



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、會(huì)務(wù)個(gè)人工作訃劃范文時(shí)間一晃而過,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們一起來 學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是整理的會(huì)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃 范文,希望對大家有所幫助。會(huì)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃11、會(huì)務(wù)工作總體思路(1)任務(wù)分解。將會(huì)務(wù)工作分解為各專項(xiàng)任務(wù),明確分工并保證質(zhì)量。(2)責(zé)任到人。每項(xiàng)任務(wù)均有專人負(fù)責(zé)。(3)周密計(jì)劃。每項(xiàng)任務(wù)均需制左周密的工作計(jì)劃。(4)逐項(xiàng)落實(shí)。計(jì)劃的每個(gè)環(huán)節(jié)、步驟均需嚴(yán)格落實(shí)。2、會(huì)前準(zhǔn)備(1)成立會(huì)務(wù)組 會(huì)務(wù)組組長總體負(fù)責(zé) 萎靡材料小組負(fù)責(zé)組織、手機(jī)、整理、編印會(huì)議材料,會(huì)議記錄(及錄音錄像)、會(huì)議 紀(jì)要與總結(jié)起草。 后勤保障小
2、組負(fù)責(zé)會(huì)議的后勤保障事宜。 任務(wù)分解后,形成會(huì)務(wù)工作分派表,相關(guān)責(zé)任人簽字。(2)明確會(huì)議概況全體會(huì)務(wù)人員應(yīng)明確會(huì)議概況,了解以下基本內(nèi)容 會(huì)議主題 級別與規(guī)模 參會(huì)人員(與會(huì)人員的單位、職務(wù)) 會(huì)期余日程安排(會(huì)議日期、時(shí)間、議程、活動(dòng)安排等) 根據(jù)會(huì)議概況.按集團(tuán)本部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算會(huì)議經(jīng)費(fèi),簽報(bào)集團(tuán)本部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(3)選泄會(huì)議場所 責(zé)任人后勤保障小組 責(zé)任聯(lián)系幾家賓館(先前做好有一些基本了解),實(shí)地考察、比較。應(yīng)調(diào)查的項(xiàng)目包括 價(jià)格(客房、會(huì)場及英他服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)位);設(shè)施(客房、會(huì)議室、休閑設(shè)施、環(huán)境等):交 通(便利與否):當(dāng)期有無接待能力。 綜合比較后按優(yōu)質(zhì)低價(jià)原則選取一家,簽報(bào)集團(tuán)本
3、部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。集團(tuán)本部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,立即完成以下工作與賓館確認(rèn)個(gè)主要服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與折扣: 根據(jù)會(huì)議預(yù)算領(lǐng)取支票。(4)下發(fā)會(huì)議通知、登陸代表夕I單 責(zé)任人文秘材料小組 責(zé)任。在落實(shí)以上各項(xiàng)工作后,尼草會(huì)議通知、報(bào)集團(tuán)本部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)各參 會(huì)單位。通知內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議主題、參會(huì)人員、會(huì)期安排、會(huì)議地點(diǎn)與聯(lián)系電話、會(huì)務(wù)組聯(lián) 系人與聯(lián)系電話、報(bào)到日期、有關(guān)事項(xiàng)(如要求自帶有關(guān)資料、物品等)、會(huì)議回執(zhí)、會(huì)址交 通導(dǎo)引等。 會(huì)議通知以傳頁、電子郵件、元件郵寄等方式傳達(dá)給各參會(huì)人員。會(huì)議通知下發(fā)后,會(huì)務(wù)組聯(lián)系人負(fù)責(zé)按會(huì)議回執(zhí)登錄報(bào)名情況,形成會(huì)議代表登記表, 制作會(huì)議劍冊。登錄內(nèi)容應(yīng)包括單位
