2021策劃部下半年工作計(jì)劃策劃部工作計(jì)劃

1、策劃部下半年工作計(jì)劃策劃部工作計(jì)劃 策劃部下半年工作計(jì)劃_策劃部xx年度工作計(jì)劃 為更好地開展xx年下半年各項(xiàng)工作，真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作，下面是愛匯網(wǎng)為大家的策劃部下半年工作計(jì)劃,供大家閱讀! 新的一年又開始了，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。20xx計(jì)劃如下： 一、指導(dǎo)思想： 堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極

2、主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、20xx年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo)： 1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。 2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kV線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。 4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。 5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。 6、陳欠電費(fèi)回收率24%。 7、完成大用戶供用電續(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施： (一)全方位開拓電力市場。 一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究，主動(dòng)研究市場、分析市場、

3、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案，全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。 (二)加大回收電費(fèi)力度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。 一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對(duì)每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必須簽

4、定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理，推行“預(yù)購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用，對(duì)315KVA及以上的大客戶、催費(fèi)困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個(gè)體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費(fèi)獎(jiǎng)懲力度。實(shí)行電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，抓好電費(fèi)回收月度、陳欠電費(fèi)回收專項(xiàng)考核。對(duì)當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,按照電費(fèi)收入的0.05%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰;對(duì)連責(zé)考核單位，按照電費(fèi)回收單位獎(jiǎng)懲結(jié)果的50%進(jìn)行考核。對(duì)陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項(xiàng)考核，

5、把指標(biāo)按月分解，對(duì)完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位，按回收額0.2%給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。設(shè)立電費(fèi)回收年度獎(jiǎng)。通過以上措施，確保電費(fèi)回收率達(dá)到100%。 (三)加強(qiáng)電價(jià)管理，努力提高市場營銷水平。 繼續(xù)強(qiáng)化電價(jià)管理，加強(qiáng)電價(jià)研究，努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價(jià)多年來積累的矛盾，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強(qiáng)電價(jià)管理，加強(qiáng)電價(jià)分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價(jià)指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強(qiáng)化管理要效益，確保完成平均電價(jià)承包指標(biāo)。 (四)抓好電能計(jì)量基礎(chǔ)管理工作。 繼續(xù)完善四到戶管理后電能計(jì)量管理體制的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)電能計(jì)量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，以適應(yīng)

6、城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計(jì)量管理工作的需要。重點(diǎn)做好新技術(shù)、新工藝在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣。 (五)加強(qiáng)營業(yè)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 營業(yè)工作的重點(diǎn)是抓好營業(yè)普查，一是要充實(shí)和加強(qiáng)用電稽查隊(duì)伍，明確重點(diǎn)和目標(biāo)要求，落實(shí)營業(yè)增收措施;二是加強(qiáng)警企合作，依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅(jiān)持“打防結(jié)合”的原則，加大防竊電技術(shù)改造力度，從技術(shù)措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能;三是加強(qiáng)供用電合同管理，依法規(guī)范供需雙方的行為，認(rèn)真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對(duì)大客戶和重要客戶，要補(bǔ)充完善電費(fèi)結(jié)算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度

7、協(xié)議等文本內(nèi)容和附件，對(duì)合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)向市局匯報(bào);四是加強(qiáng)營業(yè)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合經(jīng)營體制改革，選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到經(jīng)營隊(duì)伍中，推行競爭上崗，加強(qiáng)崗位交流，加大力度，建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會(huì)管理，能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊(duì)伍。 (六)線損管理工作常抓不懈。 線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。 1、單線單變的承包責(zé)任制在今年全面切實(shí)實(shí)施，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺(tái)區(qū)實(shí)行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行，不得擅自更改抄表日程和提前

8、或延后抄表;次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào)。 2、低壓配變臺(tái)區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價(jià)、線損、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人;臺(tái)區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù)。 3、保證抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺(tái)區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;經(jīng)營專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。 4、針對(duì)高線損的配變臺(tái)區(qū)，每月定期召開線損分析會(huì)，認(rèn)真分析原因找問題，相應(yīng)制定有效的降損措施。 5、注重抄、核、收的全過程，每個(gè)環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商、解決。 (七)深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。 把“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”作為一項(xiàng)永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實(shí)、提高。把著力點(diǎn)放在抓管理，抓落實(shí)上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念

