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1、校園花店App創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2015年10月23日一、 摘要鮮花,于生命不可或缺,作為親朋、父母、同學(xué)之間傳遞感情的紐帶,在禮品市場(chǎng)中占有非常重要的地位。特別是現(xiàn)在,隨著人們生活水平的不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高,花卉消費(fèi)呈越來越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位。.這樣我所創(chuàng)辦校園花店App以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),設(shè)計(jì)出完整的網(wǎng)上花卉銷售和管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)查詢鮮花,鮮花定制,鮮花推薦等多項(xiàng)功能,兼顧軟件長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有
2、“xxx”品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)是十分可行的。二、 項(xiàng)目背景近年來,消費(fèi)者對(duì)個(gè)性禮品的需求也日益增加,在人們購(gòu)買饋贈(zèng)禮品時(shí),不僅注重禮品的時(shí)尚美觀、方便簡(jiǎn)潔、情趣高雅的特性,更加注重禮品的親和性、惟一性。特別是在校大學(xué)生對(duì)個(gè)性禮品的需求非常大。一方面大學(xué)生有足夠的購(gòu)買力:80%以上的大學(xué)生每個(gè)月在滿足基礎(chǔ)生活支出的情況下,都會(huì)有資金剩余。另一方面,大學(xué)生有很高的鮮花購(gòu)買意愿:教師節(jié),同學(xué)們會(huì)給老師送一捧康乃馨表達(dá)敬愛;在每個(gè)情人節(jié)的傍晚,一對(duì)對(duì)戀人手捧玫瑰;生日聚會(huì),一束別具一格的鮮花會(huì)帶來滿滿的感動(dòng);特別是臨近畢業(yè)之際,校園內(nèi)隨處可見手捧大束鮮花拍照的準(zhǔn)畢業(yè)生;最后,很多同學(xué)都會(huì)買一小盆綠色的盆栽放
3、在桌頭,給宿舍增添一份綠意可以說鮮花已經(jīng)融入大學(xué)生的生活中,成為了日常生活,社交中的必需品?;ǖ昱c手機(jī)App的結(jié)合更是給鮮花消費(fèi)帶來了無窮的動(dòng)力和潛力,我相信開一家鮮花店必然會(huì)為投資者帶來不錯(cuò)的收益。三、 環(huán)境分析3.1市場(chǎng)分析“xxx”App是由在校大學(xué)生推出的面向在校大學(xué)生的鮮花銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。高校是人口極為密集的場(chǎng)所,同時(shí)整體上知識(shí)文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想,喜歡時(shí)尚新奇的生活方式,并很容易吸收新事物。他們有強(qiáng)烈的追求較高品位生活方式的欲望,有一部分群體消費(fèi)水平較高,有較多的可支配收入購(gòu)買非生活必需品。因此,目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的包容性較好。目前校園市場(chǎng)還
4、未被開發(fā),消費(fèi)群體集中,消費(fèi)潛力大。年輕人居多,一旦形成習(xí)慣和消費(fèi)偏好,易于培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)。暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以天津商業(yè)大學(xué)為試點(diǎn),天津各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng)。市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí)。 3.2市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析對(duì)各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式。從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為購(gòu)買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)買模式,購(gòu)
5、買行為往往隨心所欲接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后3.3目標(biāo)客戶分析在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問價(jià)格,側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。情人節(jié)對(duì)玫瑰花的需求量極高。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻等四、 項(xiàng)目策化立足商大,服務(wù)大學(xué)生,創(chuàng)建一流花店App 。用一年的時(shí)間在消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。在投入期僅在商業(yè)大學(xué)試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為
6、3個(gè)月。當(dāng)模式成功后, 在天津各大高校推廣。以點(diǎn)帶線,一線帶面,隨后走向全國(guó)。五、 營(yíng)銷策略5.1 品牌策略非常重視品牌,迅速打響“xxx”在校網(wǎng)絡(luò)花店品牌。在品牌包裝上,根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,力求獨(dú)特。5.2 價(jià)格策略“xxx”在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線 。5.3 促銷策略宣傳策略宿舍分發(fā)傳單朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)推廣開辦展臺(tái)活動(dòng)服務(wù)方面“xxx”的服務(wù)是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。 在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方
7、式:打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題5.4 渠道建設(shè)“xxx”主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花。 5.5策略實(shí)施(1)市場(chǎng)范圍選擇。以校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),試點(diǎn)時(shí)間為三個(gè)
8、月。該模式成功后在分站推廣。(2)重點(diǎn)宣傳客戶。宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流 。(3)現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年選兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛;在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),可以上網(wǎng)查詢并訂購(gòu);放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花在宣傳當(dāng);請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)花店宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日在宣傳當(dāng)天,請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道 。六、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析6.1營(yíng)業(yè)額收入據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)
9、測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在600元以上6.2支付方式“xxx”App與支付寶和微信支付結(jié)合,線上支付為主現(xiàn)金支付為輔。 6.3訂貨方式直接進(jìn)入“xxx”App訂購(gòu),電話訂購(gòu)。 6.4客戶特點(diǎn)年輕化。以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象。6.5消費(fèi)特點(diǎn)60元以下的鮮花最受歡迎七、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估7.1原則充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。7. 2初期投資資金主要用于外購(gòu)整體App網(wǎng)絡(luò)服務(wù),產(chǎn)品采購(gòu),前期宣傳,物流配送等方面上。 7.3第二期投資服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來源主要是前期盈利的積累和外來資金的引入 。八、系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃8.1系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況
10、,決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們的網(wǎng)站,當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會(huì)考慮自己招聘工程師開發(fā)App。 8.2系統(tǒng)邏輯方案系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),策略和方式的總體框架。九、風(fēng)險(xiǎn)管理 9.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 花店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):店是一種投資小風(fēng)險(xiǎn)小的經(jīng)營(yíng)模式,它的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在:(1)鮮花的保養(yǎng)難。開花店不可避免的會(huì)碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養(yǎng)好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好,損耗過大,就會(huì)入不敷出。(2)淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個(gè)重大考驗(yàn),如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個(gè)月花店就很難挺過來。例如高校寒暑假等淡季。9.2風(fēng)險(xiǎn)管理(1)購(gòu)入先進(jìn)的鮮花保鮮設(shè)備,最大程度保證鮮花的新鮮程度。(2)淡季減少鮮花采購(gòu)量,靈活的訂單采購(gòu)機(jī)制。(3)多樣化產(chǎn)品銷售。適當(dāng)推
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