4、、姓名、職務(wù)、性別、民族、到達(dá)航班與到達(dá)時(shí)間、是 否要求接站等。登錄工作應(yīng)盡早完成,并在此基礎(chǔ)上編制接站安排表。(5)準(zhǔn)備會(huì)議材料、用品 責(zé)任人兩組分工協(xié)作 材料內(nèi)容。會(huì)議材料由材料文秘小組負(fù)責(zé)整理、印制。除正式會(huì)議材料外,還應(yīng)包括 會(huì)議代表名單(附房間號)、日程安排、各項(xiàng)活動(dòng)地點(diǎn)及注意事項(xiàng)等。 會(huì)議用品。會(huì)議用品由后勤保障小組負(fù)責(zé),應(yīng)準(zhǔn)備的會(huì)議用品包括與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)桌簽(可 由賓館代為制作):參會(huì)代表證(可由賓館代為制作):會(huì)場條幅(可由賓館代為制作);文件 袋、筆記本、筆;錄音機(jī)、照相機(jī)、攝影機(jī):打印機(jī)及紙張、投彫儀(根據(jù)需要);花卉、水 果及方便食品(可由賓館準(zhǔn)備,或自行購置、分發(fā)):藥箱(備
5、常用藥品)等。(6)餐飲安排 責(zé)任人根據(jù)情況具體落實(shí) 責(zé)任與賓館緊密協(xié)調(diào)、現(xiàn)場核查,盡早落實(shí)以下工作就餐地點(diǎn)、就餐時(shí)間、席位安排。(7)會(huì)場安排 責(zé)任人根據(jù)情況具體安排 責(zé)任與賓館緊密協(xié)調(diào)、現(xiàn)場核查,盡早落實(shí)會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)休息室。會(huì)場布局包 括作詞安排、花卉擺設(shè)、話簡音響、燈光、攝影、攝像負(fù)責(zé)人。(8)文體活動(dòng)安排根據(jù)實(shí)際情況和需要細(xì)化內(nèi)容(9)房間安排 責(zé)任人后勤保障小組 責(zé)任在確泄了參會(huì)代表劃單之后,即在賓館訂房、安排房間。3、會(huì)中服務(wù)(1)接站(2)簽到在正式報(bào)到前日,應(yīng)完成以下工作將分裝好的會(huì)議材料的文件袋運(yùn)送至賓館:統(tǒng)一領(lǐng) 取代表餐券并分裝至文件袋:統(tǒng)一領(lǐng)取代表房間:在房門上粘貼印
6、有代表姓劃的紙張;花卉、 水果等分發(fā)到各房間:準(zhǔn)備好簽到簿、訂票登記單等待用。 到工作包括以下環(huán)節(jié)在賓館門廳懸掛歡迎條幅(或設(shè)置歡迎引領(lǐng)標(biāo)牌);在賓館門廳設(shè) 置簽到處、專人負(fù)責(zé)簽到。4、會(huì)后收尾(1)退房、送站(2)結(jié)賬。會(huì)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃2一、會(huì)務(wù)狀況X年即將到來,駐足觀望,市場上琳瑯滿目的保健品將進(jìn)行新一輪的激烈競爭,XX產(chǎn)品 由于其九年的發(fā)展歷程和建立起來了營銷網(wǎng)絡(luò),在競爭中獲有絕對的優(yōu)勢無可非議,但是, 科技浪潮源源不絕,在直銷即將來臨的年代,XX不能對競爭對手有所輕視,因此,好的會(huì)議 營銷方案還是要不斷提岀,并且通過會(huì)議活動(dòng)達(dá)到提髙銷售業(yè)績的目的。X年,XX的營銷模式雖然可能受到直銷法
7、的影響而有部分改變,但是,大的營銷方向不 會(huì)變,也不能變,作為會(huì)務(wù)營銷的主力部門一一會(huì)務(wù)部,更是要在新的一年里,在機(jī)遇與挑 戰(zhàn)粉墨登場的直銷時(shí)代,發(fā)揮更大的作用。未來,掌握在自己手中,輝煌只屬于過去。俗話說,欲行千里,先立其志。因此,我首 先將XX年的會(huì)務(wù)目標(biāo)大致計(jì)劃一下,以便多一份力量鞭策我們、激勵(lì)我們在未知多變的直銷 旅途中穩(wěn)健前行。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以為顧客傳播健康快樂為原則,通過會(huì)務(wù)活動(dòng)為一線員工營造一個(gè)良好的銷售環(huán)境。三、工作目標(biāo)通過河南省公司會(huì)務(wù)部,承接公司大的營銷企劃方案并推廣,作好上傳下達(dá)的紐帶,并 將活動(dòng)方案認(rèn)真推廣,提升河南各地區(qū)會(huì)務(wù)平臺(tái),通過會(huì)務(wù)活動(dòng)達(dá)到提升企業(yè)形象和產(chǎn)品銷
