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文檔簡介
1、女工委主任工作責任制度范本各位領導、同志們,大家好。我叫_,_礦工會女工委主任。現(xiàn)就一年來自己在思想作風、業(yè)務管理方面的主要工作總結匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。一、思想作風方面:1、在管理理念上。一是堅持安全是第一要務的理念;二是堅持創(chuàng)建優(yōu)秀女工團隊的理念,開展女工先鋒號活動,建設“五好”女工班組;三是堅持創(chuàng)建和諧女工勞動關系理念,落實女工福利,幫扶困難女工,維護女工權益,開展各項活動,豐富女工生活,建設和諧女工群體;四是堅持以人為本的理念,發(fā)揮基層女工委作用,積極組織女工崗位技能比武,提高女工技術素質;五是堅持文化引領的理念,開展班組崗位知識競賽和事故案列宣教活動,推進班組安全文化建設
2、。一年來,女工工作始終圍繞企業(yè)“安全、和諧、發(fā)展”這一中心工作,為礦安全發(fā)展做出了應有的貢獻。2、在工作作風上。一是勤于深入基層,開展“三違”幫教活動,推進女工安全二道防線建設;二是召開月度女工例會,制定工作計劃,有的放矢的開展工作;三是組織要害崗位女工職業(yè)培訓工作,強化崗位安全廉潔意識,確保企業(yè)利益和要害部位運行安全;四是細化工作項目,注重過程管理,做好每一件事;五是認真學習女工管理知識,提高自身業(yè)務素質,積極完成領導交辦的任務,把各項工作有重點、有秩序地落到了實處。二、業(yè)務工作方面:1、規(guī)范女工管理,健全女工組織。按照“哪里有工會,哪里就要有女工組織”的原則,健全了基層女工機構和女工班組,
3、建立了女工崗位檔案,形成了完整的女工組織管理體系。目前,全礦有15個基層女工委,41個女工班組,女工入會率達到了100%。2、落實女工福利,維護女工權益。今年先后組織了女工保健、疾病預防知識培訓、女工心理健康知識講座和女工權益知識競賽活動,并對全礦女工進行了兩次體檢和特檢;落實了女工特病醫(yī)療報銷政策,得到了女工的好評,收到了良好的效果。3、開展“三違”幫教,建設二道防線。今年針對“三違”員工一是組織女工安全協(xié)管員進班組、進宿舍、進家戶對違章員工進行安全教育,開展包保幫教活動;二是組織職工與家屬簽訂安全保證書,開展安全家庭活動,對優(yōu)勝家庭進行表彰獎勵;三是組織員工家屬走進班組上講臺,開展親情安全
4、教育活動。今年礦井和洗煤廠共組織開安全幫教活動32人次,受到了職工的好評。4、建設女工班組,開展先鋒號活動。以“安全、任務、質量、和諧”為內容,開展女工先鋒號班組活動,實行月度考評,季度表彰。今年以來共表彰了12個優(yōu)秀女工班組,12名優(yōu)秀女工班組長,36名優(yōu)秀女工,并先后組織了外出療休,有效的推進了女工班組建設。5、建設亮點窗口,優(yōu)質服務職工。今年我們對礦井和洗煤廠兩個女工服務站女工進行了崗位培訓,一是配置統(tǒng)一職業(yè)服裝和上崗證件,實行標準化服務;二是購安了兩臺凈化水熱水器,徹底解決了職工飲水的水質問題和用電操作的安全問題;三是圍繞一線員工所需,組織井口和洗煤廠主廠房送溫暖活動。全年共組織送溫暖
5、和安全有獎問答活動20余次,真正做到了急職工所急,想職工所想,被集團公司女工部表彰為優(yōu)秀女工服務窗口。6、開展女工“三進”班組活動,推進班組安全文化建設。組織女工安全文藝小分隊和女工協(xié)管員走進班組,一是開展面對面的職工崗位應知應會知識有獎競賽活動;二是安全文藝小分隊進行安全節(jié)目演出;三是安全協(xié)管員進行事故案列宣講。今年以來我們在礦井、洗煤廠、什林煤業(yè)區(qū)隊車間共組織“三進”班組活動24次,進一步提高了職工安全意識和安全操作的自覺性。7、組織技能比武,提高女工素質。今年以來我們先后在礦井和洗煤廠組織了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、煤質化驗、內調煤計量、重介選煤、浮游選煤、后勤服務等技能比武9次,表彰了技術班組和優(yōu)
6、秀女工技術能手,建立了女工技能比武檔案,提高了女工崗位技能水平。8、開展女工扶貧活動,推進女工和諧建設。一是組織女工貧困調查,建立女職工扶貧檔案;二是開展工會女工干部和基層女工主任與困難女工一幫一活動;三是對大病和工病亡困難家屬及時救濟,解決她們的生活困難。今年共慰問救濟女工、家屬126人次,發(fā)放救濟金4萬余元,有力的維護了女工群體穩(wěn)定。今年我礦女工工作在集團公司女工檢查考評中取得了好的成績,受到了女工部好評。三、存在的不足:今年以來女工工作雖然取得了一定的成績,但還存在著不足,一是自身業(yè)務水平有待進一步提高;二是工作經(jīng)驗不足,在處理和化解矛盾的方式方法上有待于進一步總結提高。三是在女工創(chuàng)新工作上需下大功夫
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