關(guān)于企業(yè)中成本會計(jì)的管理與應(yīng)用

1、關(guān)于企業(yè)中成本會計(jì)的管理與應(yīng)用內(nèi)容簡介： 成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力，任何一個企業(yè)的成功，都離不開成本會計(jì)。成本會計(jì)不僅能夠提供產(chǎn)品、服務(wù)和客戶等方面的成本信息，而且能夠?yàn)楣芾碚哂?jì)劃、控制和決策提供信息。因此，正確認(rèn)識成本會計(jì)在企業(yè)管理 論文格式論文范文畢業(yè)論文成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力，任何一個企業(yè)的成功，都離不開成本會計(jì)。成本會計(jì)不僅能夠提供產(chǎn)品、服務(wù)和客戶等方面的成本信息，而且能夠?yàn)楣芾碚哂?jì)劃、控制和決策提供信息。因此，正確認(rèn)識成本會計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用，對于提高企業(yè)經(jīng)營管理、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。 一、成本會計(jì)在企業(yè)管理中

2、存在的問題 某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品的重量完工產(chǎn)品費(fèi)用=完工產(chǎn)品產(chǎn)量該項(xiàng)費(fèi)用分配率在產(chǎn)品該項(xiàng)費(fèi)用=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量該項(xiàng)費(fèi)用分配率 四、針對以上問題提出相應(yīng)的對策 在企業(yè)管理中重視成本會計(jì) 首先： 增強(qiáng)成本觀念，提高廣大職工對成本管理的認(rèn)識。保證成本預(yù)測與核算出來的結(jié)果能與實(shí)際生成相聯(lián)系。企業(yè)應(yīng)該高度重視成本會計(jì)的，保證成本會計(jì)信息的真實(shí)，這才有利于經(jīng)濟(jì)決策和成本的控制。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成果，借助于財(cái)務(wù)軟件計(jì)算出更及時更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 其次： 加強(qiáng)成本理論的研究，提高我國成本會計(jì)水平應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題： 廣泛

3、開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)，同時，理論研究應(yīng)針對我國成本會計(jì)實(shí)際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效，建立成本會計(jì)理論研究成果的考核、評價和激勵機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。 再次： 成本會計(jì)工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益、成本回避思想。充分發(fā)揮成本會計(jì)的職能作用最后： 做好成本核算工作 抓好采購工作在成本會計(jì)中需要計(jì)算的東西比較多，而且方法也比較多，因?yàn)樗巧婕暗搅?、工、費(fèi)的核算。因此做好這些核算要先從采購抓起。首先，應(yīng)該找出哪些是更好的有利于公司成功的關(guān)鍵采購目標(biāo)。先于大處著眼，再落到細(xì)節(jié)。在決定有利于公司成功的幾個關(guān)鍵目標(biāo)之前，可以考

4、慮以下一些因素： 供貨商品質(zhì)，交貨及時率，下單到交貨的周期，成交價格，批量折扣，能滿足需求的服務(wù)，以及其它反應(yīng)供貨商的表現(xiàn)方面等。然后，決定幾個對企業(yè)成功來說很重要的關(guān)鍵目標(biāo)。這些信息應(yīng)該用來制定供貨商評估的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)來源于公司對市場的價值定位，也就是公司的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。確定公司需要做什么來滿足客戶的需求，將引導(dǎo)公司決定實(shí)際需要去做什么。這將引導(dǎo)公司思考應(yīng)該要求公司的供貨商，以便更好地滿足客戶的需求。制定你的供貨商評估標(biāo)準(zhǔn)又將涉及到采購人員評估標(biāo)準(zhǔn)的制定。這一切都是相互聯(lián)系的。 通過一個清楚的激勵體系來鏈接所有行動，并對業(yè)績的提高和業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行獎勵，而這些業(yè)績目標(biāo)都是來自于公司的關(guān)鍵目標(biāo)。

5、建立完善的成本核算制度 完善成本會計(jì)組織，提高全員成本意識和素質(zhì)。為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會計(jì)的組織，建立和健全成本會計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位。全過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會計(jì)人員來說，除了應(yīng)具備會計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，特別是要熟悉生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)會運(yùn)用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法;同時還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會計(jì)的理論與方法，學(xué)會預(yù)測、決策和控制，學(xué)會使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。本人認(rèn)為： 根據(jù)成本會計(jì)人員職責(zé)的要求，我國一些工業(yè)企業(yè)在成本崗位上要配備成本工程師，以利于成本

