公司人員調(diào)離管理制度

1、 公司人員調(diào)離管理制度撰寫人：_日 期：_公司人員調(diào)離管理制度一、本公司人員要求調(diào)離者，首先由本人提出書面申請，寫明調(diào)離理由，經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見，上報人力資源部。二、經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后，本人填寫“調(diào)離申請表”，辦理調(diào)出手續(xù)。三、人員調(diào)離后，人力資源部及時更改人員統(tǒng)計表，并將“調(diào)出申請表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。四、凡要求調(diào)入公司的人員，首先要填寫“調(diào)入申請表”，按公司用人要求和用人標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部與用人部門對其進(jìn)行面試，了解其基本情況。五、人力資源部應(yīng)派人到申請調(diào)入人員原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。六、調(diào)入人員須進(jìn)行體格檢查，檢查結(jié)果符合要求者，由人力資源部開具調(diào)令。七、辦理調(diào)入手續(xù)包

2、括。核定工資，填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單，更換工作證等內(nèi)容。八、人力資源部和接收部門應(yīng)及時填寫人員調(diào)入記錄，建立有關(guān)檔案。第二篇：食堂人員患病調(diào)離制度茆廟小學(xué)食堂員工患病調(diào)離制度1、管理人員要密切關(guān)注員工的身體健康狀況和患病情況。2、員工如患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品衛(wèi)生的疾病，應(yīng)立即調(diào)離工作崗位。3、員工如有發(fā)熱現(xiàn)象，要去醫(yī)院發(fā)熱門診診治，診斷病因，如為無礙食品衛(wèi)生疾病，痊愈三天后方可上崗。4、做好員工患病診治、調(diào)離情況登記。茆廟小學(xué)_年_月_日第三篇：管水從業(yè)人員“五病”調(diào)離管理制度直接從事供、管水從業(yè)人員健康檢查及患“五病”調(diào)離管理制度一、直

3、接從事飲用水管水和供水設(shè)施清洗、消毒、檢修的人員，必須每年進(jìn)行一次健康檢查，取得健康證明后才能繼續(xù)參加工作。二、新參加工作和臨時參加工作的員工必須先進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方報到并參加工作。三、患有痢疾、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙飲用水衛(wèi)生安全的疾病的和病原攜帶者，不得直接從事供水、管水和供水設(shè)施清洗、消毒、檢修工作。四、在健康檢查中發(fā)現(xiàn)患有上述疾病的員工，要調(diào)離接觸直接從事供水、管水和供水設(shè)施清洗、消毒、檢修工作。對這些患病的職工要提醒其及時就診治療或住院隔離治療，待痊愈后，憑醫(yī)療治療單位出具的證明方能復(fù)工。海南文華大酒店_年_月_日第

4、四篇：五病調(diào)離管理制度從業(yè)人員五病調(diào)離制度一、從業(yè)人員上崗前必須按規(guī)定定期進(jìn)行健康體檢。二、新參加工作和臨時參加工作的從業(yè)人員必須進(jìn)行健康檢查，檢查合格取得健康證明后方可參加工作。三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病，以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等疾病者，必須立即調(diào)離直接為顧客服務(wù)的工作，治愈后方可恢復(fù)從事原工作。四、向主管處室和分管領(lǐng)導(dǎo)及時報告“五病”人員調(diào)離情況。五、建立健全從業(yè)人員調(diào)離人員健康檔案。六、對從業(yè)人員健康管理做到專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌管理。第五篇：入轉(zhuǎn)調(diào)離管理制度入轉(zhuǎn)調(diào)離管理制度一、入職管理1.入職辦理前準(zhǔn)備：1.1招聘部在新員工入職前一天15。00提供第二天

5、入職人員_及簡歷等信息，確保_上人員已經(jīng)薪酬福利部確認(rèn)過薪酬，如有超編情況需特殊審批。；1.2員工關(guān)系部根據(jù)_及相關(guān)信息與擬入職人員進(jìn)行溝通，確認(rèn)擬入職人員是否如期入職，明確入職人數(shù)，入職時間，提醒員工攜帶入職資料，解答員工入職前基本問題。提前準(zhǔn)備入職相關(guān)資料，預(yù)定會議室。1.3依據(jù)工位及辦公用品安排情況，協(xié)調(diào)行政中心事先確認(rèn)擬入職人員工位或工位區(qū)域；同時提前準(zhǔn)備電腦及其他辦公用品。1.4提前與新員工入職指導(dǎo)人溝通并進(jìn)行提醒，增強其入職指導(dǎo)人身份意識，雙方配合完成入職辦理及新員工入職初環(huán)境適應(yīng)。2.入職當(dāng)天入職手續(xù)辦理：2.1新員工入職當(dāng)天須提交以下資料：l身份證原件與復(fù)印件（4張）l畢業(yè)證書

