[推薦]年度最新 信用社工作會(huì)議小結(jié)[通用稿][新編]

1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò) 如有雷同概不負(fù)責(zé)信用社工作會(huì)議小結(jié)今天，在這里召開各社主任會(huì)議，主要是對(duì)上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，查找經(jīng)營(yíng)中存在的問題和原因，同時(shí)對(duì)下半年的工作要理清思路，明確目標(biāo)，采取措施，營(yíng)造氛圍，確保XX年度的改革發(fā)展的目標(biāo)全面完成。剛才，各社主任就上半年的工作作了認(rèn)真總結(jié)，找出自身存在的問題和不足，就下半年工作重點(diǎn)談出了打算，下面我著重講以下幾個(gè)方面的問題。一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧上半年，我們?cè)谑秀y監(jiān)分局、市辦領(lǐng)導(dǎo)下，加大各項(xiàng)工作力度，提高管理水平，各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的。一改革工作進(jìn)展順利。一是成功地拿到了央行專項(xiàng)票據(jù)。按照關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若

2、干意見的文件要求，我們規(guī)范股本金運(yùn)作，加強(qiáng)帳務(wù)管理，確保了股金管理的制度化、規(guī)范化；二是清收不良貸款工作正在有序進(jìn)行。6月16日，我縣召開清收不良資產(chǎn)專題會(huì)議，全面部署了清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)活動(dòng)，提出了9月底以前完成2114萬元的清收不良貸款任務(wù)的目標(biāo)。半個(gè)多月來的工作，全縣干部職工多管齊下，加大清收工作力度，全縣共清收 萬元；三是法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我們正在建立和完善農(nóng)村信用社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和主任辦公會(huì)議制度。聯(lián)社以此為契機(jī)，建立健全了一系列的內(nèi)控制度、管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度，逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化的改革要求。二業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)

3、過半。、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。各項(xiàng)存款。6月末， 全縣信用社各項(xiàng)存款余額 萬元，較年初增加 萬元，完成市辦 萬元計(jì)劃的 ；各項(xiàng)貸款。6月末，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款 萬元，占新增貸款的比重為 。 中國(guó)大學(xué)排名 不良貸款”雙降”。6月末，全縣信用社不良貸款余額萬元，較年初下降 萬元，占市辦計(jì)劃 萬元 ，不良貸款占比較年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況6月末，全縣信用社實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬元，營(yíng)業(yè)支出及稅金 萬元，收支軋差盈余 萬元，全縣15家信用社中， 家信用社實(shí)現(xiàn)盈余， 家信用社仍然虧損，虧損面達(dá) 。上半年實(shí)現(xiàn)利息收入 萬元，較去年同期多增利息收入

4、萬元，百元收息率達(dá) 。上半年全縣信用社費(fèi)用支 萬元， 較去年同期增加萬元，綜合費(fèi)用率達(dá) ，無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。三求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹立六大理念，全面完成XX年改革發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)”的總體思路，各社領(lǐng)導(dǎo)班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖，服從聯(lián)社黨委的整體工作部署，帶領(lǐng)全體員工克服困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動(dòng)和揮灑的汗水，將我縣的改革發(fā)展推向了一個(gè)新高度。全縣干部職工求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)正在形成，各基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織觀念正在進(jìn)一步加強(qiáng)，這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)，是我們改革工作取得階段性成果的主要?jiǎng)恿?，也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝

5、利的重要保證。盡管上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn)，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著許多不容忽視的問題：一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現(xiàn)了兩級(jí)分化的現(xiàn)象。二是潛在的風(fēng)險(xiǎn)較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質(zhì)量令人擔(dān)憂，責(zé)任貸款沒有完全落實(shí)，經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)急待加強(qiáng)；三是內(nèi)控制度棚架。個(gè)別社疏于管理，營(yíng)業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問題時(shí)有發(fā)生；四是對(duì)聯(lián)社的政策與要求，個(gè)別社還不能做到令行禁止，在改革的復(fù)雜多變的形勢(shì)面前，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進(jìn)展；五是股本金管理還不夠規(guī)范，不穩(wěn)定因素較多。要達(dá)到專項(xiàng)票據(jù)兌付條件，還

6、需做大量細(xì)致的工作，任務(wù)十分艱巨。 （轉(zhuǎn)載自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng)） 同志們，振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命，任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)谧闹T位責(zé)無旁貸，如果對(duì)存在的問題不去認(rèn)真加以解決，就會(huì)渙散員工的人心，損害我們的事業(yè)。如果對(duì)存在的問題不認(rèn)真加以改正，完成下半年的工作目標(biāo)，將會(huì)成為一句空話。二、下半年工作計(jì)劃和安排下半年，我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務(wù)。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，突出重點(diǎn)，自我加壓，確保今1、完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)農(nóng)村信用社改革不斷深入。2、保持股金余額 萬元，確保資本充足率穩(wěn)步上升、3、新增存款達(dá)到10000萬元；

