如何做好一名IPQC

1、如何做好一名ipqc,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,目錄: 第一部分:什么叫做ipqc及其工作特點(diǎn) 第二部分:什么叫做首檢及其注意點(diǎn) 第三部分:什么叫做巡檢及其注意點(diǎn) 第四部分:什么叫做品質(zhì)異常及其處理 第五部分:抽樣風(fēng)險(xiǎn)怎么控制? 第六部分:品質(zhì) 三字經(jīng),ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,第一部分：什么叫做ipqc,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,ipqc就是制造過(guò)程品質(zhì)控制. ipqc一般指制程巡回檢查,指在是在產(chǎn)品制造過(guò)程中,使用巡回的方式定時(shí)檢查和確認(rèn)過(guò)程參數(shù).作業(yè)變更內(nèi)容.使用的標(biāo)準(zhǔn)等是否符合要求,并記錄檢測(cè)狀態(tài),加以必要的控制和督促. 巡回檢查:指定時(shí)的按指定的項(xiàng)目實(shí)施輪流檢查. 制程:專(zhuān)指產(chǎn)品的制造過(guò)程,什么

2、叫做ipqc,ipqc的工作特點(diǎn),1)當(dāng)機(jī)立斷處理制程異常,先關(guān)機(jī),再通報(bào),先糾正,再作業(yè),先制止,再操作,先符合,再完成,ipqc,制程異常,果斷處理,杜絕制造不良品 浪費(fèi)資源,反饋通報(bào),先關(guān)機(jī),再通報(bào),先糾正,再作業(yè),ipqc的工作特點(diǎn),2)實(shí)事求是反饋不符合事項(xiàng) ipqc應(yīng)站在獨(dú)立公正的立場(chǎng)上,客觀的通報(bào)不符合事項(xiàng): 獨(dú)立:即在工作過(guò)程中不受外界因素的干擾,獨(dú)立開(kāi)展工作. 公正:就是以制度為準(zhǔn)繩,不偏不倚,實(shí)事求是. 客觀:就是眼見(jiàn)為實(shí),論事必須有證據(jù). 3)徹底追蹤不良事項(xiàng) 對(duì)發(fā)生的問(wèn)題要窮追不舍，直到滿意解決為止,ipqc作業(yè)要求: 一看二動(dòng)三檢: “一看”為勤看。 “二動(dòng)”為動(dòng)手檢

3、,動(dòng)嘴說(shuō)。 “三檢”為檢來(lái)料,檢工藝作業(yè),檢產(chǎn)品,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,第二部分:什么是首檢,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,內(nèi)容提要 首檢的定義 實(shí)施的要點(diǎn) 首檢的風(fēng)險(xiǎn)控制,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,什么叫做首檢？ 首檢是指在生產(chǎn)前針對(duì)首件(通常是3-5 pcs)進(jìn)行的檢驗(yàn),其目的是防止系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生批量的不良(如工藝不良,設(shè)備或工裝不良,來(lái)料不良,及作業(yè)不良,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,首檢的實(shí)施要點(diǎn): 生產(chǎn)前進(jìn)行的針對(duì)首件的檢驗(yàn)。 特別針對(duì)依賴設(shè)備及工裝等易產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的工序，如涂布、激光焊等。 可能產(chǎn)生批量不良的工序,如制漿、涂布、激光焊、注液等,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,首檢容易出現(xiàn)的問(wèn)題: a、只重視產(chǎn)

4、品,不重視來(lái)料及工裝,工藝,結(jié)構(gòu)及性能測(cè)試問(wèn)題。 b、作首檢合格卻未完成首檢程序,無(wú)首檢報(bào)告,導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法追溯和分析原因。 c、首檢不合格未立即報(bào)告,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,首檢的風(fēng)險(xiǎn)控制: 在首檢后首批下拉的50-100pcs產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤和復(fù)檢。 對(duì)首檢異常和有關(guān)部門(mén)不配合要立即逐級(jí)上報(bào),直到問(wèn)題得以解決。 在巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題首先查首檢相關(guān)記錄和必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,第三部分：什么是巡檢,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,什么叫做巡檢？ 巡檢是指在產(chǎn)品首檢合格后進(jìn)行定時(shí)的按指定的項(xiàng)目實(shí)施輪流檢查,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,巡檢實(shí)施要點(diǎn)： 首檢必須合格,且程序完整。 巡檢的重點(diǎn)是:新的產(chǎn)

5、品,新的設(shè)備及工裝,新的來(lái)料和有異常的來(lái)料(如經(jīng)評(píng)審的物料),新的員工,及不穩(wěn)定的過(guò)程中的變更,如生產(chǎn)中途修機(jī),更換材料,變更工藝,換人,調(diào)試設(shè)備等,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,巡檢容易出現(xiàn)的問(wèn)題: a、異常未解決,上次異常未關(guān)閉,忘了確認(rèn)改善效果,又進(jìn)行生產(chǎn).對(duì)前次異常未解決的生產(chǎn)應(yīng)拒絕其生產(chǎn)并立即報(bào)告。 b、異常未找到真正的原因,不良產(chǎn)生的源頭仍在產(chǎn)生不良品。 c、只注重產(chǎn)品的不良,不重視來(lái)料和工藝,設(shè)備工裝管理維護(hù),ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,d、只注重巡檢中抽取的樣品的不良,未對(duì)轉(zhuǎn)序的不良進(jìn)行監(jiān)控。 e、只重視不良率,不重視不良分布. f、只重視重點(diǎn)工序不重視一般工序。 g、對(duì)全檢工位監(jiān)控及了解不

