建筑經(jīng)濟(jì)與管理

1、建筑經(jīng)濟(jì)與管理綜合復(fù)習(xí)資料一、判斷題1投資回收期的計(jì)算公式為：Pt=累計(jì)折現(xiàn)值首次出現(xiàn)正數(shù)的年數(shù)-1+上年累計(jì)折現(xiàn)值 的絕對(duì)值 / 當(dāng)年凈現(xiàn)金流量。（ ）2、 提高基建壽命是對(duì)資源、能源最大的節(jié)約。（）3、 公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)。（ ）4、 按經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，在所有投標(biāo)中選擇最低價(jià)作為中標(biāo)人。（）5、招標(biāo)結(jié)束后，簽訂工程承包合同協(xié)議時(shí)，任何一方當(dāng)事人無(wú)權(quán)對(duì)合同款項(xiàng)進(jìn)行修改 或談判。（ ）6、乙方通知甲方參加隱蔽工程驗(yàn)收，如果甲方未參加，以后又提出檢查，檢查費(fèi)用由 甲方負(fù)責(zé)。（ ）7、 直方圖法，是一種逐步深入研究和討論影響質(zhì)量問題原因的圖示方

2、法。（）8、 項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)。（）9、 風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。（）10、 由于風(fēng)險(xiǎn)具有發(fā)生及后果的不確定性，因此風(fēng)險(xiǎn)也就不能被測(cè)量和控制。（）11、 NPV（i ） A NPV（ i ） B,則方案 A優(yōu)于方案 B（）12、 工程量清單法招標(biāo)必須編制標(biāo)底。（）13、中標(biāo)函發(fā)出后,雙方當(dāng)事人必須簽約合同協(xié)議書,否則合同不能生效。（）14、價(jià)值工程分析對(duì)象的選擇,在最合適區(qū)域圖中,零部件價(jià)值系數(shù)相近且小于1,則離原點(diǎn)越遠(yuǎn)功能系數(shù)越大,對(duì)整體越重要,應(yīng)首先考慮是否給予更多投資。（）15、移動(dòng)平均法預(yù)測(cè), N 越小,靈敏性越好。（ ）16、

3、風(fēng)險(xiǎn)的不確定性和變化的本質(zhì)說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的。（）nCt （1 IRR） t 017、內(nèi)部收益率IRR的定義公式為：1 1o （）18、 實(shí)行工程招投標(biāo),必須獲得主管部門批準(zhǔn)。（）19、按經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,凡報(bào)價(jià)低于其工程成本的投標(biāo)作廢標(biāo),在剩余的所有有效標(biāo)中選擇最低價(jià)作中標(biāo)人。（）20、一般來(lái)說(shuō),要提高工程項(xiàng)目的功能就要增加建造費(fèi)用,但功能提高了也會(huì)使日常 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用降低, 這樣建造費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之和必然存在一個(gè)合理最小值。（ 21、在選擇價(jià)值工程的分析對(duì)象時(shí)，不均勻分布定律法只考慮成本因素，不考慮功能 因素；價(jià)值系數(shù)法既考慮成本因素，也考慮功能因素，但價(jià)值系數(shù)很少正好等于 1，造 成價(jià)

4、值分析工作量太大；最合適區(qū)域法克服了二者的不足。（ ）22、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。（）二、單選題1、建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)過程不同，可分為（）。A. 籌建項(xiàng)目、施工項(xiàng)目、投產(chǎn)項(xiàng)目、收尾項(xiàng)目。B. 新建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目。C. 生產(chǎn)性項(xiàng)目、非生產(chǎn)性項(xiàng)目。D. 政府投資項(xiàng)目、非政府投資項(xiàng)目。2、某建筑預(yù)制品廠，生產(chǎn)樓板的固定成本為 200 萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為 100元，樓板單價(jià)為 150 元，盈虧平衡產(chǎn)量為（）萬(wàn)塊。B.43、凈現(xiàn)值NPV勺計(jì)算公式為（）。nCt (1A. t 1ni) tCt (1 i)tB. t 1C.nnCt(1 i) tCt

