管理人員競聘注意事項(xiàng)

1、管理人員競聘注意事項(xiàng) 人員競聘流程 一、確認(rèn)競聘崗位的信息 1、依據(jù)崗位編制及空崗情況，確認(rèn)競聘崗位是否可以競聘 2、競聘崗位的詳細(xì)要求 3、安排時(shí)間、地點(diǎn) 4、確認(rèn)報(bào)名截止時(shí)間 二、制作納賢榜 1、制作納賢榜應(yīng)注意的事項(xiàng) （1）確定崗位名稱 （2）確認(rèn)薪資(年薪)獎(jiǎng)金 （3）確認(rèn)報(bào)名截止日期 （4）注明報(bào)名方式：書面申請 （5）注明演講內(nèi)容及事項(xiàng)要求 2、張貼納賢榜 三、報(bào)名 1、資源部到相關(guān)部門和對象群體作動(dòng)員報(bào)名的宣傳 2、填寫報(bào)名申請表 四、資格審查 1、審查部門：人力資源部干部處 2、審查條件、標(biāo)準(zhǔn) （1）身體健康情況 （2）是否認(rèn)同公司的文化及理念 （3）心態(tài)是否積極 （4）穩(wěn)定性

2、 （5）各項(xiàng)能力（組織能力、溝通能力、控制能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等） （6）學(xué)歷及專業(yè)技術(shù) （7）個(gè)人簡歷 （8）其他條件（性別、年齡、婚否、民族等） 3、確認(rèn)候選人 _：依據(jù)審查條件，從申請報(bào)名人員中確認(rèn)候選人 _ 4、報(bào)總經(jīng)理審批 5、公布候選人 _ 6、提前一天抽簽，確定競聘順序 五、對競聘前的情況進(jìn)行打分 包括學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和情況，然后是自評和主管、同事、相關(guān)部門人員對競聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分，此項(xiàng)占競聘結(jié)果的60 六、邀請?jiān)u委 1、確認(rèn)評委結(jié)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)、直接上級主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各行政職能部門負(fù)責(zé)人、下級等組成 2、依據(jù)評委結(jié)構(gòu)，確認(rèn)評委 _ 3、在評委邀請表上請

3、評委簽字確認(rèn) 4、評委一般為單數(shù)，總數(shù)為7人左右 5、旁聽人員一般不超過5人 6、文化記者參與競聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報(bào)道 七、競聘程序 （一）提前20分鐘召開評委會議 1、介紹競聘崗位要求 2、宣布評委紀(jì)律 （1）近-親回避 (2)關(guān)閉通訊設(shè)備 （3）嚴(yán)禁中途離場 （4）評委發(fā)言內(nèi)容保密 （5）公平、公正的評分 3、評分方法：10分制，可帶小數(shù)點(diǎn) （二）召集所有候選人入場 1、介紹評委及旁聽人員 2、宣布競聘原則 （1）遵守公司規(guī)章，體現(xiàn)公司用人理念，堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位上 （2）遵循公司的用人原則 公平、公正、公開的選拔人才 能者上、平者讓、庸者下 任人唯賢 不論資排輩 （3）宣布規(guī)則

4、演講時(shí)間：10分鐘以內(nèi)（工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌） 提問時(shí)間：10分鐘以內(nèi)，（工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌） 按抽簽順序輪流入場競聘，其余人員回避，在指定地點(diǎn)等候 在演講前，主持人簡要介紹競聘者的個(gè)人情況 演講和提問結(jié)束后，評委對競聘現(xiàn)場情況進(jìn)行評分，此項(xiàng)占競聘結(jié)果的40 評委進(jìn)行綜合評選，最后由人力資源部負(fù)責(zé)人對整個(gè)競聘的情況進(jìn)行分析，對競聘者進(jìn)行點(diǎn)評，說明競選差距 古詩詞大全 。時(shí)間在30分鐘以內(nèi)。 其他規(guī)則：演講稿交書記員 （三）按規(guī)則實(shí)施競聘活動(dòng) 八、競聘結(jié)果調(diào)研 把競聘的情況和評委意見反饋給每個(gè)競聘者，再次對競聘者進(jìn)行考察。 九、競聘結(jié)果和調(diào)研情況報(bào)公司董事會研究決定 十、公布競聘結(jié)果