6、足,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,巡檢的風(fēng)險(xiǎn)控制: 盯住”新”:新人,新機(jī),新工藝,新產(chǎn)品,新物料。 對(duì)重點(diǎn)工位加大頻率從嚴(yán)控制,一般工位按正常頻率,一個(gè)也不能少。 對(duì)全檢工位作為重點(diǎn)監(jiān)控,將全檢工位的問(wèn)題追溯到具體的作業(yè)崗位,從后面往前追查源頭,并加以控制是事半功倍的方法,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,定時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)序產(chǎn)品按抽樣計(jì)劃進(jìn)行抽檢是對(duì)批量不量及不良的真實(shí)分布最好的復(fù)檢手段,容易發(fā)現(xiàn)連全檢都沒(méi)能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題.是真正有效地交叉控制抽樣風(fēng)險(xiǎn)的最好的辦法。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)通知下工序,以便下工序進(jìn)行協(xié)防,把關(guān),對(duì)臨時(shí)變更也應(yīng)及時(shí)知會(huì)下工序,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,第四部分：品質(zhì)異常,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,1.品質(zhì)異

7、常的條件: 不良率超過(guò)控制目標(biāo)(根據(jù)產(chǎn)品及品質(zhì)的不同發(fā)展水平而定,由主管以上人員確定)。 在spc體系中達(dá)到判異的條件。 實(shí)際報(bào)廢或損耗數(shù)較大,需要作出反應(yīng),ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,首檢不合格或經(jīng)調(diào)整后重新首檢后仍不合格.(首檢不合格后必須作出調(diào)整才可再次制作首件,未作任何機(jī)器,人員,作業(yè),工藝的調(diào)整,再次首檢合格可能是假象,不能排除在量產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題,達(dá)不到首檢的目的,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,2.品質(zhì)異常管理容易出現(xiàn)的問(wèn)題: 現(xiàn)場(chǎng)容易忽略以上”事項(xiàng)。 品檢人員容易忽略對(duì)工藝,來(lái)料,作業(yè),設(shè)備的異常問(wèn)題的報(bào)告,只注重產(chǎn)品及不良率的異常。 只注重不良率不注重不良分布,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,3.品質(zhì)異常

8、中ipqc的處理: 要及時(shí)發(fā)現(xiàn),早發(fā)現(xiàn),報(bào)告要準(zhǔn)確。 出具報(bào)告前要對(duì)5w2h要素查清查實(shí)。 和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有效溝通,進(jìn)行停機(jī)或停產(chǎn)處理(按權(quán)限要求進(jìn)行,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,要跟蹤異常報(bào)告后的進(jìn)展和有效性,無(wú)效或重發(fā)時(shí)立刻報(bào)告或越級(jí)報(bào)告。 做好充分的準(zhǔn)備,提供必要的數(shù)據(jù)支持,證明異常前后的數(shù)據(jù)及改善證明,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,第五部分：抽樣風(fēng)險(xiǎn)怎么控制,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,抽樣風(fēng)險(xiǎn):由于批內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)性和樣本抽取的偶然性，錯(cuò)判是不可避免的，這種錯(cuò)判的風(fēng)險(xiǎn)，稱(chēng)為抽樣風(fēng)險(xiǎn)。 抽樣風(fēng)險(xiǎn)的控制: 對(duì)樣本數(shù)要盡可能的接近于批量數(shù)。 巡檢中,對(duì)樣本數(shù)(通常是5pcs/小時(shí)/每工位)在無(wú)法判定時(shí)可做

9、擴(kuò)大樣本數(shù)或做多次抽樣及請(qǐng)組長(zhǎng)復(fù)檢,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,針對(duì)不同的抽樣對(duì)象特征,采用合適的抽樣方法,及必要時(shí)采用兩種以上的抽樣方法,以起到自我復(fù)檢的作用.(特別適用于轉(zhuǎn)序等批量檢驗(yàn)判定,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,第六部分：品管“三字經(jīng),ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,1、品質(zhì)管理中“三不準(zhǔn)”指的是什么？ 不合格原材料不準(zhǔn)投產(chǎn),不合格半成品不準(zhǔn)流入下工序,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中“三工序”指的是什么？ 復(fù)查上工序，檢查本工序，優(yōu)質(zhì)高效為下工序服務(wù),ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,品管“三字經(jīng),3、質(zhì)量檢驗(yàn)中“三檢”指的是什么？ 自檢，互檢，專(zhuān)檢。 4、出了質(zhì)量事故要開(kāi)展“三分析”，請(qǐng)問(wèn)“三分析”指的是什么？ 分析事故產(chǎn)生的原因，分析事故的危害性，分析應(yīng)采取的措施,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,5、出了質(zhì)量事故要開(kāi)展“三分析”并要堅(jiān)持“三不放過(guò)”，請(qǐng)問(wèn)“三不放過(guò)”指的是什么？ 原因不明不放過(guò)，責(zé)任不清不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)。 6、生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持“三按、一控”，問(wèn)“三按、一控”指的是什么？ 按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)，控制不良率,ipqc作業(yè)培訓(xùn)教材,7、做好檢驗(yàn)工作應(yīng)當(dāng)好“三員”，請(qǐng)問(wèn)“三員”指的是什么？ 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員，質(zhì)量