鐵煤集團(tuán)總醫(yī)院綜合醫(yī)療大樓樓梯QC-提高現(xiàn)澆混凝土樓梯一次驗(yàn)收合格率

1、 提高現(xiàn)澆混凝土樓梯一次驗(yàn)收合格率鐵煤集團(tuán)總醫(yī)院綜合醫(yī)療大樓工程QC小組一、工程概況：鐵煤集團(tuán)總醫(yī)院綜合醫(yī)療大樓工程位于調(diào)兵山市市中心，是由鐵煤集團(tuán)總醫(yī)院投資擴(kuò)建的綜合類醫(yī)療大樓。地上十六層，地下一層，工程規(guī)劃總建筑面積54580，地上建筑面積46560，地下建筑面積8020。工期為2011年4月1日2012年9月15日。單層面積較大，樓梯多。地下室有十部樓梯，一層-設(shè)備層每層八部樓梯，六層-十六層每層六部樓梯。樓梯成型質(zhì)量控制是本項(xiàng)目的重難點(diǎn)。二、QC小組簡介：1、小組概況： 表1 QC小組概況小組名稱鐵煤集團(tuán)總醫(yī)院綜合醫(yī)療大樓QC小組注冊編號TMJS2011-2小組類型現(xiàn)場型成立時(shí)間201

2、1年7月1日課題名稱提高現(xiàn)澆混凝土樓梯一次驗(yàn)收合格率活動(dòng)時(shí)間2011年7月2011年10月小組活動(dòng)次數(shù)16次活動(dòng)頻率4次/月小組人數(shù)10人 制表人：李曾 日期:2011年7月1日 2、小組成員概況：表2 QC小組成員序號姓名性別職稱組內(nèi)職務(wù)承擔(dān)工作 1劉士勇男高級工程師組長總負(fù)責(zé)2劉先福男高級工程師副組長小組活動(dòng)部署3吳曉東男工程師組員技術(shù)攻關(guān)4梁寶和男工程師組員生產(chǎn)組織5何寶福男工程師組員數(shù)據(jù)收集6張成鑫男助理工程師組員現(xiàn)場實(shí)測7李 曾男助理工程師組員資料8邢立國男助理工程師組員質(zhì)檢、測量9符 鶴男助理工程師組員安全防護(hù)10陳繼文男工人組員模工備注：小組成員TQC平均培訓(xùn)時(shí)間36學(xué)時(shí)。 制表

3、人：李曾 日期:2011年7月1日 表3 QC小組活動(dòng)計(jì)劃表序號項(xiàng) 目時(shí)間7.17.47.157.167.208.108.159.301選擇課題2現(xiàn)狀調(diào)查3目標(biāo)確定4原因分析5要因確定6制定對策7實(shí)施對策8效果檢查9鞏固措施計(jì)劃：2011年10月10日至2011年11月20日10回顧總結(jié)計(jì)劃：2011年12月制表人：李曾 日期:2011年7月2日 三、選題理由：1樓梯成型質(zhì)量控制一直是工程施工中的重難點(diǎn)，本工程質(zhì)量目標(biāo)是“國家魯班獎(jiǎng)工程”，因此如何提高現(xiàn)澆混凝土樓梯成型質(zhì)量是工程技術(shù)人員需要解決的問題。樓梯是建筑的入口，是觀感質(zhì)量的第一次親密接觸，對于質(zhì)量的第一印象很重要。 2本工程樓梯較多，

4、施工質(zhì)量要求高。 做好樓梯對于后期的裝修有很直接的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)意義。因此QC小組根據(jù)施工現(xiàn)場情況選擇了“提高現(xiàn)澆混凝土樓梯一次驗(yàn)收合格率”為開展QC活動(dòng)的課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查： 通過實(shí)測實(shí)量于2011年7月4日對觀山郡大酒店項(xiàng)目及2011年7月6日對沈陽龍之夢商業(yè)中心項(xiàng)目現(xiàn)澆混凝土樓梯成型質(zhì)量（結(jié)構(gòu)幾何尺寸），對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出的合格率為89.5%，見下表：表4-1 不合格點(diǎn)實(shí)測值分布調(diào)查表 序號項(xiàng) 目觀山郡大酒店項(xiàng)目不合格合計(jì)檢查總數(shù)1踏步寬度36200 2踢板高度6 102003踏步平整度7152004踢板垂直度27 53200合 計(jì)4384800制表人：李曾 日期：2011年7月5日表4-

