農(nóng)貿(mào)市場可行性報告 - 工作報告

1、農(nóng)貿(mào)市場可行性報告 - 工作報告 （文章一）：農(nóng)貿(mào)市場可行性報告（一）、 項目概要 （1）、項目名稱：xx省昔陽縣沾尚鎮(zhèn)沾尚村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、小雜糧加工廠、豆制品加工廠、無公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠 （2）、項目實施單位：昔陽縣天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司 （3）、項目負(fù)責(zé)人：李武元 （4）、項目所在地：沾尚鎮(zhèn)沾尚村 （5）、項目建設(shè)期：四年（2xx年5月2xx年5月） （6）、項目性質(zhì)：新建 （7）、新增就業(yè)崗位：100人 （8）、總投資金額：1000萬元 （9）、現(xiàn)完成投資金額：80萬元 （10）、項目規(guī)劃：A.完善農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè) B豆制品加工廠C小雜糧加工廠 D蔬菜篩選與保鮮，包裝生產(chǎn)線

2、 （二）、項目承建單位概述 天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)有限公司成立于2xx年10月，公司位于xx省xx市昔陽縣（大寨）生態(tài)大鎮(zhèn)沾尚鎮(zhèn)。沾尚鎮(zhèn)山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊資金100萬元。目前公司下設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一個，占地6000平米，已初具規(guī)模；”建軍鴻運(yùn)蔬菜專業(yè)合作社”一個；“新發(fā)地小雜糧專業(yè)合作社”一個。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國，服務(wù)農(nóng)業(yè)。 （三）、 行業(yè)分析 沾尚鎮(zhèn)是蔬菜大鎮(zhèn)，農(nóng)民的收入主要來源是種植蔬菜和小雜糧。近年來，沾尚鎮(zhèn)積極實施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰(zhàn)略，目前，沾尚蔬菜種植面積達(dá)10000畝，臨近的西寨鄉(xiāng)蔬菜種植

3、面積也達(dá)10000多畝，但是，由于每年種植蔬菜品種單調(diào)，與市場脫軌，蔬菜的增值效益難以顯現(xiàn)，蔬菜的銷售和菜賤傷農(nóng)成了菜農(nóng)最關(guān)心的問題。再加之，農(nóng)村的信息化相對落后，農(nóng)民自己很難打開外界市場，而沾尚鎮(zhèn)甚至全縣目前也沒有一個體制完善的公司來為農(nóng)戶推廣優(yōu)良的種子和種植技術(shù)，幫助他們打開外界銷售市場，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的框架還沒有完全形成，這是一個急需實現(xiàn)而且必須實現(xiàn)的問題。天譽(yù)合農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司雖然應(yīng)運(yùn)而生，并開始為農(nóng)戶提供優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，提供適合本鄉(xiāng)本土種植的化肥和農(nóng)藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司發(fā)展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜

4、產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”，影響了農(nóng)民增收。 （四）、 種植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃 在2xx年通過公司在全國六省兩市的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我們的蔬菜銷售產(chǎn)值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調(diào)，市場設(shè)施不完善，沒有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過長江。2xx年公司從全國各地調(diào)回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，通過蔬菜合作社簽約農(nóng)戶700戶，實現(xiàn)訂單2xx畝，小雜糧1000畝，簽約農(nóng)戶300戶。通過本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)10000畝。 （五）、 組織與勞動定員 公司現(xiàn)有員工30人，其中黨員為12人，員工大部分是有種植經(jīng)驗的菜農(nóng)，公司的高層管理人員有著多年從事蔬菜經(jīng)營和銷售的經(jīng)驗。公司以“公司+

5、合作社+農(nóng)戶”為運(yùn)營體制，以績效管理激勵員工，共同打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標(biāo)，為現(xiàn)實蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)而努力。 （六）、 公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計劃 2xx年公司準(zhǔn)備建設(shè)500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠的建設(shè)，2xx年完成小雜糧加工廠的建設(shè)，2xx年完成蔬菜生產(chǎn)線的建設(shè)。公司的蔬菜銷售2xx年以大陸蔬菜為主，打通xx、xx、壽光、xx等周邊市場，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭銷售蔬菜8000萬斤，實現(xiàn)銷售收入2400萬，沾尚鎮(zhèn)僅此蔬菜一項人均收入2400元，同時完成“食品質(zhì)量安全”認(rèn)證。 2xx年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無公害蔬菜”實現(xiàn)訂單5000畝。 2xx年實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)80