5、 (1 i)t 0 D. t 04、 下列關(guān)于招投標(biāo)的敘述不正確的是（）。A. 招標(biāo)文件不得要求或指明特定的生產(chǎn)供應(yīng)商以及含有傾向或排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi) 容。B. 招標(biāo)人不得以不合理?xiàng)l件限制或排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視性待 遇。C. 投標(biāo)單位遞送投標(biāo)書必須密封且加蓋企業(yè)公章，否則成廢標(biāo)。D. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)書中不夠明確的地方，投標(biāo)單位可作解釋和補(bǔ)充說(shuō)明，并對(duì)標(biāo)書 內(nèi)容作相關(guān)修改。5、 施工合同文件解釋順序正確的是（）。合同協(xié)議書C2施工合同專用條款03施工合同通用條款04中標(biāo)通知書 投標(biāo)書及附 件A. 0102030405B.01 04 05 02 03 C. 02 03 01

6、04 05 D. 02 03 04 05 016、應(yīng)用排列圖法，累計(jì)百分?jǐn)?shù)在 90-100%的為（ ）。A.主要因素 B.次要因素 C. 一般因素D.以上都不是7、 當(dāng)影響決策的自然狀態(tài)不確定，但其出現(xiàn)的概率已知時(shí)，采用（）決策。A. 確定型 B. 不確定型 C. 風(fēng)險(xiǎn)型 D. 后悔值法8、季節(jié)性變動(dòng)預(yù)測(cè)的步驟是（）。A. B. C. D. 確定長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)繪制數(shù)據(jù)分布圖，確定變動(dòng)性質(zhì)計(jì)算季節(jié)系數(shù)計(jì)算各月預(yù)測(cè)值9、“施工地面工程的技術(shù)人員和施工地下工程的技術(shù)人員對(duì)發(fā)生暴風(fēng)雨的感受是完全 不同的”表明了風(fēng)險(xiǎn)的（ ）。A. 客觀充實(shí)性B. 難以理解性C. 發(fā)生及其后果的不確定性D. 可測(cè)控性10、

7、 下列敘述錯(cuò)誤的是（）。A. 建造師需經(jīng)統(tǒng)一考試和注冊(cè)才能從事?lián)雾?xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)活動(dòng)，這是國(guó)家的強(qiáng)制性 要求。B. 在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。C. 建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。D. 建造師工作的選擇，僅限于企業(yè)內(nèi)某一特定工程的項(xiàng)目管理。11、某建設(shè)項(xiàng)目第一年貸款 200 萬(wàn)元，第二年貸款 400 萬(wàn)元，貸款均衡發(fā)放，年利率 10，復(fù)利計(jì)算，第二年末本利和合計(jì)為（ ）萬(wàn)元。12、已知 NPV（ 10% =，NPV（ 12% =，內(nèi)部收益率 IRR 為（ ）。13、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的前提是 （ ）。A.市場(chǎng)研究 B.技術(shù)研究

8、C.效益研究D.建廠條件和廠址選擇14、 下列正確的招標(biāo)程序是（）。A. B. C D 申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo) 發(fā)布招標(biāo)公告 制定招標(biāo)文件 勘察現(xiàn)場(chǎng) 資格預(yù)審15、 價(jià)值工程的目的是（）。A. 提高產(chǎn)品功能B. 降低產(chǎn)品成D .尋找替代產(chǎn)本C.提高產(chǎn)品價(jià)值品16、現(xiàn)擬建生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大二倍的建筑預(yù)制品廠，其生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)為，估計(jì)投資額約需 增加（）。A.1.4 倍 %17、某建設(shè)項(xiàng)目第一年貸款100萬(wàn)元，第二年貸款200萬(wàn)元，貸款均衡發(fā)放，年利率 10%，復(fù)利計(jì)算，第二年末本利和合計(jì)為（）萬(wàn)元。、331D 34118、有關(guān)數(shù)據(jù)如表所示，該項(xiàng)目投資回收期為（）年份凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量累計(jì)折現(xiàn)值8113091

9、130101130A、年B、年C、年D年19、下列關(guān)于工程價(jià)款敘述正確的是（）。A、工程價(jià)款結(jié)算方式有按月結(jié)算、一次性結(jié)算和分階段結(jié)算三種B保證金在工程竣工后一次性支付C工程預(yù)付款從未完施工工程尚需要的材料及設(shè)備相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣D工程預(yù)付款從已完施工工程所需要的材料及設(shè)備相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣20、評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表、技術(shù)專家和經(jīng)濟(jì)專家組成，其中技術(shù)專家和經(jīng)濟(jì)專家 應(yīng)不少于（ ）。B1/2D3/4(B80D40)0A 1/3C 2/3 21、用“04法”對(duì)5個(gè)分部工程進(jìn)行功能重要性評(píng)價(jià)，各分部工程得分和為A 100C 6022、某施工隊(duì)購(gòu)進(jìn)一塔吊100萬(wàn)元，使用年限10年，凈

