設(shè)計、規(guī)程、措施審批制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 設(shè)計、規(guī)程、措施審批制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_設(shè)計、規(guī)程、措施審批制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)

2、行。本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。 設(shè)計、規(guī)程、措施審批制度為認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)管理工作的有關(guān)規(guī)定, 提高設(shè)計、規(guī)程和措施的編制質(zhì)量和可操作性, 更好的指導(dǎo)服務(wù)于現(xiàn)場, 經(jīng)研究決定, 特制定設(shè)計、規(guī)程、措施審批制度, 具體內(nèi)容如下:一、礦總工程師是設(shè)計、規(guī)程、措施技術(shù)管理的第一責(zé)任者, 負(fù)責(zé)組織各類施工設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、措施的編制、審查。二、副總工程師對分管專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計、規(guī)程、措施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo), 負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對分管專業(yè)的設(shè)計、規(guī)程、措施進(jìn)行編制、初審。三、各業(yè)務(wù)科室, 在總工程師、副總 工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織有關(guān)單位完成設(shè)計、規(guī)程、措施的編制、審查、復(fù)審和實施等各項工作。

3、結(jié)合現(xiàn)場實際定期及時對設(shè)計、規(guī)程、措施進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時進(jìn)行補(bǔ)充完善。四、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對規(guī)程、措施的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查, 把好最后一道關(guān)口。五、設(shè)計、規(guī)程、措施的會審, 由總工程師組織, 分管副總及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加, 集體會審, 并提出會審意見。六、已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由區(qū)長負(fù)責(zé)組織工人學(xué)習(xí)、貫徹和實施。七、工區(qū)技術(shù)員在業(yè)務(wù)科室有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)對規(guī)程、措施進(jìn)行編制；工區(qū)技術(shù)員在區(qū)長的組織下負(fù)責(zé)向職工傳達(dá)規(guī)程措施, 并負(fù)責(zé)考試卷命題和考試登記, 根據(jù)現(xiàn)場變化要及時補(bǔ)充措施, 與其它管理人員共同抓好規(guī)程、措施的落實。八、總工程師每月組織分管副總工程師業(yè)務(wù)部門專業(yè)技術(shù)人員對規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)審, 發(fā)現(xiàn)問題及時修改、補(bǔ)充和完善。九、分管副總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員對 規(guī)程措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況和現(xiàn)場地質(zhì)條件變化情況進(jìn)行分析檢查, 對查出的問題及時制定措施進(jìn)行整改, 并由區(qū)隊技術(shù)員做好記錄。十、要積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進(jìn)的管理方法, 結(jié)合現(xiàn)場實際, 針對性和可操作性要強(qiáng), 使其真正起到指導(dǎo)施工、保證安全、提高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的作用。十一、規(guī)程、措施編制前, 礦分管副總工程