9、，樹立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的思想，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)細(xì)管理，延深服務(wù)，做到主動(dòng)服務(wù)，讓客戶感到真誠。促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨，承諾服務(wù)零投訴，內(nèi)部管理零失誤的目標(biāo)。扎扎實(shí)實(shí)開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務(wù)行為，公開電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為，公開服務(wù)程序，依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個(gè)創(chuàng)新”，即：承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新、報(bào)裝接電創(chuàng)新、窗口服務(wù)創(chuàng)新、收費(fèi)查詢創(chuàng)新。 最后，只要我部全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗，才能使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。 思路 保持公司良性

10、發(fā)展基礎(chǔ)上、提升企業(yè)管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)、使之與公司發(fā)展目標(biāo)同步。在面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)下激烈的市場競爭中取得先機(jī)，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。提升公司整體競爭力、完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求、實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、客戶、社會(huì)有序、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展奠定良好文化根基。 目標(biāo) (1)建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)合理、切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)體系。 行為準(zhǔn)則、管理制度、企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀 (2)不斷完善企業(yè)資源配置方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合，最大程度的物盡其用，人盡其才。實(shí)現(xiàn)員工自己我價(jià)值與企業(yè)良性發(fā)展相結(jié)合。 (3)結(jié)合本企業(yè)公司人員構(gòu)成特點(diǎn)及本行業(yè)特點(diǎn)

11、、優(yōu)勢，發(fā)展方向。使企業(yè)產(chǎn)生長期行之有效(嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、好學(xué)、健康向上)的企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)傳統(tǒng)。 (4)使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈企業(yè)歸宿感，集體榮譽(yù)感。使企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)有凝聚力，構(gòu)筑共同且深入人心的企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)信念，行為準(zhǔn)則，道德規(guī)范。 (5)對(duì)外宣傳良好的，生動(dòng)的，鮮明，清晰，專業(yè)明確的企業(yè)形象。整體提升公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。 重點(diǎn) 一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè); 二是企業(yè)對(duì)外的形象宣傳的開展; 三是“產(chǎn)品”品牌的建設(shè)和推廣。 過程 一、企業(yè)文化建設(shè) 1、企業(yè)文化的核心企業(yè)理念 1)企業(yè)理念的解釋與理解 2)企業(yè)理念的應(yīng)用 2、企業(yè)文化的血肉行為文化 1)規(guī)章制度：員工行為規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范、服務(wù)行為

12、規(guī)范、人際關(guān)系規(guī)范等。 2)工作與決策：企業(yè)理念必須反映到企業(yè)的日常工作和決策中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，是員工有效仿的榜樣。 3)典禮、儀式：企業(yè)各類會(huì)議、展覽、慶典以及企業(yè)內(nèi)部外部節(jié)日等。 1月1日-元旦 3月8日-婦女節(jié) 5月1日-勞動(dòng)節(jié) 5月第二個(gè)星期日：母親節(jié) 5月12日：國際護(hù)士節(jié) 6月第三個(gè)星期日：父親節(jié) 6月22日：中國兒童慈善活動(dòng)日 10月1日-國慶節(jié) 10月22日-世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日 10月28日-男性健康日主推男性科 此外還有一些例如白求恩紀(jì)念日等。 4)典范、英雄：為了實(shí)施和貫徹企業(yè)理念，需要有各個(gè)部門及員工學(xué)習(xí)的榜樣，樹立典范或優(yōu)秀人物可以讓所有的員工感受到切實(shí)的影響。 5

13、)傳播途徑、教育培訓(xùn)：內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、文化墻等宣傳陣地。并利用這些途徑經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。 3、企業(yè)文化的儀容視覺形象 1)VI手冊 注：企業(yè)文化是一個(gè)長期的過程，需要在工作中灌輸與執(zhí)行，公司可通過企業(yè)文化培訓(xùn)課程使員工了解企業(yè)文化重要性，企業(yè)文化的對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用等等。 二、企業(yè)對(duì)外形象宣傳 1、活動(dòng)類 1)展會(huì)：每年定期參加有深度的行業(yè)展會(huì)，打響公司知名度。 2)公益活動(dòng)：針對(duì)重大事件發(fā)起捐款、捐物等公益活動(dòng)可提升社會(huì)對(duì)企業(yè)的良好公眾形象。 3)贊助：有效地對(duì)活動(dòng)進(jìn)行贊助可以推動(dòng)企業(yè)對(duì)外宣傳力度，提高企業(yè)對(duì)外的知名度。 4)刊物有獎(jiǎng)?wù)鞲澹夯顒?dòng)不但宣傳了企業(yè)品牌形象更為公司刊物增加了豐富