5、2 不合格點(diǎn)實(shí)測值分布調(diào)查表序號項(xiàng) 目沈陽龍之夢商業(yè)中心項(xiàng)目不合格合計(jì)檢查總數(shù)1踏步寬度3 6200 2踢板高度4 82003踏步平整度8112004踢板垂直度2650200合 計(jì)4175800制表人：李曾 日期：2011年7月7日本次實(shí)測實(shí)量混凝土樓梯的合格率為： 89.5%表5 不合格頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號項(xiàng)目不合格頻數(shù)百分比（%） 累計(jì)頻數(shù)累計(jì)百分比（%） 1踢板垂直度5363.1053 63.102踏步平整度1517.866880.963踢板高度10 11.907892.864踏步寬度5 5.958398.815其 他11.18499.9合 計(jì)84100 366制表人：李曾 日期：2011年7

6、月10日根據(jù)不合格頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表中有關(guān)數(shù)據(jù)，繪制出統(tǒng)計(jì)排列圖如下：圖1 現(xiàn)澆混凝土樓梯影響因素排列圖制圖人：李曾 制圖時(shí)間：2011年7月12日五、課題目標(biāo)及可行性分析：1、目標(biāo)：通過對現(xiàn)澆混凝土樓梯成型質(zhì)量影響因素的分析改進(jìn)，使樓梯合格率控制在96%以內(nèi)。96%89.5% 現(xiàn)狀 目標(biāo)圖2 目標(biāo)控制分析圖制圖人：李曾 日期：2011年7月15日 2、可行性分析有利因素： （1）、在排列圖中可知踢板垂直度和踏步平整度兩項(xiàng)累積頻數(shù)高達(dá) 80.96%。 調(diào)查中現(xiàn)澆樓梯整體不合格率為10.5%，則其中垂直度和踏步平整度直接兩項(xiàng)影響產(chǎn)生不合格率為10.5% 0.8096=8.5%。如果將垂直度和踏步平整度兩

7、項(xiàng)質(zhì)量問題全面解決則合格率將降低為10.5%-8.43%=2.07%?，F(xiàn)將目標(biāo)制定為96%，具有可行性 （2）、工程質(zhì)量目標(biāo)是“魯班獎(jiǎng)工程”，項(xiàng)目部對實(shí)體細(xì)部質(zhì)量的要求較高，提高現(xiàn)澆混凝土樓梯成型質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，課題研究的外部環(huán)境優(yōu)越。 （3）、項(xiàng)目部有高級工程師2人、工程師3人，人員配備充沛，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)豐富，可為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的技術(shù)支撐。 （4）、作業(yè)班組經(jīng)過嚴(yán)格挑選，作業(yè)人員通過技術(shù)考核，班組本身的質(zhì)量意識較高，能夠很好的貫徹項(xiàng)目部的質(zhì)量要求，為課題研究結(jié)果提供執(zhí)行力保證。 六、原因分析：圖3 關(guān)聯(lián)圖制圖人：李曾 日期：2011年7月16日根據(jù)關(guān)聯(lián)圖分析出 10項(xiàng)末端因素如

8、下： 1、加固方式不當(dāng)；2、混凝土振搗力過大；3、支撐穩(wěn)定性差；4、工人操作誤差； 5、混凝土和易性差 ；6、收平使用機(jī)具不當(dāng) ；7、支模方式收平操作空間不夠 ；8、混凝土收面過早 ；9、成品保護(hù)措施不到位 ；10、工序安排不合理。七、要因確認(rèn)：根據(jù)因果圖的分析，共找到10項(xiàng)末端因素，小組全體成員經(jīng)過對末端因數(shù)的調(diào)查分析，結(jié)果如下：末端原因一：加固方式不當(dāng)驗(yàn)證時(shí)間2011.7.20驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人張成鑫驗(yàn)證情況現(xiàn)場采用傳統(tǒng)木撐、鐵絲等工具對踢板加固，現(xiàn)場支模不方便現(xiàn)場垂直度平整度不能達(dá)到要求。 結(jié)論要因末端原因二：混凝土振搗力過大驗(yàn)證時(shí)間2011.7.20驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人張成鑫驗(yàn)證

