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文檔簡介

1、電建公司年終總結201X 年電建公司在路橋供電局黨政班子的正確領導下,各部門大 力配合和全體員工的共同努力下, 全年未發(fā)生考核事故, 實現(xiàn)了全年 三個百日安全無事故。全面落實安全生產(chǎn)責任制,有效開展“安全風 險管控年”、“ 12.4 警示日安全活動周”等一系列活動,確保全年 安全生產(chǎn)“三不不發(fā)生”的目標實現(xiàn),順利完成了今年的各項工作任 務?,F(xiàn)將一年來工作情況總結匯報如下:電建公司建立以經(jīng)理,安監(jiān)部、項目部負責人和班組安全員組成 三級安全監(jiān)督網(wǎng),對安全生產(chǎn)實行“三級控制”,貫徹“誰主管、誰 負責”的原則,明確安全職責,落實安全責任,人人簽訂安全生產(chǎn)責 任書,建立嚴格的考核機制。制定全年安全目標和

2、工作意見以及“二 措”計劃,今年“二措”計劃 12 項,按月份分解落實,安措完成率 為 100%。以深入開展“安全風險管控年”活動為主線,提高員工安全意識 和安全生產(chǎn)技能為重點, 開展對企業(yè)管理人員、 特殊崗位人員的安全 培訓教育, 提高培訓針對性和有效性, 結合實際公司全年開展宣傳教 育期數(shù) 45期,開展以安全為主題的活動 8 次,掛安全橫幅 12條,舉 辦各種安全培訓 11 次,合格率達 99%以上。堅持每周五的安全活動 學習,及時傳達上級一系列重要指示和有關會議精神, 分析本周的安 全動態(tài)和下周的安全的工作,并結合生產(chǎn)現(xiàn)場實際進行考問、互查、宣貫工作。并不斷強化事故案例警示教育,認真吸取

3、“ 12.4 ”事故的 教訓,組織分析典型違章現(xiàn)象及突出違章問題。 通過對各類員工進行 安全知識、安全技能教育培訓,從而達到員工較高的業(yè)務水平、較強 的分析判斷和緊急處理能力。按上級文件指示要求,結合年度工作計劃安排,我公司開展安全 生產(chǎn)專項檢查,按照“安全風險管控年”相關工作部署,認真開展安 全生產(chǎn)隱患自查自改, 將日常檢查和專項檢查相結合, 對已排查安全 隱患明確措施,限期整改,落實監(jiān)管措施,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患, 使安全隱患排查工作貫穿全年并伸展至生產(chǎn)管理過程。 據(jù)統(tǒng)計, 今年 1-12 月份,公司共查出一般安全隱患 12 項,已全部整改 12項,整 改率達 100%。有效地防止了安全事

4、故的發(fā)生,保證了良好的安全文 明施工。由公司安全稽查隊負責,每天不定時到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查, 糾正習慣性違章, 全面排查治理安全生產(chǎn)上存在的事故隱患和薄弱環(huán) 節(jié),及時解決突出問題,有效減少和遏制現(xiàn)場違章,截止目前,公司 稽查隊今年開展二級稽查 380次,共查處違章作業(yè) 24 人次,違章記 分 34 分,并加大違章成本,對查實的違章情況,嚴格按路橋電力 公司反違章考核辦法執(zhí)行,并對項目部負責人處以連帶責任,以確 保現(xiàn)場施工安全。工器具管理方面:工器具室實行專人管理,能做到定置把放, 臺帳齊全,并嚴格執(zhí)行工器具管理三大制度 ( 工器具保管與存放制度、 工器具檢查與使用制度、工器具借用與歸還制度

5、) ,全年共進行工器 具測試2次,201X年報廢更換了腳扣24付,安全帶28付,個人保 安線23付,0.4KV接地線30付,10KV接地線25付,變電接地線3 付,絕緣靴 5 雙,絕緣手套 5 雙,及施工工器具如棘輪板手 4 把, 棘 輪式收線器 7 把,單輪朝天放線滑輪 13把,卡線器 11 只,為安全生 產(chǎn)打下了堅實基礎?!岸薄钡膱?zhí)行和管理情況:“二票”在執(zhí)行 中還存在漏簽、涂改現(xiàn)象。 我們首先是加強培訓和教育,只有讓每位 工作負責人和現(xiàn)場許可人對“二票”有充分的認識,才能使“二票” 的執(zhí)行和管理到位,并把“二票”合格率作為安全考核的重要內容, 每月對施工作業(yè)票的使用率、 正確率進行評價