14、內(nèi)容。 2、廣告類 1)行業(yè)雜志、刊物廣告：如醫(yī)療類雜志、報(bào)刊定期刊登廣告。 2)戶外廣告宣傳 3)電視媒體廣告 3、公關(guān)類 1)公司團(tuán)拜會(huì)：一年一度在次年1月左右舉行團(tuán)拜會(huì)，邀請(qǐng)重要客戶參加。 2)客戶答謝會(huì)：即在適當(dāng)時(shí)機(jī)對(duì)客戶聯(lián)絡(luò)促進(jìn)合作關(guān)系。 3)慶典：公司成立周年、研發(fā)項(xiàng)目獲得成功、技術(shù)獲得表彰等適時(shí)開展慶典活動(dòng)邀請(qǐng)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加剪彩等。 4)邀請(qǐng)參觀：對(duì)外省合作客戶邀請(qǐng)來對(duì)公司進(jìn)行考察參觀。 三、產(chǎn)品品牌建設(shè)和推廣 1.對(duì)課程進(jìn)行市場調(diào)研：針對(duì)某一課程、項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研，既了解該課程的市場認(rèn)知度又從側(cè)面對(duì)該課程進(jìn)行宣傳。 2.新課程、新技術(shù)等新聞發(fā)布會(huì)：邀請(qǐng)媒體、行業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)參與，

15、不但推動(dòng)該項(xiàng)目又為企業(yè)知名度造勢。 3.技術(shù)交流研討會(huì)：定期開展技術(shù)研討，聽取客戶意見，改善項(xiàng)目流程。 4.新課程客戶試聽：多方位開展試聽活動(dòng)，了解學(xué)員需求，提高學(xué)員興趣。 5.聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)教育開展折扣活動(dòng)：促進(jìn)公司收益，提高公司知名度。 目前根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍列出上述初步工作計(jì)劃，業(yè)務(wù)相關(guān)宣傳、公關(guān)等活動(dòng)會(huì)隨著起航的發(fā)展逐漸多樣化、多元化。 宣傳策劃部是學(xué)生會(huì)中最重要的部門之一。之所以這樣說是因?yàn)樾麄鞑邉澆渴菍W(xué)生會(huì)的門面，學(xué)院的老師和同學(xué)們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認(rèn)識(shí)我們。它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻。 一、指導(dǎo)思想 為了更有利于學(xué)生會(huì)發(fā)展，我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做

16、起。在全院師生心中建立良好的形象。 二、工作目標(biāo) 使全院師生對(duì)我界學(xué)生會(huì)有一定了解。為以后活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。 三、工作內(nèi)容 宣傳部由于其工作的性質(zhì)，本身就決定了這是一項(xiàng)重要但完成起來特別是出色地完成確實(shí)不是輕而易舉的事。但我認(rèn)為，只要有信心就沒有完不成的事情。 這就要求我在實(shí)踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識(shí)水平。我會(huì)認(rèn)真完成自己的本職工作，提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利。 由于協(xié)會(huì)剛剛成立，很多老師及同學(xué)對(duì)我們協(xié)會(huì)還不是很了解。我們會(huì)盡快舉辦一些活動(dòng)，例如出海報(bào)等方式，使全院師生更加了解與認(rèn)知我界學(xué)生會(huì)。用最具感染力的宣傳攻勢，使我們學(xué)生會(huì)深入人心。 舉行一次班長見面會(huì)。向各班班長詳細(xì)闡述一下學(xué)生會(huì)的宗旨，使各班班長作為拉近我們協(xié)會(huì)與全院同學(xué)之間的橋梁。最大限度的拉近協(xié)會(huì)與同學(xué)之間的距離。 盡快出版我學(xué)生會(huì)建會(huì)后的第一期會(huì)刊。保證會(huì)刊質(zhì)量。會(huì)刊內(nèi)容可以是多角度的?？梢阅依ㄎ以盒侣?，職場動(dòng)態(tài)，以及同學(xué)們喜聞樂