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文檔簡介

1、組織部人事管理制度 第一章 總 則 第一條 為使組織工作化、規(guī)范化,根據國家相關法律規(guī)定以及本縣規(guī)定,結合本院實際,制定本制度。 第二章 錄 用 第二條 新錄用人員貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,貫徹“凡進必考”制度。一般采取公開考試,嚴格的方法進行。 第三條 新錄用人員,實行期制。試用期為一年。試用期滿經考核合格的,按有關規(guī)定正式錄用;考核不合格的,取消錄用資格。 第四條 試用期滿,經個人總結、部門評鑒、政治處審核、黨組集體研究確定,報審批機關審批,轉正定級。 第五條 新錄用人員最低服務年限為五年(含試用期),在此期間本人不得提出調離本院、自費脫產學習或的申請。對擅自離職的,給予開除處

2、分。 第三章 調進調出 第六條 調進、調出人員,由本人申請、政治處審核、黨組研究確定,按照干部權限辦理有關手續(xù)。 第七條 凡經組織同意并出資教育人員、在職讀研人員需回院工作滿五年后方可提出調出申請。不聽從組織勸告,堅持要求提前調出的,償還培訓費用后按處理。因工作需要,經組織決定調出的人員不受本條規(guī)定的限制。 第八條 經批準調出的,在一個月之內辦理如下調出手續(xù): (一)由調出人員所在部門、行政裝備科、辦公室負責交接工作,填寫清單,加蓋印章后交政治處備案; (二)政治處出具調出人員行政、工資介紹信,黨總支出具組織關系介紹信。 超過一個月不辦理調出手續(xù)、連續(xù)超過十五天不在原部門堅持工作的,按辭退處理

3、。 第四章 考 核 第九條 機關工作人員考核分為季審判業(yè)績考核和年度考核,季審判業(yè)績考核作為年度考核的基礎。考核堅持客觀公正的原則,實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,以部門為單位分級負責。 第十條 因病事假和自愿離崗休息累計超過半年的人員不參加年度考核,其他人員按照相關規(guī)定考核。 第十一條 考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點是履行崗位職責的工作情況和實績。 考核以被考核人的崗位職責和所承擔的具體工作任務為基本依據。 年度考核結果為優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個等次。 第十二條 考核程序和方法按縣下達的要求辦理。 第十三條 院成立考核領導小組,下設

4、辦公室,負責考核工作。 第十四條 被考核人對本人考核結果如有異議,可在接到考核結果通知之日起十日內向院考核領導小組或縣考核機構申請復核。 第十五條 考核結果作為對被考核人獎懲、培訓、免職、辭退以及調整職務、級別和工資的依據。 第五章 任 免 第十六條 選拔任用的人員,除具備履行職責所需要的政治條件和崗位條件外,一般還應具備以下資格條件: (一)晉升部門正職領導,應任副職兩年以上; (二)晉升部門副職領導,應任科員級三年以上; (三)晉升非領導職務,應任下一級別非領導職務或下一級別領導職務三年以上。 特別優(yōu)秀或工作特別需要的,可以破格提拔晉升。 第十七條 機關工作人員免職、降職和撤職按有關規(guī)定執(zhí)

5、行。 第六章 輪崗交流 第十八條 根據工作需要,經組織調配或干警申請,適 當安排輪崗交流。干警填寫輪崗交流申請表,由政治處根據各部門編制、工作實際提出意見,院黨組研究決定。 第十九條 在一崗位任職5年以上的.中層干部原則上由院黨組決定進行易崗交流。 第七章 工資福利 第二十條 工資按照國家規(guī)定執(zhí)行。 第二十一條 錄用、轉任、調出、出guo、辭退人員的工資核定及工資轉移手續(xù)按干部管理權限辦理。 第二十二條 試用期內,不享受目標考核獎。對試用期滿考核合格的新錄用人員,按有關規(guī)定確定工資級別。 第八章 辭職辭退 第二十三條 符合國家規(guī)定,可以申請辭職、辭退工作人員。 辭職按下列程序辦理: (一)本人

