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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào): 生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制(磨田煤礦)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制(磨田煤礦)溫馨提示:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正
2、常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制(磨田煤礦)一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)方針和三大規(guī)程, 認(rèn)真按作業(yè)規(guī)程組織施工, 落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。服從指揮, 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本單位的安全生產(chǎn)工作。二、經(jīng)常深入井下, 了解工作面安全生產(chǎn)情況, 安排落實(shí)好每個(gè)生產(chǎn)班的安全生產(chǎn), 針對(duì)工作面出現(xiàn)的安全或質(zhì)量問題, 負(fù)責(zé)落實(shí)整改。三、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量管理, 認(rèn)真按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)搞好工作面達(dá)標(biāo)工作, 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和考核驗(yàn)收員執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收管理制度, 消滅不合格品。四、井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患, 要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮處理, 直到隱患消除。杜絕違章指揮。五、抓好工作面薄弱環(huán)節(jié)的管理, 當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化以及影響生產(chǎn)時(shí), 必須盯班在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理, 確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。六、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)管理人員及質(zhì)量、安全大檢查中查出問題的落實(shí)整改。七、負(fù)責(zé)組織開好班前班后會(huì), 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育, 提高職工的安全意識(shí)。八、組織或參與本單位安全或質(zhì)量事故的追查分析, 認(rèn)真落實(shí)防范措施, 防止類似事故的發(fā)生。九、值班時(shí)負(fù)責(zé)
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