶、財(cái)付通、盛付通為首的互聯(lián)網(wǎng)型支付企業(yè)，它們以在線支付為主，捆綁大型電子商務(wù)網(wǎng)站，迅速

6、做大做強(qiáng)。 一類是以銀聯(lián)電子支付、快錢、匯付天下為首的金融型支付企業(yè)，側(cè)重行業(yè)需求和開拓行業(yè)應(yīng)用,2011年中國第三網(wǎng)上支付交易市場(chǎng)份額,4.2 第三方支付平臺(tái)結(jié)算支付流程,1.付款人將實(shí)體資金轉(zhuǎn)移到支付平臺(tái)的支付賬戶中； 2.付款人購買商品（或服務(wù)）； 3.付款人發(fā)出支付授權(quán)，第三方平臺(tái)將付款人賬戶中的資金轉(zhuǎn)移到自己的賬戶中保管； 4.第三方平臺(tái)告訴收款人已經(jīng)收到貨款，可以發(fā)貨； 5.收款人完成發(fā)貨許諾（或完成服務(wù)）； 6.付款人確認(rèn)可以付款； 7.第三方平臺(tái)將臨時(shí)保管的資金劃撥到收款人賬戶中； 8.收款人可以將賬戶中的款項(xiàng)通過第三方平臺(tái)和實(shí)際支付層的支付平臺(tái)兌換成實(shí)體貨幣，也可以用于購買商

7、品,移動(dòng)支付作為一種嶄新的支付方式，具有方便、快捷、安全、低廉等優(yōu)點(diǎn)，將會(huì)有非常大的商業(yè)前景，而且將會(huì)引領(lǐng)移動(dòng)電子商務(wù)和無線金融的發(fā)展。移動(dòng)支付是移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的需要也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ囊环N便捷支付方式,5 移動(dòng)支付,5.1移動(dòng)支付概述,1移動(dòng)支付的定義,移動(dòng)支付(mobilepayment)也稱手機(jī)支付，是指交易雙方為了某種貨物或者服務(wù)，使用移動(dòng)終端設(shè)備為載體，通過移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的商業(yè)交易,5.1 移動(dòng)支付概述,根據(jù)移動(dòng)支付市場(chǎng)大致可將移動(dòng)支付業(yè)務(wù)分為,手機(jī)小額服務(wù),金融服務(wù)移動(dòng)服務(wù),公共事業(yè)繳費(fèi),5.1 移動(dòng)支付概述,2移動(dòng)支付的業(yè)務(wù),我國目前移動(dòng)支付商業(yè)模式主要有以下三類,移動(dòng)運(yùn)營

8、商為運(yùn)營主體,銀行為運(yùn)營主體,獨(dú)立的平臺(tái)運(yùn)營商為運(yùn)營主體,3移動(dòng)支付商業(yè)模式,5.1 移動(dòng)支付概述,5.2 移動(dòng)支付的方式與流程,微支付,宏支付,1移動(dòng)支付的方式,移動(dòng)支付的方式可以根據(jù)支付金額的大小可以分為兩大類,5.2 移動(dòng)支付的方式與流程,2移動(dòng)支付的流程,1）消費(fèi)者通過Internet進(jìn)入消費(fèi)者前臺(tái)系統(tǒng)選擇商品。 （2）將購買指令發(fā)送到商家管理系統(tǒng)。 （3）商家管理系統(tǒng)將購買指令發(fā)送到無線運(yùn)營商綜合管理系統(tǒng)。 （4）無線運(yùn)營商綜合系統(tǒng)將確認(rèn)購買信息指令發(fā)送到消費(fèi)者前臺(tái)消費(fèi)系統(tǒng)或消費(fèi)者手機(jī)上請(qǐng)求確認(rèn)，如果沒有得到確認(rèn)信息，則拒絕交易，購買過程到此終止。 （5）消費(fèi)者通過消費(fèi)者前臺(tái)消費(fèi)系統(tǒng)

