信用社主任個人工作總結(jié)參考模板

1、信用社主任個人工作總結(jié)今年是我們大竹縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展至關(guān)重要的一年。彈指揮尖，2008年已過半，感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的栽培，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)任命我新的崗位中華信用社主任也有半年多的時間，在這期間我不斷的加強管理方面的學(xué)習(xí)，在實踐中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗，努力調(diào)整適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立良好合作關(guān)系，與地方黨政部門關(guān)系融洽?，F(xiàn)將這半年的個人工作總結(jié)如下：一、在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實年初工作會議精神，針對目標(biāo)任務(wù)，及時制訂方案，強化措施落實，堅持“內(nèi)抓管理，外樹形象”，不斷加大籌資力度，努力膨脹信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，拓展中間業(yè)務(wù)，緊隨聯(lián)社改革步伐。截止6月底，各項存款余額4068萬元，較年初凈增

2、526萬元，完成全年任務(wù)500萬元的105%。大量組織低成本資金，由原來的占比7%上升到現(xiàn)在的13%。各項貸款余額448萬元，不良貸款余額44萬元，比年初下降2.4萬元。實現(xiàn)貸款利息收入23萬元，代理保險業(yè)務(wù)68萬元，蜀信卡發(fā)行量369張，股金保持了穩(wěn)定。二、上半年工作的主要經(jīng)驗感受1、抓宣傳，促各項存款平穩(wěn)增長。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個平臺，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序，宣傳單擺放規(guī)范，宣傳海報張貼顯眼，利用蜀信卡宣傳贈品回饋廣大新老客戶，為農(nóng)村信用社樹立了更好的形象。提高了農(nóng)村信用社的知名度和信賴度，很好的完成了上半年存款及蜀信卡發(fā)行量任務(wù)。2、認清形勢，抓改革，抓難點。當(dāng)前我們大竹縣農(nóng)

3、村信用社面臨的改革，即央行票據(jù)兌付，而對于我們中華信用社來說，就是規(guī)范股金，盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作，絕不允許股金余額減少；認真做好退股客戶解釋工作，既為客戶解決資金難題，又不能影響股金余額。抓難點，即是清降不良貸款。以清收不良貸款為重點穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量，才能使改革更順暢。由于歷史的原因，我社的不良貸款盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款，決不讓我社成為改革中的絆腳石。3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力，以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用，樹立信用社良好口碑和嶄新形象。充分發(fā)揮每位員工的能動性，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)和掌握sc6000的操作規(guī)程，熟悉

4、每個操作步驟以提高服務(wù)效率，縮短客戶等候的時間。外墻懸掛有意見箱，及時了解客戶意見及解決客戶投訴，以完善服務(wù)質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘新的黃金客戶，穩(wěn)住老客戶。在我們的共同努力中，就挖掘到了新的黃金客戶，他的存款日平均余額就達到了100多萬元。4、抓安全學(xué)習(xí)，防范于未然。以學(xué)習(xí)提升全員合規(guī)經(jīng)營意識，做到確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時間；達到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進展明顯長進。始終堅持安全第一的思想觀念，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結(jié)算、空檔值班、守庫制度等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，從而確保了上半年安全營運無事故。5、以人為本，精誠團結(jié)，創(chuàng)建和諧的工

5、作氛圍。把握員工思想動態(tài)，切實關(guān)心員工工作和生活；達到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工奮斗拼搏，從而不斷提高我社的整體形象和市場競爭力。在今年一季度攻關(guān)中，我社取得了顯著成效榮獲2008年一季度攻關(guān)三等獎，這是我們?nèi)珕T團結(jié)一致不可分割的體現(xiàn)。三、下半年工作打算：加大存款增長速度，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%。通過制定并組織實施經(jīng)營目標(biāo)考核，不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。充分運用蜀信卡加入銀聯(lián)的優(yōu)勢，進一步擴大存款總量結(jié)構(gòu)，大量組織活期存款，降低利息成本。加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降，比年初下降了10萬元，存貸比較低。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需信貸

6、資金確實有限，要擴大信貸規(guī)模，必須加大信貸營銷，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，通過多種途徑了解客戶所需投放資金，做好貸款“三查”制度，保證信貸質(zhì)量，營造良好的信用環(huán)境。加大不良貸款清降力度。一是明確責(zé)任，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實清收責(zé)任。二是靈活多樣，因情施策清收不良貸款。三是采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款。四是進一步規(guī)范放貸行為，禁止新增不良貸款。保證貸款利息收回率達100%，蜀信卡發(fā)行量超任務(wù)完成，在不影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時拓展保險代理業(yè)務(wù)，爭取通過與企業(yè)建立良好合作關(guān)系，為企業(yè)代理代發(fā)工資。既搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又抓好新業(yè)務(wù)，新舊業(yè)務(wù)兩不誤?？傊疑鐚猿帧叭娜鉃槿r(nóng)服務(wù)，一心一意謀信合發(fā)展”的經(jīng)營方針，