生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理試卷及答案

1、精品模版 助您成功生產(chǎn)與作業(yè)管理試題第一部分 選擇題一、單項(xiàng)選擇題(在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將正確答案的號(hào)碼填在題干的括號(hào)內(nèi)。每小題1分，共30分)1.mrp中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是( ) a.與普通日歷相同 b.由普通日歷除去假日 c.由普通日歷加上加班日期 d.由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子2.jit與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存存在不同的認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)在( ) a.jit將庫(kù)存視為緩沖器 b.jit將庫(kù)存視為資產(chǎn) c.jit認(rèn)為庫(kù)存占用資金和空間 d.jit認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)管理的問(wèn)題3.工作研究中，過(guò)程分析符號(hào)“”的含義是( ) a.檢驗(yàn) b.搬運(yùn) c.操作

2、 d.儲(chǔ)存4.可將每個(gè)時(shí)期對(duì)項(xiàng)目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是( ) a.固定批量法 b.直接批量法 c.經(jīng)濟(jì)訂貨量法 d.固定周期批量法5.mrp是在( ) a.訂購(gòu)點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 b.在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 c.累計(jì)數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 d.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的6.工作研究中，對(duì)新的工作方法的評(píng)價(jià)主要應(yīng)( ) a.從節(jié)約成本的角度進(jìn)行評(píng)價(jià) b.依據(jù)事先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià) c.從節(jié)省人力的角度進(jìn)行評(píng)價(jià) d.從節(jié)省設(shè)備、工具以及材料的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)7.企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)用戶需求趨勢(shì)，并據(jù)此決定開(kāi)發(fā)和銷售的產(chǎn)品是( ) a.用戶訂貨開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品 b.企業(yè)自主

3、開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品 c.地區(qū)新產(chǎn)品 d.仿制新產(chǎn)品8.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案評(píng)價(jià)的定性分析方法較多用于( ) a.產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)階段 b.可行性研究階段 c.產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段 d.試銷階段9.若企業(yè)某新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資5年的投資平均收益率是22%，銀行貸款利率為10%，此時(shí)企業(yè)的正確決策是( ) a.應(yīng)投資 b.不投資 c.等待投資 d.緩?fù)顿Y10.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策應(yīng)該由企業(yè)( ) a.最高領(lǐng)導(dǎo)層制定 b.最低領(lǐng)導(dǎo)層制定 c.中間管理層制定 d.職工代表大會(huì)制定11.在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的作業(yè)時(shí)間時(shí)，只確定一個(gè)時(shí)間值的方法是( ) a.三種時(shí)間估計(jì)法 b.單一時(shí)間估計(jì)法 c.綜合估計(jì)法 d.平均估計(jì)法12.項(xiàng)目可行性研

4、究報(bào)告又稱( ) a.項(xiàng)目建議書(shū) b.項(xiàng)目任務(wù)書(shū) c.項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) d.項(xiàng)目報(bào)告書(shū)13.在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時(shí)間又不耗費(fèi)資源的事項(xiàng)，稱為( ) a.作業(yè) b.結(jié)點(diǎn) c.箭線 d.路線14.工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)是( ) a.關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)度 b.全部作業(yè)進(jìn)度 c.并行作業(yè)進(jìn)度 d.交叉作業(yè)進(jìn)度15.以產(chǎn)品多樣化來(lái)滿足顧客個(gè)性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是( ) a.大量生產(chǎn) b.成批生產(chǎn) c.單件生產(chǎn) d.多品種小批量生產(chǎn)16.某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，計(jì)劃日產(chǎn)量為150件，兩班生產(chǎn)，每班規(guī)定有12分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃廢品率為5%，那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計(jì)算公式應(yīng)為( ) a.r=. b.r= c.r= d.r

5、=17.推動(dòng)5s活動(dòng)，可以按( ) a.生產(chǎn)原則進(jìn)行 b.標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行 c.管理原則進(jìn)行 d.pdca循環(huán)原則進(jìn)行18.某加工件批量n=4件，需順序經(jīng)過(guò)4道工序加工，各工序的單件作業(yè)時(shí)間分別為:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)，則該批加工件的加工總周期為( ) a. 200分 b. 110分 c. 125分 d. 115分19.滾動(dòng)計(jì)劃方法的優(yōu)點(diǎn)是( ) a.計(jì)劃是動(dòng)態(tài)型的 b.執(zhí)行時(shí)可以靈活改變計(jì)劃 c.提高計(jì)劃的連續(xù)性 d.計(jì)劃是動(dòng)態(tài)型的并且提高計(jì)劃的連續(xù)性20.已知某產(chǎn)品的批量n=150件，計(jì)劃期的平均日產(chǎn)量q=50件/天，那么，該產(chǎn)品的