9、或手機(jī)將確認(rèn)購買指令發(fā)送到商家管理系統(tǒng)。 （6）商家管理系統(tǒng)將消費(fèi)者確認(rèn)購買指令轉(zhuǎn)交給無線運(yùn)營商綜合管理系統(tǒng)，請(qǐng)求繳費(fèi)操作。 （7）無線運(yùn)營商綜合系統(tǒng)繳費(fèi)后，告知商家管理系統(tǒng)可以交付產(chǎn)品或服務(wù)，并保留交易記錄。 （8）商家管理系統(tǒng)交付產(chǎn)品或服務(wù)，并保留交易記錄。 （9）將交易明細(xì)寫入消費(fèi)者前臺(tái)消費(fèi)系統(tǒng)，以便消費(fèi)者查詢,手機(jī)錢包”是中國移動(dòng)、中國銀聯(lián)、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司聯(lián)合各大銀行共同推出的一項(xiàng)全新的移動(dòng)電子支付通道服務(wù)。通過把客戶的手機(jī)號(hào)碼與銀行卡等支付帳戶進(jìn)行綁定，使用手機(jī)短信、語音、WAP、K-Java、USSD等操作方式，隨時(shí)隨地為擁有中國移動(dòng)手機(jī)的客戶提供移動(dòng)支付通道服務(wù),5.4 手

10、機(jī)錢包,二、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購,1,2,3,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購方式及流程,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購技巧,4,實(shí)踐訓(xùn)練,1 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購基礎(chǔ),1.1 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購基本概念,1網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購的定義,網(wǎng)絡(luò)采購，就是以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為載體，通過網(wǎng)絡(luò)這種成熟、 便利的工具尋找產(chǎn)品及供應(yīng)商資源，利用網(wǎng)絡(luò)信息交流的便捷與 高效進(jìn)行產(chǎn)品的性能價(jià)格比，并將網(wǎng)上信息處理和網(wǎng)下實(shí)際采購 操作過程相結(jié)合新型采購模式,1 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購基礎(chǔ),1.1 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購基本概念,2網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購的類型,4,1,2,行業(yè)采購平臺(tái),3,采購?fù)獍?獨(dú)立采購,降低成本是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的有力武器，參與網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購的企業(yè)家們已將眼

11、光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，挑選合適的競(jìng)爭(zhēng)者建立合作關(guān)系，利用共同的采購平臺(tái)，降低采購成本,采購?fù)獍褪瞧髽I(yè)在關(guān)注自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，將全部或部分的采購業(yè)務(wù)活動(dòng)外包給供應(yīng)商，結(jié)合企業(yè)外部的專業(yè)與人力有效地完成采購目標(biāo),獨(dú)立采購是指企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購系統(tǒng)，并利用該系統(tǒng)完成企業(yè)自己的采購任務(wù),1 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購基礎(chǔ),1.1 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購基本概念,3網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購的原則,4,1保證企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者的支持甚至參與,2網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購解決方案和企業(yè)整體網(wǎng) 絡(luò)貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一,3相關(guān)供應(yīng)商的參與,4重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,1 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購基礎(chǔ),1.2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購特征,1 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購基礎(chǔ),1.2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易

12、采購特征,2.網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購的優(yōu)勢(shì),提高了效率，縮短了 采購周期,利于評(píng)估供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性采購，并提升 整個(gè)供應(yīng)鏈的獲利能力,有助于企業(yè)整體戰(zhàn)略性地位的提升,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購可使企業(yè) 掌握采購主動(dòng)權(quán),提高采購的透明度,降低采購成本,1 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購基礎(chǔ),1.2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購特征,3.實(shí)施網(wǎng)絡(luò) 貿(mào)易采購 的風(fēng)險(xiǎn),1) 信用保障體系不夠完善， 引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn),7) 投資風(fēng)險(xiǎn),2) 信息風(fēng)險(xiǎn),3) 交易安全風(fēng)險(xiǎn),6) 管理風(fēng)險(xiǎn),5) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),4) 法律政策風(fēng)險(xiǎn),2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購方式及流程,2.1 網(wǎng)絡(luò)采辦模式,1買方網(wǎng)絡(luò)采辦模式 2. 賣方網(wǎng)絡(luò)采辦模式 3. 第三方電子市場(chǎng)采辦模式,2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購方式

