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1、 全縣團(tuán)建情況調(diào)研報(bào)告根據(jù)團(tuán)市委的工作部署, 團(tuán)縣委于近期對(duì)本縣內(nèi)團(tuán)建情況進(jìn)行了一次深入調(diào)研, 力求通過熟悉掌握全縣團(tuán)建情況, 發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題, 從而及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和方法, 增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力, 不斷推進(jìn)我縣青少年工作又好又快發(fā)展。一、基本情況縣共有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn), 94個(gè)村, 9所完中, 35所初級(jí)中學(xué), 41所小學(xué);有基層團(tuán)委20個(gè)(全柴原設(shè)團(tuán)委, 現(xiàn)無人任職), 團(tuán)工委1個(gè), 團(tuán)總支36個(gè), 機(jī)關(guān)團(tuán)支部10個(gè)。1、基層組織建設(shè)較為完善。經(jīng)過07年的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并, 各鎮(zhèn)在團(tuán)縣委的要求下均新配備了團(tuán)干, 新任的團(tuán)干部學(xué)歷普遍較高、80%的團(tuán)干部年齡都在35周歲
2、以下, 鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較優(yōu)化。學(xué)校團(tuán)干83%為35周歲以下, 全部都是大專以上學(xué)歷, 一部分學(xué)校團(tuán)組織負(fù)責(zé)人同時(shí)還是黨支部或黨小組成員。2、團(tuán)干部綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。在團(tuán)縣委的要求下, 各級(jí)團(tuán)干部十分注重自身能力的培養(yǎng), 積極學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí), 鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力和說、寫能力, 在團(tuán)內(nèi)、外的工作崗位上盡職盡責(zé)、業(yè)績(jī)突出, 較好地發(fā)揮了團(tuán)干部的表率作用。3、團(tuán)組織各項(xiàng)制度健全。大部分基層團(tuán)組織能夠堅(jiān)持“三會(huì)兩制一課”制度, 團(tuán)員教育管理工作經(jīng)常開展, 能夠按時(shí)交納上繳團(tuán)費(fèi), 有計(jì)劃地嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展團(tuán)員。4、學(xué)校團(tuán)組織活動(dòng)有效開展。學(xué)校團(tuán)組織在此方面工作開展較好, 能經(jīng)常性地組織
3、團(tuán)員開展各種文體活動(dòng), 能定期做好法制宣傳等團(tuán)員教育工作, 活動(dòng)開展有方案有小結(jié)。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委一年到頭幾乎未開展活動(dòng), 把團(tuán)的工作當(dāng)作了副業(yè), 只忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作, 縣直機(jī)關(guān)團(tuán)組織狀況相同。當(dāng)前全縣各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)干部隊(duì)伍的總體工作狀態(tài)是良好的, 有一定的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的, 但是在一部分團(tuán)組織和團(tuán)干部隊(duì)伍中仍存在著一些亟待解決的問題, 很多工作不是靠行政命令完成, 而憑私人感情去完成, 沒有機(jī)制約束, 因一些限制因素導(dǎo)致團(tuán)的工作開展不正常乃至不開展, 對(duì)基層共青團(tuán)的發(fā)展造成了一定的阻礙。二、存在問題1、班子配置情況。團(tuán)縣委于04年4月?lián)Q屆, 按團(tuán)章規(guī)定, 應(yīng)于07年4月至5月?lián)Q屆, 但我委
4、一直未能如期換屆, 按照相關(guān)規(guī)定,團(tuán)縣委班子配備應(yīng)為一正兩副, 現(xiàn)我單位有書記1人, 副書記1人, 工作人員1名, 借調(diào)人員1名, 且書記于11月底到市里掛職, 任期一年, 副書記作為縣招商工作組成員常年在外招商, 自今年5月任職以來就在團(tuán)縣委無分管工作, 1名工作人員于今年8月中旬通過公務(wù)員考試招錄到團(tuán)縣委, 借調(diào)人員于07年4月到團(tuán)縣委工作, 現(xiàn)我委日常辦公只有1名工作人員和1名借調(diào)人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位同樣如此, 無專人從事共青團(tuán)工作。2、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作重視程度不夠。長(zhǎng)期以來, 團(tuán)縣委僅僅圍繞縣里中心工作和臨時(shí)活動(dòng)任務(wù)開展工作, 想開展一些特色工作, 但在經(jīng)費(fèi)、人員、精力、時(shí)間上均
