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1、縣級(jí)煙草局工作計(jì)劃 文章標(biāo)題:20xx年縣級(jí) _ 一、強(qiáng)化質(zhì)量效益,確保全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)發(fā)展。 要十分 _行業(yè) _重組走向,十分 _*經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),十分 _市場(chǎng),以提升效益為中心,以盤(pán)活存量為重點(diǎn),以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),不斷推進(jìn)全市范圍內(nèi)的資源整合,集中優(yōu)勢(shì)打造規(guī)模經(jīng)營(yíng)效應(yīng)。切實(shí)把握好增量與增效、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益關(guān)系。商品資源整合上要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,突出科學(xué)性和前瞻性,切實(shí)做好全年度和全市的統(tǒng)一規(guī)劃和供應(yīng)鏈管理,合理安排銷售梯次和月度銷售計(jì)劃,加強(qiáng)庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理,努力降低存銷比。要繼續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),加強(qiáng)品類管理,努力維護(hù) _品牌的連貫性,使卷煙銷售既能體現(xiàn)高效益,又能兼顧社會(huì)需求。要
2、積極穩(wěn)妥做好“按客戶訂單 _貨源”試點(diǎn)工作,這是煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向 _的必然方向,但也要注意總結(jié)試點(diǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,想方設(shè)法解決困難和矛盾,充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的作用,通過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)引導(dǎo),通過(guò)及時(shí)和工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)商,不斷提高對(duì)市場(chǎng)需求及其變化把握的準(zhǔn)確性。 二、加速統(tǒng)一營(yíng)銷,完善平臺(tái)加模塊網(wǎng)建新框架。 無(wú)論縣級(jí)公司法人資格取消的進(jìn)程如何,我們要繼續(xù)不等不靠,以國(guó)家局地市級(jí)煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范為指導(dǎo),以實(shí)施網(wǎng)建新業(yè)務(wù)模式為契機(jī),積極推進(jìn)打造地市公司市場(chǎng)主體,深入實(shí)施平臺(tái)加模塊的網(wǎng)絡(luò)新框架,推進(jìn)公司加客戶的新?tīng)I(yíng)銷業(yè)務(wù),完善標(biāo)準(zhǔn)加細(xì)節(jié)的管理體系,提升戰(zhàn)略加文化的服務(wù)
3、品牌。建立全市營(yíng)銷中心,打破行政區(qū)域,全市設(shè)立6個(gè)區(qū)域市場(chǎng)部,全面集成全市性的需求預(yù)測(cè)、卷煙采購(gòu)、計(jì)劃執(zhí)行、訂單采集、品類管理、市場(chǎng)分析、 _,真正形成對(duì)全市營(yíng)銷工作的垂直化、扁平化管理。全市一個(gè)配送中心和一個(gè)配送分中心的卷煙儲(chǔ)配、送貨服務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)由分公司配送中心統(tǒng)一管理實(shí)施。建立全市資金結(jié)算中心,購(gòu)、銷貨款統(tǒng)一由分公司結(jié)算,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的成本控制和評(píng)估。強(qiáng)化信息支撐平臺(tái),全面實(shí)施供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)及相關(guān)子系統(tǒng),做到信息統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)集中、權(quán)限分設(shè)、高度共享。建立督查考評(píng)中心,負(fù)責(zé)全市網(wǎng)建的檢查、監(jiān)督、考評(píng),認(rèn)真做好投訴受理工作,查找問(wèn)題、監(jiān)督整改。 三、加大打假力度,進(jìn)一
4、步改善卷煙市場(chǎng)環(huán)境。 隨著行業(yè)內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)的不斷規(guī)范,打假、打私特別是打擊制售假煙地下網(wǎng)絡(luò)已成為專賣(mài)管理的主要任務(wù)。要鞏固上一年兩個(gè)階段專項(xiàng)行動(dòng)的成果, _鏟除制售假煙網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)決遏制無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用,深入拓展情況網(wǎng)絡(luò),著力提高偵破能力,嚴(yán)厲打擊違法、犯罪行為,切實(shí)凈化卷煙市場(chǎng)。在戶籍化管理、計(jì)分制誠(chéng)信等級(jí)管理、分類差異化管理等基礎(chǔ)上,針對(duì)經(jīng)煙戶的不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模、不同特點(diǎn)、不同素質(zhì)等實(shí)行個(gè)性管理和屬性管理,對(duì)違法經(jīng)煙戶和煙販子實(shí)行黑 _管理,解除他們對(duì)市場(chǎng)的危害,以不斷提高對(duì)市場(chǎng)的控制力。要認(rèn)真貫徹省局關(guān)于煙草行業(yè)內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)督管理實(shí)施辦法,強(qiáng)化內(nèi)部的自律,維護(hù)煙草專賣(mài)制度。要按照
5、國(guó)家局關(guān)于縣級(jí)煙草專賣(mài)局專賣(mài)管理工作意見(jiàn),強(qiáng)化縣、區(qū)局的專賣(mài)管理工作,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) _架構(gòu)和模式改變的情況下,專賣(mài)管理工作不能減弱,只能加強(qiáng)。要發(fā)揚(yáng)專賣(mài)人員執(zhí)法考試和“雙能”競(jìng)賽中的優(yōu)良作風(fēng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高行政執(zhí)法水平,規(guī)范辦案程序和法律文書(shū),使專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)有新的提高。 四、加快制度建設(shè),實(shí)施全面的精細(xì)化質(zhì)量管理。 省局(公司)提出20xx年是*煙草專賣(mài)、商業(yè)系統(tǒng) _和管理之年,這是在行業(yè) _不斷深入、內(nèi)部監(jiān)督管理任務(wù)更加艱巨的形勢(shì)下作出的重大部署。今年,財(cái)務(wù)資產(chǎn)上劃工作在協(xié)議簽訂后將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,縣級(jí)公司法人資格取消工作已提到議事日程,統(tǒng)一營(yíng)銷和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)將大力推進(jìn),全國(guó)網(wǎng)建
6、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在*召開(kāi)時(shí)也少不了到*看看,專賣(mài)打假任務(wù)越來(lái)越重,市局(分公司)要進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整等等,所有這一切任務(wù)的落實(shí),都必須靠制度來(lái)保證,建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),然后進(jìn)行精細(xì)化的過(guò)程控制。制度建設(shè)將是今年*煙草的一項(xiàng)突出任務(wù)。因此,要依托貫徹ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,總結(jié)試運(yùn)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制程序、支撐性建立和完善好,然后克服困難和矛盾,堅(jiān)決抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,解決執(zhí)行力問(wèn)題。*煙草要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、取得比別人更好的發(fā)展業(yè)績(jī),就在于細(xì)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)別人也可以建立,而細(xì)節(jié)則決定成敗。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招,我們就是要通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),把標(biāo)準(zhǔn)加細(xì)節(jié)的招式練成絕招,使*煙草立于不敗之地。 五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 要鞏固先進(jìn)性教育和“兩個(gè)維護(hù)” _
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