9、情況混凝土澆筑振搗后現(xiàn)場實(shí)測模板變形量小。 結(jié)論非要因末端原因三：支撐穩(wěn)定性差驗(yàn)證時(shí)間2011.7.20驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人邢立國驗(yàn)證情況采用傳統(tǒng)現(xiàn)場樓梯支模方式由于水平與豎向支撐點(diǎn)單一結(jié)構(gòu)受力差穩(wěn)定性差，在施工中變形大。 結(jié)論要因末端原因四：工人操作水平差驗(yàn)證時(shí)間2011.7.25驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人符鶴驗(yàn)證情況所有工人都進(jìn)行了專門的教育培訓(xùn)考試，并有相關(guān)的檢查考核和獎(jiǎng)罰制度。 結(jié)論非要因末端原因五：混凝土和易性等質(zhì)量差驗(yàn)證時(shí)間2011.7.25驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人邢立國驗(yàn)證情況本工程砼嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及試驗(yàn)室配合比進(jìn)行拌制，且在砼攪拌過程中，項(xiàng)目安排專人進(jìn)行前臺及后臺的監(jiān)控，能確保砼

10、質(zhì)量結(jié)論非要因末端原因六：收平使用機(jī)具不當(dāng)驗(yàn)證時(shí)間2011.7.25驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人張成鑫驗(yàn)證情況現(xiàn)場施工中采用抹子與砂板牽線收平，工具有大小尺寸，能保證平整度。結(jié)論非要因末端原因七：支模方式收平操作空間不夠驗(yàn)證時(shí)間2011.7.25驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人梁寶和驗(yàn)證情況踏步收平中用于加固模板的支撐條和踏板與混凝土踏步表面接觸收平抹子無法伸入收平不方便。結(jié)論要因末端原因八：混凝土收面過早驗(yàn)證時(shí)間2011.7.27驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人邢立國驗(yàn)證情況安排專業(yè)操作人員跟班作業(yè)對混凝土現(xiàn)澆樓梯澆筑時(shí)間和在混凝土收面進(jìn)行記錄，能保證收面時(shí)間正確。結(jié)論非要因末端原因九：成品保護(hù)措施不到位驗(yàn)證時(shí)間20

11、11.7.27驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人邢立國驗(yàn)證情況對樓梯成品采取成品保護(hù)措施，搭設(shè)外架通道對施工完模板進(jìn)行保護(hù)，限定樓梯模板拆除時(shí)間保護(hù)樓梯成品。結(jié)論非要因末端原因十：工序安排不合理驗(yàn)證時(shí)間2011.7.27驗(yàn)證方法現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人梁寶和驗(yàn)證情況現(xiàn)場合理安排工種工序，使各工種間有序穿插，如合理安排支模與鋼筋綁扎時(shí)間，樓梯混凝土采用單獨(dú)塔吊吊送等能夠保證樓梯模板成型質(zhì)量。 結(jié)論非要因根據(jù)要因確定表，其要因有：加固方式不當(dāng)支模穩(wěn)定性差支模方式收平操作空間不夠八、制定對策措施：根據(jù)要因確認(rèn)的結(jié)果制定對策表：表6 對策表序號要因目標(biāo)對策措施實(shí)施地點(diǎn)完成時(shí)間責(zé)任人1加固方式不當(dāng)確保樓梯踏步踢板幾何尺寸誤差

12、在 3mm內(nèi)改善加固方式1、兩側(cè)邊模板采用定型模板2、采用大釘加固模板施工現(xiàn)場8.10-9.15張成鑫2支模穩(wěn)定性差提高穩(wěn)定模板變形控制在3MM內(nèi)改善支模加固方式1、水平方向增加木方增加支撐點(diǎn)2、豎向增加木方支撐點(diǎn)3、將50*100木方變更為50*50木方施工現(xiàn)場8.10-9.15邢立國3支模方式收平操作空間不夠踏步收平具有合理操作空間2mm 改善支模方式1、踢板與邊口定性模板連接提高2mm方便抹子伸入2、支撐條直接與兩端木方連接并于混凝土面預(yù)留2mm施工現(xiàn)場8.10-9.15梁寶和制表人：李曾 日期:2011年8月10日九、實(shí)施對策：根據(jù)對策措施表，QC小組全體人員分頭逐步開展活動(dòng), 主要進(jìn)

