控制圖與過(guò)程能力

1、第六章 控制圖與過(guò)程能力,第一節(jié) 控制圖 第二節(jié) 過(guò)程能力,第一節(jié) 控制圖,一、概述 二、應(yīng)用控制圖的步驟 三、應(yīng)用實(shí)例 四、控制圖的觀察與分析,一、概述,控制圖又叫管理圖。它是用來(lái)區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過(guò)程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具,控制圖建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上，它利用有效數(shù)據(jù)建立控制界限?？刂平缦抟话惴譃樯峡刂葡蓿║CL）和下控制限（LCL,質(zhì)量特性值,抽樣時(shí)間和樣本序號(hào),UCL,CL,LCL,3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差（3,3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差（3,一、概述,控制圖的種類很多，一般按數(shù)據(jù)的性質(zhì)分為計(jì)量值控制圖、計(jì)數(shù)值控制圖兩大類,一、概述,控制圖的作用,在質(zhì)量診斷方面，可以用來(lái)度量過(guò)程

2、的穩(wěn)定性，即過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)； 在質(zhì)量控制方面，可以用來(lái)確定什么時(shí)候需要對(duì)過(guò)程加以調(diào)整，而什么時(shí)候則需使過(guò)程保持相應(yīng)的穩(wěn)定狀態(tài)； 在質(zhì)量改進(jìn)方面，可以用來(lái)確認(rèn)某過(guò)程是否得到了改進(jìn),二、應(yīng)用控制圖的步驟,應(yīng)用步驟如下： 選擇控制圖擬控制的質(zhì)量特性，如重量、不合格品數(shù)等； 選用合適的控制圖種類； 確定樣本容量和抽樣間隔； 收集并記錄至少20 25個(gè)樣本的數(shù)據(jù)，或使用以前所記錄的數(shù)據(jù)； 計(jì)算各個(gè)樣本的統(tǒng)計(jì)量，如樣本平均值、樣本極差、樣本標(biāo)準(zhǔn)差等； 計(jì)算各統(tǒng)計(jì)量的控制界限； 畫控制圖并標(biāo)出各樣本的統(tǒng)計(jì)量； 研究在控制線以外的點(diǎn)子和在控制線內(nèi)排列有缺陷的點(diǎn)子以及標(biāo)明異常（特殊）原因的狀態(tài)； 決定

3、下一步的行動(dòng),控制圖控制界限線的計(jì)算公式-I,x,控制圖控制界限線的計(jì)算公式II,3,3,3,n,控制系數(shù)選用表,三、應(yīng)用實(shí)例,某公司新安裝一臺(tái)裝填機(jī)。該機(jī)器每次可將5000g的產(chǎn)品裝入固定容器。規(guī)范要求為5000 （g,0,50,使用控制圖的步驟如下,將多裝量（g）看成應(yīng)當(dāng)加以研究并由控制圖加以控制的重要質(zhì)量特征,由于要控制的多裝量使計(jì)量特性值，因此選用 x R 控制圖,以5個(gè)連續(xù)裝填的容器為一個(gè)樣本（n5），每隔1h抽取一個(gè)樣本,收集25個(gè)樣本數(shù)據(jù)（k5），并按觀測(cè)順序?qū)⑵溆涗浥c表中（見(jiàn)多裝量（g）和樣本統(tǒng)計(jì)量,計(jì)算每個(gè)樣本的統(tǒng)計(jì)量 x （5個(gè)觀測(cè)值的平均值）和 R（5個(gè)觀測(cè)值的極差） （

4、見(jiàn)多裝量（g）和樣本統(tǒng)計(jì)量）,多裝量（g）和樣本統(tǒng)計(jì)量,多裝量（g）和樣本統(tǒng)計(jì)量,計(jì)算各樣本平均值（ x）和各樣本極差的平均值（ R,x,k,R,R,k,計(jì)算統(tǒng)計(jì)量的中心值和控制界限,中心值CL 29.86（g,UCL A2 R 45.69（g,圖,LCL A2 R 14.03（g） 注：A2為隨著樣本容量n而變化的系數(shù)，可由控制圖系數(shù)選用表中選取,計(jì)算各統(tǒng)計(jì)量的控制界限（UCL、LCL,圖,LCL D3 = 0 注：D3為隨著樣本容量n而變化的系數(shù)，可由控制圖系數(shù)選用表中選取,中心值 CL 27.44（g,UCL D4 58.04（g） 注：D4為隨著樣本容量n而變化的系數(shù)，可由控制圖系數(shù)選

