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文檔簡介

1、采購管理系統(tǒng)功能介紹CRM、OA、ERP管理軟件盡在“SaaS之家”熱線(各類品牌軟件,可試用,有優(yōu)惠,保證軟件實(shí)施用 上了再付費(fèi))這幾年行業(yè)發(fā)生了很大的變化,終端用戶越來越喜歡網(wǎng)購,電商成為一種必然趨勢。如果我們也能給我們的代理商和門店客戶提供一種類似淘寶這樣的電商平臺(tái),那就可以給我們的用戶帶來很好的服務(wù)體驗(yàn)。我們也希望給渠道客戶帶來新的變革。所以我們開始關(guān)注采購管理系統(tǒng)這類平臺(tái)。采購管理系統(tǒng)讓我們節(jié)省人力成本(客戶價(jià)值)1、統(tǒng)一發(fā)布訂貨會(huì)消息我們?cè)谌珖M(jìn)行訂貨巡展會(huì)前,做好電子邀請(qǐng)函,直接在訂貨系統(tǒng)發(fā)布,客戶訂貨的時(shí)候登錄上來就可以清楚獲知什么時(shí)間在哪里舉辦訂貨會(huì)。發(fā)布通路集中了,通知傳達(dá)

2、更到位。有了這種高效有力的消息傳達(dá),可能不久的將來,我們可以選在同一天,在全國幾個(gè)核心城市同步舉辦訂貨會(huì)。2、人力成本節(jié)省一半現(xiàn)在訂貨會(huì)上,使用訂貨系統(tǒng),我們的導(dǎo)購不需要在使用PDA了,只要在訂貨會(huì)現(xiàn)場告訴客戶,下載訂貨系統(tǒng)或者關(guān)注我們的微信公眾號(hào),就可以登錄下單,訂購想要的產(chǎn)品。使用手機(jī)動(dòng)動(dòng)手指就可以下單,操作非常簡便。原先一場訂貨會(huì)需要30個(gè)工作人員,現(xiàn)在一場訂貨會(huì)15人就可以搞定,人力成本節(jié)省一半。3、客戶自助補(bǔ)貨,快捷高效現(xiàn)在最讓我們省心的是客戶補(bǔ)貨。在訂貨會(huì)上,我們教會(huì)了客戶如何通過智訂貨來下單。訂貨后,客戶需要補(bǔ)貨時(shí),今后自己就會(huì)在訂貨系統(tǒng)上自助下單補(bǔ)貨了。再也不需要我們qq電話不

3、斷反復(fù)溝通。真的是授人以魚不如授人以漁。大大提高我們的工作效率。4、零成本進(jìn)行新品傳達(dá)有了訂貨系統(tǒng)后,我們都統(tǒng)一使用訂貨系統(tǒng)上的營銷功能進(jìn)行公司消息和新品的傳達(dá)。比如我們智能制造的品牌專柜。比如我們品牌升級(jí)的新款爬衣,“領(lǐng)口包邊按扣設(shè)計(jì)預(yù)防接縫處摩擦且方便脫穿“、“襠部無鎳按扣方便更換尿布”這些產(chǎn)品特點(diǎn),我們可以圖文并茂進(jìn)行展示介紹,讓代理商和門店客戶可以快速了解新品特點(diǎn)和賣點(diǎn)。以便更好的向終端客戶銷售。這種方式進(jìn)行新品展示和傳達(dá),不花一分錢,效果還很好。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們的客戶在改變,我們也需要改變,借助科技手段,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。5、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可視,便于高效決策代理商和門店客戶通過訂

4、貨系統(tǒng)訂貨后,系統(tǒng)可以直接匯總各類報(bào)表,公司管理層可以通過數(shù)據(jù)分析快速了解哪些是爆款,哪些是滯銷品,快速掌握哪些品類在哪些區(qū)域暢銷。通過終端數(shù)據(jù)的分析,反推生產(chǎn)設(shè)計(jì)。爆款產(chǎn)品公司會(huì)繼續(xù)追加生產(chǎn),滯銷商品會(huì)淘汰停產(chǎn)。這樣整個(gè)經(jīng)營數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)可視的,決策更高效??蛻敉袋c(diǎn)(使用訂貨系統(tǒng)前)1、傳統(tǒng)訂貨會(huì),客戶邀請(qǐng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力作為廠商,目前產(chǎn)品的推廣方式還是以訂貨會(huì)為主。一年幾次的全國訂貨會(huì),都是公司重點(diǎn)關(guān)注和投入的地方。以前訂貨會(huì)前,市場部的同事早早就要開始行動(dòng),制作邀請(qǐng)函,在公司官網(wǎng)發(fā)布訂貨會(huì)的時(shí)間地點(diǎn),再發(fā)送邀請(qǐng)函給客戶,客服同事還要一個(gè)個(gè)打電話告知代理商,代理商再告訴終端門店客戶,層層傳達(dá),中間環(huán)節(jié)

5、多,工作量大,容易出錯(cuò)。2、訂貨會(huì),人力成本巨大傳統(tǒng)訂貨會(huì),我們通常是使用PDA來進(jìn)行訂貨。每次訂貨會(huì)現(xiàn)場,我們每個(gè)導(dǎo)購手中都配備一部PDA,客戶在現(xiàn)場的時(shí)候,選購了自己滿意的款式,可以直接告訴導(dǎo)購下單。由于PDA的操作比較復(fù)雜,所以都需要導(dǎo)購進(jìn)行下單。每場訂貨會(huì),現(xiàn)場我們一般需要30名工作人員。每次訂貨會(huì)在幾個(gè)不同的核心城市召開,這么多的人力,差旅住宿,幾場訂貨會(huì)核算起來,對(duì)于公司是一筆不少的費(fèi)用。3、訂貨會(huì)后,客戶補(bǔ)貨是個(gè)難題訂貨會(huì)后,客戶補(bǔ)貨是我們最大的難題。傳統(tǒng)方式,由于訂貨會(huì)上,客戶是直接在PDA上下單的,因此訂貨后,門店客戶要補(bǔ)貨,通常是打電話給代理商溝通。電話上,有些款式型號(hào)表達(dá)不清楚,還需要客戶拍照后,通過微信或者qq發(fā)送給代理商,然后代理商在發(fā)送給我們的銷售客服。中間涉及環(huán)節(jié)多,需要我們的銷售客服多次發(fā)送圖片確認(rèn),以免訂貨出錯(cuò)。過程非常繁瑣。4、新品傳達(dá)成本高以前除了訂貨會(huì)外,如果有新品上線,我們要傳達(dá)給代理商和門店客戶,除了通過qq發(fā)送圖片給到客戶外,還需要制作宣傳畫冊(cè),然后一一郵寄給相關(guān)人員。這樣花費(fèi)的人工費(fèi)用,印刷費(fèi)用、快遞費(fèi)用都是一筆不小的成本,而且這種模式傳達(dá)效率慢,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,我們也需要借助互聯(lián)網(wǎng)工具來快速改變。5、手工錄入數(shù)據(jù),進(jìn)行經(jīng)營分析為了更好管理生產(chǎn)和經(jīng)營決策,公

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