8、 量的目的四、工作要點(diǎn)1.思想整頓及職業(yè)素質(zhì)方而認(rèn)真學(xué)習(xí)直銷方式,適應(yīng)營銷模式的變化,及時(shí)調(diào)整會(huì)務(wù)方 向適應(yīng)變化,并發(fā)揮能力,會(huì)務(wù)人員要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、奮斗觀、創(chuàng)業(yè)觀,堅(jiān)持 正確的人生價(jià)值取向,努力奮斗。立期討論職業(yè)素質(zhì)、主持方式,認(rèn)貞學(xué)習(xí)及實(shí)踐策劃方案。2自身素質(zhì)提髙方而適時(shí)進(jìn)行員工調(diào)査活動(dòng),廣泛征求會(huì)務(wù)意見建議,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力 創(chuàng)新聯(lián)誼活動(dòng)方案。3以“爭當(dāng)全國優(yōu)秀會(huì)務(wù)人員”為本年的奮斗目標(biāo),以人為本,大處著眼,小處著手的 原則,重學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、重推廣,學(xué)習(xí)優(yōu)秀市場的會(huì)議經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐會(huì)務(wù)部門活動(dòng)方案的科學(xué) 性,推廣優(yōu)秀活動(dòng)方案,廣開渠道,采取切實(shí)有效的措施,增強(qiáng)提高銷量實(shí)效性。4加強(qiáng)
9、會(huì)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)在工作例會(huì)上不斷學(xué)習(xí)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高主持人的工作水平和 思想素質(zhì):特別加強(qiáng)新力量的培養(yǎng)工作;繼續(xù)開展主持“傳幫帶”活動(dòng),讓新鮮力量迅速成 熟、獨(dú)立開展活動(dòng),并計(jì)劃通過省公司會(huì)務(wù)壯大二級市場會(huì)務(wù)力量,提高其會(huì)務(wù)水平。5落實(shí)會(huì)務(wù)常規(guī)工作主題討論活動(dòng)做到有il劃、有初稿、有主題、有實(shí)效。要求每月精 心設(shè)計(jì)一兩次對顧客影響較大、質(zhì)量較髙的主題活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄;6帶頭營造良好工作氛圍。與其他部門及時(shí)溝通工作,搞好工作關(guān)系,辦公環(huán)境共同營 造整潔氛圍、誠信氛圍、友愛氛圍、全勤氛圍和競爭氛圍等。7利用好網(wǎng)絡(luò)作好活動(dòng)宣傳陣地。本年度由于會(huì)務(wù)力量薄弱,在通訊方面一直沒有做到 認(rèn)頁收集整理資料,在即將到來的xx年,我們計(jì)劃要求會(huì)務(wù)人員認(rèn)真作好工作日記,并對好 的活動(dòng)進(jìn)行通訊宣傳表揚(yáng),加強(qiáng)各地市溝通,相互鼓勵(lì)。8愛崗敬業(yè),努力學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校外生物教育資源整合計(jì)劃
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作推動(dòng)變革的策略計(jì)劃
- 前臺(tái)服務(wù)中的問題處理與反饋計(jì)劃
- 跨境金融政策對投資融資的影響分析
- 跨境B2B電商平臺(tái)運(yùn)營策略探討
- 非公企業(yè)推動(dòng)非標(biāo)智能裝備發(fā)展的策略研究
- 科技公司如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全法規(guī)挑戰(zhàn)
- 2025年大唐云南發(fā)電有限公司所屬企業(yè)高校畢業(yè)生招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 跨國公司資本運(yùn)作的信息披露要求
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教師心得苦干不如巧干-做一個(gè)會(huì)偷懶的教師讀后感
- 安全生產(chǎn)責(zé)任體系重點(diǎn)崗位履職清單
- 四川省成都市2024年中考道德與法治真題試卷(含答案)
- 《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)審計(jì)》課件
- 牧童謠課件教學(xué)
- 大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)(緒論)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 圖書出版項(xiàng)目合作協(xié)議
- 《現(xiàn)代家政導(dǎo)論》電子教案 2.2模塊二項(xiàng)目二家庭制度認(rèn)知
- 商務(wù)禮儀課件教學(xué)課件
- 部編版七年級歷史下冊全冊導(dǎo)學(xué)案
- 酒店住宿投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2024風(fēng)力發(fā)電葉片維保作業(yè)技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論