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文檔簡介

1、搬遷點治安社會治安防控體系建設匯報材料 本文簡介搬遷點治安社會治安防控體系建設匯報材料各位領導、各位同志按照會議要求,現將我鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點社會治安防控體系建設情況做如下匯報,有不足之處敬請批評指正。一、鴨溪易地扶貧搬遷點基本情況鴨溪鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點位于集鎮(zhèn)西北黃金地段“鴨溪商貿城”,總建筑面積*萬平方米,設計有63平方米至11搬遷點治安社會治安防控體系建設匯報材料 本文內容搬遷點治安社會治安防控體系建設匯報材料各位領導、各位同志按照會議要求,現將我鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點社會治安防控體系建設情況做如下匯報,有不足之處敬請批評指正。一、鴨溪易地扶貧搬遷點基本情況鴨溪鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點位于

2、集鎮(zhèn)西北黃金地段“鴨溪商貿城”,總建筑面積*萬平方米,設計有63平方米至1195平方米六種戶型,是播州區(qū)西部占地面積最大、搬遷入住人數最多的安置點,覆蓋西部7個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))*個村民組*戶1415位貧困群眾。具有覆蓋范圍廣、覆蓋人口多的特點?!鞍岬贸觥⒎€(wěn)得住、能致富、奔小康、感黨恩”是鴨溪鎮(zhèn)黨委對所有易地搬遷群眾作出的莊嚴承諾,其中“穩(wěn)”字是關鍵,鴨溪以黨建穩(wěn)根基,綜治中心穩(wěn)治安,網格化管理穩(wěn)服務,不斷完善“d+z+w”(黨建+綜治中心+網格化管理)架構下的易地扶貧搬遷安置社會治安防控體系建設。二、主要做法“d+z+w”機制即是把通過綜治中心將黨的領導貫穿到社會治理的每一個單元格。治國安邦,根在基層

3、;管黨治黨;重在基礎。楓橋經驗保持長久活力最根本的原因就在于把黨的領導落實到基層,使黨組織成為基層社會治理的“領頭雁”。鴨溪鎮(zhèn)黨委從完善對扶貧搬遷點黨的建設著手,從強化對綜治中心的建設破局,將黨的領導貫穿于綜治中心建設與網格化建設的全過程。一是完善搬遷安置點黨組織的覆蓋2*年*月,鴨溪商貿城幸福黨支部正式掛牌成立,作為精準扶貧易地搬遷的前沿陣地,鎮(zhèn)黨委書記前線指揮,提出了“一名書記就是一個榜樣,一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個堡壘”的“三個一”目標推動易地搬遷安置點黨的建設。為進一步推動搬遷點黨支部的建設工作,2*年*月掛牌成立鴨溪鎮(zhèn)長征社區(qū)黨總支,將易地搬遷安置點納入服務范圍。從社區(qū)及

4、相關部門選優(yōu)配齊精兵強將,選舉產生由7名支委成員組成的支部委員會。7人均為大專以上學歷,其中本科學歷3名,均具有一定的精準扶貧業(yè)務能力,在社區(qū)服務、政策法規(guī)、致富脫貧等方面各有所長,屬“一專多能,多專結合”的黨員干部服務隊伍,且支委成員均在3歲左右的年輕黨員干部為主,既不缺創(chuàng)業(yè)熱情,也具有一定實戰(zhàn)能力,在群眾中起到良好的示范帶頭作用。二是統(tǒng)籌推進和抓好落實鎮(zhèn)級綜治中心;對照gbt332國標標準建設占地12余平方米,建筑面積超過36平方米,設立了黨務政務警務群眾服務大廳、群眾接待廳、矛盾糾紛調處室、監(jiān)控研判室、社情民意分析室、法律服務所及為社會組織從事有關工作提供的專門場所,選址位于集鎮(zhèn)西北角新

5、建長征社區(qū)駐地,是集鎮(zhèn)西擴的橋頭堡,也是鴨溪鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點。綜治中心選址商貿城,能就近起到調民糾紛、治安防控的效果,同時也能為上級要求的做好易地扶貧搬遷安置點社會綜合治理工作打下堅實基礎。鴨溪鎮(zhèn)綜治中心整合黨務政務大廳、綜治辦、信訪辦、禁毒辦、掃黑辦、人社中心、民政辦、財政所(農業(yè)補貼)、司法所、法律服務所等部門人員長期入住鎮(zhèn)綜治中心辦公,并整合了派出所戶籍辦理的職能,形成集黨務政務警務社會事務于一體便民綜合服務中心,同時建立“綜治中心聯(lián)席會議制度”視工作需要可邀請其余單位隨時參與事項研判與化解。擁有類似區(qū)綜治中心“1+4”的工作職能,及“社會治安防控及社會民生事務服務”、“矛盾糾紛多元