6、生產(chǎn)間隔期k為( ) a. 10天 b. 5天 c. 3天 d. 15天21.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策，是屬于( ) a.戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 b.運(yùn)作層計(jì)劃 c.戰(zhàn)略層計(jì)劃 d.作業(yè)層計(jì)劃22.某加工中心有2臺(tái)設(shè)備，每天一班，每班8小時(shí)，5月份工作天數(shù)為23天，設(shè)備開(kāi)動(dòng)率為90%，該加工中心的設(shè)備能力為( ) a. 331.2小時(shí) b. 165.6小時(shí) c. 184小時(shí) d. 368小時(shí)23.全面質(zhì)量管理概念源于( ) a.中國(guó) b.日本 c.英國(guó) d.美國(guó)24.排列圖法是一種適用于分析( ) a.數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù) b.非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù) c

7、.近似數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù) d.定性數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)25.工序能力是指工序處于( ) a.異常狀態(tài)下的實(shí)際加工能力 b.波動(dòng)狀態(tài)下的實(shí)際加工能力 c.穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力 d.運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的實(shí)際加工能力26.根據(jù)計(jì)劃任務(wù)和物資消耗定額來(lái)確定物資需用量，這種方法稱為( ) a.間接計(jì)算法 b.比例計(jì)算法 c.直接計(jì)算法 d.經(jīng)驗(yàn)估算法27.設(shè)某企業(yè)對(duì)某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，則該企業(yè)全年采購(gòu)該物資所需的訂貨總成本為( ) a. 10，000元 b. 1，000元 c. 100，000元 d. 100元28.abc庫(kù)存管理法的要點(diǎn)是從中

8、找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多次，其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于( ) a. c類 b. a類 c. b類 d. d類29.設(shè)備的物質(zhì)壽命，又稱為設(shè)備的( ) a.技術(shù)壽命 b.經(jīng)濟(jì)壽命 c.更新壽命 d.自然壽命30.設(shè)備點(diǎn)檢按設(shè)備管理的層次，可分為“廠控”點(diǎn)檢和一般點(diǎn)檢，一般點(diǎn)檢由( ) a.廠部負(fù)責(zé)組織 b.生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織 c.車間負(fù)責(zé)組織 d.設(shè)備科負(fù)責(zé)組織二、多項(xiàng)選擇題(在每小題的備選答案中選出二個(gè)或二個(gè)以上正確的答案，并將正確答案的號(hào)碼填在題干的括號(hào)內(nèi)。正確答案未選全或有選錯(cuò)的，該小題無(wú)分。每小題2分，共12分)31.設(shè)備的技術(shù)性評(píng)價(jià)，包括( ) a.耐用性 b.適應(yīng)性 c.成套性 d.環(huán)保性 e.

9、節(jié)約性32.iso 9001標(biāo)準(zhǔn)適用于( ) a.設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量保證 b.開(kāi)發(fā)全過(guò)程的質(zhì)量保證 c.生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量保證 d.安裝全過(guò)程的質(zhì)量保證 e.服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量保證33.下列敘述符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)合理的原則有( ) a.雙手的動(dòng)作同方向運(yùn)動(dòng)時(shí)省力 b.手臂直線運(yùn)動(dòng)比曲線運(yùn)動(dòng)省力 c.工具、材料、控制裝置應(yīng)靠近作業(yè)位置 d.盡量以?shī)A具或腳踏工具替代手的操作 e.用手腕完成動(dòng)作比用手指省力34.期量標(biāo)準(zhǔn)是制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，不同的生產(chǎn)類型要制訂不同的期量標(biāo)準(zhǔn)。單件生產(chǎn)類型要制訂的期量標(biāo)準(zhǔn)是( ) a.批量 b.生產(chǎn)間隔期 c.生產(chǎn)周期圖表 d.關(guān)鍵設(shè)備負(fù)荷表 e.在制品定額35.生產(chǎn)計(jì)劃的

10、主要指標(biāo)有( ) a.產(chǎn)量指標(biāo) b.銷售額指標(biāo) c.產(chǎn)值指標(biāo) d.品種指標(biāo) e.質(zhì)量指標(biāo)36.生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是( ) a.講求經(jīng)濟(jì)效益 b.堅(jiān)持以銷定產(chǎn) c.實(shí)行科學(xué)管理 d.組織均衡生產(chǎn) e.實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略第二部分 非選擇題三、名詞解釋題(每小題2分，共10分)37.在制品38.工序39.工藝性損耗40.產(chǎn)品生命周期41.工程項(xiàng)目四、簡(jiǎn)答題(每小題4分，共20分)42.簡(jiǎn)述生產(chǎn)(作業(yè))過(guò)程分析的內(nèi)容。43.簡(jiǎn)述新產(chǎn)品的概念及其特點(diǎn)。44.合理組織生產(chǎn)過(guò)程有哪些基本要求?45.簡(jiǎn)述傳統(tǒng)設(shè)備管理的局限性及特點(diǎn)。46.簡(jiǎn)述閉環(huán)mrp的處理過(guò)程。五、計(jì)算題(第47、48小題各5分，第49小題