6、提出書面辭職申請,填寫 _工作人員辭職申請表。 (二)院黨組集體研究明確意見后,按照管理權限報批。 (三)法官辭職的,依照有關程序履行免職手續(xù)。 (四)接到申請之日起三個月內,將審批結果以書面形式通知申請辭職人員。 第二十四條 在辭職審批期間不得擅自離職,對擅自離職的,除停發(fā)工資外,另給予開除處分。 第二十五條 辭退工作人員按下列程序辦理: (一)所在部門在核準事實的基礎上,經集體研究提出建議,填寫辭退人員審批表,向政治處報批。 (二)辭退按照干部管理權限審批。 (三)辭退決定以書面形式通知呈報部門和被辭退人員。 第二十六條 被辭退人員,按國家有關規(guī)定享受失業(yè)保險或者按有關規(guī)定領取辭退費。辭職

7、或被辭退次月起停發(fā)工資。 第二十七條 辭職或被辭退,應在批準之日起十五日內,辦理移交手續(xù),必要時應接受財務審計。對拒不辦理移交手續(xù)或不接受財務審計的,給予開除處分。 第二十八條 對辭職、辭退決定不服的,可根據國家有關規(guī)定提出申訴。對被辭退的人員一般不予重新錄用 第九章 退 休 第二十九條 退休條件、待遇嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行。到齡正常退休的,由政治處及時辦理退休手續(xù),并告之到齡退休人。 第三十條 經批準退休的人員,于15日內辦理移交手續(xù)。 第十章 附 則 第三十一條 有關證明學歷、獎懲、考核等材料,由所在部門及時送政治處,經審核后送縣干部檔案室,歸入本人檔案。 第三十二條 本制度自下發(fā)之日起施行,

8、由政治處負責解釋。 組織與人事管理制度xx-01-20 15:48 | #2樓 1目的 11合理優(yōu)化公司組織結構,保障的隊伍素質水平,確保合適的人在合適的崗位。 12監(jiān)督管理各部門的人事任免及部門定崗定編定員工作。 13規(guī)范員工入職、異動、離職手續(xù)流程。 2適用范圍 21本制度適用于公司各部門。 22本制度適用于公司組織架構調整、資源規(guī)劃、部門定崗定編;班組長以上干部的人事任免、非計件崗位的定員;公司員工入職、調動、離職管理。 3相關制度 31錄用管理制度 32管理制度(津貼管理辦法) 33管理權限與有關業(yè)務審批流程 4管理職責 41總裁辦(人力資源部)是公司架構調整、部門定崗定編定員、人事任

9、免、員工入職調動離職的歸口管理部門。 42總裁辦(人力資源部)負責擬訂公司各層架構調整方案,審核干部任免 _并報送執(zhí)行副總裁/總裁批準,發(fā)放任免通知,審核各部門定崗定編定員并報送執(zhí)行副總裁/總裁批準,管-理-員工入職、調動、離職等人事工作。 43公司各部門負有配合總裁辦(人力資源部)做好干部任免的申報推薦、定崗定編定員的建議以及教育員工正確辦理入職、調動、離職等手續(xù)。 5管理原則 51統(tǒng)一歸口管理原則。任何班組部門等架構的調整、崗位或編制的增減、干部職位的變動都須向總裁辦(人力資源部)提出,并報送執(zhí)行副總裁/總裁審批;任何部門任何人無權隨意調整架構、增減部門崗位編制、無權隨意任免干部、無權隨意