6、會計(jì)做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，充分發(fā)揮成本會計(jì)的職能作用。 五、結(jié)束語 總而言之，當(dāng)今企業(yè)就是以最小的成本，創(chuàng)造最大的效益。企業(yè)內(nèi)部成本控制的好壞，直接影響到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有重視成本會計(jì)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;只有加強(qiáng)企業(yè)成本控制，才能提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和市場競爭力;只有加強(qiáng)成本控制，才有利建立現(xiàn)代企業(yè)制度。因此，企業(yè)應(yīng)該高度重視成本會計(jì)在企業(yè)管理中的重要性。人力資源會計(jì)的定義 關(guān)于人力資源會計(jì)的定義,不同的學(xué)者和組織有著不同的定義和闡述,比較有代表性的主要有以下幾種: 美國會計(jì)學(xué)會認(rèn)為人力資源會計(jì)是鑒別、確認(rèn)和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的方法,其主要目標(biāo)是把企

7、業(yè)與人力資源有關(guān)的信息提供給相關(guān)信息需求者。 Flamholtz認(rèn)為人力資源會計(jì)是企業(yè)決策者衡量、區(qū)別人力資源信息的過程,從而把企業(yè)的人力資源作為企業(yè)的必要信息進(jìn)行披露。可以看出Flamholtz是從成本以及價值的角度給出的人力資源會計(jì)的定義,并且把企業(yè)的成本和價值限定在一個特定的范圍之內(nèi)。 國內(nèi)學(xué)者也對人力資源會計(jì)進(jìn)行了一系列定義,其中比較有代表性的是劉仲文,其對人力資源會計(jì)有如下定義人力資源會計(jì)是把企業(yè)的人力資本和人力資源當(dāng)作是企業(yè)或者組織中的一項(xiàng)重要的資產(chǎn)或資源,對企業(yè)的人力資源和人力資本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報告,從而給企業(yè)內(nèi)部管理者以及企業(yè)外部的信息使用者的決策提供支持,這種定義將人力資源

8、的確認(rèn)、計(jì)量和報告等都引入定義之中。 根據(jù)以上關(guān)于人力資源會計(jì)的定義,筆者認(rèn)為:人力資源會計(jì)是把企業(yè)的人力資本當(dāng)成是一種珍貴的資源,通過會計(jì)的方法把企業(yè)的人力資本信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報告,并將人力資本相關(guān)信息真實(shí)、有效反映給企業(yè)內(nèi)部管理者以及企業(yè)外部一切利益相關(guān)者的一種企業(yè)經(jīng)營管理活動。 人力資源會計(jì)的類別 與人力資源一樣,人力資源會計(jì)一般來說也有廣義和狹義之分,通常認(rèn)為的人力資源會計(jì)僅僅指的是是狹義的人力資源會計(jì),狹義的人力資源會計(jì)指的是從企業(yè)的角度對企業(yè)人力資源進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報告。然而廣義的人力資源會計(jì)包含的概念則要廣泛的多,廣義的人力資源會計(jì)包括企業(yè)人力資源會計(jì)和社會人力資源會計(jì)

9、,其中社會人力資源會計(jì)是站在社會這個廣泛的角度對人力資源進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報告,又叫人才資本會計(jì)。 人力資源會計(jì)目標(biāo) 1、決策有用觀 決策有用觀認(rèn)為,人力資源會計(jì)的目標(biāo)就是向會計(jì)信息使用者提供對他們決策有用的信息,即滿足這個信息需求者對企業(yè)人力資源信息的需要從而為了做出正確決策提供方便。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人才對于企業(yè)的價值也越來越大,人力資源對企業(yè)來說越來越成為一種寶貴的財(cái)富。這就意味著企業(yè)管理者必須要時刻把握企業(yè)人力資源的信息,制定及時、有效的決策,從而優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高人才的使用效率。 2、受托責(zé)任觀 從受托責(zé)任觀的角度出發(fā),人力資源會計(jì)需要滿足企業(yè)投資者和企業(yè)所有者對人力資源信