10、殘值率5%用年數(shù)總和法求第 三年折舊為（）萬(wàn)元。三、多選題1、施工企業(yè)資質(zhì)劃分類型包括（）。A.施工總承包B.施工承包C.專業(yè)承包D.專項(xiàng)承包E.勞務(wù)分包2、 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析包括（）。A.盈利能力分析B.盈虧平衡分析C.清償能力分析D.不確定分析E.敏感性分析3、 房屋建筑面積包括（）。A .居住面積 B. 有效面積 C. 輔助面積 D. 公共輔助面積E .結(jié)構(gòu)面積4、 合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間（）民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié) 議。A. 設(shè)立B.變更C.調(diào)整D.中止E.終止5、不確定型決策方法有（）。A. 樂觀法B. 悲觀法C.后悔值法 D.折中法E.風(fēng)險(xiǎn)法6、房屋有效面積包括（）。A

11、. 居住面積 B. 使用面積C.輔助面積D.公共輔助面積E. 結(jié)構(gòu)面積7、建設(shè)工程合同包括（）。A.勘查合同B.設(shè)計(jì)合同C.施工合同D.監(jiān)理合同E.租賃合同8、預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有（）。A.科學(xué)型B.近似性C.局限性D.隨機(jī)性E.確定性四、簡(jiǎn)答簡(jiǎn)算題1、建筑業(yè)的范疇2、全面質(zhì)量管理的含義3、某建筑公司年初向銀行貸款 10 萬(wàn)元，利率 6%，本利和在今后 5 年內(nèi)年末等額還清， 計(jì)算每年還款多少？已知（ A/P,6%,5 ）=4、建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)。5、某消費(fèi)者貸款購(gòu)房，貸款金額 30萬(wàn)元，期限 30 年，年利率 8%，有下列四種還款方 式：本金一次償還 本息一次償還 本金等額償還 本息等額償還 請(qǐng)畫出四種

12、還款方式的現(xiàn)金流量圖（只畫示意圖，不計(jì)算）。6、某工程項(xiàng)目合同估算工程量為 5300立方米，單價(jià)每立方米180元，工程預(yù)付款為 工程造價(jià)的25%預(yù)付款從承包商獲得累計(jì)工程款超過合同估算價(jià)25%后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并簽證確認(rèn)的工程量如下表，問工程 預(yù)付款從哪個(gè)月開始扣留？月份123456工程量8001000120016001000500五、案例題某承包商通過資格預(yù)審后，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期 要求過于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價(jià)的1 %。若要保證實(shí)現(xiàn)該工 期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案采用

13、框架剪 力墻體系過于保守。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說(shuō)明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因 而按自己認(rèn)為的合理工期（比業(yè)主要求的工期增加 6個(gè)月）編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此 報(bào)價(jià)；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對(duì)這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì) 分析和比較，證明框架體系不僅保證該工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、 提高空間利用的靈活性，而且可降低造價(jià)約 3%該承包商將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分別分封 裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投票截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日（即投票截止日當(dāng)天）下午，在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4%但是，招標(biāo)

14、單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國(guó)際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因 而拒收承包商的補(bǔ)充材料。開標(biāo)會(huì)由市招標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會(huì)，各投標(biāo)單位代表均 到場(chǎng)。開標(biāo)前，市公證處人員對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行 審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后，正式開標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、 投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說(shuō)明。問題：1. 承包商分別運(yùn)用了幾種投標(biāo)策略？運(yùn)用是否得當(dāng)？為什么？2. 該項(xiàng)目招標(biāo)程序有哪些問題？理由各是什么？建筑經(jīng)濟(jì)與管理綜合復(fù)習(xí)資料參考答案、判斷題題號(hào)1234567891011答案XVXXVXXVVXX題號(hào)1213141

