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文檔簡介
1、服裝包裝的安全制度 服裝運輸包裝要求、標志及分類 一.服裝運輸包裝的要求: (1)必須適應服裝的特性。 (2)必須適應各種不同運輸方式的要求。 (3)必須考慮有關(guān)國家的法律規(guī)定和客戶的要求。 (4)要便于各環(huán)節(jié)有關(guān)人員進行操作。 (5)要在保證服裝包裝牢固的前提下節(jié)省費用。服裝運輸包裝的方式和造型多種多樣,服裝包裝用料和質(zhì)地各不相同,服裝包裝程度也有差異,這就導致服裝運輸包裝的多樣性。 二.服裝運輸包裝的標志: (1)服裝運輸標簽。服裝運輸標簽又稱嘜頭,它通常是由一個簡單的幾何圖形和一些字母、數(shù)字及簡單的文字組成。其主要內(nèi)容包括: 目的地的名稱或代號; 收、發(fā)貨人的代號; 件號,批號。此外,有
2、的服裝運輸標簽還包括原產(chǎn)地、號、許可證號和體積與重量等內(nèi)容。服裝運輸標簽的內(nèi)容繁簡不一,由買賣雙方根據(jù)服裝特點和具體要求商定。 (2)服裝指示性標志。服裝指示性標志是提示人們在服裝裝卸、運輸和保管過程中需要注意的事項,一般都是以簡單、醒目的圖形和文字在服裝包裝上標出,故有人稱其為注意標志。 (3)服裝警告性標志。服裝警告性標志又稱危險服裝包裝標志。凡在服裝運輸包裝內(nèi)裝有防燃、防水、防濕、防潮、防污等要求的服裝時,都必須分別在運輸包裝上標明各種防護標志,以示警告,便于裝卸、運輸和保管人員按服裝特性采取相應的防護措施,保護服裝完好。 三.服裝運輸包裝的分類:服裝運輸包裝如果有規(guī)定要按照買方要求進行
3、,可以分為裝箱和吊柜。 (一)裝箱式包裝 :為了便于運輸,在服裝裝入內(nèi)盒后,再將之裝入一個大箱子,即為外箱。外箱一般為瓦楞紙箱。 1裝箱方式裝箱時要按照合同要求進行。主要有以下幾種方式。 (1)同色同碼裝。相同顏色相同型號的服裝裝入同一個紙箱。比如紅色s碼女衫裝入同一個紙箱,紅色M碼另裝一個紙箱。 (2)同色混碼裝。相同顏色不同型號的服裝裝入同一個紙箱。比如紅色S碼和M碼L碼女衫裝入同一個紙箱。 (3)混色混碼裝。不同顏色不同型號的服裝裝入同一個紙箱。比如紅色S碼女衫和藍色M碼女衫裝入同一個紙箱。 賣方必須依照買主的要求而依各種不同的分碼來包裝,一般裝箱以生產(chǎn)部門所填裝箱表為依據(jù)。裝箱工作比較
4、簡單,但是要求專心專意,否則極容易出現(xiàn)誤裝、多裝、少裝。 2裝箱時的注意事項 (1)檢查吊牌是否掛錯。 (2)檢查尺碼是否正確。 (3)清點件數(shù),確保與裝箱表相符。 通常在外箱上都有嘜頭,嘜頭可分為正嘜與側(cè)嘜兩種,主要注明客戶名稱、品號、數(shù)量、裝箱編號、顏色,分碼表、凈重、毛重、運送地點、起運地等。信用證或者合同如果對嘜頭有規(guī)定,要嚴格按照執(zhí)行。 (二)吊式包裝 :對于服裝,除了裝箱式包裝出貨外,還有一種吊掛貨柜的方式,有時簡稱吊式出貨。其方法是將成品按客戶所指定的方式,吊人柜中。此種送貨方式可節(jié)省內(nèi)、外箱材料費、膠帶費、打包費及人工裝箱費,并能保持成品外觀整齊、美觀,使客戶收到貨后,不需再花
5、時問來。通常易產(chǎn)生皺褶的衣服及高價位的成衣都采用此種吊柜方式出貨。 服裝廠規(guī)范xx-09-21 19:46 | #2樓 一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序 配合公司,根據(jù)廠部下達的服裝加工生產(chǎn)任務指標,結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標,貫徹落實致。 制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。 實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力 車間主任接服裝訂單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。 對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制
6、定工藝流程。 新款上線前務必督促有關(guān)現(xiàn)場管-理-員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。 嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。 各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知,公布于眾。 車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管-理-員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 三、原輔材料,供應及時 組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配
7、等。 配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。 四、紀律嚴明、嚴格 嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。 督促每位員工準時上下班,做好車間有關(guān)人員的制度。 對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。 五、設備完好,運轉(zhuǎn)正常 督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備,做到“誰使用誰保管誰使用”。 督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。 督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。 六、安全第一
8、,消除隱患 做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。 做好安全生產(chǎn)消防等方面的 _。 嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。 車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。 下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當,清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。 督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。 七、堆放整齊,文明生產(chǎn) 做到:裁片不落地,衣框不亂放; 衣角不掉地,成品不亂堆; 散線不亂拋,斷針不亂丟; 補片一換一,輔料次換優(yōu); 食物不進車間,雜物不放衣框; 機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。 平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設
9、備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。 與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。 要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆-綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。 保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。 八、原始記錄,齊、準、快、明 做好日常事物記錄,車間的記錄,登記好員工 _,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。 現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄,及各項
10、報告按時上報廠長處。 落實有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準確實際和在看板上公示。 每天下班前處理好當天的日常事務。 負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。 九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致 帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務。 調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。 協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進行合理的工作分配。 督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每當位員工的持續(xù)運作。 督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日檢驗記錄,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。 十、服務現(xiàn)場,以理服人 負責及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。 在操作過程中,加入適當?shù)母星槌煞?,使員工
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