10、定員。 52寧缺勿濫原則。各部門對缺崗缺編有權推薦人員,但總裁辦(人力資源部)須嚴格按用人標準把關,如無合適人選寧缺勿濫。 53親屬回避原則。無任是干部任免還是部門定崗定編定員,直接親屬之間不得是上下級關系、不得在同一部門內工作。 6管理流程 61組織架構確定 由總裁辦(人力資源部)根據公司經營發(fā)展目標的需要,擬訂初步的“公司架構方案”交與各部門討論,討論結果提交公司總裁辦(人力資源部)公會研究形成決議,由總裁辦(人力資源部)人力資源編制新架構文件報執(zhí)行副總裁/總裁審批。 62人力資源規(guī)劃 621定崗、定編、定員:各部門根據審批的最新架構提出“定崗定編定員”申請,總裁辦(人力資源部)負責與部門

11、領導協(xié)商,編制“定崗定編定員方案”,并報執(zhí)行副總裁/總裁審批。原則上各部門崗位定員須按用人標準優(yōu)先考慮原有員工。 622人員需求計劃 各部門根據經營發(fā)展目標、人才流動及工作需要在每年12月30日前或公司架構變化時提出“人員需求計劃”(表1)報總裁辦(人力資源部)人力資源。 623人員增補 6231非計件人員增補填寫“人員增補申請表”(表2) a) 補員增員定義:增員指在原人員架構編制基礎上再增加崗位編制并招聘員工,補員是指在不增加崗位編制的基礎上。 b) 審批權限: 增員審批:部門部長提出主管總監(jiān)總裁辦(人力資源部)執(zhí)行副總裁/總裁。 補員審批:車間主任/主管部門部長主管總監(jiān)總裁辦(人力資源部

12、)執(zhí)行副總裁/總裁。 6232計件人員增補:因訂單增加或人員流失等原因需補充計件人員時,車間/主管應提出“計件人員招聘申請計劃”(表3),報部門部長、主管總監(jiān)審批同意后交人力資源招聘。 63崗位分析與職位說明 631總裁辦(人力資源部)人力資源負責組織各部門進行崗位分析與“職位說明書”(表4)的編制與報審批。 632崗位分析主要是根據公司目標分解到各部門、再分解到各崗位的目標任務,分析要完成崗位目標任務需要哪些崗位職責、職權,有哪些關鍵指標,崗位能力、經驗、學歷的需求等。 633在崗位分析的基礎上各部門組織編制“職位說明書”,需要編制的“職位說明書”崗位有班組長以上所有管理干部,技術、業(yè)務、管

13、理等專業(yè)助理級人員,文員、倉管員、統(tǒng)計輔助性崗位人員。 634“職位說明書”編寫完成后需報部門領導審核、人力資源主管審核、總裁辦(人力資源部)主任批準;由人力資源對批準后的“職位說明書”編號歸檔。 64招聘、干部任免、薪酬福利 641招聘:人力資源匯按“招聘管理制度”要求完成招聘工作。 642干部任免:由提議部門填寫干部任免審批表(表13),并按管理權限和有關業(yè)務審批流程執(zhí)行干部的任免審批,審批完成后由總裁辦(人力資源部)擬任免通知(表14)報公司領導批準后發(fā)布,同時將任免通知及其附件資料歸檔。 643員工的待遇按薪酬管理制度、津貼管理辦法執(zhí)行工資定級、調級及其相關福利待遇。 65新員入職、轉

14、正管理流程 651非計件人員入職、轉正流程: 6511 新應聘人員按招聘管理制度完成錄用審批、體檢后,招聘助理通知新員工到總裁辦(人力資源部)辦理入職手續(xù),編員工編號,辦理“員工工作證”(附件6)與“新員工入職報到證”(表5); 6512 新員工參加入職培訓后,憑“新員工入職報到證”到部門報到上班,部門相關人員為其; 6513 招聘助理將新員工資料歸檔人事檔案(員工簡歷表、健康體檢表、聘用審批表、各種身份資歷復印件等); 6514 總裁辦(人力資源部)組織新員工簽訂勞動,辦理社會保險; 6515新入職員工,在試用期的考核評定管理,按照“試用期員工考核評定管理工作指引”執(zhí)行(附件7)。 652

