2011年海爾供應(yīng)商選擇體系報告(全).ppt

1、,北京中鑒信研咨詢有限公司 2011年 北京,2011年海爾供應(yīng)商選擇體系報告（全）,2,報告出處：北京中鑒信研咨詢有限公司 聯(lián)系電話:此報告為縮略版，如需更詳細報告，請以下地址聯(lián)系我們。,3,企業(yè)簡介 海爾選擇新供應(yīng)商流程 海爾新供應(yīng)商評估體系 海爾選擇供應(yīng)商的產(chǎn)品審核 海爾對老供應(yīng)商評估 廠商在現(xiàn)金、技術(shù)和管理之間的平衡 現(xiàn)在及未來與EMS廠商合作的可能性和深度 現(xiàn)在及未來與元器件制造商合作的可能性和深度,4,Haier,企業(yè)簡介,海爾集團是世界第四大白色家電制造商。海爾在全球30多個國家建立本土化的設(shè)計中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過5萬人。,海爾在中

2、國的青島、膠州、膠南、重慶、武漢、合肥、大連等地設(shè)立了12個工業(yè)園區(qū)，用于生產(chǎn)海爾旗下的各類家電和IT產(chǎn)品。,總部基地,海爾工業(yè)園,海爾涉足居室家電、廚房家電、熱水器產(chǎn)品、生活家電、影音產(chǎn)品、IT產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品、商用電器和醫(yī)療設(shè)備及藥品九類產(chǎn)業(yè)。,5,Haier,3. 開發(fā)出新產(chǎn)品,2.目前供應(yīng)出現(xiàn)缺口,4.年初要進行產(chǎn)能規(guī)劃，規(guī)劃過程中確定是否需要找新的供應(yīng)商,1.原有供應(yīng)商出現(xiàn)重大問題，例如質(zhì)量事故等,供應(yīng)商選擇,提出需求,制定采購計劃,組織評審； 與供應(yīng)商簽訂合同； 搭建價格框架,實行采購,海爾選擇新供應(yīng)商流程 通常發(fā)生下屬四種情況時，海爾會考慮重新選擇供應(yīng)商。,海爾供應(yīng)商選擇流程,海爾

3、評選新供應(yīng)商的最終決定權(quán)。 對于新供應(yīng)商評審，具體由。 一般供應(yīng)商從。,6,Haier,第一步:。 第二步:。 第三步:。 第四步:。,海爾選擇新供應(yīng)商流程 海爾選擇新供應(yīng)商流程如下:,內(nèi)部評審小組 外部評審機構(gòu),1,2,3,4,7,海爾供應(yīng)商評估主要從以下五個方面進行：,Haier,海爾新供應(yīng)商評估體系 海爾供應(yīng)商分類方法:按產(chǎn)品對社會影響分。,8,Haier,海爾新供應(yīng)商評估體系,海爾供應(yīng)商的評估，在實施過程中，主要通過。 。 。,* 對于ND類供應(yīng)商海爾不要求進行設(shè)計控制和產(chǎn)品開發(fā)方面的考核。,9,海爾根據(jù)供應(yīng)商的定級。,Haier,海爾新供應(yīng)商評估體系,注: 略,10,產(chǎn)品審核 海爾供應(yīng)商選擇中。,Haier,海爾產(chǎn)品審核的流程是: 在產(chǎn)品審核中。,海爾對于。,1,2,3,4,11,Haier,產(chǎn)品審核 略,Example,電解電容缺陷根治驗證表,12,Haier,海爾對老供應(yīng)商評估 流程 略 內(nèi)容 略,13,現(xiàn)在及未來與EMS廠商合作的可能性和深度,Haier,EMS合作,現(xiàn)在,未