5、制作任命決定，并對競聘結(jié)果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。 人力資源部代表公司到相關(guān)部門宣讀人事任命書（祝賀當(dāng)選者，明確行政工作關(guān)系，激勵(lì)部門，傳播公司競聘理念，簡介競聘過程，分析當(dāng)選原因，引導(dǎo)員工積極參與競聘活動(dòng)，當(dāng)選者講話、表態(tài)） 在公示期間員工若無異意，當(dāng)選者即順利通過代理期。 求職應(yīng)聘注意事項(xiàng)xx-09-03 16:28 | #2樓 求職應(yīng)聘-細(xì)節(jié)上比別人多做5% 如果你現(xiàn)在正面臨著求職，那么除了做好簡歷等重要的求職準(zhǔn)備，還要注意一些小的細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)雖然細(xì)，但作用卻不小。很多時(shí)候，你多付出5%，收獲的卻是200%. 培養(yǎng)自己穿著打扮的品位 雖然沒有任何一個(gè)啟事上會說“此職位要求相貌端莊”，但是

6、，100%的企業(yè)都會把外表作為第一招聘條件，就算你從事的是幕后工作，比如程序員，外表也一樣是審核的標(biāo)準(zhǔn)。原因很簡單：一，你代表的是企業(yè)形象；二，懂得裝扮自己的人比打扮灰暗的人自信得多；三，打扮隆重自然代表著該應(yīng)聘者對職位的熱忱度。 請注意，我在這里強(qiáng)調(diào)的是裝扮的品位，而不是說你要成為帥哥美女。先天不足，后天可補(bǔ)，你的穿著打扮是否有品位，能否給人以信任感，是每個(gè)求職者必須攬鏡自照“捫臉自問”的問題。 還要強(qiáng)調(diào)的是，著裝打扮不只是對女性的要求，男性同樣要重視這個(gè)問題。 要為企業(yè)定制簡歷 先來舉一個(gè)我所遇到的真實(shí)案例。有一次，我公司招聘營銷人員，在堆積如山的簡歷中，有一份簡歷引起了我們的注意。求職者

7、在簡歷后面附了專門針對我公司產(chǎn)品的調(diào)查報(bào)告，為了這份報(bào)告，這位求職者在投簡歷前，做了連續(xù)一周的市場調(diào)查。最后，在長達(dá)幾頁紙的調(diào)查報(bào)告后面，求職者標(biāo)注了一句話：“如果想知道詳細(xì)情況，請與我聯(lián)系！”我們自然聯(lián)系了他，首先他的敬業(yè)態(tài)度已打動(dòng)了我們；此外，他的調(diào)查也很有意思，這也是企業(yè)最關(guān)心的問題。 每一個(gè)求職者在制作簡歷時(shí)都應(yīng)該像案例中這位求職者那樣用心。你所發(fā)出去的每一份簡歷，都要根據(jù)所申請的職位度身制作。在每一份簡歷上，都應(yīng)該出現(xiàn)應(yīng)聘單位的名字或者產(chǎn)品。即使你在發(fā)送簡歷之前草草地上一下招聘單位的網(wǎng)站，把人家的企業(yè)標(biāo)語拷貝到自己簡歷的頁眉上，你的成功概率也會立刻增加。如果你能在簡歷的頁腳簡單描述自

