電廠年度先進個人事跡材料

1、電廠年度先進個人事跡材料張xx，男，31歲，20xx年畢業(yè)于長春工程學院熱能與動力工程專業(yè)，現(xiàn)為華能銅川照金電廠運行二值環(huán)化主值班員。一、加強素質(zhì)鍛煉，提高管理能力作為一名合格的主值班員，張旭龍同志深感自己肩上責任重大：運行二值環(huán)化專業(yè)共11人，負責脫硫、除灰、化學、電氣以及供熱水處理等專業(yè)大量設備運行維護工作，大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統(tǒng)整體運行情況，再根據(jù)專業(yè)各值班員的具體情況，最后將各專業(yè)工作仔細分工、安排妥當，讓每個值班員都知道做什么、怎么做、注意哪些安全事項.另外，在繁雜的工作中仍然發(fā)揮出傳、幫、帶的積極作用，為專業(yè)的不斷發(fā)展培訓一大批新學員。張旭龍同

2、志一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務；并以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了部門領導及同事的普遍好評。二、刻苦鉆研技術(shù)，提高業(yè)務水平自入廠從事環(huán)化工作以來，張旭龍同志努力克服專業(yè)不對口的問題，始終堅持立足本職，腳踏實地，刻苦鉆研業(yè)務技能，認真學習研究各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標準，跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對照系統(tǒng)圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時間便完成脫硫、除灰、化學及電氣專業(yè)的學習，多次在部門培訓考試中取得優(yōu)異成績，具備環(huán)化副值班員的崗位技能，達到提前轉(zhuǎn)正的要求并獨立上崗，最終于20XX年順利通過了環(huán)化主值班員的選拔。在工作中嚴格執(zhí)行兩票三

3、制,按照運行規(guī)程、安全規(guī)程推進各項工作，該同志先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、引增合一、脫硫系統(tǒng)增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程，經(jīng)常在機組檢修期間主動放棄休假，積極響應黨員義務加班的號召，協(xié)助專工完成設備各項異動分析及調(diào)試工作。在這些艱難的過程中，他始終能夠保持飽滿的學習熱情，不斷更新充實自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，適應各種新的工作環(huán)境，努力解決出現(xiàn)的各種新問題，保證各項新設備的安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生任何重大設備及人員傷害事故。在廠部進行的機組供熱改造工作中，積極配合專業(yè)專工，繪制系統(tǒng)圖，編寫操作規(guī)程，休息期間來廠配合供熱設備調(diào)試，為按期保質(zhì)保量的完成供熱工作奉獻了自己的力量。三、加強政治

4、修養(yǎng)，提升思想境界自入廠以來嚴格遵守廠部及部門的各項規(guī)章制度。在這五年的工作中能認真學習理論知識，在每次的專業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀的成績。今年以來，結(jié)合兩學一做學習教育的開展，定期組織員工開展集中學習，還通過知識競賽，抄黨章，撰寫學習筆記、心得體會等形式，充分調(diào)動員工尤其是黨員員工的學習性及自覺性，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了運行二值的各項工作水平和工作效率。四、強化服務意識，提高團隊凝聚力作為電廠生產(chǎn)一線普通工人，張旭龍同志始終對自己高標準、嚴要求，用實際行動立足于本崗，做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，用心干好每一件事，在平凡的崗位上默默耕耘著，為電廠各類環(huán)保指標始終保持前列貢獻著自己的力

5、量。他沒有豪言壯語，但有一顆執(zhí)著的心，并以身作則鼓舞著身邊的每一個人。作為黨小組組長，張旭龍能夠想員工之所想，急員工之所急,真正為員工辦實事、辦好事，組織送溫暖活動，關心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等，他都會積極主動去探望、慰問，使同事們切實感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開展了值內(nèi)員工春游活動；積極配合廠工會組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動員值內(nèi)員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會員工學習郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠工會組織的弘揚長征精神、譜寫銅電新篇騎行活動中，積極協(xié)助參與活動組織。通過一系列活動的舉辦和開展，不僅豐富

6、了員工的業(yè)余生活，增強了員工們的工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過相互溝通、相互了解，增進了彼此間的感情，起到了凝心聚力的作用，有益于推動工會工作及電廠的全面發(fā)展。五、任勞任怨講奉獻，兢兢業(yè)業(yè)干工作運行部輔網(wǎng)專業(yè)育齡婦女多，近年來，國家修訂計劃生育政策， 放開二胎生育。多數(shù)女工均出現(xiàn)懷孕情況，輔網(wǎng)運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當出現(xiàn)員工病、事假時更是難以為繼。張旭龍同志一方面主動加班，替換有事的同志休息，另一方面積極帶動班組學員開展人員培訓和儲備工作。20XX年，將 4名新學員培養(yǎng)到環(huán)化輔助值班員崗位，為部門人資儲備提供了堅實的基礎。連續(xù)好幾個月，運行二值環(huán)化值班員基本由女同志