5、無法保障, 根據(jù)縣委縣政府對(duì)招商引資的要求, 團(tuán)縣委一把手的主要精力和時(shí)間都要放在招商引資上, 而鑒于我委實(shí)際, 單位的工作經(jīng)費(fèi)也大部分用在了招商引資上, 如果完不成招商引資工作任務(wù), 所有的成績(jī)?nèi)繗w零。種種原因致使團(tuán)縣委工作被動(dòng), 無法創(chuàng)造性地做好共青團(tuán)本身工作。同時(shí)各級(jí)團(tuán)干也僅憑個(gè)人工作熱情做工作, 沒有自覺形成為團(tuán)工作的局面, 只是布置一項(xiàng)工作做一項(xiàng), 被動(dòng)應(yīng)付。3、非公企業(yè)團(tuán)建工作覆蓋不全面。隨著社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化, 涌現(xiàn)出大批非公有制企業(yè), 他們往往是團(tuán)員青年較為集中的地方, 但由于企業(yè)管理層重視程度不高, 認(rèn)為團(tuán)建工作可有可無, 而由于工作隸屬關(guān)系, 團(tuán)縣委的工作觸角難以延
6、伸, 給建團(tuán)形成了一定的難度。我縣前期建立的一些非公企業(yè)團(tuán)組織多是80年代成立, 現(xiàn)老班子功能已經(jīng)退化, 新班子尚未組建, 制度極度不健全, 大多數(shù)非公企業(yè)團(tuán)組織徒有虛名, 無法從事具體工作。4、基層團(tuán)建工作力度有待加強(qiáng)。我縣基層團(tuán)建工作的薄弱面多, 問題較為嚴(yán)重。一是團(tuán)組織工作經(jīng)費(fèi)不足, 我縣所有的基層團(tuán)組織中, 工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足, 僅靠上繳上級(jí)團(tuán)委團(tuán)費(fèi)返還的工作經(jīng)費(fèi)來維持開支, 有的學(xué)校團(tuán)組織連團(tuán)縣委分配的團(tuán)費(fèi)收繳任務(wù)也完不成, 更不提開展活動(dòng), 由于投入經(jīng)費(fèi)少, 團(tuán)員教育和組織的力度明顯減小, 團(tuán)組織活動(dòng)的次數(shù)和質(zhì)量非常低。二是團(tuán)干兼職狀況十分嚴(yán)重。根據(jù)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn), 全縣范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、
7、學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位乃至各企業(yè), 兼職團(tuán)干占到90%以上, 除了團(tuán)縣委機(jī)關(guān)的專職團(tuán)干外, 其他的都是兼職團(tuán)干。三是能夠按期換屆的團(tuán)組織少之又少。我縣基層團(tuán)組織的換屆工作一般都是根據(jù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校的人事調(diào)整來做的, 07年鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆適逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并, 10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委都如期換屆, 部分學(xué)校的團(tuán)組織幾乎沒有換過屆, 團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗都是根據(jù)干部人事調(diào)整而變動(dòng)的, 全縣171名在職團(tuán)干, 其中48%的團(tuán)干都在35周歲以上, 未能按年齡轉(zhuǎn)崗。5、團(tuán)員的教育管理效果不佳。由于基層團(tuán)組織的學(xué)習(xí)、組織、活動(dòng)和團(tuán)員發(fā)展等制度尚不健全, 不能及時(shí)有效地對(duì)團(tuán)員進(jìn)行全方位的教育服務(wù), 導(dǎo)致有些團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)的事務(wù)不夠重視,
8、 團(tuán)員流失嚴(yán)重, 團(tuán)員發(fā)展困難等問題。6、團(tuán)的活動(dòng)開展方式較單一, 不能順應(yīng)時(shí)代要求?;鶎訄F(tuán)組織在服務(wù)青年上, 大多數(shù)都局限于滿足青年的文化娛樂需求, 活動(dòng)方式形式化、簡(jiǎn)單化, 不能適應(yīng)當(dāng)今青年各方面的需求。對(duì)于青年所關(guān)心的就業(yè)信息、技能培訓(xùn)等, 無法全面滿足。7、團(tuán)組織服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的有效性不強(qiáng)。近年來, 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 團(tuán)縣委也在探索怎樣服務(wù)青年, 更好地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè), 為此, 我們開展了一系列的工作:與農(nóng)委等部門聯(lián)系, 由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委配合基層政府開展勞務(wù)輸出;與技術(shù)學(xué)校聯(lián)合, 對(duì)我縣農(nóng)民和下崗工人進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)并推薦工作;與開發(fā)區(qū)各企業(yè)配合舉辦專場(chǎng)招聘會(huì), 針對(duì)我縣廣大待業(yè)人員安排