7、9月底在踏實(shí)已有存款的基礎(chǔ)上，要力爭(zhēng)拿下 萬元，完成年計(jì)劃的90，年終全面完成存款計(jì)劃。4、新增貸款 萬元，其中：新增農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75以上。5、不良貸款絕對(duì)額下降 萬元，正常中不良貸款年終控制在5以內(nèi)。9月底必須完成全年計(jì)劃，為抓好存款、穩(wěn)定股金騰出必要的時(shí)間和精力。6、綜合費(fèi)用率控制在28.5以內(nèi)。7、全年實(shí)現(xiàn)盈余 萬元。力爭(zhēng)15家信用社全部盈余，盈余面100。8、全轄不發(fā)生經(jīng)濟(jì)和刑事案件，不發(fā)生系統(tǒng)性支付風(fēng)險(xiǎn)。為實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各社要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，明確主攻方向，堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”，抓好以下幾方面工作： 一堅(jiān)持“穩(wěn)定、高效”原則，做好改革的各項(xiàng)工作。1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。下半年，我們將下大力

8、氣做好法人治理工作。這項(xiàng)工作成功與否，主要看經(jīng)營(yíng)機(jī)制是否轉(zhuǎn)換到位，內(nèi)控機(jī)制是否健全有效。因此，聯(lián)社將在人民銀行、銀監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，按照章程的要求，建立健全以社員代表大會(huì)為核心的權(quán)力機(jī)制、以理事會(huì)為核心的決策機(jī)制、以監(jiān)事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)制和以主任辦公會(huì)為核心的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、主任辦公會(huì)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、相互制衡的法人治理架構(gòu)。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度、內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)機(jī)制和對(duì)內(nèi)部違規(guī)違章行為的問責(zé)機(jī)制。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全完善貸款審批、財(cái)務(wù)收支、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)控制度，杜絕一切不作為現(xiàn)象；通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造良好的金融運(yùn)行環(huán)境，保持農(nóng)

9、村信用社的安全運(yùn)營(yíng)，防范和控制新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 中國(guó)大學(xué)排名 2、力保股金穩(wěn)定發(fā)展。去年改革中，我縣的增資擴(kuò)股工作任務(wù)重，時(shí)間短，為了扎實(shí)做好增資擴(kuò)股任務(wù)，全縣干部職工群策群力，使我縣股金超常增長(zhǎng)，按時(shí)完成了增資擴(kuò)股任務(wù)。但不可否定，我們?cè)鰯U(kuò)股金的穩(wěn)定性比較脆弱。自然人股占據(jù)著股本金總額的絕對(duì)比例，加上擴(kuò)股時(shí)的一些利益承諾，都將對(duì)我縣資本充足率的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。人民銀行、銀監(jiān)局要求，農(nóng)村信用社在央行票據(jù)兌付之前，股金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。因此，保持股金穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)艱巨，直接關(guān)系著農(nóng)村信用社改革的成敗。尤其到9、10月份，我縣增擴(kuò)的股金將會(huì)面臨波動(dòng)的高發(fā)期，如何處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系，對(duì)我們是個(gè)

10、嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，下半年，必須加強(qiáng)股本金的管理，嚴(yán)密關(guān)注自然人股金的動(dòng)向，積極開展有效的正面引導(dǎo)工作，以誠(chéng)信征得股民和社員的信任與支持，盡最大努力作好股金的穩(wěn)定發(fā)展工作。為此，聯(lián)社要求，各社要做到以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格按照關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見和農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)股本金管理。各社主任要將文件精神學(xué)深吃透，理解精髓，作為我們做好股本金管理的行動(dòng)指南。 聯(lián)社按照“統(tǒng)一核算、雙重管理”的原則，由聯(lián)社會(huì)計(jì)科統(tǒng)一核算，按信用社設(shè)立賬戶。信用社設(shè)立股金明細(xì)賬，對(duì)擴(kuò)股、分紅、轉(zhuǎn)讓、繼承等事項(xiàng)詳細(xì)記載。聯(lián)社對(duì)全縣股金統(tǒng)一管理，信用社主任對(duì)股金管理負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)禁辦理退股手續(xù)。按照上級(jí)規(guī)定，股本金借方不準(zhǔn)有發(fā)生額。這就意味著，在專項(xiàng)票據(jù)兌付前，不得辦理退股手續(xù)。各社要認(rèn)真做好宣傳、引導(dǎo)工作，對(duì)確實(shí)要求退股的股東，經(jīng)聯(lián)社理事會(huì)同意后，按聯(lián)社有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)。加大股金清冊(cè)管理。嚴(yán)禁出現(xiàn)股