13、及流程,2.1 網(wǎng)絡(luò)采辦模式,1買方網(wǎng)絡(luò)采辦模式,2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購方式及流程,2.1 網(wǎng)絡(luò)采辦模式,2賣方網(wǎng)絡(luò)采辦模式,2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購方式及流程,2.1網(wǎng)絡(luò)采辦模式,3第三方電子市場(chǎng)采辦模式,2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購方式及流程,2.2 電子目錄,1電子目錄的相關(guān)概念,電子目錄是一種利用 PDF技術(shù)的新一代企業(yè)宣傳利器，巧妙地融合了傳統(tǒng)印刷和當(dāng)今流行的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為企業(yè)宣傳提供了一個(gè)前所未有的便宜、快速、最大范圍的宣傳手段,狹義的電子目錄只是一些包含產(chǎn)品信息(如產(chǎn)品名稱、規(guī)格描述及價(jià)格等)的靜態(tài)WWW頁面的集合,電子目錄按其應(yīng)用客體及商業(yè)用途可以分為，用于企業(yè)和消費(fèi)者之間的零售目錄和用于企業(yè)之間的采購

14、目錄,2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購方式及流程,2.2 電子目錄,2電子目錄采購流程,2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購方式及流程,2.2 電子目錄,3電子目錄采購的特點(diǎn),特點(diǎn),可交互性,動(dòng)態(tài)更新,超文本性,全球性,采購量大，采購頻率高,2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購方式及流程,2.3 電子拍賣和反向拍賣,1拍賣與反向拍賣,拍賣是指以公開競(jìng)價(jià)的方式，將特定的商品或財(cái)產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給最高應(yīng)價(jià)者的買賣方式。正向拍賣是以賣方為主，買方自由競(jìng)價(jià)；而反向拍賣則是以買方為主，賣方自由競(jìng)價(jià),2電子拍賣,電子拍賣（e-auction）則是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的拍賣行為，是建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的一種全新的電子商務(wù)模式,3電子反向拍賣,電子反向拍賣就是一個(gè)重復(fù)性的程序

15、，采用電子設(shè)備報(bào)出新的報(bào)價(jià)（報(bào)價(jià)不斷地降低）和（或與）投標(biāo)特定成分相關(guān)的新的價(jià)值，新報(bào)價(jià)或者新價(jià)值的提交是在初步對(duì)投標(biāo)充分評(píng)估后進(jìn)行的，目的是為了利用自動(dòng)評(píng)估方法對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行排名,2 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購方式及流程,2.3 電子拍賣和反向拍賣,4網(wǎng)上拍賣采購系統(tǒng)一般流程,5反向拍賣電子采購中需要注意的問題,1）反向拍賣采購方式是否與企業(yè)自身供應(yīng)鏈戰(zhàn)略相一致。 （2）分清采購時(shí)機(jī)，明確采購范圍，做好充分準(zhǔn)備 。 （3）供應(yīng)商的資質(zhì)良蕎不齊,規(guī)劃,準(zhǔn)備,發(fā)標(biāo),競(jìng)價(jià),反饋,3 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購技巧,3.1 采購招投標(biāo)技巧,采購招標(biāo)技巧與策略,使更多供應(yīng)商獲得招標(biāo)信息,正確書寫標(biāo)單,綜合評(píng)標(biāo),采購?fù)稑?biāo)技巧與策略,熟

16、悉預(yù)算的編制方法,善于積累和運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),研究報(bào)價(jià)技巧與策略， 提高中標(biāo)機(jī)會(huì),研究招標(biāo)方的評(píng)標(biāo)方法,3 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購技巧,3.2 采購談判技巧,1采購談判,一般網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購中，存在兩個(gè)談判的環(huán)節(jié)，一個(gè)是選擇供應(yīng)商的談判環(huán)節(jié)，另一個(gè)是確認(rèn)合同的談判環(huán)節(jié)，每一個(gè)談判環(huán)節(jié)都有多次談判的可能,2采購談判組合,談判可以采取不同的風(fēng)格，如，攻擊性的，果斷的或恭順的，或者與果斷的類型相反是被操縱者控制的,3 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購技巧,3.3 供應(yīng)商管理技巧,1. 網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的選擇,網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的鎖定,選擇網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的基本條件,2. 網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商評(píng)估,維持 評(píng)估,進(jìn)入 評(píng)估,淘汰 評(píng)估,3 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購技巧,3.