10、息的需要,同時還要滿足外部利益相關(guān)者對人力資源的了解,并且向社會公布社會責(zé)任履行情況的信息。兩權(quán)分離使得企業(yè)投資者以及所有者之間存在著很多信息不對稱,而企業(yè)投資者以及潛在投資者對企業(yè)各種信息的需求加強(qiáng),因而需要企業(yè)對人力資源信息進(jìn)行合理披露。 三、人力資源成本會計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量 人力資源成本會計(jì)的確認(rèn) 人力資源的成本指的是涉及到人力資源的取得、使用、保障以及離職等程序而發(fā)生的成本,人力資源成本會計(jì)正是將企業(yè)人力資源當(dāng)作是企業(yè)的一種資產(chǎn)而進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)、計(jì)量的程序和方法。企業(yè)人力資源成本根據(jù)項(xiàng)目不同,分別解釋如下: 1、人力資源取得成本 人力資源的取得成本指的是企業(yè)在招錄員工時發(fā)生的各項(xiàng)成本,主要包

11、括在招聘期間內(nèi)發(fā)生的工資福利、差旅費(fèi)、以及其他業(yè)務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi),當(dāng)然還包括需要間接成本。同時取得成本還包括企業(yè)從眾多應(yīng)聘者之中選擇適合自己的員工的過程中發(fā)生的成本費(fèi)用,即選擇成本以及企業(yè)錄用員工之后對員工進(jìn)行合理安置所發(fā)生安置成本。 2、人力資源開發(fā)成本 企業(yè)的人力資源招聘入企業(yè)之后,還需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高技能,從而適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)對員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)可以有效提高員工的綜合素質(zhì),從而有效提高企業(yè)的效益,這筆對員工進(jìn)行培訓(xùn)所發(fā)生的成本即企業(yè)的人力資源開發(fā)成本。 3、人力資源使用成本 人力資源的使用成本指的是使用企業(yè)員工發(fā)生的相關(guān)成本費(fèi)用,主要包括獎勵支出、維持支出、調(diào)劑支出等。獎勵支

12、出是為了對企業(yè)的員工進(jìn)行獎勵而發(fā)生的獎金;維持支出是企業(yè)保證人力資源維持向勞動力生產(chǎn)所發(fā)生的相關(guān)支出;調(diào)劑支出是指除了以上兩種成本支出之外的成本支出之和。 4、人力資源離職成本 離職成本指的是企業(yè)的員工由于各種因素離開企業(yè)發(fā)生的成本費(fèi)用,主要包括:補(bǔ)償成本,指的是企業(yè)主動辭職員工之后應(yīng)該給予員工的工資以及其他應(yīng)該一次性付給員工的費(fèi)用;低效成本,指的是員工離開企業(yè)給企業(yè)帶來的損失費(fèi)用;空職成本指的是員工離職之后,企業(yè)某職位空缺給企業(yè)帶來的損失。這種成本與低效成本類似,是一種隱性成本,需要人為進(jìn)行估計(jì)。 5、人力資源保障成本 人力資源的保障成本指的是為了對企業(yè)暫時或者長期失去使用價值的員工進(jìn)行相關(guān)

13、撫恤所支付的成本費(fèi)用,體現(xiàn)的是企業(yè)對員工的一種關(guān)懷和撫恤。 人力資源成本會計(jì)的計(jì)量 根據(jù)上文對人力資源成本項(xiàng)目的分解和闡述,因而企業(yè)對人力資源成本的計(jì) 量主要包括以下三種方法: 1、歷史成本法 歷史成本也稱為實(shí)際成本或者原始成本,是指企業(yè)取得某項(xiàng)人力資源所實(shí)際支付的現(xiàn)金以及現(xiàn)金等價物,也叫實(shí)際成本或者投入價值,主要包括員工招募、選擇、錄用以及培訓(xùn)所支付的全部成本。在歷史成本的計(jì)量屬性之下,企業(yè)的相關(guān)人力資源會計(jì)信息基于的是實(shí)際發(fā)生的成本,而不必考慮隨后市場相關(guān)人力資源成本發(fā)生的變化。歷史成本法反映的是市場上可觀確定的成交價格,具有一定的客觀性,而且由原始憑證為依據(jù),因而具有一定的可靠性。但是由