6、00畝；2xx年實現(xiàn)訂單10000畝。同時隨著我們公司各種基礎(chǔ)設(shè)施的完善，提高各種農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)農(nóng)超對接和市場銷售雙結(jié)合。銷售收入突破6000萬，人均收入6000元，基本實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈。 （七）、 總投資估算及資金來源 2xx年公司已經(jīng)完成投資80萬元，主要用于市場的建設(shè)及辦公樓、貨臺、地泵、產(chǎn)品展示廳、場地的硬化；2xx年計劃投資300萬元，用于冷藏庫的建設(shè)和豆制品加工廠；2xx年投資300萬元小雜糧加工廠的建設(shè)。2xx年投資300萬元實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)線及物流建設(shè)。 所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金希望各級政府給予幫助。 (八)、 風(fēng)險分析及規(guī)避 因為農(nóng)業(yè)設(shè)施不完善，主要靠天吃飯，為

7、了防止不可抗拒的自然災(zāi)害，公司和菜農(nóng)協(xié)商，積極爭取參加農(nóng)業(yè)保險，保險費(fèi)由公司和菜農(nóng)各負(fù)擔(dān)一半。（文章二）：某市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目可行性研究報告 xx市xx區(qū)xx農(nóng)貿(mào)市場項目 可行性研究報告 xx市xx工程咨詢中心 xx年三月 xx市工程咨詢中心 中心負(fù)責(zé)人： 項目編制人： 項目復(fù)核人： 項目審核人： 項目審定人： 目 錄 第一章 項目總論 .1 第一節(jié) 項目概況 . 1 第二節(jié) 建設(shè)單位概況. 2 第三節(jié) 項目研究依據(jù)和范圍 . 2 第四節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) . 4 第二章 項目提出的背景及必要性 .5 第一節(jié) 項目提出的背景 . 5 第二節(jié) 項目建設(shè)的必要性 . 6 第三章 建設(shè)條件 .8 第

8、一節(jié) 擬建地址及土地條件 . 8 第二節(jié) 交通條件 . 8 第三節(jié) 自然條件 . 8 第四節(jié) 市政管網(wǎng)配套條件 . 9 第五節(jié) 周邊環(huán)境條件. 10 第四章 項目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模及內(nèi)容 . 11 第一節(jié) 項目建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)規(guī)模 . 11 第二節(jié) 項目建設(shè)內(nèi)容. 11 第五章 建設(shè)方案 . 12 第一節(jié) 總平面布局 . 12 第二節(jié) 建筑設(shè)計 . 12第四節(jié) 電氣設(shè)計 . 14 第五節(jié) 弱電設(shè)計 . 15 第六節(jié) 給排水設(shè)計 . 16 第七節(jié) 消防設(shè)計 . 17 第八節(jié) 通風(fēng)系統(tǒng) . 19 第六章 環(huán)境保護(hù) . 20 第一節(jié) 設(shè)計依據(jù) . 20 第二節(jié) 編制原則 . 20 第三節(jié) 環(huán)境影響因素分析

9、 . 20 第四節(jié) 環(huán)境影響保護(hù)措施 . 23 第七章 安全衛(wèi)生 . 30 第一節(jié) 設(shè)計依據(jù) . 30 第二節(jié) 不安全及不衛(wèi)生因素分析 . 30 第三節(jié) 安全與衛(wèi)生防范措施 . 31 第八章 節(jié)能 . 33 第一節(jié) 節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 . 33 第二節(jié) 主要原輔材料及能耗平衡 . 33 第三節(jié) 節(jié)能措施 . 35 第九章 項目管理及實施進(jìn)度 . 38 第一節(jié) 項目管理 . 38 第二節(jié) 項目實施進(jìn)度計劃 . 40 第十章 投資估算及資金籌措 . 40第二節(jié) 資金籌措 . 42 第十一章 財務(wù)評價 . 43 第一節(jié) 評價說明 . 43 第二節(jié) 財務(wù)效益與費(fèi)用估算 . 43 第三節(jié) 盈利能力分析. 4