6、、學(xué)位證書原件與復(fù)印件（1張）l原單位離職證明原件：解除勞動關(guān)系時間須早于入職當(dāng)天勞動合同簽訂日期l一寸白底免冠彩色照片，需提交電子版和紙質(zhì)版各1張；l職稱證書、資格證書等原件與復(fù)印件（1張）l招商銀行儲蓄卡正反面復(fù)印件（1張）【除北京以外城市】2.2新員工入職當(dāng)天需填寫、簽署以下資料：l入職信息登記表：對所有信息的真實性負(fù)責(zé)l勞動合同書、實習(xí)協(xié)議、勞務(wù)合同、非全日制勞動合同簽訂l保密協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議簽訂（全員均簽保密協(xié)議，競業(yè)禁止1協(xié)議詳見競業(yè)限制協(xié)議簽訂與履行規(guī)范）l離職聲明：無離職證明人員或暫不可提供離職證明人員須填寫l員工手冊簽收單l五險一金告知書l入職薪酬確認(rèn)單薪酬福利部2.3入職

7、資料齊全、規(guī)范性審核，建立員工檔案。（特別說明：凡是涉及簽名處，需審核其簽名為id姓名）l應(yīng)聘登記表、個人簡歷、入職審批表招聘環(huán)節(jié)提供；l員工入職所需提供資料是否齊全；l原單位離職證明原件須審核離職時間，確認(rèn)勞動合同起簽日期；l員工入職登記表信息完整、整潔；id名與常用名填寫是否準(zhǔn)確，簽字須為id名；l合同、協(xié)議填寫填寫規(guī)范、簽字、日期等；l員工五險一金告知書審核簽名，明確其五險一金類型；l離職聲明審核填寫的離職日期及簽名；l員工手冊簽收單簽名2.4合同、協(xié)議的簽訂l總部勞動合同一式兩份，公司需加蓋公章，員工需本人填寫完整的個人信息并保證真實，一份由員工關(guān)系部保存，一份交員工本人保存。子公司合

8、同一式三分，一份由當(dāng)?shù)厝耸滦姓勘４?，一份交員工本人保存，一份交總部保存。員工領(lǐng)取勞動合同時須填寫勞動合同簽收單；l勞動合同期限：初次簽訂一般選擇固定期限勞動合同，三年期限；l試用期期限：員工級別試用期為3個月，高層管理者級以上為6個月。2.5進(jìn)行入職引導(dǎo)、公司介紹具體內(nèi)容參見員工手冊（制定中）22.6基礎(chǔ)信息錄入l根據(jù)員工填寫的入職信息登記表錄入員工基本信息；根據(jù)招聘部提供資料錄入員工的部門、崗位、職級信息；根據(jù)員工提交的最高學(xué)歷證明復(fù)印件錄入學(xué)歷信息；根據(jù)勞動合同書錄入合同和試用期信息等。l北京總部及北京分公司由員工關(guān)系部門負(fù)責(zé)信息進(jìn)行信息錄入、生成員工編碼，向it部申請開通郵箱、oa、后

9、臺系統(tǒng)權(quán)限并反饋用人部門。l外地分公司由外地分公司相關(guān)同事進(jìn)行信息錄入，發(fā)送至總部員工關(guān)系對接同事進(jìn)行信息匯總，生成員工編碼后向it部申請開通郵箱、oa、后臺系統(tǒng)權(quán)限并反饋用人部門。l外地分公司須每日16點前按總部要求標(biāo)準(zhǔn)完成信息錄入并同步至總部，延遲則無法當(dāng)日開通郵箱、oa、后臺系統(tǒng)等權(quán)限。2.7入職當(dāng)天其他部門協(xié)調(diào)l新員工辦理完入職手續(xù)后，由員工關(guān)系部同事或通知各部門助理為員工領(lǐng)取辦公用品，將新員工帶領(lǐng)至工位，介紹入職指導(dǎo)人；l員工關(guān)系部在當(dāng)日或次日內(nèi)申請開通郵箱，后臺、oa并統(tǒng)一反饋至用人部門相關(guān)人。3.入職辦理完結(jié)后：3.1員工檔案歸檔備查l分公司員工檔案須定期整理并掃描，將電子版同步