8、己對其產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知，你的簡歷將再次獲得加分。 即使是在人潮洶涌的招聘會現(xiàn)場，你也可以快速瀏覽一下招聘企業(yè)的宣傳板，挑選一兩句能夠和你的簡歷結(jié)合的信息，手寫在簡歷的頁眉或頁腳。比如，如果你看到“卓越公司”的招聘要求是“打字速度60字/分鐘”，你不妨在頁眉上手寫一句“本人打字是卓越要求的兩倍：120字/分鐘，希望有機(jī)會為您打字！” 當(dāng)然，在找工作的過程中，次次修改簡歷會使你感覺無比的辛苦。尤其是經(jīng)歷了無數(shù)次簡歷沒回音，筆試被廢，被拒之后，你可能會非常氣餒。但是，過程永遠(yuǎn)沒有結(jié)果重要，如果你想提高自己簡歷的成功幾率，就必須次次修改簡歷。 主動(dòng)向你的人脈網(wǎng)通報(bào)情況 你要把自己的求職情況每周向自己的

9、“人脈網(wǎng)”做一個(gè)匯報(bào)。能夠有資格做你“人脈”的人，往往是非常繁忙的專業(yè)人士，如果你不找他，他很難有時(shí)間想起你的事情來。在E-mail里，別忘了叮囑一句，告訴人家絕對不需要特意回復(fù)自己的郵件。 你大可不必?fù)?dān)心自己會打擾你的“人脈”大哥、大姐或大叔、大嬸，年長的人們在后輩的“掙扎”中會感受到自己的成功與快樂（并非心理變-態(tài)），并且樂于在可能的情況下施以援手，以更深刻地體會到快樂。不要懷疑這種方法是否有效，去做吧。 找好親密戰(zhàn)友 求職道路上的親密戰(zhàn)友，有兩類人。一類是你所積累的人脈資源，還有一類就是和你一起并肩戰(zhàn)斗的也在找工作的人。 人脈資源就是“關(guān)系網(wǎng)”，總是在成功元素排行榜上名列前茅。前面說過，

10、最有效的“求職途徑”就是內(nèi)部推薦。內(nèi)部推薦絕對不是暗箱操作的黑色秘密，而是招聘經(jīng)常采用的一種手段。很多大公司為鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才來就職，都設(shè)立明文的物質(zhì)激勵(lì)條款，比方說耐克公司對介紹自己朋友來任職的員工獎(jiǎng)勵(lì)一雙耐克鞋， _對優(yōu)秀教師的推薦人給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，等等。 大一的時(shí)候，如果你和大四的師兄、師姐以及研究生的大師哥、大師姐建立友誼，他們就是你大四就業(yè)時(shí)的寶貴資源。大學(xué)男生一律把交友的目光鎖定在“小師妹”身上，往往毫不理會高自己兩級的師姐。追求師妹是可以理解的，但是和師姐建立同志式的友誼或許對你更有幫助。 第二類親密戰(zhàn)友，是和你一起找工作的人，你可以和他們組成求職小組，你會得到很多好處：比如分

11、頭查找職位資訊；分頭研究招聘單位與崗位，資源共享；可以互相扮演面試官，進(jìn)行模擬面試，等等。 備好五個(gè)行頭 求職必備的五個(gè)行頭是：一個(gè)“健康專業(yè)”的E-mail地址，一個(gè)穩(wěn)定的幾年不變的電話號碼，一身求職套裝，一只公文包，一個(gè)求職筆記本。 健康的E-mail地址，不應(yīng)該是什么Iloveyou、KITTYCAT等個(gè)性化太強(qiáng)、男歡女愛或卡-通味道太濃的E-mail.如果你在找工作，趕緊注冊一個(gè)規(guī)規(guī)矩矩的E-mail地址，然后不妨用上一輩子。 一個(gè)穩(wěn)定的幾年不變的手機(jī)號碼非常重要，說不定哪一天，你幾年前失之交臂的企業(yè)會再次給你打電話。 事先準(zhǔn)備好求職套裝是極其必要的，這會免去你面試前的手忙腳亂。 一只

