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文檔簡介

1、.1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX公司食堂管理的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核、報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX公司的食堂管理工作。2 職責(zé) 2.1食堂管理工作由人力資源與行政部歸口管理。3 管理方法與內(nèi)容3.1管理辦法3.1.1食堂實(shí)行行政主管下的“班長負(fù)責(zé)制”。食堂班長由食堂員工推薦,經(jīng)人力資源與行政部考評(píng)和任命。3.1.2食堂班長對(duì)飯菜質(zhì)量、成本控制、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、飲食安全和人員分工等食堂內(nèi)部管理工作負(fù)責(zé)。同時(shí)將承擔(dān)因管理不善而帶來的責(zé)任。3.1.3實(shí)行一周一輪換“今日廚師長”制,全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的飯菜工作。食堂廚師輪流炒菜,將廚師的工號(hào)和照片貼在賣飯窗口,接受就餐者的評(píng)議。受到一次批評(píng)者,

2、如批評(píng)內(nèi)容正確合理,將處以警告,并責(zé)令立即整改;連續(xù)受到三次批評(píng)者,將降低其工資,并責(zé)令立即整改。如屢教不改者,將予以辭退(其他人員同上)。3.1.4嚴(yán)格執(zhí)行成本核算制,形成“人人講成本,個(gè)個(gè)抓成本”、“成本管理,人人有責(zé)”的格局。要狠抓采購關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、加工關(guān)、制作關(guān)、打菜關(guān)和回收關(guān),要分工明確,責(zé)任清楚,獎(jiǎng)罰分明,要把成本管理與員工收入掛鉤。3.1.5工作人員要注意自身形象,佩戴掛牌于胸前,著裝整潔,精神飽滿,服務(wù)熱情,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不得與進(jìn)餐者相互嬉笑打罵,接受就餐者的監(jiān)督。3.1.6保證準(zhǔn)時(shí)開飯,不得無故拖延,不賣冷飯、冷菜(涼菜系除外)、生飯、生菜和變質(zhì)食物。 就餐時(shí)間:早餐:7

3、:20-7:50 午餐:11:30-12:30;晚餐:17:15-18:00 3.1.7根據(jù)市場和季節(jié)情況合理配菜,保證主、副食品的花樣,每周三主食另加面類食品,提倡一種原料多種烹飪方法的做法,以滿足不同口味的需求。3.1.8建立“每周菜譜”制度,即將本周食譜公布于張貼板以方便用餐者選擇,保證至少四葷四素一湯,且不與前一天重復(fù)。3.1.9把好病從口入關(guān),若有員工因食堂伙食而發(fā)生疾病視情況,應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。3.1.10要把握好當(dāng)天的飯菜量,盡量減少剩飯、剩菜,剩飯、剩菜及時(shí)進(jìn)冰箱。3.1.11米飯要經(jīng)仔細(xì)淘洗,不得有砂粒等異物;副食類要細(xì)心清洗,不得有異味。 3.1.12嚴(yán)格遵守用餐時(shí)間的規(guī)定

4、,做到不早開,不早關(guān),對(duì)用餐者服務(wù)細(xì)致公平,不因人、因職行特殊方便和照顧。3.1.13員工進(jìn)餐一律刷卡,不得收取現(xiàn)金,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)收款人要嚴(yán)肅處理。3.1.14加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),并做好食堂安全工作,勤檢查,勤處理,樹立“安全第一”的思想。3.1.15外來人員(參觀、學(xué)習(xí)等)嚴(yán)格執(zhí)行憑客餐單用餐,未經(jīng)同意,嚴(yán)禁在餐廳用餐;餐廳不提供香煙和酒(特殊情況除外)。在食堂設(shè)立意見薄,虛心聽取員工意見并及時(shí)改進(jìn)和完善,不得隨意撕毀意見薄。3.1.16公司人力資源與行政部行政主管全面負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部各項(xiàng)管理工作。3.2衛(wèi)生管理衛(wèi)生管理是食堂工作的重點(diǎn),也是考核的重點(diǎn),按衛(wèi)生檢查要求每周進(jìn)行檢查。3.2.