10、至總部員工關(guān)系部備案。3.2辦理社保公積金事宜l依據(jù)公司繳納社保公積金的時間節(jié)點及員工入職時間，為員工進(jìn)行社保公積金新參或轉(zhuǎn)入。3.3入職溝通3l員工入職第一周、第一個月、第二個月、轉(zhuǎn)正前定期與員工及其主管進(jìn)行溝通，及時了解其工作表現(xiàn)、適應(yīng)程度，解答疑問等。二、轉(zhuǎn)正管理1.轉(zhuǎn)正提醒員工關(guān)系在擬轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正日期前_日，通過郵件提醒其直接主管及部門負(fù)責(zé)人，確認(rèn)轉(zhuǎn)正事宜。2.轉(zhuǎn)正申請2.1員工試用期到期前7個工作日，由員工關(guān)系部通知各業(yè)務(wù)部門助理或員工本人取員工轉(zhuǎn)正申請表，擬轉(zhuǎn)正員工對自己在試用期間的工作進(jìn)行總結(jié)及簽字確認(rèn)，員工必須在5個工作日內(nèi)填寫完成，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后由部門助理或員工本人提報

11、至員工關(guān)系部；2.2逾期仍未提交員工轉(zhuǎn)正申請表，薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)及績效考核仍按“試用期”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，將直接影響到員工個人利益；2.3試用期內(nèi)用人部門未對員工轉(zhuǎn)正提出任何異議，即使員工逾期未員工轉(zhuǎn)正申請表，發(fā)生勞資糾紛（辭退、勸退等）需按轉(zhuǎn)正后員工處理。2.轉(zhuǎn)正審批2.1總部主管級以下員工逐級簽批至人力資源中心；總部經(jīng)理級以上員工逐級簽批至人力資源中心及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人；c_o級以上員工簽批至ceo。2.2分公司主管級以下員工逐級簽批城市總經(jīng)理；分公司經(jīng)理級以上員工逐級簽批至總部人力資源中心及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人；分公司總經(jīng)理級以上員工簽批至ceo。2.3部門負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行試用期考評并與員工面談，如果擬轉(zhuǎn)正員工

12、無法通過試用期考評，部門負(fù)責(zé)人在員工應(yīng)轉(zhuǎn)正日期前_日將考評結(jié)果反饋員工關(guān)系部；2.4任何級別員工提前或延期轉(zhuǎn)正需條線負(fù)責(zé)人或ceo審批。3.轉(zhuǎn)正結(jié)果3.1轉(zhuǎn)正類型分為按期轉(zhuǎn)正、提前轉(zhuǎn)正和延期轉(zhuǎn)正三種。試用期工作表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出者，用人部門予以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；試用期工作表現(xiàn)一般，但又不構(gòu)成辭退條件，需延長試4用期觀察者，用人部門可申請延期轉(zhuǎn)正，并明確延長的期限，最長可以延長至6個月（此處與法務(wù)溝通過屬于不合法范疇），須簽訂。無論申請?zhí)崆盎蜓悠谵D(zhuǎn)正，用人部門均需充分說明理由；3.2如員工未通過試用期，需在試用期到期前3個工作日通知員工本人，并配合業(yè)務(wù)部門與員工本人面談，下發(fā)試用期解除勞動合同通知書

13、，請員工簽字確認(rèn)后存檔。三、異動管理1.異動申請：無論是員工個人提出，或公司部門間安排，都需要員工本人填寫員工異動審批表，完成所有的異動審批后，異動方可正式生效。2.異動審批2.1異動類型：2.1.1長期調(diào)動。員工通過辦理公司內(nèi)異動手續(xù)，編制從a地調(diào)整至b地。2.1.2異地派遣。公司因業(yè)務(wù)需求，將員工從a地調(diào)往b地工作，原則上應(yīng)僅適用于管理層員工，為期應(yīng)不超出1年，否則應(yīng)辦理異動手續(xù)做長期調(diào)動。2.1.3異地支援。新城市開倉/建站前期，需要有經(jīng)驗的已開倉/建站城市員工作為教練臨時前往支援、輔導(dǎo)，支援時間3-6個月不等，超出期限應(yīng)辦理異動手續(xù)做長期調(diào)動2.2員工異動需由組織發(fā)展部確認(rèn)崗位及編制，

14、同時異動需異出、異入部門領(lǐng)導(dǎo)審批；2.3異出部門領(lǐng)導(dǎo)需確認(rèn)員工在調(diào)出部門工作時間，并做出能力等綜合評價；異入部門領(lǐng)導(dǎo)需同時審核確認(rèn)異動后的末級部門、崗位、職級信息，薪資是否調(diào)整（如涉及，按照薪酬調(diào)整流程與崗位異動同步操作），后臺權(quán)限是否回收等；2.4關(guān)于晉升。原則上試用期內(nèi)不允許晉升，晉升須逐級進(jìn)行。需附員工詳細(xì)工作績效評價。2.5總部主管級以下員工逐級簽批至人力資源中心；總部經(jīng)理級以上員工逐級簽批至人力資源中心及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人；c_o級以上員工簽批至ceo。2.6分公司主管級以下員工逐級簽批城市總經(jīng)理；分公司經(jīng)理級以上員工逐級簽批至5總部人力資源中心及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人；分公司總經(jīng)理級以上員工簽批至

