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文檔簡介
1、分局辦公室工作小結(jié)分局辦公室以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮了參謀和助手作用,甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,為分局各項(xiàng)工作創(chuàng)優(yōu)良成績作出了新貢獻(xiàn),主要做了以下四個(gè)方面工作:一是抓住中心工作,當(dāng)好參謀助手我們緊緊圍繞作風(fēng)整訓(xùn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,做到年度工作有安排,每月工作有計(jì)劃,為局長室下好全局一盤棋打好基礎(chǔ),分局辦公室工作小結(jié)。為保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,我們協(xié)同各職能科室制訂行動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)行動(dòng)方案,為吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極探索新思路新方法,及時(shí)對每月工作情況進(jìn)行總結(jié),上報(bào)局長室,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二是圍繞中心,搞好服務(wù)。分局提出為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)無小事,聯(lián)系我們的工作,圍繞分局中心工作,為領(lǐng)
2、導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)無小事。綜合科在分局起著承上啟下的作用,局長的決策和新的工作思路,往往需要我們?nèi)鬟_(dá)貫徹、去細(xì)化、去落實(shí),我們工作稍有偏差,就會(huì)影響工作的開展。為此,我們注意及時(shí)掌握分局工作動(dòng)態(tài),使自己對分局各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)局長意圖,為局長決策提供服務(wù)。在為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)時(shí),做到凡是在職責(zé)范圍內(nèi)能辦的事馬上辦,需要請示的,快請示、快辦理,暫時(shí)還不好辦的及時(shí)做好解釋工作,不把矛盾上交。同時(shí)注意協(xié)調(diào)好科與所之間、科與科之間、所與所之間的關(guān)系,真正發(fā)揮綜合科作為參謀助手的作用,為全局各項(xiàng)任務(wù)的完成發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是抓政務(wù)信息和新聞宣傳,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目和喉舌如何充分發(fā)揮新
3、聞宣傳工作的輿論導(dǎo)向作用,我們在這方面作了一些探索,局通過與新聞媒體加強(qiáng)合作,積極發(fā)展通訊員隊(duì)伍,聘請行家里手撰寫稿件等方法,宣傳我們分局。同時(shí)做到凡是局有重大活動(dòng)和辦理大要案件,主動(dòng)邀請新聞部門的人員參加,并和區(qū)報(bào)聯(lián)辦“之窗”專欄,使之成為了宣傳局的固定陣地,擴(kuò)大了局的影響。四是規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理。今年以來,局按照省、市制定的固定資產(chǎn)管理辦法和政府采購的相關(guān)規(guī)定,完善了資產(chǎn)管理的制度,實(shí)行了大額固定資產(chǎn)購置實(shí)行政府采購的辦法。今年分局購置的臺(tái)電腦和臺(tái)復(fù)印機(jī)均進(jìn)行了政府采購。為摸清家底,今年我們還對局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,重新設(shè)置了臺(tái)帳,做到了帳物相符,明確了保管和責(zé)任人員,做到了家底明、臺(tái)賬清、嚴(yán)管理,確保了固定資產(chǎn)不流失。五是全面推行了辦公自動(dòng)化。分局購置了臺(tái)電腦,確保了機(jī)關(guān)一人一臺(tái)電腦。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行以后,我們組織局全體人員進(jìn)行了培訓(xùn),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和基層的同志能克服計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)差、業(yè)務(wù)工作任務(wù)重等困難,利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件和進(jìn)行操作練習(xí)。目前局網(wǎng)上辦公已步入正軌。六是抓后勤保障,做好內(nèi)當(dāng)家作為分局的后勤保障部門,如何當(dāng)好干部職工的“內(nèi)當(dāng)家”,使全體同志有一個(gè)舒適的工作、生活環(huán)境,免除后顧之憂,在這方面今年我們動(dòng)了一番腦筋、流了一身汗、使了一把勁。加強(qiáng)了車輛管理,在保障安全的前提下,確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的公務(wù)用車。搞好了服裝統(tǒng)計(jì)、發(fā)放,加強(qiáng)著裝管理,維護(hù)
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