6、。 今年共執(zhí)行施工作業(yè) 票686張,合格率達100%公司于201X年分2次對全體工作負責人 集中進行“二票”培訓,目前 ; 電建公司的“二票”執(zhí)行和管理能力 有了大幅度的提高。 車輛管理情況:公司制定了交通管理制度, 成立交通安全領導小組, 對管轄的車輛開展集中專項整治, 一是對每 輛車建立交通管理臺帳,檔卡、報表,組織有關管理人員和駕駛員重 新學習車輛管理制度,做到認識再提高、意識再強化,并定期開展各 類駕駛人員的安全培訓和各階段的安規(guī)考試。 二是公司加大對車輛管 理制度執(zhí)行的監(jiān)管力度, 嚴格執(zhí)行“公車公用, 公事公開,實時監(jiān)控” 的出車原則, 對申請用車沒有工作聯(lián)系單、 未履行審批手續(xù)的一

7、律不 按排出車,切實提高車輛管理的執(zhí)行力。三是將充分利用GPS技術和 交通稽查手段,加強對車速、車輛停放等監(jiān)管跟蹤,對違反車輛管理 規(guī)定的違規(guī)違紀行為, 一經(jīng)查實,嚴格按車輛考核辦法進行嚴肅處理。公司認真貫徹局和上級消防安全工作方針、政策、指示、規(guī)定, 建立消防擋案,建立義務消防隊。向公司全體人員宣傳防火教育工作, 組織開展消防訓練, 積極開展消防安全專項檢查活動, 提高公司全體 人員的防火安全意識,還進行每月一次防火檢查和消防器材的檢查, 及時更換不合格的消防設施,并有記錄。201X年春季安全大檢查中,涉及電建公司整改的有3項,201X年 秋冬季安全大檢查中, 涉及電建公司整改的有 2 項,

8、我公司都以全部 整改,整改率為 100%。201X 年,我們在路橋局的指導和各部門的配合下,通過電建公司 全體員工的奮力拼搏, 較好的完成了上級下達的各項生產(chǎn)指標。 全年 完成電力基礎建設和改造工程以及用戶工程共有318個,其中重大工程有 30個,為用戶新裝、更換、增容變壓器共 215臺,完成了索日 光電、吉利豪情、郵政大樓、金辰國際、章岙小區(qū)、再生園區(qū)、齊合 天地等配變安裝及電纜進線工程。 2 月份,路橋變 (富仕變)電纜改造 工程順利完成, 保證了富仕變 10千伏 1 7條線路出線正確無誤地順利 投入運行。 接著相繼完成公園路口改造工程、 瀝北變出線配套工程和 峰江變 3 條出線改造等工程

9、。由于近幾年路橋工業(yè)迅猛發(fā)展用電負荷節(jié)節(jié)攀升,電力線路經(jīng)常 處于超負荷狀態(tài), 為了滿足地方經(jīng)濟發(fā)展, 需要對用電負荷比較大的 地段增設變壓器,架設新線路。針對改造工期長,政策處理難度大的 實際情況,我公司科學安排、精心組織現(xiàn)場施工方案,減少施工停電 范圍,在全體職工的辛勤工作下,在當?shù)卣?、村居的大力支持下?上半年楊府401線和雙聯(lián)973線、四甲980線支線等10KV線路改接 工程得以順利完成。還新建了 20千伏三山涂雙回路線路和黃瑯桔柑 場、岙王坐應、文山文同、高峰陽光、嶼山洋橋、瀝北瀝南、金屬再 生園、榮鵬立馬等10KV雙回路線路。1. 個別班組人員未認真嚴肅對待班前會的開展。2. 個別

10、班組安全監(jiān)督管理方面有待進一步加強, 施工過程中一些 習慣性違章行為時有發(fā)生。1. 做好公司安全第一責任人與各部門班組長、 駕駛員; 班組長與職 工安全生產(chǎn)責任書的簽訂工作 ;2. 堅持安全生產(chǎn)例會制度,定期召開安全分析會、周例會、班組 安全活動等安全生產(chǎn)例行會議, 切實提高會議質量, 繼續(xù)開展公司領 導班子成員下班組參加安全活動使安全活動真正起到指導班組安全 生產(chǎn)的作用。3. 加強職工的業(yè)務培訓, 制訂年度培訓計劃, 根據(jù)計劃做好職工 崗位培訓、 專業(yè)技能和安全知識培訓, 定期開展反事故演習加強安全 宣傳教育工作 ;4. 深入開展安全隱患排查治理工作, 繼續(xù)加大反違章力度, 公司 安監(jiān)部門必須有計劃的開展現(xiàn)場安全稽查, 做好安全稽查記錄, 繼續(xù) 加大現(xiàn)場安全稽查的力度和頻度, 并增加違章成本, 嚴防各類人身事 故和誤操作事故的發(fā)生 ;5. 嚴格執(zhí)行兩票三制, 嚴格兩票三制現(xiàn)場執(zhí)行的檢查和考核, 每 季度要對兩票三制執(zhí)行情況進行分析,并做到有制度、有檢查考核、 有總結、有整改措施、有記錄。狠抓班前會

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