2021企業(yè)薪酬調(diào)查報告范文

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 2021企業(yè)薪酬調(diào)查報告范文The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日2021企業(yè)薪酬調(diào)查報告范文溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組織

2、在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。近幾年來, 隨著我省經(jīng)濟的跨越式發(fā)展和改革的日益深化, 城鎮(zhèn)企業(yè)職工工資收入總體上有了較大幅度的增長, 職工生活水平也有了顯著提高。但由于體制、機制、法制和配套制度的不完善, 以工資收入分配為核心的一些深層次矛盾和問題也日見突出。為了準(zhǔn)確把握我省企業(yè)職工工資收入分配的總體狀況, 弄清存在的問題和癥結(jié), 推動建立科學(xué)的工資調(diào)控機制和企業(yè)內(nèi)部正常的工資增長機制, 維護職工收入分配權(quán)益, 省總工會于_年7-9月份, 對近三

3、年多來我省城市企業(yè)職工工資收入分配情況進行了調(diào)查。調(diào)查選取沈陽等_市的_行業(yè)及沈陽鐵路局、遼河油田等_產(chǎn)業(yè), 共14_企業(yè)、140_職工為樣本, 以抽樣問卷和填寫調(diào)查表為主, 同時聽取勞動部門、國有資產(chǎn)管理部門的全面介紹和各市各產(chǎn)業(yè)工會的匯報, 分別召開部分企業(yè)經(jīng)營者、勞動工資負(fù)責(zé)人座談會、企業(yè)工會主席座談會、企業(yè)一線職工座談會, 以及對部分一線職工進行個案訪談和對部分企業(yè)進行實地考察等, 在全面了解情況的基礎(chǔ)上, 對企業(yè)職工工資收入分配問題進行了綜合分析?，F(xiàn)將調(diào)查研究情況報告如下：一、基本情況 從全省來看, 經(jīng)過多年努力, 以市場機制調(diào)節(jié), 企業(yè)自主分配, 職工民主參與, 政府監(jiān)控指導(dǎo)為主要

4、內(nèi)容的新型企業(yè)工資分配和調(diào)控體系已經(jīng)初步形成。雖然這種新機制還相當(dāng)不完善, 但從企業(yè)職工工資收入分配決定機制狀況、企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點、政府對企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況來看, 企業(yè)職工工資收入分配機制建設(shè), 正朝著適應(yīng)市場經(jīng)濟的積極的方面邁進, 主流是好的。1、企業(yè)職工工資收入分配決定機制狀況。調(diào)查表明, 隨著改革改制的推進, 我省企業(yè)自主決定工資分配的權(quán)力逐步落實, 過去那種大鍋飯平均主義的分配制度和思維觀念正在逐步退出, 企業(yè)根據(jù)社會平均工資和企業(yè)經(jīng)濟效益自主決定工資水平的機制正在逐步形成。企業(yè)經(jīng)濟效益的增長, 勞動力市場指導(dǎo)價位, 對企業(yè)調(diào)整工資水平發(fā)揮了主導(dǎo)作用。職工民主參與工資分配,

5、 在企業(yè)決定工資分配中, 也有了較多的思想基礎(chǔ)。調(diào)查顯示, 因企業(yè)效益增長而提高工資的占54.8, 有61.7的企業(yè)在招聘職工確定工資或調(diào)整職工工資時參照勞動力市場指導(dǎo)價位。企業(yè)決定工資分配時, 31.1的企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營方應(yīng)當(dāng)聽取了工會或職工代表意見后決定, 59.7的企業(yè)表示應(yīng)當(dāng)由企業(yè)經(jīng)營方與工會或職工代表協(xié)商決定, 兩項之和是90.8。有54.8的企業(yè)認(rèn)為職工參與企業(yè)分配最有效的方式是職工代表大會, 23.8的企業(yè)認(rèn)為是集體協(xié)商, 兩項之和是78.6。另外問卷還顯示, 75的企業(yè)在因各種原因需要降低職工工資時, 遵循了經(jīng)營方與工會或職工代表協(xié)商決定的程序。從不同所有制企業(yè)看, 職工民主參與工

6、資分配的方式不同。國有、集體企業(yè)工資調(diào)整方案一般都由職代會討論通過后施行;部分私營企業(yè)和其他類型的企業(yè)通過建立職代會制度和平等協(xié)商集體合同制度, 在工資分配上發(fā)揮了一定作用。統(tǒng)計表明, 83.3的職工認(rèn)為, 工資集體協(xié)商在企業(yè)工資分配中作用很大或有一定作用。2、企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點。絕大多數(shù)企業(yè)改革工資分配制度, 實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配模式和以崗位工資為主、一崗一薪、崗變薪變的工資分配制度, 少數(shù)具備條件的國有企業(yè), 實行了工效掛鉤、依據(jù)兩低于原則自主決定工資總額的辦法, 約占總數(shù)三分之一的企業(yè)實行了經(jīng)營者年薪制。在各類企業(yè)中, 最基本的工資支付形式是計時工資, 以計時形

7、式領(lǐng)取工資的職工占90.9, 以計件形式領(lǐng)取工資的占9.1。問卷統(tǒng)計, 在8小時之內(nèi)能夠完成規(guī)定勞動定額的職工占88.8。企業(yè)現(xiàn)行工資分配制度突出了技能、管理等生產(chǎn)要素的工資薪酬占有份額, 收入分配明顯向技術(shù)崗位、管理崗位傾斜, 職工各個不同群體收入分配全面拉開了差距和檔次。調(diào)查顯示, 企業(yè)漲工資優(yōu)先考慮技術(shù)工人和技術(shù)干部的, 占調(diào)查企業(yè)的57.2。這種以技術(shù)和管理為主要考核指標(biāo)的崗位工資分配制度, 對促進職工學(xué)技術(shù)學(xué)管理, 調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性, 提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益, 起到了明顯的激勵作用。3、政府對企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況。各級政府探索市場經(jīng)濟條件下宏觀管理企業(yè)工資分配的辦法和措施, 初步形成了一套符合市場經(jīng)濟體制目標(biāo)要求, 有利于在工資分配中發(fā)揮市場機制和政府引導(dǎo)作用的工作體系, 建立了以工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位、工資手冊和最低工資標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的工資指導(dǎo)和調(diào)控制度。大連、丹東兩市還開展了企業(yè)人工成本信息試點。這些制度在指導(dǎo)企業(yè)進行工資分配中程度不同地發(fā)揮了一定作用。其中最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)控作用比較明顯。職工問卷顯示, 93.3