10、6 第十二章 工程招投標(biāo) . 47 第一節(jié) 編制依據(jù) . 47 第二節(jié) 招標(biāo)的基本情況 . 47 第三節(jié) 招標(biāo)初步方案. 48 第十二章 結(jié)論與建議 . 50 第一節(jié) 結(jié)論 . 50 第二節(jié) 建議 . 50 附相關(guān)附件（文章三）：農(nóng)貿(mào)市場可行性研究報告 第一章總 論. 1 第二章 市場分析 . 9 第三章 市場建設(shè)條件. 13 第四章 市場建設(shè)方案. 17 第五章 公用設(shè)施工程. 21 第六章 勞動安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生 . 23 第七章項目組織管理. 25 第八章 項目實施進(jìn)度計劃. 30 第九章 環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù) . 31 第十章 投資估算和資金籌措 . 34 第十一章 財務(wù)效益評價

11、. 36 第十二章 結(jié)論及建議. 41 第一章總 論 1.1項目概述 1.1.1項目名稱：xx縣xx鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 1.1.2項目法人：xx縣市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心 1.1.3項目負(fù)責(zé)人：xx 1.1.4建設(shè)規(guī)模：市場占地60畝（40020平方米），便民服務(wù)店占地面積2880平方米。 總投資1662萬元，第一期建設(shè)投資914萬元，占總投資的55%，第二期建設(shè)投資748萬元，占總投資的45%。 1.1.5建設(shè)內(nèi)容：一期工程主要建設(shè)內(nèi)容為農(nóng)副產(chǎn)品交易區(qū)；農(nóng)資交易區(qū)；服裝、鞋帽、日用百貨交易區(qū)；畜禽交易區(qū)；木材、家具交易區(qū)；民族工藝品交易區(qū)；餐飲服務(wù)區(qū)七大功能區(qū)自身土建工程及自來水供應(yīng)、電力配

12、套工程，總建筑面積6020平方米。二期工程主要建設(shè)內(nèi)容為檢驗檢疫、信息處理、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、地面及道路硬化、冷藏保鮮設(shè)施，總建筑面積6520平方米。 1.1.6建設(shè)地點(diǎn)：xx地區(qū)xx縣xx鄉(xiāng)（托莫貝西村） 1.1.7建設(shè)性質(zhì)及實施計劃：擴(kuò)建工程，交易市場實行一次規(guī)劃分兩期實施，前后3年。第一期2xx年5月到2xx年8月，形成規(guī)劃和氛圍，取得效益后再進(jìn)行第二期建設(shè)，建設(shè)期為2xx年開始實施。 1.1.8資金項目總投資1662萬元，資金來源為企業(yè)自籌解決248萬元，申請銀行貸款500萬元，申請國家補(bǔ)助914萬元。 1.2項目建設(shè)背景 隨著農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革的深入和“菜籃子”工程的實

13、施，在各級政府的政策引導(dǎo)和資金支持下，我國農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)有了較快的發(fā)展，基本形成了以市場為中心，城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場為基礎(chǔ)，直銷配送和連銷超市為補(bǔ)充，產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)、集散地市場相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，初步形成了全國大流通格局。 但目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)仍然滯后，不能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：現(xiàn)有市場過于分散，容量太小，產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)相對滯后，批發(fā)市場建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，功能不完善，加之沒有很好的管理服務(wù)體系，農(nóng)產(chǎn)品儲藏、加工、運(yùn)銷能力嚴(yán)重不足，農(nóng)產(chǎn)品流通的中介組織發(fā)展滯后，流通的組織化程度較低，這些因素制約了市場發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品流通。 xx縣xx鄉(xiāng)建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場有利于調(diào)整xx

14、地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特別有利于促進(jìn)該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，并帶動鄰近四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，解決農(nóng)產(chǎn)品：“賣難”問題，增加農(nóng)民收入，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本，提高流通效率，有利于擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民就業(yè)，保證城市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，加快xx縣脫貧致富的步伐。 1.2.1項目的提出 xx縣是農(nóng)業(yè)大縣，屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是國家級貧困縣。xx鄉(xiāng)位于該縣北部，省道“葉麥”公路從縣境內(nèi)穿過，距315國道不足10公里，是xx、xx和xx三地交匯處，系交通要道，具有明顯的地緣優(yōu)勢，也是兩省三地州人流、物流的重要集散地，在xx地區(qū)占有許多明顯的地緣優(yōu)勢，尤其是2xx年以來，貨流的輻射和聚散功能日益顯現(xiàn)，發(fā)展建設(shè)綜合性的

