下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、吊車起吊作業(yè)安全措施及應(yīng)急預(yù)案一、概述:本工程位于xxxx在景觀工程栽植大喬、高喬時,須用吊車進(jìn)行起吊作業(yè), 為保護(hù)人身和機(jī)械設(shè)備的安全,確保本工程施工安全順利進(jìn)行,制定本措施。二、編制依據(jù)1、XXXX現(xiàn)場的實(shí)際情況和氣候特點(diǎn)2、施工常用機(jī)械操作規(guī)程三、要點(diǎn)概況1、吊車作業(yè)所處的位置和周邊的環(huán)境。2、所吊裝材料和安裝部位必須在吊車允許范圍內(nèi)。四、工程所處位置及周邊環(huán)境1、吊車作業(yè)的活動范圍的道路路面必須平整壓實(shí),不得有危及吊車工作失穩(wěn)的地方。2、吊車工作有效半徑和有效高度外 3米寬的范圍內(nèi),不得有障礙物,否則應(yīng)采取有效措施保證安全。3、在電線或高壓線附近工作時,臂桿、鋼絲繩及構(gòu)件與架空線應(yīng)嚴(yán)格
2、遵守以下的安全距離:(1)輸電線路電壓1KV以下,垂直水平距離不小于1.5米;(2)輸電線路電壓1KV20KV垂直不小于1.5米,水平距離不小于2米;(3)輸電線路電壓20V110KV垂直不小于2.5米,水平距離不小于4米;(4)輸電線路電壓150KV垂直不小于2.5米,水平距離不小于5米;(5)輸電線路電壓220KV垂直不小于2.5米,水平距離不小于6米;五、吊裝方案選擇一般對體積較小, 栽植距離夠近的喬木, 在吊裝時采用一輛合適的吊車進(jìn)行 吊裝,這樣便于吊車在吊裝過程中的控制。 如果對于超高超寬, 栽植距離較遠(yuǎn)的 高喬,可采用較大吊車或兩臺吊車進(jìn)行吊裝, 兩臺吊車懸臂桿應(yīng)保持一定的距離,
3、有專人指揮,兩臺吊車須聽從統(tǒng)一的信號和手勢, 做到緊密配合, 動作協(xié)調(diào)一致。六、吊裝方案設(shè)計(jì)1、吊裝施工使用的吊帶,應(yīng)根據(jù)其性能及要求的安全系數(shù)選用。舊吊帶應(yīng)根 據(jù)損壞情況降低允許荷載或報廢。2、在吊裝喬木時,用吊帶栓于喬木所釘圈巴上,以防止吊帶滑動,或?qū)⒌鯉?系在分叉處。七、吊裝施工工序及施工方法1、吊裝前,所有工作人員應(yīng)充分了解所吊裝工作的內(nèi)容。2、對吊裝現(xiàn)場的場地進(jìn)行平整壓實(shí)。3、現(xiàn)場確定理想的吊裝位置,并將吊車放于此處,認(rèn)真將吊車的支腳支墊穩(wěn) 當(dāng)。4、根據(jù)所吊喬木的高度,寬度,分支點(diǎn)和重量確定使用的吊裝方案。5、吊裝過程中指揮人員應(yīng)以手勢進(jìn)行統(tǒng)一指揮。6、在起吊時,喬木應(yīng)綁扎牢固,起吊
4、速度要均勻、平穩(wěn)。喬木下放時,必須 低速輕放,禁止急快忽慢和突然制動。7、吊裝喬木栽植完畢,撐桿釘穩(wěn)牢固后,方可停止吊裝。8、吊裝工作完成后,將吊車按規(guī)定進(jìn)行收車。八、安全保證措施1、指揮人員以手勢或哨子進(jìn)行統(tǒng)一指揮。2、指揮人員必須位于安全范圍內(nèi),且細(xì)心觀察周圍情況,隨時給予吊車人員 指示。3、起吊所用的材料、工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和加油,發(fā)現(xiàn)不正常應(yīng)及時修理 或更換。4、起吊喬木過程中,操作人員應(yīng)確定周圍人員已撤離完畢,經(jīng)指揮人員確定 可以起吊時,才能開始吊車作業(yè)。5、起吊較重太長的物體,除繩索掛緊吊環(huán)外,還應(yīng)加跨過底部安全繩索一道 作保險,并應(yīng)平穩(wěn)緩慢上升,兩端用拉纜拉穩(wěn)。6、凡起吊物體兩
5、側(cè)有臨時支撐固定著,必須在吊鉤鉤緊、吊索張緊后,方準(zhǔn) 除掉臨時支撐。7、夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。8、進(jìn)行吊裝的場地,應(yīng)劃出危險地帶,禁止無關(guān)人員來往和停留。9、作業(yè)時起重臂下嚴(yán)禁站人, 不得在車前方起吊, 重物不得越過駕駛室上方。10、伸縮起重臂時應(yīng)按規(guī)定順序進(jìn)行,起重臂回縮時,角度不得太小。11、滿負(fù)荷作業(yè)時,注意檢查起重臂的撓度,側(cè)向作業(yè)時,要注意支腿情況。九、應(yīng)急預(yù)案為保證公司、社會及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,在事故、事件發(fā)生時,能迅速做出 響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、 處理,最大限度地減少對人身傷害的程 度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù) 責(zé)”的原則