5、用表中選取,畫控制圖,一般 放在上方，R圖放在下方；橫軸表示樣本號(hào)，縱軸表示質(zhì)量特性值和極差,樣本號(hào),5,10,15,20,25,0,20,40,60,20,30,40,50,20,極差 R,UCL45.69,CL29.86,LCL14.03,UCL58.04,CL27.44,n5,控制圖沒(méi)有出現(xiàn)越出控制線的點(diǎn)子，也未出現(xiàn)點(diǎn)子排列有缺陷（即非隨機(jī)的跡象或異常原因），可以認(rèn)為該過(guò)程是按預(yù)計(jì)的要求進(jìn)行，即處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)（受控狀態(tài),在不對(duì)該過(guò)程做任何調(diào)整的同時(shí)，繼續(xù)用同樣的方法對(duì)多裝量抽樣、觀察和打點(diǎn)。如果在繼續(xù)觀察時(shí)，控制圖顯示出存在異常原因，則應(yīng)進(jìn)一步分析具體原因，并采取措施對(duì)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整,四

6、、控制圖的觀察與分析,點(diǎn)子沒(méi)有超出控制線（在控制線上的點(diǎn)子按出超出處理），控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列無(wú)缺陷，反映工序處于控制狀態(tài)，生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定，不必采取措施。 控制圖上的點(diǎn)子出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，即判斷生產(chǎn)過(guò)程異常： 點(diǎn)子超出或落在控制線上； 控制界線內(nèi)的點(diǎn)子排列有下列缺陷,四、控制圖的觀察與分析缺陷,四、控制圖的觀察與分析缺陷,UCL,CL,LCL,四、控制圖的觀察與分析,應(yīng)用控制圖的常見(jiàn)錯(cuò)誤： 在5M1E因素未加控制、工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)就使用控制圖管理工作； 在工序能力不足時(shí)，即在CP 1的情況下，就使用控制圖管理工作； 用公差線代替控制線，或用壓縮的公差線代替控制線； 僅打“點(diǎn)”而不做分析判斷

7、，失去控制圖的報(bào)警作用； 不及時(shí)打“點(diǎn)”，因而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序異常； 當(dāng)“5M1E”發(fā)生變化時(shí)，未及時(shí)調(diào)整控制線； 畫法不規(guī)范或不完整； 在研究分析控制圖時(shí)，對(duì)已弄清有異常原因的異常點(diǎn)，在原因消除后，未剔除異常點(diǎn)數(shù)據(jù),第二節(jié) 過(guò)程能力,一、過(guò)程能力 二、過(guò)程能力指數(shù) 三、過(guò)程能力指數(shù)的評(píng)定 四、提高過(guò)程能力指數(shù)的途徑 五、過(guò)程能力調(diào)查,一、過(guò)程能力,過(guò)程能力是指生產(chǎn)過(guò)程在一定時(shí)間內(nèi)處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)下制造產(chǎn)品的質(zhì)量特性值的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)幅度，它又叫加工精度。用“B”表示,從兼顧全面性和經(jīng)濟(jì)性的角度，一般取： B6 （99.73,過(guò)程能力是描述加工過(guò)程客觀存在著分散的一個(gè)參數(shù),二、過(guò)程能力指數(shù),過(guò)程能力

8、指數(shù)是反映過(guò)程能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范、公差等）能力的參數(shù)。一般記做CP,過(guò)程能力指數(shù)是技術(shù)要求和過(guò)程能力的比值,CP,技術(shù)要求,過(guò)程能力,T,TU,TL,M,M：公差分布中心 ：樣本分布中心 T ：公差范圍 TU ：上偏差 TL ：下偏差,二、過(guò)程能力指數(shù)雙側(cè)公差,M,M,T,TU,TL,CP,TU TL,6,二、過(guò)程能力指數(shù)單側(cè)公差,TU,二、過(guò)程能力指數(shù),注： K為給出雙側(cè)公差且分布中心與公差中心偏離時(shí)的平均值偏離度，它是平均值偏離量 與公差一半的比值，即：K /（T / 2）。當(dāng)K 1時(shí)，認(rèn)為CPK0,分布中心的偏離，會(huì)影響工序的加工精度。針對(duì)不同情況，其處理方法如下表,三、過(guò)程能力

9、指數(shù)的評(píng)定,過(guò)程能力等級(jí)評(píng)定表,四、提高過(guò)程能力指數(shù)的途徑,根據(jù)公式 可知，影響過(guò)程能力指數(shù)有3個(gè)變量,產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范（公差范圍T）; 過(guò)程加工的分布中心與公差中心的偏移量 ； 過(guò)程加工的質(zhì)量特性分散程度，即標(biāo)準(zhǔn)偏差,調(diào)整過(guò)程加工的分布中心，減少中心偏移量,通過(guò)收集數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出大量連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中由于工具磨損、加工條件隨時(shí)間逐漸變化而產(chǎn)生偏移的規(guī)律，及時(shí)進(jìn)行中心調(diào)整，或采取設(shè)備自動(dòng)補(bǔ)償偏移或刀具自動(dòng)調(diào)整和補(bǔ)償?shù)龋?根據(jù)中心偏移量，通過(guò)首件檢驗(yàn)，可調(diào)整設(shè)備、刀具等的加工定位裝置； 改變操作者的孔加工偏向下差及軸加工偏向上差大那大傾向性加工習(xí)慣，以公差中心值為加工依據(jù)； 配置更為精確的量規(guī)

