工程部交接班制度

1、工程部交接班制度 工程部交接-班制度 1.目的規(guī)范人員值班與交接-班，有利于端正工作人員的工作態(tài)度，提高工作效率。 2.適用范圍 適用于園區(qū)內(nèi)工程部全體。 3.職責(zé) 3.1工程部值班人員做好值班與交接-班記錄。 3.2工程主任對(duì)值班人員進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。 4.內(nèi)容 4.1值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)工作崗位，進(jìn)行交接-班前工作檢查，如接-班人未到，當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。 4.2交-班：第一交設(shè)備，即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題，并做好清潔與保養(yǎng)；第二交使用工具；第三交場地，交-班前需進(jìn)行清洗工作；第四交運(yùn)行記錄、值班記錄和巡視檢查記錄。 4.3接-班：必須查看當(dāng)天告示牌或值班記錄內(nèi)是否有特別任

2、務(wù)及安排，核對(duì)設(shè)備狀況，必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接-班人員負(fù)責(zé)；如發(fā)現(xiàn)交-班者未按交-班要求交-班，接-班者有權(quán)拒絕接-班，并報(bào)告專業(yè)工程師或工程部經(jīng)理處理。 4.4接-班人員接-班時(shí)必須檢查以下工作： 4.4.1查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠，聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹，交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。 4.4.2查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。 4.4.3檢查所轄設(shè)備設(shè)施之運(yùn)行情況是否良好，是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應(yīng)記入備注欄，并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。 4.4.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是

3、否清潔，并按原位整齊擺放，如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行，如有丟失，應(yīng)記入值班記錄備注欄， 4.4.5查看值班記錄中是否有上級(jí)主管及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排，并在值班記錄上簽字。 4.5在下列情況時(shí)不得交-班： 4.5.1接-班人員未到崗時(shí)，應(yīng)通知上級(jí)主管或工程師，須在上級(jí)安排之接-班人員到崗后 方可進(jìn)行交接-班。 4.5.2接-班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí)，應(yīng)通知上級(jí)主管或工程師，須在上級(jí)安排之接-班人員到崗后方可進(jìn)行交接-班。 4.5.3所轄設(shè)備設(shè)施有故障，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，交-班人員須與接-班人員共同排除故障后，方可進(jìn)行交接-班，此時(shí)，接-班人員必須協(xié)助交-班人員排

4、除故障。 4.5.4交接-班人員對(duì)所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí)，接-班人員應(yīng)要求交-班人員做好清潔工作后，方可進(jìn)行交接-班。 4.6當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí)，禁止交接-班，接-班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作，待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接-班。 4.7必須認(rèn)真填寫值班記錄，雙方認(rèn)可后，共同在記錄上簽字。 4.8值班人員必須有高度的責(zé)任心，須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗。 4.9值班人員隨時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施、管線進(jìn)行巡視檢修，提高設(shè)備設(shè)施完好率。 4.10每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備設(shè)施，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備設(shè)施隱患。 4.11值班人員每天要認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄、值班記錄、

5、巡視檢查表及其他相關(guān)表格。 4.12當(dāng)工作需要離開崗位時(shí)，須向主任請(qǐng)示并告知去向，完畢后立即回到值班室，值班人員用餐時(shí)，必須輪換進(jìn)行，在早、午、晚和夜餐時(shí)間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班。 4.13值班電話為工作電話，不得談?wù)撆c工作無關(guān)的話題，談?wù)摴ぷ魇乱艘喢鞫笠坏么蛩饺穗娫?。上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。 4.14須按計(jì)劃及工程師之安排做好設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障，值班人員無法處理時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)班或主任。 4.15當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)（如火災(zāi)等），要冷靜處理，及時(shí)向主管和保安部匯報(bào)。在保證人身安全的前提下，盡力控制事態(tài)發(fā)展，爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 4.

6、16值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生，清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備設(shè)施表面等所有產(chǎn)生積塵之處，隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。 4.17值班室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 5.相關(guān)記錄 物業(yè)工程部交接-班管理xx-12-13 15:51 | #2樓 一、目的 通過對(duì)交接-班的管理進(jìn)行細(xì)化規(guī)定，確保工程部正常運(yùn)行。 二、適用范圍 適用于工程部交接-班。 三、主要職責(zé) 1.嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，確保正常交接-班。 a、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不得私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，才能請(qǐng)假。 b、交接-班雙方必須做好交接-班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接-班。交

7、接-班的準(zhǔn)備工作包括：查看運(yùn)行記錄；介紹運(yùn)行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況；清點(diǎn)儀表、工具等交接材料；檢查設(shè)備狀況。交接-班人在值班日志簽字確認(rèn)。 2.下列情況不得交接-班： a、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí)； b、交接-班準(zhǔn)備工作未完成時(shí)； c、接-班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低人數(shù)限度時(shí)； d、接-班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神智不清而未找到頂班人時(shí)。 值班管理制度 一、目的 通過對(duì)值班的管理進(jìn)行規(guī)定，確保工程部正常運(yùn)行。 二、適用范圍 適用于工程部正常值班。 三、主要職責(zé) 1.嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，確保正常值班。 內(nèi)容：凡在值班崗位工作的職員，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。 值班工作中要求集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按程序工作，完成班上應(yīng)完成的事。 值班過程中發(fā)現(xiàn)問題，要立刻解決，遇有困難可請(qǐng)求幫助，當(dāng)重大時(shí)間發(fā)生時(shí)，要立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，不得延誤，不得擅自做主，不得隱瞞不報(bào)。 2.當(dāng)換班時(shí)間已到，但接-班人尚未來時(shí)，不得離崗。 3.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)值班紀(jì)律及操作規(guī)程，凡因違反規(guī)程引發(fā)的一切后果，其責(zé)任均由值班人自負(fù)。 值班人員要注意接聽電話。 4.每天值班情況要逐項(xiàng)