網(wǎng)絡(luò)銷售人員績(jī)效考核_第1頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)銷售人員績(jī)效考核_第2頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)銷售人員績(jī)效考核_第3頁(yè)
網(wǎng)絡(luò)銷售人員績(jī)效考核_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、網(wǎng)絡(luò)銷售人員考核方案一、考核目的幫助網(wǎng)絡(luò)銷售人員以及組長(zhǎng)改進(jìn)工作方式,提高工作效率,完成工作計(jì)戈V,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)。二、適用范圍1 本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售人員的考核工作。2 作為網(wǎng)絡(luò)銷售人員薪資調(diào)整、職位調(diào)整的依據(jù)。三、考核內(nèi)容對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售人員的考核,主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三部分, 滿分100分,其權(quán)重設(shè)置分別為:工作業(yè)績(jī)70%、工作能力15%、工作態(tài)度15% 其具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下列各表所示。網(wǎng)絡(luò)銷售人員業(yè)績(jī)考核表考核指標(biāo)權(quán)重 (%)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分網(wǎng)絡(luò)銷售計(jì)劃完成率30考核標(biāo)準(zhǔn)為100%,每減少,扣分,低于,該項(xiàng)得分為0詢價(jià)客戶的數(shù)量20考核標(biāo)準(zhǔn)為,每減少,扣分,低于該項(xiàng)得分為0注冊(cè)網(wǎng)站的

2、信息更新情況20考核標(biāo)準(zhǔn)為100%,每低,扣分,低于,該項(xiàng)得分為0詢價(jià)客戶的成交率15考核標(biāo)準(zhǔn)為 20%,每少1個(gè),每減 少扣分,低于,該項(xiàng)得分為0新增客戶數(shù)量10考核標(biāo)準(zhǔn)為個(gè),每少1個(gè),扣分,低于個(gè),該項(xiàng)得分為0免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)站的數(shù)量5考核標(biāo)準(zhǔn)為分,每少1分,扣分,低于分,該項(xiàng)得分為0網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作能力考核表考核指標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分等級(jí)1 (分)須提高2 (分)合格3 (分)較好4 (分)好5 (分) 優(yōu)產(chǎn)品知識(shí)對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度溝通能力與客戶的溝通技巧,維護(hù)老客戶,開發(fā)新客戶的能力專業(yè)技能掌握網(wǎng)絡(luò)銷售技巧、 銷售業(yè)務(wù)等方面的 知識(shí),具有豐富的網(wǎng) 絡(luò)銷售經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作態(tài)度考核表考核指標(biāo)評(píng)分

3、等級(jí)評(píng)價(jià)要點(diǎn)1 (分)須提高2 (分)合格3 (分)較好4 (分)好5 (分)優(yōu)工作積極性喜歡網(wǎng)絡(luò)銷售工作, 積極想辦法解決工 作中遇到的問題責(zé)任感知錯(cuò)就改,盡職盡責(zé)售前售后服務(wù)售前確定好交貨期, 售后做好維護(hù)工作四、考核實(shí)施1 考核時(shí)間每月考核一次,結(jié)果會(huì)在次月的3號(hào)之前交于總經(jīng)理處,由總經(jīng)理審核 考察。總經(jīng)理審批后生效。2 考核實(shí)施程序(1) 網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)理對(duì)相關(guān)人員根據(jù)網(wǎng)絡(luò)銷售人員的實(shí)際工作表現(xiàn),對(duì)其進(jìn) 行評(píng)估,并將結(jié)果匯總上交總經(jīng)理(2) 總經(jīng)理將在3日內(nèi)審核完畢,并且批準(zhǔn)審核結(jié)果(3) 、審批結(jié)束后,實(shí)行逐級(jí)依次面談制,即由網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)理與網(wǎng)絡(luò)銷售組 長(zhǎng)進(jìn)行面談之后組長(zhǎng)再和網(wǎng)銷人員進(jìn)行面談, 如銷售人員出現(xiàn)拒不服從 或抵觸情緒,可直接找銷售經(jīng)理或者總經(jīng)理面談五、考核結(jié)果應(yīng)用1 考核等級(jí)考核等級(jí)劃分表考核等級(jí)劃分A (90 100)B( 80 89)C( 70 79)D( 60 79)E( 60以下)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良一般基本合格不合格2 晉升與處罰(1) 考核等級(jí)為A級(jí)的網(wǎng)絡(luò)銷售人員,參加晉升,在組長(zhǎng)沒有達(dá)到C等級(jí)的情況下,可提升為組長(zhǎng)。(2) 考核等級(jí)為D級(jí)的網(wǎng)絡(luò)銷售人員,在給予一個(gè)月的考核機(jī)會(huì),如果還不能達(dá)到至少C級(jí)的要求,工資待遇降為實(shí)習(xí)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)。(3) 考核等級(jí)為E級(jí)的網(wǎng)絡(luò)銷售人員,在給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論