14、于人力資源會計(jì)的特殊性,其實(shí)際經(jīng)濟(jì)價值與歷史成本有著較大的差距,因而人力資源成本的歷史成本法不具備直接可加性,因而這會削弱人力資源計(jì)價的可比性和真實(shí)性,使得最后企業(yè)報告的信息難以揭示企業(yè)實(shí)際情況。 2、重置成本法 重置成本又被稱為現(xiàn)行成本,指的是人力資源在現(xiàn)時情況之下,重新取得相同的人力資源將會支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物,這與歷史成本法核算有很大的差別。重置成本法的優(yōu)點(diǎn)在于可以以真實(shí)的市場規(guī)律為依據(jù),因此提供的信息具有相關(guān)性。然而由于人力資源這種資產(chǎn)的非同質(zhì)性,有的人力資源無法進(jìn)行重置,也是無法完全替代的。所以重置成本法對什么樣的人力資源可以進(jìn)行重置等問題存在較大的主觀性,因此這個缺陷也限制了重

15、置成本法應(yīng)用范圍。 3、機(jī)會成本法 人力資源核算的機(jī)會成本法源于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的機(jī)會成本,指的是企業(yè)因員工離職而給企業(yè)帶來的損失,并以此來對人力資源進(jìn)行計(jì)價。這種方法從核算的角度來看十分繁雜,一些雇員素質(zhì)較高的企業(yè),比如律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所等比較適用這種人力資源成本的計(jì)量方法。 可見,人力資源成本理論上有很多的計(jì)量方法,因而在實(shí)際應(yīng)用之后需要企業(yè)進(jìn)行合理的選擇,如果人力資源成本選擇了不適當(dāng)?shù)挠?jì)量方法,就更加不能為人們所接受。一般來講,選擇歷史成本計(jì)量模式作為人力資源成本的計(jì)量室目前最主要的計(jì)量方法,是一種較為恰當(dāng)?shù)淖龇?。重置成本與機(jī)會成本都應(yīng)用范圍有限,并且核算主觀性強(qiáng),因而歷史成本的優(yōu)點(diǎn)就得以

16、顯現(xiàn)。 四、人力資源成本會計(jì)相關(guān)信息披露 重要性原則 重要性原則指的是企業(yè)在財(cái)務(wù)報表中全面反映相關(guān)人力資源信息,然而對于預(yù)期可能對經(jīng)濟(jì)決策產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)重點(diǎn)反映。即重要的成本項(xiàng)目重點(diǎn)披露,次要的可以簡要披露。對于一些高科技、高新技術(shù)行業(yè),由于這些行業(yè)智力資本密集,企業(yè)應(yīng)該詳細(xì)披露相關(guān)人力資源信息,相反勞動密集型企業(yè),人力資本的作用不是十分顯著,則可以從簡披露。同時需要注意的是,企業(yè)中關(guān)鍵的、與生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展緊密相關(guān)的關(guān)鍵人員的信息也需要重點(diǎn)披露。 成本效益原則 企業(yè)在財(cái)務(wù)報告的披露中還需要遵循成本效益原則,當(dāng)企業(yè)決定某些人力資源信息的披露時,應(yīng)該考慮披露這些人力資源信息的成本和收益,如

17、果披露的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益,這時企業(yè)應(yīng)該選擇不披露這些信息,否則強(qiáng)制性要求詳細(xì)披露人力資源信息,會增加企業(yè)的披露成本,使得企業(yè)效益下降。，從而減少浪費(fèi)損失。 組織材料合理進(jìn)出場。一個項(xiàng)目往往有上百種材料，所以合理安排材料進(jìn)出場的時間特別重要。首先，應(yīng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，并確定好材料的進(jìn)出場時間;其次，應(yīng)把好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān)，降低材料損耗率。 6、 銷售環(huán)節(jié)成本控制 引入資金成本概念，合理設(shè)計(jì)各項(xiàng)銷售方案，在銷售價格及銷售回款上做一平衡，尋求綜合成本最低方案。 嚴(yán)控各項(xiàng)銷售費(fèi)用，做好各種促銷禮品的采購、發(fā)放管理，合理選取廣告宣傳媒介，提高廣告宣傳的投放效果，使各項(xiàng)銷售費(fèi)用產(chǎn)生實(shí)效。 7、物業(yè)管理環(huán)節(jié)成本控制 物業(yè)管理前置到設(shè)計(jì)階段及招標(biāo)環(huán)節(jié)，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案論證及關(guān)鍵物資的招標(biāo)等活動。由于物業(yè)管理是直接面向業(yè)主的末端環(huán)節(jié)，對業(yè)主在物業(yè)實(shí)際使用中反饋的各類產(chǎn)品缺陷最具發(fā)言權(quán)，此