2021年某廠上半年設(shè)備工作總結(jié)

1、某廠上半年設(shè)備工作總結(jié) 20xx年將近過半，在*上下的共同努力下，設(shè)備管理人員較好地保證了*設(shè)備設(shè)施的完好，保證了生產(chǎn)，經(jīng)受了大負荷生產(chǎn)的考驗，為*生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了貢獻。下面就上半年的設(shè)備如下：一、設(shè)備綜合管理上重點圍繞基礎(chǔ)資料的維護管理開展工作。上半年 _設(shè)備管理人員進行了培訓(xùn)，使廣大設(shè)備管理人員對設(shè)備管理工作的認識又有了一定的提高，進一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和主要任務(wù)，指導(dǎo)基層設(shè)備管理人員加強了設(shè)備臺帳、計量器具臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護歸檔工作和新設(shè)備建檔及資料歸檔工作，加強了修理計劃和備件計劃、計量檢定計劃的編制及執(zhí)行力度，同時也加大了設(shè)備管理信息反饋力度，實現(xiàn)了*對設(shè)備運行情況的周巡

2、檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常有序進行。 二、制度管理及臺帳方面，上半年隨著專業(yè)公司整體*體系認證及*制度的要求，我們制定了相應(yīng)文件和記錄的修改計劃，對原有設(shè)備文件和記錄進行修訂和完善，以符合體系及內(nèi)控要求并對設(shè)備管理工作具有較強的指導(dǎo)作用。 三、設(shè)備維修方面，我們堅持分出層次，實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對主要設(shè)備，我們始終堅持進行有計劃性的預(yù)防性維護工作，按計劃做好預(yù)防性維護，如今年，我們加強對*的監(jiān)測，通過對每臺*測厚工作，及時了解在用的情況，努力做到預(yù)防性維護；同時確保備件的供應(yīng)和附屬設(shè)備的完好，以保證關(guān)鍵設(shè)備可靠完好，生產(chǎn)進行正常，可靠的為市場供

3、應(yīng)產(chǎn)品。對于對生產(chǎn)影響不大的設(shè)備/設(shè)施，則采用故障維修的方式，以節(jié)約資源。年初我們結(jié)合實際和上級部門下達的修理費額度，對修理費的使用進行了規(guī)劃和分類，優(yōu)先將資金用于影響*生產(chǎn)運行的重大設(shè)備和項目上，以充分發(fā)揮設(shè)備和資金效能。根據(jù)上級文件要求，在*修理方面，安排了部分*工作，目前發(fā)生修理項目支出資金約95萬元，實際結(jié)算28萬元。由于生產(chǎn)及其它情況影響，上半年修理費使用較少，目前，正在盡快安排。 技措方面，主要進行了以下工作 1、新廠房項目目前正在施工中；完成了* _。 2、*動力電纜改造項目已完成電纜鋪設(shè)和配電柜 _。 四、電氣儀表管理方面，我們嚴格按制度執(zhí)行，嚴格執(zhí)行票證管理，電器儀表備件的更

4、換上給予資金方面的保證，對電器設(shè)備進行定期維護和吹掃，變壓器、避雷系統(tǒng)等進行了定期檢測，以確保電器儀表的安全可靠運行。 五、關(guān)鍵設(shè)備管理上，堅持進行計劃性的預(yù)防性維護管理，同時做好全員維護和管理。如*生產(chǎn)線運動部件較多，備件多而繁雜，但設(shè)備轉(zhuǎn)速不高，如果使用維護得當，出現(xiàn)大的故障的可能性不大，不同備件使用壽命出入較大，即使同一備件在不同部位 _，由于執(zhí)行動作頻次不同，使用壽命可能差別也比較大，無法用統(tǒng)一標準衡量，如果嚴格按計劃檢修實施，勢必造成大批備件過早更換，造成過維修，如果我們對其備件進行合理的分類，對其進行合理的分析，重點放在備件的準備上，進行合理地配備，備件不好用及時更換，在使用維護上

5、下些功夫，維護計劃細化到類上：如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況；電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類，包括各種保護開關(guān)的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等，機械上光電、磁接近開關(guān)類是否正常等。經(jīng)過細分，將計劃編制的詳細可行，并抓好落實，較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問題。 六、特種設(shè)備管理方面，嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理。在用壓力容器7臺均 _了壓力容器使用證，按檢驗周期實施檢驗和年度檢查，附件實施定期年檢，叉車13臺也按規(guī)定 _了使用證，并實現(xiàn)了年度檢查。 七、設(shè)備的正確使用與合理維護是設(shè)備管理中的重要環(huán)節(jié)，把設(shè)備管理的重點放在設(shè)備

6、的使用維護上，是我們設(shè)備管理的不懈追求。不管是*設(shè)備、*設(shè)備、還是*設(shè)備、*設(shè)備、輔助設(shè)備，如果那個環(huán)節(jié)使用維護不當，輕則可能造成設(shè)備故障或人身傷害，重則造成生產(chǎn)、設(shè)備事故或人身傷亡，造成不可估量的損失，因此，在作好特種工種如電工、焊工、叉車工的持證上崗以外，我們堅持對操作工進行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方能上崗，目前正在實施操作人員技能評定工作，努力實現(xiàn)持證上崗。 八、計量管理及*認證情況： 我們的*體系和HSE體系已運行數(shù)年，實踐證明它的計量管理是一項十分有效的管理措施，工作中，我們始終堅持按體系進行計量管理，以確保計量系統(tǒng)的可靠進行。結(jié)合目前的計量C認證工作，由于分公司地位的特殊性，我們積極行動，分別與*技術(shù)監(jiān)督局、計量協(xié)會和*部門進行了溝通，正逐步按*認證體系要求修改*體系、HSE體系文件文