5、1食品衛(wèi)生3.2.1.1食品從采購、加工、保管、出售要貫徹“四不準(zhǔn)”、“四隔離”要求:3.2.1.2“四不準(zhǔn)”即:不準(zhǔn)采購、保管、加工和出售腐爛變質(zhì)食品。3.2.1.3“四隔離”即:生熟要隔離,成品與半成品要隔離,食品與雜物、藥物隔離;食品與天然冰隔離。3.2.1.4各種蔬菜要洗凈,先洗后切,主食要淘洗干凈,保證無異物。3.2.1.5熟食品要設(shè)有防塵、防蠅用具,并經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,常洗常換。3.2.2容器衛(wèi)生3.2.2.1各種餐具、容器要做到“四過關(guān)”,即一洗、二刷、三沖、四消毒(蒸汽或開水)。3.2.2.2各種鐵、鋁、木質(zhì)用具及刀,要物見本色、無銹、無油污,用后擦洗干凈。3.2.2.3裝熟食

6、品容器不得直接落地存放。3.2.2環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法,即定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,科學(xué)合理的劃片分工,包管負(fù)責(zé)。3.2.2.1廚房間,賣飯間要做到窗明,四壁無灰,并設(shè)有通水、排氣和污水排放設(shè)備,保持灶臺(tái)、炊具等清潔無塵。3.2.2.2就餐大廳要堅(jiān)持每天清掃,周末大清掃。清掃后需將地面水吸凈,防止因濕滑致使進(jìn)餐人員摔倒。3.2.2.3食堂周圍環(huán)境衛(wèi)生要清潔美觀,無垃圾、無雜草、污水溝無積物、窗臺(tái)、玻璃無污跡。3.2.3個(gè)人衛(wèi)生3.2.3.1炊事人員在工作時(shí)間必須穿戴好防護(hù)用品(白衣、白帽和口罩),衣帽整潔,自覺地養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.2.3.2做到“四勤”即勤洗手、勤剪指甲,勤洗澡理發(fā)

7、,勤洗衣服。3.2.3.3每年要進(jìn)行一次體檢,食堂工作人員憑證上崗。3.3采購管理3.3.1采購員采購時(shí)應(yīng)經(jīng)過多方比價(jià),最終選擇質(zhì)優(yōu)而價(jià)廉產(chǎn)品,行政主管要不定期到市場進(jìn)行核價(jià)、檢查和抽查。3.3.2采購工作應(yīng)由行政主管和驗(yàn)貨員二人共同完成,班長就是當(dāng)天的驗(yàn)貨員。驗(yàn)貨員要及時(shí)驗(yàn)貨,未經(jīng)驗(yàn)貨員簽字,不得使用,且需保證所購產(chǎn)品新鮮程度,不發(fā)生短斤少兩現(xiàn)象。3.3.3選購食品應(yīng)符合季節(jié)特點(diǎn),并做到采購有計(jì)劃,以控制當(dāng)日飯菜剩余或不足的發(fā)生。3.3.4采購成本核算每周進(jìn)行一次。3.3.6行政主管做好送菜人員進(jìn)廠后的管理工作,使其行為規(guī)范符合廠規(guī)廠紀(jì),否則對(duì)出現(xiàn)的后果負(fù)全責(zé)。3.4夜間值班管理3.4.1食堂夜間值班人員應(yīng)按時(shí)開飯,不無故拖延。3.4.2夜餐也應(yīng)做到時(shí)常調(diào)整飯菜花樣,且保證飯菜質(zhì)量,注意營養(yǎng)結(jié)構(gòu)的搭配。3.4.3負(fù)責(zé)夜餐的人員應(yīng)經(jīng)常、主動(dòng)的征詢員工意見。食堂班長要針對(duì)反饋意見及時(shí)改進(jìn)。3.4.4夜間工作人員不得以任何理由與當(dāng)班人員爭執(zhí)甚至打罵,發(fā)生當(dāng)時(shí)無法解決的問題待次日反映給直接負(fù)責(zé)人處理,違反此項(xiàng)規(guī)定,按人事管理制度嚴(yán)肅處理。3.4.5禁止夜班人員到餐廳進(jìn)餐。3.5餐具管理3.5.1食堂工作人員要愛惜炊具和餐具,若發(fā)生人為損壞,需按價(jià)進(jìn)行賠償。3.5.2對(duì)炊具及餐具設(shè)置清單并經(jīng)常

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