15、計件人員入職、轉正流程: 6521 應聘人員經招聘助理面試合格,報人力資源主管錄用審批; 6522 錄用者參加新員工入職培訓后,招聘助理為新員工辦理臨時工作證; 6523 招聘助理將新員工分配到各部門(車間、班組)報到試用,試用一周左右,為其編員工編號,辦理員工工作證,各部門為新員工考勤; 6524 總裁辦(人力資源部)一個月內歸檔新員工人事檔案(員工簡歷表、健康體檢表、各種身份資歷復印件),簽訂勞動合同,辦理社會保險; 6525 入職一個月后合格計件員工自然轉正。 66員工異動 661內部競職按招聘管理制度5.5與5.6條執(zhí)行內部競職與審批。 662 內部商調 6621崗位人員需求原則上采用

16、內部競職的方式,盡量不用調動的方式,只有難度較大的技術職位和管理職位可以在本系統(tǒng)內采用內部協(xié)商調動的方式。 6622內部調動適應普通工人、普通非計件人員;管理干部按管理權限與有關業(yè)務審批流程執(zhí)行干部任免。 6623內部調動遵循“三方自愿”(原部門領導、接收部門領導和員工本人)、親屬回避和總裁辦(人力資源部)資格審核的原則。 6624員工商調時需填寫“內部人員商調呈批表”(表7),由調入和調出部門提出意見,總裁辦(人力資源部)審核,執(zhí)行副總裁/總裁批準。 6625 人力資源對調動人員需要及時簽訂“勞動合同補充協(xié)議”,要求調動人員簽名認可后報勞動局以完善勞動合同中的崗位變動情況。 663完成競職或

17、調動審批后異動人員須填寫“工作移交表”(表8)進行工作交接。移交工作后才可進入新部門新崗位工作。原則上管理類人員于一周內辦好工作交接手續(xù);技術、財務類人員兩周內辦好工作交接手續(xù),到總裁辦(人力資源部)人力資源領取調令,到新部門報到。 664異動人員到新部門上崗后由部門領導確定是否需要考察期及其期限,如需考察的,考察合格者方可繼續(xù)留用,不合格的退回總裁辦(人力資源部)處理。 67員工離職 671員工離職手續(xù)流程 1)員工想要離職必須提前三十日填寫“員工離職申請審批表”(表9)交部門領導審批,專業(yè)人員與干部須交主管總監(jiān)、總裁辦(人力資源部)領導審批。人力資源主管或相關干部須與離職人員進行離職面談了

18、解離職原因,對有用之才通過溝通交流盡量留住人才。 2)員工正式離廠時必須填寫“員工離職手續(xù)辦理表”(表10)、“工作移交表”(表8),首先交本部門移交工作后部門簽名確認,再到財務部、信息等各相關部門辦理簽名手續(xù),、移交電腦設備、廠牌、廠服后方可離廠,特殊崗位財務部須對其辦理離任經濟審計。 672員工離職種類:退休、辭職、辭退、除名、開除五個類別,無論員工離職屬何種類型都須按公司要求辦理離職手續(xù),否則將停發(fā)所有未發(fā)工資。 673公司員工按國家規(guī)定的退休年齡,女55歲,男60歲辦理退休,特殊人員需返聘的員工須有總裁批準的返聘特批報告。 674員工符合以下情形之一,予以辭退(解除勞動合同),由員工直接領導提出,經部門部長、主管總監(jiān)、總裁辦(人力資源部)、執(zhí)行副總裁/總裁批準后,試用轉正后的員工解除勞動合同時由總裁辦(人力資源部)發(fā)放“解除勞動合同通知書”(表11)通知員工本人,并在正式離廠時簽訂“員工離職協(xié)議書”(表12)。 在試用期間被證明不符合錄用條件的; 勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的; 嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的; 嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的; (5) 被依法追究刑事責任的。 675員工符合下列情況之一的,公司可有權單方解除勞動合同并予以除名

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