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文檔簡介

1、地鐵擴建工程安全保證體系及安全生產(chǎn)責任制 1 安全生產(chǎn)保障管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作本項目實行安全生產(chǎn)三級管理,即:一級管理由經(jīng)理負責,二級管理由專職安全員負責,三級管理由領工員 (或班組長 )負責,各作業(yè)點設安全監(jiān)督崗。按照我公司頒布的安全生產(chǎn)責任制和北京工程建設安全生產(chǎn) 管理規(guī)定及有關(guān)國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制,做到縱向 到底,橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。附 :安全生產(chǎn)保障管理機構(gòu)見圖 14.2-12 安全保證體系見圖 14.2-23 施工安全檢查工作程序見圖 14.2-34 安全生

2、產(chǎn)責任制(1) 安全保障人員的配備項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、安全質(zhì)量監(jiān)察員,這是安全保障機構(gòu)的主要人員,是監(jiān)察機構(gòu)人員。施 工隊安全質(zhì)量監(jiān)察員、是專職安全檢查員,是安全生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者,施工班組安質(zhì)員,是保證安全生 產(chǎn)的直接人員。(2) 安全保障人員的職責范圍1) 項目經(jīng)理(A) 代表企業(yè)履行混凝土的工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。(B) 負責項目的日常管理工作。(C) 建立和完善項目的組織機構(gòu),明確人員職責,建立適當?shù)募顧C制,充分發(fā)揮參與項目建設所有職工 的安全意識。(D) 主持項目工作會議,審定或簽發(fā)主要的安全生產(chǎn)文件(E) 編制職工安全培訓計劃(F) 組織

3、安全生產(chǎn)計劃“的實施及修改工作。2) 項目副經(jīng)理(A) 負責項目安全體系的建立和運行。(B) 負責安全管理的日常工作。(C) 統(tǒng)籌項目安全保證計劃及有關(guān)工作安排,開展安全教育,保證安全措施和制度的正常落實與運行。(D) 負責安全事故的處理和事故防范的組織編制及實施。(E) 其他應由項目副經(jīng)理擔負的安全職責。3) 項目總工程師(A) 在下達生產(chǎn)任務施工技術(shù)交底時,必須同時下達安全技術(shù)措施。(B) 檢查工作時,必須同時檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。(C) 總結(jié)工作時,必須同時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提岀安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn)貫徹到施工管理的全過程 中去。4) 安全質(zhì)量監(jiān)察工程師(A) 堅決執(zhí)行定期安全教育

4、,實施“安全生產(chǎn)計劃(B) 設立各施工隊的安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮安全人員的作用(C) 對各施工隊發(fā)生的事故隱患,要做岀記錄,限期改正(D) 施工中必須檢查各施工隊的臨時結(jié)構(gòu)是否進行安全設計,對無安全設計的臨時工程,不得使用(E) 參與經(jīng)理部進行大型臨時設施的設計,提岀安全方案及意見5) 施工隊安監(jiān)員(A) 執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃,對所承擔工程提岀詳細的安全措施。(B) 經(jīng)常循回檢查各工點、各分項工程施工的安全設施情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,將事故消滅在萌芽狀(C) 執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生安全事故,要及時上報經(jīng)理部。(D) 對發(fā)生的事故,要及時召開班組事故分析會,找岀原因、健全規(guī)章制度(E) 向項目經(jīng)理

5、部定期寫岀年、季、月安全生產(chǎn)總結(jié)報告,并制定下期安全生產(chǎn)規(guī)劃報經(jīng)理部。6) 施工班組安全員(A) 召開班組安全會議,制定工序安全注意事項(B) 堅持班前講話,提高全體職工的自我保護意識(C) 對不安全的腳手架、腳手板拒絕使用,并提請領導解決。(D) 對已定完工的大型臨時設施,在上級未做鑒定前,可以拒絕使用(E) 落實各分項工程安全監(jiān)督崗,做到各工序、各崗位都有安全監(jiān)督人員、保證安全生產(chǎn)5 安全保障檢查程序與保障措施5.1 檢查安全管理情況程序(1) 組織機構(gòu)及保證體系檢查1) 安全保證體系是否健全,黨政工團齊抓共管是否各有側(cè)重,開展活動2)安全管理機構(gòu)是否健全、專兼職人員配備是否齊全(2)安全

6、生產(chǎn)責任制檢查安全生產(chǎn)責任制是否落實到領導、各部門及個人。(3)安全技術(shù)檢查1)開工前是否有審批的安全設計或?qū)m棸踩夹g(shù)交底,旬、月作業(yè)計劃中是否有安全措施2)安全技術(shù)措施經(jīng)費是否落實,使用是否合理;3)施工中是否有針對性的安全技術(shù)交底;4)臨時設施是否有設計,使用是否合理(4)安全教育檢查1)項目負責人是否按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓并取得合格證書;2)特種作業(yè)人員是否持證上崗,做到持證率100%;3)新工及變換工種相應的安全教育面是否達到100%;4)安全宣傳教育工作是否落實,安全生產(chǎn)氛圍是否濃厚。(5)安全檢查1) 檢查落實定期安全大檢查制度,對查出的隱患是否定人定時訂措施整改,是否有信息返饋

7、、有記錄。2) 領導及管理人員是否作好日常巡回安全檢查,對危險場所是否采取措施、實施監(jiān)控(6) 承包合同及民工管理1) 合同中是否有符合國家規(guī)定的安全條款及內(nèi)容。2) 使用民工或臨時工是否經(jīng)上級批準,并是否按規(guī)定辦理手續(xù)。3) 是否落實了民工、臨時工安全培訓及現(xiàn)場管理(7) 事故處理檢查是否嚴肅事故報告制度,對已發(fā)生和未遂事故,是否堅持 三不放過 原則,認真追查處理。(8) 檢查安全獎罰情況是否有安全獎罰制度及安全與經(jīng)濟利益掛鉤并落實。(9) 交通安全檢查1) 檢查司助人員證照是否齊全、符合規(guī)定、認真執(zhí)行(交規(guī))2)車輛管理制度是否健全并落實、資料齊全。3)車況是否良好,有無帶病運行情況。(1

8、0)檢查內(nèi)業(yè)資料安全及有關(guān)部門臺帳是否清楚,資料是否齊全5.2 檢查施工場所程序(1)檢查安全宣傳1)是否有 工程簡介 . 安全須知 ,有關(guān)安全規(guī)程及安全揭示牌。2)危險作業(yè)場所是否設有醒目的警示牌。3)是否有較固定醒目的安全標語,現(xiàn)場安全氣氛是否濃厚。(2)檢查施工用電1)電線路架設、配電、用電設施安裝是否符合規(guī)定、閘刀是否完好,有箱有鎖。2)是否按規(guī)定安裝漏電保護器3)手持電動工具是否良好。(3)設備、機具檢查1)按規(guī)定是否安裝安全保護裝置、接零接地良好。2)是否落實持證操作、定人、定機及交接班等制度。3)安全操作規(guī)程是否齊全并掛牌。4)是否按規(guī)定檢修保養(yǎng)、保持設備完好狀態(tài)。起重設備及場內(nèi)機動車輛是否按規(guī)定檢驗及使用(4)檢查防暴防火1)壓力容器的使用是否附合規(guī)定。2)料庫、易燃品

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