15、ceo。2.7員工需將經(jīng)審批后的員工異動審批表、員工異動交接單提報至總部人力資源中心員工關(guān)系部或分公司人事行政部；如涉及薪酬調(diào)整，需單獨做審批提報。3.異動生效3.1完成審批后，明確異動生效時間，員工需在異動生效時間前完成工作交接，并在報到日期準(zhǔn)時到異入部門/區(qū)域報到，逾期未報到需向異入部門說明理由并辦理請假手續(xù)；3.2員工在異動生效時間以前到調(diào)入部門報到的，當(dāng)月產(chǎn)生的費用及人力成本由原調(diào)出部門承擔(dān)；員工在異動生效時間按時到調(diào)入部門報到的，其自異動生效日起產(chǎn)生的費用及人力成本由調(diào)入部門承擔(dān)。關(guān)于人力成本，當(dāng)月生效的異動人力成本計入異入部門。3.3員工基礎(chǔ)信息調(diào)整?？偛繂T工關(guān)系部或子公司人事行政

16、部根據(jù)異動審批單的各項信息調(diào)整員工基礎(chǔ)信息，并同步協(xié)調(diào)郵箱、后臺、oa等系統(tǒng)信息調(diào)整。3.4未辦理異動手續(xù)、手續(xù)未辦理完畢的，異動一律無效。四、離職管理1.離職申請：1.1試用期內(nèi)的員工提前_日提出離職申請，正式員工提前_日提出離職申請，實習(xí)生需提前_日提出離職申請，1.2員工申請離職需先填寫員工離職申請表，寫明“本人因個人原因，主動向公司提出離職申請”。1.3員工提出離職要求，直屬上級與本人溝通確認(rèn)，同時與部門經(jīng)理溝通員工以往業(yè)績及工作情況；部門經(jīng)理需了解員工離職原因，對于績效表現(xiàn)好的員工應(yīng)進(jìn)行挽留。挽留未成，進(jìn)入離職面談及手續(xù)辦理環(huán)節(jié)；2.離職面談：2.1所有員工離職，均需填寫員工離職面談

17、調(diào)查表，由員工關(guān)系部或子公司員工關(guān)系負(fù)責(zé)同事進(jìn)行離職面談；2.2離職面談的目的為調(diào)查員工離職的真正原因，并盡量了解員工對公司各個方面的真6實想法、意見及建議，作為離職原因分析的依據(jù)；3.工作交接及離職手續(xù)3.1員工無論因何種原因離開公司，均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本制度的規(guī)定辦理工作交接和離職手續(xù)。3.2員工的離職申請被批準(zhǔn)且進(jìn)行離職面談后，員工須到人力資源中心員工關(guān)系部領(lǐng)取員工離職交接單，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。3.3員工應(yīng)當(dāng)按照員工離職交接單所列各項內(nèi)容的順序，在合同終止或解除日前，辦理完畢工作交接及離職手續(xù)。員工離職交接單的內(nèi)容包括但不限于本部門工作交接、技術(shù)中心交接、財務(wù)中心交接、行政中心交接、人力資

18、源中心交接等。任何一步未確認(rèn)視為離職手續(xù)未辦理完成，不予結(jié)算發(fā)放薪資，待離職手續(xù)完成后進(jìn)行薪資結(jié)算發(fā)放。3.3.1技術(shù)中心運維部進(jìn)行郵箱、后臺、oa系統(tǒng)的關(guān)閉。特別說明。子公司員工離職確認(rèn)后，須由分公司人事負(fù)責(zé)人第一時間直接向總部it部門負(fù)責(zé)后臺及郵箱同事申請關(guān)閉郵箱、后臺及oa系統(tǒng)。3.3.2財務(wù)中心審核備用金借支/報銷結(jié)算、應(yīng)收款項、審計事項及其他款項，如有相關(guān)款項未結(jié)清，離職手續(xù)繼續(xù)辦理，但在款項結(jié)清前不予結(jié)算發(fā)放工資。特別說明：銷售員工離職時需著重確認(rèn)應(yīng)收款項，如存在應(yīng)收款，須在應(yīng)收款到帳后方可進(jìn)行薪資結(jié)算發(fā)放。3.3.3行政中心歸還電腦等辦公用品、消除指紋與門禁、歸還工牌及名片。行政中心須