12、公文包非常重要。很多求職者去面試的時(shí)候挎著一個(gè)很休閑的包，讓面試官一看就不專業(yè)。 準(zhǔn)備一個(gè)求職筆記本，把自己的每一個(gè)求職步驟記錄其中，當(dāng)你記滿半本的時(shí)候，好的offer自然就來了。很多的求職者，由于海投簡歷實(shí)在太多，根本就不記得在哪個(gè)單位應(yīng)聘了什么職位，自然就會與機(jī)會一個(gè)一個(gè)失之交臂。 比別人早準(zhǔn)備5% 盡早開始，時(shí)刻準(zhǔn)備 求職不是臨時(shí)抱佛腳的事情，不是看了本書明天就能夠順利過關(guān)的。求職者應(yīng)盡早做好規(guī)劃，并且有計(jì)劃地培養(yǎng)自己的能力。 求職準(zhǔn)備絕對不是僅僅背誦一些干巴巴的答案，它包括方方面面能力和信息的準(zhǔn)備： 對某個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識，對某個(gè)具體職業(yè)的專業(yè)知識，而這些知識不是臨時(shí)抱佛腳可以得來的；

13、語言表達(dá)能力，你可能被要求闡述自己并不熟悉的話題，而口才不是一天就能練好的； 梳妝打扮的能力，因?yàn)橛∠蠓种辽僬既蓹?quán)重，而品位不是一天就能積累的； 應(yīng)變能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 求職是一個(gè)自己的思路，認(rèn)識自己的過程。在求職過程中，特別是與面試官面對面時(shí)，面試官會提出很多自己以前不曾考慮過的問題，這些問題這樣或那樣地反映著自己某方面的特質(zhì)。通過求職，你會很驚訝地發(fā)現(xiàn)，原己還不是很清楚自己。 很多求職者可能會面試很多次才能獲得滿意的OFFER（錄取通知）。一次面試就是一次成長。吃一塹，長一智，面試之后要懂得總結(jié)。求職不順利的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)也是相當(dāng)寶貴的，它可以真實(shí)地反映出求職者身上存在的種

14、種問題。每次面試之后思考下面幾個(gè)問題： 這次面試中我犯了哪些錯(cuò)誤？ 這次面試中我哪些地方表現(xiàn)不錯(cuò)？ 上次面試中出現(xiàn)的錯(cuò)誤這次是否再次重犯？ 和我同時(shí)面試的應(yīng)聘者有哪些地方值得學(xué)習(xí)？他們的哪些失誤我可能也會犯？如何避免？ 除了從自身找經(jīng)驗(yàn)，求職者還應(yīng)當(dāng)奉行拿來主義，通過網(wǎng)絡(luò)或者上門請教等途徑，看一看別人是怎么參加面試的。總結(jié)別人的面試經(jīng)驗(yàn)，可以讓自己少走彎路，少碰壁。 求職者中有一類人被稱作“拒無霸”，簡單地說，就是那些不斷求職，卻永遠(yuǎn)被拒絕的人。成為“拒無霸”的求職者，有的是才能不濟(jì)，有的是因外貌、身高、性別等客觀原因遭拒。這雖然有用人單位的問題，但求職者自身不懂得從中反思自身問題，也是一個(gè)重

15、要原因。 比別人主動(dòng)5% 投出簡歷后主詢問情況 投出簡歷之后，如果只是靜候佳音、聽之任之，那么你很可能會喪失潛在的機(jī)會。正確的做法是，投出簡歷后，或在用人單位公告的投遞簡歷截止日期之日起一周左右后，與公司人事部門的工作人員聯(lián)系，詢問你是否在筆試/面試 _之列。如果不在，你也要努力爭取。值得注意的是，在與應(yīng)聘方聯(lián)系之前，你要事先估計(jì)自己哪方面可能是劣勢，然后想好如何說服對方。如果他們還沒有篩選完簡歷，那么詢問他們何時(shí)可以給出答復(fù)，到時(shí)候你再聯(lián)系。 爭取這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，因?yàn)楹Y選簡歷并不像評判數(shù)學(xué)試卷一樣有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，非對即錯(cuò)。即使篩選簡歷的工作人員認(rèn)為你的簡歷暴露了你某方面的不足，但你對他們公司