10、，由量規(guī)檢驗(yàn)改為量值檢驗(yàn)，或采用高一等級(jí)的量具檢測(cè),提高過(guò)程能力，減少程度,修訂工序，改進(jìn)工藝方法，修訂操作規(guī)程，優(yōu)化工藝參數(shù)，補(bǔ)充增添中間工序，推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)； 檢修、改造或更新設(shè)備，改造、增添與公差要求相適應(yīng)的精度較高的設(shè)備； 增添工具工裝，提高工具工裝的精度； 改變材料的進(jìn)貨周期，盡可能減少由于材料進(jìn)貨批次的不同而造成的質(zhì)量波動(dòng)； 改造現(xiàn)有的現(xiàn)場(chǎng)條件，以滿足產(chǎn)品對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的特殊要求； 對(duì)關(guān)鍵工序、特種工藝的操作者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)； 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，設(shè)置過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)或推行控制圖管理，開(kāi)展QC小組活動(dòng)；加強(qiáng)質(zhì)檢工作,修訂公差范圍,修訂公差范圍，其前提條件是必須保證放寬公差范

11、圍不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。在這個(gè)前提條件下，可以對(duì)不切實(shí)際的過(guò)高的公差要求進(jìn)行修訂，以提高過(guò)程能力指數(shù),在工序加工分析時(shí)，減少中心偏移量的防誤措施，在技術(shù)上、操作上比較容易實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也不必為此花費(fèi)太多的人力、物力和財(cái)力，因此把它作為提高過(guò)程能力指數(shù)的首要措施,只有當(dāng)中心偏移量0，而CP值仍然小于1時(shí)，才考慮提高過(guò)程能力，減少過(guò)程加工的分散程度或考慮是否有可能放寬公差范圍,放寬公差范圍必須不影響產(chǎn)品質(zhì)量，不影響用戶使用效果,五、過(guò)程能力調(diào)查,過(guò)程能力調(diào)查的意義 過(guò)程能力調(diào)查了解和掌握過(guò)程能力的活動(dòng)。 通過(guò)工序標(biāo)準(zhǔn)化，消除工序中的異常因素，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)合理地選擇和確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn),五、

12、過(guò)程能力調(diào)查,過(guò)程能力調(diào)查的方法 直方圖法：可以通過(guò)直方圖的分散范圍同公差范圍比較，簡(jiǎn)單而直觀地判斷過(guò)程能力能否滿足質(zhì)量要求；簡(jiǎn)便計(jì)算出過(guò)程能力指數(shù)CPK ，為分析過(guò)程中系統(tǒng)因素的影響提供依據(jù)。但直方圖不能看出質(zhì)量特性值隨時(shí)間變化的情況，有時(shí)因?yàn)樵跇颖局邪匦灾堤卮蠛吞匦〉臉颖?，?較大，過(guò)程能力指數(shù)偏低。 控制圖法：可反映較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)的質(zhì)量波動(dòng)狀況，排除了系統(tǒng)因素的影響，因而其分布的較小，比較準(zhǔn)確可靠。 一般情況，多用直方圖法進(jìn)行過(guò)程能力調(diào)查，并輔以控制圖法,五、過(guò)程能力調(diào)查,過(guò)程能力調(diào)查的程序,明確調(diào)查目的； 選擇調(diào)查對(duì)象； 確定調(diào)查方法； 工序的標(biāo)準(zhǔn)化； 嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)； 收集數(shù)據(jù)； 畫直方圖或分析用的控制圖； 判斷過(guò)程是否處于控制狀態(tài)； 計(jì)算過(guò)程能力指數(shù)； 處理,明確調(diào)查目的,質(zhì)量信息（設(shè)計(jì)、市場(chǎng)質(zhì)量、檢查）的收集,確定調(diào)查方法,工序標(biāo)準(zhǔn)化,確定測(cè)試與抽樣檢查方法,確定調(diào)查計(jì)劃,運(yùn)作并收集數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),穩(wěn)定狀態(tài),過(guò)程能力分析,過(guò)程能力非常充裕,設(shè)法降低成本,采取措施,決定調(diào)查范圍、分層方法、調(diào)查方法、調(diào)查期間取樣