7、值班，張旭龍同志發(fā)揮主值作用，主動帶頭，精心組織班組工作，安全高效的完成了部門交代的各項生產(chǎn)任務。一分耕耘一分收獲，這些年在同事的幫助和領導支持下，踏實工作，默默奉獻，爭創(chuàng)一流，也取得不錯的成績，得到了領導的認可和肯定。在今后的工作中，我會更加努力，爭取做得更好。寇xx，男，32歲，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大學本科學歷，20XX年7月參加工作，現(xiàn)任華能銅川照金電廠設備部安培專工。曾榮獲20XX年度華能銅川照金電廠四優(yōu)共產(chǎn)黨員,20XX年度華能銅川照金電廠工會積極分子,20XX年度華能銅川照金電廠優(yōu)秀團干部,20XX年度華能銅川照金電廠優(yōu)秀通訊員.一、發(fā)揮黨員先進性，展現(xiàn)黨員先鋒模范作用工作中，他

8、處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以高度的責任感、使命感和工作熱情，把大量復雜的工作標準化、規(guī)范化、制度化。因為踏實、肯干、好學、拼搏，他已從工作之初的一名見習檢修工，成長為熱控專業(yè)的技術(shù)能手，再到負責部門的安全管理和培訓管理工作，個人的政治素養(yǎng)、安全意識和技能水平不斷提高，得到領導和同事的一致贊許。在兩學一做活動中，立足本職崗位工作，從部門的安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查找工作中的不足和薄弱點，創(chuàng)新工作方式和方法，使部門的整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個新的臺階。二、夯實安全基礎管理，提升外包隊伍管理水平作為部門的安全員，在安全管理工作中始終堅持目標導向和問題導

9、向相統(tǒng)一，狠抓安全責任制落實，規(guī)范外包單位管理，加強作業(yè)過程管控，著力增強各級人員的紅線意識、責任意識和憂患意識。組織部門員工認真貫徹落實集團公司、陜西公司及我廠20XX年度第一次安委會及安全生產(chǎn)工作會議精神，確保責任層層分解和壓力層層傳導，強化外包隊伍管理，加強作業(yè)過程管控，著力工作票管理和檢查，夯實班組基礎管理，提高執(zhí)行力度，消除安全生產(chǎn)短板，提高部門的安全生產(chǎn)管理水平。在外包隊伍的管理上，對于常駐外包隊伍，嚴格落實廠部20XX年度外包隊伍安全管理會議精神，夯實外包隊伍安全基礎管理，完善設備管理臺賬，以應知應會作為安全教育的基礎，以站隊交底作為過程管控的基石，以旁站監(jiān)護作為安全管理的手段，

10、使外包隊伍管理趨于規(guī)范化、精細化、標準化，有效降低現(xiàn)場作業(yè)風險。對于臨時外包隊伍，在機組計劃性檢修中，強化現(xiàn)場外包人員的反違章檢查，重點對高空作業(yè)、動火作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間作業(yè)及交叉作業(yè)開展安全專項檢查，第一時間全部門通報，并落實相應責任，做到一人出問題，全體受教育，確保安全警鐘長鳴。20XX年的兩次機組計劃性檢修中，正是由于對作業(yè)現(xiàn)場尤其是外包隊伍的安全風險把控到位，未出現(xiàn)人員及設備事故，外包隊伍管理得到加強和提升。三、豐富員工培訓模式，打造部門梯隊建設20XX年，在部門的培訓工作中，引導員工牢固樹立培訓不到位是重大安全隱患的憂患意識，扎扎實實開展常規(guī)培訓，開動腦筋打造特色培訓，強力推進

11、新進學員基礎培訓，加強部門間的協(xié)作培訓，加大請進來和走出去培訓。新員工培訓有聲有色。高標準完成20XX年新學員輪訓任務，通過短期輪訓，新學員對專業(yè)基礎知識有了較好掌握，對現(xiàn)場設備有了感性認知，對安全理念進一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過現(xiàn)場簽訂師徒合同這一形式，強化師徒概念，增強師徒意識，明晰師傅責任和徒弟義務。開展新員工鉗工培訓和秦嶺#7機組檢修現(xiàn)場跟班培訓，到陜檢公司銅川項目部跟班組實操培訓，著力夯實新員工的基礎培訓。加強新員工培訓效果的定期檢查和摸底，激發(fā)學習的主動性。加大跨部門和請進來、走出去培訓。發(fā)揮運行人員對系統(tǒng)流程的掌握優(yōu)勢，多次邀請運行主值以上人員為新進員工有重點的講

12、解系統(tǒng)圖。從檢修人員崗位實際需求出發(fā)，聘請外部專業(yè)技術(shù)人員對我廠開展檢修工藝基礎知識、水泵檢修等專題培訓，豐富檢修人員的專業(yè)知識，有效提高人員的檢修技能和工藝水平。開展常駐外包人員技能測評。20XX年，組織陜檢公司項目部班長及以下人員共計192人開展安全及技能測評考試，通過考試，促進外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓學習，提高安全技能和專業(yè)技能，保證我廠設備維護水平得到改善提升。四、主動開展團青工作，增強部門的凝聚力和向心力作為設備分工會的委員，根據(jù)廠黨委的統(tǒng)一安排，組織開展員工過生日送祝福慰問活動。為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成#1機組C修任務，發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用，展示青年員工不畏艱