6、,特制訂本預(yù)案。1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 發(fā)生安全事故時, 公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須 立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理。組長: XXXX副組長: XXX XXX成員: XXX XXX職責(zé):研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交 通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。2、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施(1)施工現(xiàn)場設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)吊裝過程中可能造成的人員傷亡事故的控制。(2)發(fā)生事故時,安全領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)指揮立即救人。救人時應(yīng)先排除危險, 防止搶救時事故的再發(fā)生。(3)遇到安全事故較大或人員受傷時,現(xiàn)場人員在組織自救的同時,應(yīng)及 時撥打急救中心電話“ 120”或
7、公安指揮中心電話“ 110”求的外部支援;支援時 必須講明地點(diǎn)、基本情況、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況,并派人到路上接警。(4)將受傷人員及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。(5)將信息迅速傳遞給總公司;傳遞內(nèi)容包括發(fā)生的時間、地點(diǎn)、部位、 簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。(6)總公司接到應(yīng)急信息后應(yīng)立即核實(shí)現(xiàn)場的處置情況,組織有關(guān)人員或 應(yīng)急隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場。(7)應(yīng)急隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員統(tǒng)一指揮,按分工要求進(jìn) 行疏散人員,搶救物質(zhì),盡可能減少生命財(cái)產(chǎn)損失,防止事故蔓延;可能對區(qū)域 內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時,必須對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。(8)事故處理完畢后,施工現(xiàn)場應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,接受事故調(diào)查并如實(shí)提供 事故的情況。3、應(yīng)急響應(yīng) 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時, 應(yīng) 迅速逐級上報,次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項(xiàng)目部 安質(zhì)部收集、 記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞, 由小組組長或副組長 主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等 實(shí)施緊急搶救和向上級匯報。 事故處理根據(jù)事故大小情況來確定, 如果事故特別 小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年首長作業(yè)值班臺項(xiàng)目投資價值分析報告
- 2024年中國石棉絨市場調(diào)查研究報告
- 中國有源RFID電池市場營銷策略與發(fā)展前景預(yù)測分析研究報告(2024-2030版)
- 中國微晶蠟行業(yè)競爭格局及發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告(2024-2030版)
- 中國回彈儀行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告(2024-2030版)
- 中國古典家具行業(yè)運(yùn)行狀況與投資風(fēng)險分析研究報告(2024-2030版)
- 中國內(nèi)置式衛(wèi)生棉條行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢及經(jīng)營效益預(yù)測研究報告(2024-2030版)
- 中國乙酰檸檬酸三丁酯ATBC行業(yè)發(fā)展趨勢及競爭動態(tài)分析研究報告(2024-2030版)
- 2025屆甘肅省張掖市民樂縣第一中學(xué)物理高二上期中聯(lián)考試題含解析
- 2025屆浙江省東陽市東陽中學(xué)物理高一上期末統(tǒng)考試題含解析
- 《咖啡知識》課件
- 2024年貴州退役軍人事務(wù)廳事業(yè)單位筆試真題
- 高中英語校本教材《高中英語寫作指導(dǎo)》校本課程綱要
- 大模型應(yīng)用開發(fā)極簡入門基于GPT-4和ChatGPT
- 2024年河南中考?xì)v史試卷試題答案解析及備考指導(dǎo)課件
- 河南省鄭州楓楊外國語學(xué)校2025屆物理九年級第一學(xué)期期中綜合測試模擬試題含解析
- 食品安全與營養(yǎng)健康自查制度(學(xué)校食堂)
- 車位去化方案
- 中醫(yī)護(hù)理三基理論知識習(xí)題+參考答案
- 糖尿病與糖尿病并發(fā)癥
- 小學(xué)校情學(xué)情分析
評論
0/150
提交評論