16、的熱誠卻極有可能彌補(bǔ)這方面的不足。 如果你得到了多家公司的面試通知，其中包括你不太感興趣的公司，這時(shí)候也不要拒絕。最好的做法是，你把他們的面試安排在你重視公司的面試之前，一方面多給自己一個(gè)機(jī)會，另一方面就拿它來練習(xí)你的面試技巧，這對提高你的面試水平、克服緊張心理無疑有很大的幫助。 面試后，禮貌地查詢結(jié)果 面試完畢，最令人掛心的就是面試結(jié)果。雖然例行的回答是兩周內(nèi)等通知，其實(shí)研究出結(jié)果一般不需要那么長時(shí)間。面試過后一個(gè)星期沒有回復(fù)是很正常的，求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等待面試結(jié)果的反饋信息，不要過早打聽面試結(jié)果。此時(shí)切不可到處打聽消息，更不要托人“刺探”。 如果面試兩周后或主考官許諾的時(shí)間到來

17、時(shí)，仍未收到通知，你可寫信、發(fā)E-mail給主持面試的人員詢問面試結(jié)果（為了有這個(gè)機(jī)會，面試告辭時(shí)別忘了向面試官要一張名片），一是提醒一下招聘方，表示自己對這個(gè)公司很感興趣；二是在考官難以做出判斷時(shí)，你的信件可能為自己增加入選的機(jī)會。即使未被錄用，也最好能與主考官保持聯(lián)系，這也是建立職業(yè)關(guān)系網(wǎng)的一個(gè)重要組成部分，很可能在今后你仍有機(jī)會進(jìn)入你所心儀的單位。 在此，我不太建議打電話詢問，一來可能干擾對方的工作，二來可能讓對方覺得不方便回答而陷入尷尬境地，此外很容易出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)氖д`，而且顯得過于心急。 回打的咨詢電話中，措辭很重要。多數(shù)求職者會問：“面試結(jié)果出來了嗎？”“人員定了嗎？”這些問題往往

18、要最終錄用通知下達(dá)后，人事專員才方便回答。建議求職者換種方式詢問，你可以說：“我是競聘職位的 ，請問我被錄用的希望大嗎？”或者“我是競聘職位的，請問我面試的綜合評價(jià)是不是沒有靠前幾位？”這樣，接電話的人事專員不免可以透露一點(diǎn)，聰明的你自然能夠聽得出來。 對心儀的職位要主動(dòng)爭取 作為求職者，需要有一種敢于 “主動(dòng)出擊”“積極爭取”的素質(zhì)。我曾遇到過這樣一位求職者，他在通過了簡歷篩選后，希望到銷售部門去工作。由于這個(gè)求職者是個(gè)新手，我感覺他做研發(fā)也非常適合，于是建議他去研發(fā)部門。后來幾天，這個(gè)求職者天天“纏”著我，希望進(jìn)入心儀的部門。我發(fā)現(xiàn)，他的這種鍥而不舍的精神正是銷售人員不可或缺的，于是最終推薦他去了銷售部門。 面試后主動(dòng)寫一封感謝信 面試結(jié)束后寫一封用心的感謝信，對那些已經(jīng)進(jìn)入決賽圈的人是舉足輕重的。在我的經(jīng)歷中，就有人因?yàn)閷懥艘环庥袃?nèi)容的感謝信而得到了工作。道理很簡單，假如有幾個(gè)旗鼓相當(dāng)?shù)娜艘黄疬M(jìn)入決賽圈，但只有一個(gè)人能夠得到機(jī)會，這時(shí)假如你寫了一封