15、農(nóng)產(chǎn)品交易市場優(yōu)勢明顯。對發(fā)展自身農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和帶動周圍各縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）整體發(fā)展具有特殊的現(xiàn)實意義。 市場發(fā)展前景廣闊，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、商品流通高層非常活躍。目前，該縣已有縣城生產(chǎn)資料市場及綜合交易市場，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，有力帶動和促進(jìn)了本地相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)了一批種植、養(yǎng)殖，加工，銷售販運(yùn)專業(yè)戶，推動了各種不同經(jīng)濟(jì)成份的興起和發(fā)展，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。同時，隨著農(nóng)副產(chǎn)品不斷增多和豐富，以及市場需求量的增大，這些市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場供需平衡，急需在產(chǎn)品豐富，輻射面廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)綜合交易市場。 近年，該縣把發(fā)展各具特色的專業(yè)市場作為帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“龍頭”，積極倡導(dǎo)建立

16、一個專業(yè)市場，帶動一些相關(guān)行業(yè)發(fā)展，培育一個支柱產(chǎn)業(yè)，形成一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶，將城市和鄉(xiāng)村市場更緊密地聯(lián)系在一起。希望通過市場體系、流通體系和信息服務(wù)體系的有力支撐，增強(qiáng)商品的輸出和有效供給能力，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)引向市場，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的發(fā)展軌道。按照xx地區(qū)“十一五”計劃發(fā)展目標(biāo)，加快發(fā)展的三個經(jīng)濟(jì)區(qū)中，又把xx縣作為一個重點(diǎn)，努力將xx縣發(fā)展成為兩省三地重要的商品集散地和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。目前，xx縣xx鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件較好，該鄉(xiāng)擁有xx地區(qū)規(guī)模較大的農(nóng)村集市，人流、物流和資金流量非常大。但是隨著市場覆蓋面的迅速擴(kuò)大，成交量的不斷增加，使

17、這一自發(fā)形成的市場已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場的需求。因此，擴(kuò)大市場容量，完善市場硬件和提高市場的服務(wù)功能亟待解決。 1.3可行性研究的依據(jù)及范圍1.3.1編制依據(jù) 1.加強(qiáng)引導(dǎo)、搞好規(guī)劃、提高農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)水平（國家計委經(jīng)貿(mào)流通司司長尹淑琴2xx年8月24日在全 國流通設(shè)施建設(shè)規(guī)劃座談會上的講話）； 2.省計委關(guān)于編制我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)規(guī)劃的緊急通知2xx.09.06 3.xx xx地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要； 4.農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟(jì)評價實用手冊xx年第二版； 5.xx縣就項目編制可行性研究報告與xx咨詢公司簽訂的委托合同。 1.3.2研究工作的范圍 根據(jù)國家對基本建設(shè)項目可行性研究的

18、內(nèi)容和深度要求，重點(diǎn)研究以下內(nèi)容： （1）、分析研究項目的產(chǎn)業(yè)政策，市場導(dǎo)向，投資環(huán)境和可行性； （2）、項目建設(shè)的資源環(huán)境，社會和實施配套條件； （3）、確定項目的建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)規(guī)模和實施方案； （4）、估算項目建設(shè)投資和安排資金作用計劃； （5）、計算和評價項目的經(jīng)濟(jì)效益。 1.4項目建設(shè)的必要性 1.4.1符合國家的產(chǎn)業(yè)政策 應(yīng)對加入WTO的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，通過加快農(nóng)副產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，可以改變農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通規(guī)模普遍過小的問題，提高流通企業(yè)的競爭力；同時由于流通成本的降低和流通效率的提高，也可以增強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的競爭力，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口。 建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售一體化經(jīng)營及流通設(shè)施是國家目前重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。符合當(dāng)前和今后一個時期的市場需求，有比較廣闊的發(fā)展前景。特別是通過發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工，可以提高農(nóng)村的綜合生產(chǎn)能力，變革目前的產(chǎn)銷方式。以市場帶動流通，以流通促進(jìn)生產(chǎn)，使農(nóng)牧業(yè)的經(jīng)營實現(xiàn)一體化、聯(lián)合化和組織化。構(gòu)建以綜合交易市場為中心的統(tǒng)一市場體系。市場體系是由低層次的初級批發(fā)市場（產(chǎn)地