6、化解”、“法律服務及法律服務”、“信訪維穩(wěn)聯(lián)動”四大職能。通過各部門之間的整合,形成了一套集咨詢、服務、管理、接訪、調解為一體的綜合治理運行機制,實現鎮(zhèn)里吹哨,部門報到。三是重點下移,合理劃分搬遷點網格堅持著眼發(fā)展、便于管理的原則,由黨支部組織,在每個樓區(qū)(*個樓區(qū))民主選舉出1名樓長,作為黨支部黨員聯(lián)絡點與社會單元格,延伸組織觸角,將管理重心下移到每一棟樓,網格長實行a、b角,a角由長征社區(qū)干部擔任、b角由群眾代表擔任,確保將黨的領導貫穿到社會治理的每一個環(huán)節(jié)。社區(qū)黨總支強化對*個商貿城網格的指導和管理,將矛盾糾紛排查、化解、信訪重點人員的走訪穩(wěn)控、服務群眾相關事務分配到網格細胞,將網格管理

7、居民自治工作有機結合,開展網格化管理工作,通過群眾遍訪,入戶了解群眾生產生活中的困難,收集群眾對支部的意見與建議傳達基層聲音。讓黨支部成為圓心的同時擁有了向心力,將不同鎮(zhèn)鄉(xiāng)、不同文化聚集在一起的貧困戶凝聚在一起,成為維護小區(qū)和諧穩(wěn)定的紐帶。打通服務群眾的“最后一公理”。四是加大投入,結合“人防、物防、技防”創(chuàng)新建立聯(lián)席、聯(lián)治、聯(lián)調、聯(lián)勤機制,不斷完善搬遷安置點治理體系。聯(lián)席,通過部門間的聯(lián)動,織密社會治安防控的大網。建立健全以公安民警為主導、治安聯(lián)防隊伍為骨干、群防群治隊伍為輔助的治安聯(lián)防工作網絡,入駐搬遷點警務室1個,常駐民警3人,依托商貿城小區(qū)管理公司安保力量開展全天候巡查。同時,按照平安

8、小區(qū)建設標準,全小區(qū)安裝監(jiān)控*個,基本做到全覆蓋、無死角,長征社區(qū)根據搬遷安置點治安情況建立健全治安形勢分析例會、對治安重點、社情訪情、重點信訪糾紛,進行集中研判并按月上報綜治中心,在治安防控上提高防范和打擊違法犯罪的針對性和有效性,在信訪維穩(wěn)中實現最多訪一次的目標。聯(lián)治,協(xié)調聯(lián)動、整體推進,將長征社區(qū)作為平安社區(qū)進行創(chuàng)建,發(fā)揮群眾力量,發(fā)展群訪群治隊伍。由社區(qū)摸清搬遷安置點特殊人群底數,由黨政班子領導及綜治辦、司法所、衛(wèi)計辦等部門對特群人員實施定期全面走訪。建立健全日常排查、信息匯總、分析研判、分級管理、安置幫教、救助救治、應急處置等一系列制度,落實責任,細化措施,加強考核,切實將特殊人群全

9、部納入服務管理之中。建立健全突出治安問題整治工作機制,定期組織排查、梳理轄區(qū)突出治安問題,確定重點整治地區(qū)、行業(yè)、部位,統(tǒng)一組織專項整治。將樓長納入群防群治隊伍,動員和組織社會力量積極參與“掃黑除惡專項斗爭”。聯(lián)調,由綜治中心牽頭,司法所法律指導,長征社區(qū)主抓,按照分級負責、歸口調處的要求,落實責任單位、責任人,限期解決。對搬遷安置點群眾訴求,實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔,綜合運用人民調解、司法調解、行政調解、治安調解等方法進行多元化解,將楓橋經驗運用在矛盾糾紛的化解中,努力把各種矛盾糾紛化解在基層、化解在內部、化解在萌芽狀態(tài)。聯(lián)勤。落實社會民生事務平臺24小時值班值守制,一旦發(fā)生警情,在鎮(zhèn)黨委、政府的指導下,組織協(xié)調、妥善處置、按時上報。三、取得成效及下一步打算安置點成立至今,全小區(qū)沒有發(fā)生因民事矛盾激化而造成的惡性事件,也沒有發(fā)生過重大的刑事事件、無特群人員無肇事肇禍事件(案件)發(fā)生,群眾的安全感和滿意度不斷提升。2*年始,安置點無區(qū)級以上信訪,基本完成矛盾化解到基層的治理目標。下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)以綜治中心為支點從織牢搬遷點治安防控體系著手,深入夯實基層組織建設,進一步發(fā)動搬遷群眾完善群防群治隊伍,將鴨溪易地扶貧搬遷安置點建設成為“自治、德治、法治”三治

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