11、10分，共20分)47.某廠年需某零件5000件，存儲(chǔ)費(fèi)每件每年2.5元，訂購(gòu)費(fèi)用每次20元，訂貨提前期為7天。求該零件的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量及訂貨點(diǎn)最佳庫(kù)存水平。(一年以365天計(jì)算)48.某玩具廠生產(chǎn)a、b兩種玩具，需經(jīng)過(guò)制造車間和裝配車間加工。產(chǎn)品所需的工時(shí)及車間可提供的工時(shí)、兩種產(chǎn)品的利潤(rùn)如表所示。試求最大利潤(rùn)的生產(chǎn)計(jì)劃安排(各生產(chǎn)a、b兩種玩具多少臺(tái))。(只需列出線性規(guī)劃模型)車間a產(chǎn)品b產(chǎn)品限制條件制造42100裝配2480利潤(rùn)12千元7千元49.已知某工程項(xiàng)目的作業(yè)明細(xì)表如下：時(shí)間單位：天作業(yè)代號(hào)abcdefghijk緊前作業(yè)acccdbefghgh作業(yè)時(shí)間23431345634要求：(

12、1)根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡(luò)圖； (2)根據(jù)作業(yè)時(shí)間，計(jì)算結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間及總時(shí)差； (3)確定關(guān)鍵路線，計(jì)算總工期。六、論述題(8分)50.試論述實(shí)施iso 9000標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展全面質(zhì)量管理的關(guān)系。生產(chǎn)與作業(yè)管理試題參考答案第一部分 選擇題一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共30分) 1.d 2.d 3.a 4.b 5.a 6.b 7.b 8.c 9.a 10.a11.b 12.b 13.b 14.a 15.c16.a 17.d 18.a 19.d 20.c21.c 22.a 23.d 24.a 25.c26.c 27.b 28.b 29.d 30.c二、多項(xiàng)選擇題(正確答案未選全或

13、有選錯(cuò)的，該小題無(wú)分。每小題2分，共12分)31.abcde 32.abcde 33.cd 34.cd 35.acde 36.abcde第二部分 非選擇題三、名詞解釋題(每小題2分，共10分)37.企業(yè)從原料、外購(gòu)件等投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫(kù)手續(xù)之前，存在于生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的零件、部件都稱為在制品。38.工序是指一個(gè)或一組工人在同一個(gè)工作地上對(duì)同一個(gè)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行連續(xù)加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。39.指在加工過(guò)程或準(zhǔn)備加工過(guò)程中，由于工藝技術(shù)上的原因而必然產(chǎn)生的原材料損耗。40.指一切工業(yè)品從完成試制投放市場(chǎng)，到最后被淘汰退出市場(chǎng)的周期性規(guī)律，包括投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。41.是一

14、種一次性的、為實(shí)現(xiàn)某種目的相互關(guān)聯(lián)的各種活動(dòng)的整體，這些活動(dòng)在完成整項(xiàng)工程中必須按一定的程序執(zhí)行。四、簡(jiǎn)答題(每小題4分，共20分)42.生產(chǎn)(作業(yè))過(guò)程分析是針對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行的系統(tǒng)分析；生產(chǎn)過(guò)程的基本要素有五個(gè)，即加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、延誤和檢驗(yàn)；分析方法包括產(chǎn)品工序分析、零件加工分析、平面(空間)流程分析、作業(yè)過(guò)程分析、人機(jī)聯(lián)合分析、雙手操作分析等。43.是指在一定地域內(nèi)，第一次生產(chǎn)和銷售的，在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)指標(biāo)等某一方面或幾個(gè)方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)、提高或獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品。特點(diǎn)：(1)具有新的原理、構(gòu)思或設(shè)計(jì)。(2)采用了新材料，使產(chǎn)品性能有較大幅度的提高。(3)產(chǎn)

15、品結(jié)構(gòu)有明顯改進(jìn)。(4)擴(kuò)大了產(chǎn)品使用范圍。44.合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求是：(1)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。(2)生產(chǎn)過(guò)程的比例性。(3)生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性。(4)生產(chǎn)過(guò)程的柔性。45.(1)傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種階段性的管理。(2)傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種片面的管理。(3)傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種封閉式的管理。(4)傳統(tǒng)設(shè)備管理是一種局部式的管理。46.在初期mrp的基礎(chǔ)上，引入資源計(jì)劃與保證、安排生產(chǎn)、執(zhí)行監(jiān)控與反饋等功能，形成閉環(huán)mrp系統(tǒng)。在主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃計(jì)算以后，通過(guò)粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃等模塊進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡。它還收集生產(chǎn)(采購(gòu))活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果，以及外界環(huán)境變化的反饋信息，作為制訂下一周期計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。五、計(jì)算題(第47、48小題各5分，第49小題10分，共20分)47.(1)由題知：d=5000件/年，h=2.5年/件年，s=20元/次因此經(jīng)濟(jì)訂貨批量q*=283(件)(2)訂貨點(diǎn)最佳庫(kù)存r=5000/3657=96(件)48.解：令生產(chǎn)a玩具的件數(shù)為x；生產(chǎn)b玩具的件數(shù)為y，利潤(rùn)為z。則線性規(guī)劃的模型如下：目標(biāo)函數(shù)max z=12x+7y約束條件：4x+2y1002y+4x80決策變量 x，y049.關(guān)鍵路線為：總工期為13天。六、論述題(8分)50.全面質(zhì)量管