13、行了以下工作： 實(shí)施一：加固方式1、兩側(cè)邊模板采用定型模板 在模板加工前專門對施工人員進(jìn)行了一次交底，強(qiáng)調(diào)邊定型模板重要性。在施工過程中由唐向東、朱盛猛全過程的在現(xiàn)場跟班指導(dǎo)作業(yè)。根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸兩側(cè)邊模板采用定型模板，用整模板依據(jù)樓梯踏步控制線裁鋸而成。拍攝人：李曾 日期：2011年8月20日 2、采用大釘加固模板支撐方木與踢板間使用鐵絲連接，連接不可靠，混凝土澆筑過程中容易斷裂；改用大釘連接牢固且方便收平。 實(shí)施效果拍攝人：李曾 日期：2011年8月25日實(shí)施二：支模穩(wěn)定性1、 水平方向增加木方增加支撐點(diǎn)2、 豎向方向增加木方增加支撐點(diǎn)3、 將50*100木方變更為50*50木方圖4改進(jìn)后樓梯

14、支模示意圖制圖人：李曾 日期：2011年8月30日 實(shí)施三：支模方式收平、操作空間加大1、 踢板與邊口定性模板連接提高2mm方便抹子伸入2、 支撐條直接與兩端木方連接并于混凝土面預(yù)留2mm踢板與邊口定性模板連接提高2mm方便抹子伸入踢板與邊口定性模板連接提高2mm方便抹子伸入十、效果檢查：對施工過程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，保證了工程質(zhì)量，經(jīng)監(jiān)理按照現(xiàn)行的建筑工程施工與驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際測量驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收的數(shù)據(jù)見下表：表7 檢查不合格頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目不合格頻數(shù)檢查總數(shù)1踏步寬度21202踢板高度11203踏步平整度31204踢板垂直度5120合 計(jì)11480統(tǒng)計(jì)：李曾 日期：2011年9月30日不

15、合格率為11500=2.2%,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析不合格率為2.0%，滿足前期制定目標(biāo)合格率為96%, 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)澆混凝土樓梯一次合格率見下圖：QC成果分析柱狀圖制圖人：李曾 日期：2011年9月30日通過QC小組活動(dòng)，對現(xiàn)澆混凝土樓梯成型質(zhì)量進(jìn)行了有效控制?？傮w效益（1）經(jīng)濟(jì)效益該工程由于制定了有效地技術(shù)措施，降低了以后的砂漿找平費(fèi)用；同時(shí)加快了施工進(jìn)度，降低了成本。 1、節(jié)約材料費(fèi)：砂漿成本減少300*350元/m3=10.5萬元。 2、節(jié)約人工費(fèi)：砂漿施工按120元/日計(jì)，節(jié)約人工費(fèi)1.5萬元。 3、節(jié)約現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)：施工進(jìn)度加快，提前工期5天，降低成本5萬元。 4、QC小組在該課題活

16、動(dòng)中共投入經(jīng)費(fèi)1.5萬元。 通過上述計(jì)算得出，此次QC小組活動(dòng)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益為17萬元。 （2）社會效益此次QC小組活動(dòng)，一方面，為工程創(chuàng)優(yōu)做出了積極貢獻(xiàn)；另一方面，得到監(jiān)督、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的一 致好評，體現(xiàn)出我公司先進(jìn)的管理技術(shù)水平，維護(hù)了我公司良好的社會形象，提高了企業(yè)在建筑市場上的競爭力。 十一、自我評價(jià)通過本次活動(dòng)，小組成員對QC知識、個(gè)人能力、質(zhì)量意識、團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)行了評價(jià)和對比，下表所示：項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后QC知識7090質(zhì)量意識7590工作熱情干勁7590團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神8090解決問題能力7580制表人：李曾 日期：2011年10月5日質(zhì)量意識解決問題的能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神QO知識工作熱情和干勁100755025 活動(dòng)前 活動(dòng)后自我評價(jià)雷達(dá)圖制圖人：李曾 日期：2011年10月5日十二、 鞏固措施及今后打算：1、通過此次活動(dòng)，在QC小組全體人員的共同努力下，取得了現(xiàn)澆混凝土