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文檔簡介

1、體檢中心季度工作計劃模板為全面了解和準確掌握群眾健康狀況,同時也為了研究制訂衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃提供科學依據;下面是豆花問答網整理的體檢中心第四季度工作計劃,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!體檢中心第四季度工作計劃一、體檢目的貫徹落實中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范等法律規(guī)定,加強職業(yè)病防治工作,有效控制職業(yè)病危害,保護作業(yè)人員的身體健康,同時體現(xiàn)公司對員工的關懷和重視。二、體檢單位寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段)。三、體檢項目職業(yè)健康體檢的項目寶雞市高新醫(yī)院嚴格按照職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范確定。不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。四、體檢對象公司機關人員及特種作業(yè)人員。五、體檢時間公司

2、安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。六、檢前準備辦公室于實施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名、性別、出生年月、身份證號碼、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院,由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細的體檢方案,并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗/檢查報告單。辦公室提前2天將職業(yè)健康檢查表發(fā)送給參檢員工,并告知應知事項(空腹參檢、注意交通安全等)。七、結果處理體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業(yè)健康檢查結果報告,并在個工作日內將體檢結果告知全體參體員工,員工簽字確認,也可至辦公室復印體檢結果留存。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工,將及時調離原工作崗位,并妥善安置。對需要復查和醫(yī)學觀察的員工,

3、公司按照體檢機構要求的時間,安排其復查和醫(yī)學觀察。體檢中心第四季度工作計劃為保障我校學生身體健康,根據縣衛(wèi)生局、教育局、物價局、財政局中小學生健康體檢實施方案的有關精神,結合我縣實際將22年學生健康體檢工作方案制訂如下。一、體檢目的全面了解和準確掌握我校學生生長發(fā)育與健康狀況,為研究制訂我學校衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃提供科學依據;客觀評價學校衛(wèi)生工作的針對性和有效性,促進學校衛(wèi)生工作持續(xù)改進和整體水平不斷提升;學校針對學生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進措施,并落實;對問題學生協(xié)助家長進行跟蹤監(jiān)測,有效改善學生的健康狀況,促進廣大學生健康成長。二、體檢對象我校全體學生。三、健康體檢項目(一)必檢項目病

4、史詢問內科常規(guī)檢查心、肺、肝、脾;眼科檢查視力、沙眼、結膜炎、色覺(新入學學生);口腔科檢查牙齒、牙周;外科檢查頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結;耳鼻咽喉科檢查耳、鼻、扁桃體;形體指標檢查身高、體重、胸圍、肺活量檢測;生理功能指標檢查血壓;實驗室檢查結核菌素試驗(此項為小、初入學新生必檢)(二)必要時檢查項目(由學校根據在校學生情況確定)肝功能谷丙轉氨酶、膽紅素血常規(guī)檢查;血型小學入學新生;四、經費來源及收費標準根據文件規(guī)定,義務教育階段學生體檢費用納入學校公用經費開支,不得向學生收取。五、組織實施體檢流程一年級外,其他年級班主任到保健室領取各班體檢卡為了使體檢工作安全有序進行,班主

5、任提前對學生進行文明安全教育。班主任和科任教師到現(xiàn)場維持秩序。(安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來體檢)學生體檢完畢,班主任收好體檢卡交給學校。體檢順序(由班主任組織學生,科任教師協(xié)助,校醫(yī)跟進體檢進展情況)未輪到體檢的班級正常上課,等候校醫(yī)通知。體檢時,當堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學生體檢的組織工作。體檢中心第四季度工作計劃一、體檢中心業(yè)務規(guī)劃設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警,阻止疾病發(fā)生或延緩。也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量,而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,具有明顯的社會效應。根據我院的現(xiàn)有資源和實際

6、情況,在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎上,積極開展特色服務項目。傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目)(1)門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案。(2)團體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關單位等)。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個人自由選擇。(3)行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等。(4)特種體檢(招兵、招生、入學等)。特色健康風險評估建立個人健康檔案,形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢有解答,就醫(yī)有指南。專業(yè)功能檢測(1)視力

7、、聽力檢測和體能檢測。(2)心功能檢測、肺功能檢測。(3)內分泌功能檢測。(4)兒童生長、發(fā)育檢測。特殊醫(yī)學問題檢測(1)肝炎病毒感染。(2)hiv病毒感染初篩(3)支原體與衣原體感染。(4)腫瘤標志物篩查。(5)慢性病與職業(yè)病篩查。(6)高血壓、高血脂病監(jiān)測。(7)血糖與糖尿病監(jiān)測。二、體檢中心崗位設置體檢中心主任1人,總檢醫(yī)生1人,護士組長1人,專職體檢護士4人,文員1人。三、工作管理與績效考核建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據,以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務質量和效率

8、,提高醫(yī)院的社會效益。通過成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,促進增收節(jié)支,提高醫(yī)院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績取酬的分配機制,充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照體檢中心目標責任制實施辦法,對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核,適當提高工作獎勵標準,促進體檢人員的工作積極性。四、存在問題與解決思路(1)目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,無歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿意服務。(2)參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質淺,臨床經驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發(fā)揮高端體檢的

9、全方位服務。(3)合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小??齐y以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。(4)體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。(5)市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務的開展和擴大,對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求,目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高,健康體檢宣傳力度需要加強。今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番,任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時,需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,必要的市場營銷不可或缺。218年體檢中心護理工作計劃在院領導與護理部的正確指

10、導下,科主任的帶領下218年體檢中心護理工作以抓好護理服務質量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃。體檢中心本著“打造精品”為目標,以健康管理為中心,加強對外交流與合作,完善服務流程,擴大市場營銷,把我院體檢這快業(yè)務做大做強。希望院領導關心和支持我們的工作。一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質1、重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,計劃上半年以強化基礎知識培訓為主,加強??萍寄艿呐嘤杻?yōu)質服務的培訓、體檢套餐制定的培訓、系統(tǒng)軟件操作的培訓、儀器操作的培訓、檢后服務培訓、檢后知識講解等,要求所有護士全部熟練掌握。2、強化醫(yī)院相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度及

11、法律法規(guī)的培訓、理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。二、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,科室組織學習專科知識,如遇開展新技術項目提高體檢檔次,可通過請專業(yè)人士授課、檢索文獻資料、外出參觀學習等形式。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。二、加強護理管理,提高護士水平1、舉辦一期科室護士學習班,主要是講講培訓感想,更新理念、技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及與護士長感情溝通交流等。2、促進護士長及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士工作經驗交流會

12、,借鑒提高護理管理及服務水平。三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效1、繼續(xù)實行護理質量管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,主任領頭深入科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士、體檢人員反饋意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。三、加強護理服務過程中的安全管理1、繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理,科室每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提

13、出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對導診、分診、診室的管理,明確體檢中的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。四、深化親情服務,提高服務質量1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理接待用語,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,加強對每位護士考評制度,定期進行抽查、培訓、總結,年終評比評出第一、二、三名。2、注重收集護理服務需求信息,通過了解回訪卡意見、與門診和體檢中人員的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。五、護理組與市場組的有效交接工作1、加強護理組與市場組的共同學習套餐的制作(人人都會)套餐內容的學習 解讀體檢報告的學習 檢后知識講解的學習 各診室檢查內容的學習 分診流程的學習

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