9、崗位, 等等。但由于團(tuán)組織活動(dòng)的功能有限, 也限于沒有足夠的財(cái)力、人力、物力, 服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的工作面無法鋪開鋪大, 雖然取得了一點(diǎn)成績(jī), 解決了一部分待業(yè)人員的工作問題, 但無法從根本上改變我縣待業(yè)大軍和低收入人群的現(xiàn)狀。團(tuán)組織服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意圖沒有很好地加以體現(xiàn)。三、對(duì)策建議1、加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織班子建設(shè)。針對(duì)目前縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位團(tuán)組織班子現(xiàn)狀, 建議上級(jí)團(tuán)委適時(shí)予以支持, 與縣委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商, 建議乃至下文要求下級(jí)團(tuán)組織如期換屆, 人員、經(jīng)費(fèi)配備到位。2、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建, 加大對(duì)非公有制企業(yè)的團(tuán)建力度?;鶎訄F(tuán)組織應(yīng)緊密配合黨組織工作部署, 主動(dòng)向同級(jí)黨組織匯報(bào)工作, 使
10、黨組織了解團(tuán)的工作, 及時(shí)給團(tuán)組織指路子、壓擔(dān)子, 促使黨組織將團(tuán)建列入議事日程, 納入黨的基層組織建設(shè)的總體規(guī)劃, 使黨團(tuán)建緊密銜接。對(duì)全縣非公有制企業(yè)情況進(jìn)行全面摸底, 針對(duì)符合建團(tuán)條件的企業(yè), 由所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)其進(jìn)行先期推進(jìn), 指導(dǎo)和督促團(tuán)建工作, 團(tuán)縣委爭(zhēng)取該鎮(zhèn)黨組織支持, 對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)組織制定相關(guān)考核管理機(jī)制, 逐步擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面。3、優(yōu)化各級(jí)團(tuán)干隊(duì)伍, 建立團(tuán)干部選拔任用機(jī)制。各基層團(tuán)組織書記的配備, 要選擇有一定青年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉基層黨務(wù)工作的, 要把年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、干事業(yè)的優(yōu)秀青年人才選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。團(tuán)委委員的分布要照顧到各個(gè)方面, 使團(tuán)委班子成員在知識(shí)、能
11、力等方面形成互補(bǔ), 達(dá)到結(jié)構(gòu)合理、整體優(yōu)化。4、進(jìn)一步抓好團(tuán)干業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。提高班子整體素質(zhì), 要在建立和完善團(tuán)干部上崗培訓(xùn)制度的同時(shí), 多渠道、多途徑強(qiáng)化對(duì)團(tuán)干部的專業(yè)培訓(xùn), 特別是要抓好新任團(tuán)干部的培訓(xùn)。建立團(tuán)干部工作激勵(lì)制度, 對(duì)工作認(rèn)真, 有一定實(shí)績(jī)的團(tuán)干, 要通過各種方式加以褒獎(jiǎng), 對(duì)工作開展進(jìn)度較慢, 有畏難情緒的團(tuán)干, 要加以引導(dǎo), 使先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn), 促進(jìn)全縣團(tuán)工作的蓬勃發(fā)展。5、嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)員教育管理制度。各基層團(tuán)組織要嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)章要求, 健全團(tuán)員檔案制度, 規(guī)范團(tuán)員證管理制度。特別對(duì)流動(dòng)團(tuán)員情況要進(jìn)一步摸清底數(shù), 及時(shí)了解、掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作、生活情況。建立民主評(píng)議和慰問走訪制度, 發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員充分發(fā)揮先鋒模范作用, 為家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展多貢獻(xiàn)力量。6、增強(qiáng)共青團(tuán)組織的服務(wù)能力。各基層團(tuán)組織要緊緊圍繞黨政工作大局和青年需求, 健全青年社會(huì)化服
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