17、3 供應(yīng)商管理技巧,3. 網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商選擇與評(píng)估的原則,維持 評(píng)估,進(jìn)入 評(píng)估,淘汰 評(píng)估,網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商選擇與評(píng)估的總原則是：全面、具體和客觀,4. 供應(yīng)商績(jī)效考核,圖4-5 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,3 網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購技巧,3.3 供應(yīng)商管理技巧,5. 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,維持 評(píng)估,進(jìn)入 評(píng)估,1）戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系概述,2）與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重要作用及其影響因素,4.4 實(shí)踐訓(xùn)練,進(jìn)入 評(píng)估,結(jié)合本章的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購說明，分析阿里巴巴采購模式及流程,進(jìn)入 評(píng)估,復(fù)習(xí)思考題,1.試述網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購的含義以及實(shí)施網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購要遵循的原則。 2.試述網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購的三種網(wǎng)絡(luò)

18、采辦模式及其各自的優(yōu)缺點(diǎn)，并針對(duì)開篇案例中企業(yè)所采取的網(wǎng)絡(luò)采辦模式加以評(píng)價(jià)。 3.企業(yè)網(wǎng)上招標(biāo)過程中應(yīng)掌握哪些技巧,作業(yè),1結(jié)合傳統(tǒng)采購的常見問題說明網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購的優(yōu)勢(shì)。 2簡(jiǎn)單說明網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易采購中電子數(shù)據(jù)交換的工作原理及操作流程。 3畫圖說明電子目錄采購流程并介紹目錄式采購的特點(diǎn)。 4解釋電子拍賣、反向拍賣及電子反向拍賣的概念，并簡(jiǎn)單描述電子反向拍賣采購系統(tǒng)的一般流程。 5企業(yè)如何選擇和評(píng)估網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商及應(yīng)遵循的評(píng)估原則是,三、創(chuàng)新應(yīng)用優(yōu)秀案例,牽手建行“e路通”，網(wǎng)購安全又輕松 團(tuán)隊(duì)介紹 選題經(jīng)過 方案 競(jìng)賽結(jié)果 方案點(diǎn)評(píng),團(tuán)隊(duì)介紹,團(tuán)隊(duì)名稱：E意生輝，成員分別來自西安郵電學(xué)院電子商務(wù)、市場(chǎng)營

19、銷、物流管理、工業(yè)工程等多專業(yè)。 在面對(duì)建行“e路通”電子銀行品牌推廣的問題上，我們鎖定并致力于拓展大學(xué)生這一優(yōu)良客戶群，選定校園作為我們的根據(jù)地市場(chǎng)，針對(duì)建行電子銀行產(chǎn)品的特色，打造“e路通”品牌年輕、時(shí)尚、快捷的形象,團(tuán)隊(duì)介紹,成員及分工 隊(duì)長(zhǎng)：李杰暉，負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)作，確定發(fā)展方向，制定營銷策略，統(tǒng)籌和規(guī)劃項(xiàng)目的運(yùn)行。 成員：汪前龍，市場(chǎng)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系、溝通、合作推廣事宜。組織線下校園推廣活動(dòng)，實(shí)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。 成員：林枝濟(jì)，技術(shù)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)“e角落”網(wǎng)站的后臺(tái)開發(fā)與前臺(tái)動(dòng)作，提供電腦和網(wǎng)絡(luò)方面的技術(shù)支持。 成員：李文瓊，運(yùn)營部經(jīng)理。負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的前期開發(fā)和市場(chǎng)

20、調(diào)研工作，建立大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，組織線上活動(dòng)。 成員：謝莉芳，財(cái)務(wù)部經(jīng)理。負(fù)責(zé)記錄公司的收支狀況，為每個(gè)新開展的活動(dòng)項(xiàng)目做好項(xiàng)目預(yù)算，匯報(bào)預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)分析等,選題經(jīng)過,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是剛剛發(fā)展了十幾年的新興產(chǎn)業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和，還存在無限商機(jī)。便縱觀整個(gè)行業(yè)，阿里巴巴、淘寶、京東、校內(nèi)還有各大論壇等巨頭已經(jīng)把市場(chǎng)瓜分得所剩無幾，創(chuàng)新意不容易，但也不是沒有可能。 統(tǒng)計(jì)顯示，在網(wǎng)購宏觀分析中，白領(lǐng)和大學(xué)生的消費(fèi)觀念是最為前衛(wèi)的。根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，我們把目標(biāo)市場(chǎng)定位為大學(xué)城和白領(lǐng)市場(chǎng),方案,簡(jiǎn)介 校園經(jīng)濟(jì)日益活躍，校園已經(jīng)成為各大品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)的橋頭堡。高校學(xué)生容易接受新事物，如果建行“e路通”能擁有這一人群市場(chǎng)，則必?fù)碛形磥淼母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，以建行電子