企業(yè)預(yù)算考核管理辦法

1、國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營考核管理辦法第一章總則第一條為加強代管企業(yè)經(jīng)營管理，不斷提高經(jīng)濟效 益，改善財務(wù)狀況，促進可持續(xù)發(fā)展，制定本辦法。第二條資產(chǎn)經(jīng)營考核管理是省公司履行代管責任，對 代管企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算實施依法規(guī)范管理，防范經(jīng)營風險的 重要方式。第三條 資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算實行一級計劃，兩級考核，三級 管理的原則。一級計劃即省主管部門統(tǒng)一向企業(yè)下達資產(chǎn)經(jīng) 營預(yù)算；兩級考核即省級部門將各有關(guān)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指 標匯總，考核市主管部門，各市級部門考核下屬企業(yè)；三級 管理即省、市、縣企業(yè)按照各自的職責實施管理。第二章資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標第五條資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標分為考核指標和控制指標， 根據(jù)企業(yè)改造資金統(tǒng)貸統(tǒng)還的實際情

2、況，考核指標采用經(jīng)營 利潤、資本性支出最高限額、應(yīng)收款余額、長短期借款減少 額、成本進項稅率、農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費累計余額；控制指 標采用折舊、修理費支出額、業(yè)務(wù)招待費支出最高限額、職 工福利費支出最高限額、對外投資、對外擔保額。第六條考核指標（一）經(jīng)營利潤：經(jīng)營利潤是指企業(yè)的期末利潤總額加 上固定資產(chǎn)提取的折舊。（二）資本性支出最高限額：資本性支出最高限額是指 企業(yè)原存量資產(chǎn)上年提取的折舊， 減去其折舊的 50% 償還本 企業(yè)原存量長短期借款本金，加上上年經(jīng)營利潤，減去上年 應(yīng)交所得稅后的額度。（三）應(yīng)收款余額：應(yīng)收款余額是指期末應(yīng)收賬款、其 他應(yīng)收款、預(yù)付賬款余額之和。（四）長短期借款減少額

3、：長短期借款減少額是指代管 企業(yè)原存量長短期借款額當年還本額。還本額的確定原則上 按上年原存量資產(chǎn)折舊的 50%，經(jīng)營效益好的企業(yè)，可用部 分稅后利潤還貸。（五）成本進項稅率：成本進項稅率是指當年進項稅額 與當年生產(chǎn)成本、工程成本、其他業(yè)務(wù)支出成本之比，乘上 100%。第七條 控制指標（一）折舊：折舊是指企業(yè)必須按照規(guī)定的分類折舊率 計提折舊，不能多提或少提折舊。（二）修理費支出額：修理費支出額是指企業(yè)的固定資 產(chǎn)大修理支出。固定資產(chǎn)大修理支出必須同時符合下列兩項 條件：1、修理支出達到取得固定資產(chǎn)時的計稅基礎(chǔ)50% 以上；2、修理后固定資產(chǎn)使用年限延長兩年以上。符合上述條件的固定資產(chǎn)大修理支

4、出，企業(yè)上報市直屬部門審核，由直屬部門上報省主管部門審批。（四）業(yè)務(wù)招待費支出最高限額：企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng) 營有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費支出，稅前扣除額最高不得超過當年銷 售收入的5%。，業(yè)務(wù)招待費支出最高限額 =允許稅前扣除額 /60%。（五）職工福利費支出最高限額：職工福利費支出最高 限額為工資總額 14%。（六）對外投資：企業(yè)原則上不允許對外投資。確需對 外投資的，要投向國家鼓勵的投資項目，并經(jīng)效益論證，直 屬電業(yè)局審核，省公司批準后，方可對外投資；（七）對外擔保：企業(yè)原則上不允許對外擔保，特殊情 況需要為關(guān)聯(lián)企業(yè)提供擔保的，需經(jīng)直屬電業(yè)局審核，省公 司批準。第三章 資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標的考核管理監(jiān)督

5、第八條 省企業(yè)成立由總經(jīng)理為組長，主管副總經(jīng)理、 總會計師為副組長的資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員 包括財務(wù)、審計部門的主任。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是定期聽取企 業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標考核管理情況，決定考核內(nèi)容，審批考 核指標，審核考核結(jié)果，指導(dǎo)考核管理監(jiān)督工作。第九條 省公司財務(wù)部是資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標考核管理 的職能部門，負責制定資產(chǎn)經(jīng)營考核管理辦法，測定企業(yè)資 產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，下達資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標并進行日常跟蹤管理和 年度考核。財務(wù)部考核管理直接對象是各直屬市局和成建制 單位，各直屬市局負責本所屬單位企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算的審 核、上報、日常管理和考核兌現(xiàn)工作。各直屬市局對所屬企 業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營考核管理辦法或綜合業(yè)績考核辦法和考核結(jié)果 上報省公司備案。第十條省公司業(yè)務(wù)部門根據(jù)財務(wù)部下達的企業(yè)資本 性支出最高限額，審核批準資本性支出項目，控制資本性支 出額度。第十一條省公司審計部負責資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標完成情況的審計監(jiān)督。第十二條 企業(yè)因國家、省公司重大政策性調(diào)整及不可 抗力因素影響考核指標完成的，形成書面請示報告，經(jīng)直屬 市局審核，省公司批準，作相應(yīng)調(diào)整。資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標不 因企業(yè)法定代表人的變更而改變和終止。第十三條 各企業(yè)要加強對資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標考核工 作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算指標責任的落實，