15、516171819202122答案XXXVVVVVV、單選題題號(hào)1234567891011答案ABCDBCCBCDB題號(hào)1213141516171819202122答案CACCCBBCCDB三、多選題題號(hào)12345678答案ACEACDACDEABEABCDACDABCABC四、簡(jiǎn)答簡(jiǎn)算題1建筑業(yè)的范疇答：47房屋與土木工程建筑業(yè)4710房屋工程建筑業(yè)472 土木工程建筑業(yè)4721鐵路、公路、隧道和橋梁工程建筑業(yè)4722水利和港口工程建筑業(yè)4723工礦工程建筑業(yè)4729其他土木工程建筑業(yè)48建筑安裝業(yè)49建筑裝飾業(yè)50其他建筑業(yè)2、全面質(zhì)量管理的含義答：所謂全面質(zhì)量管理，我們主要強(qiáng)調(diào)的是“三全

16、”管理原則，即“全面的質(zhì)量管理”、 “全員的質(zhì)量管理”和“全程的質(zhì)量管理”。3、某建筑公司年初向銀行貸款10萬(wàn)元，利率6%本利和在今后5年內(nèi)年末等額還清, 計(jì)算每年還款多少？已知（A/P,6%,5）=解：現(xiàn)金流量圖如下：答：每年還款23740元。4、建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)答：建筑生產(chǎn)有單件性、流動(dòng)性、不均衡性、周期長(zhǎng)、訂貨生產(chǎn)、外部約束性等特點(diǎn)。5、某消費(fèi)者貸款購(gòu)房，貸款金額30萬(wàn)元，期限30年，年利率8%有下列四種還款方 式：本金一次償還（2）本息一次償還（3）本金等額償還（4）本息等額償還請(qǐng)畫出四種還款方式的現(xiàn)金流量圖（只畫示意圖，不計(jì)算）。答：6、某工程項(xiàng)目合同估算工程量為 5300立方米，單價(jià)

17、每立方米180元，工程預(yù)付款為工程造價(jià)的25%預(yù)付款從承包商獲得累計(jì)工程款超過合同估算價(jià)25%后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并簽證確認(rèn)的工程量如下表，問工程 預(yù)付款從哪個(gè)月開始扣留？月份123456工程量8001000120016001000500解：估算合同總價(jià)為：5300*180=萬(wàn)元*25%=萬(wàn)元1月累計(jì)完成:800*180=故從3月開始扣留。3、計(jì)算上圖中各概率點(diǎn)的期望值并將結(jié)果標(biāo)在各概率點(diǎn)上方點(diǎn) 5: 150X +123X 二萬(wàn)元點(diǎn) 6: 105X +78X 二萬(wàn)元點(diǎn) 7: 60X +33X =萬(wàn)元點(diǎn)2：XX二萬(wàn)元點(diǎn) 3:XX =萬(wàn)元點(diǎn) 4:XX =萬(wàn)元4、決

18、策因?yàn)辄c(diǎn) 3 的期望利潤(rùn)最大，故應(yīng)投中標(biāo)。相應(yīng)的報(bào)價(jià)為1500X（ 1+7% =1605萬(wàn)元五、案例題問題 1 :答:該承包商運(yùn)用了三種報(bào)價(jià)技巧，即多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法和突然降價(jià)法。 多方案報(bào)價(jià)法運(yùn)用不當(dāng)，因?yàn)檫\(yùn)用該報(bào)價(jià)技巧時(shí)，必須對(duì)原方案（本案例指業(yè)主的工 期要求）報(bào)價(jià)，而該承包商在投標(biāo)時(shí)僅說(shuō)明了該工期的要求難以實(shí)現(xiàn)，卻并未報(bào)出相 應(yīng)的投標(biāo)價(jià)。增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)，通過對(duì)兩個(gè)結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較（這意味 著對(duì)兩個(gè)方案均報(bào)了價(jià)），論證了建議方案（框架體系）的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性， 對(duì)業(yè)主有很強(qiáng)的說(shuō)服力。突然降價(jià)法也運(yùn)用得當(dāng)， 原投標(biāo)文件的遞交時(shí)間比規(guī)定的投票截止時(shí)間僅提前 1 天多， 這既是符合常理的，又為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整、確定最終報(bào)價(jià)留有一定的時(shí)間，起到了迷惑 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。若提前時(shí)間太多，會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑，而在開標(biāo)前 1 小時(shí)突然 遞交一份補(bǔ)充文件，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了。問題 2:答:該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在以下問題:1. 招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒收承包商的補(bǔ)充文件，因?yàn)槌邪淘谕镀苯刂箷r(shí)間 之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分，也就 是說(shuō)，補(bǔ)充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨(dú)立