過程的監(jiān)視和測量程序_第1頁
過程的監(jiān)視和測量程序_第2頁
過程的監(jiān)視和測量程序_第3頁
過程的監(jiān)視和測量程序_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1目的為驗證質(zhì)量管理體系過程實現(xiàn)所策劃結(jié)果的能力 , 特制訂本程序。2適用范圍公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量,包含如下方面內(nèi)容:2.1 質(zhì)量管理體系(文件 / 記錄體系)。2.2 管理活動。2.3 資源提供。2.4 產(chǎn)品實現(xiàn)。2.5 測量、分析、改進的過程。3 職責和權(quán)限3.1 質(zhì)量管理體系過程監(jiān)視和測量:由管理代表執(zhí)行。4術(shù)語4.1 質(zhì)量管理體系過程: 指在質(zhì)量管理體系中各要素及其相互銜接與相互影響的 過程。5 作業(yè)程序5.1 本公司質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視與測量過程涵蓋 5 個方面(詳見第 2 條), 正常情況下,每年進行 1 次全面的過程監(jiān)視與測量,在公司內(nèi) /外部重大環(huán) 境因素變更

2、時,管理代表可提出臨時過程監(jiān)視與測量要求。 跟總經(jīng)理要求,管理代表可隨時提出過程的監(jiān)視與測量要求。5.2 對質(zhì)量管理體系之文件系統(tǒng)的監(jiān)視與測量5.2.1 管理代表在預定時間內(nèi),應對下述項目進行監(jiān)視和測量。 質(zhì)量手冊:其所表述的內(nèi)容刪減的細節(jié)與合理性有無低于 ISO9001:2000 標 準要求。文件控制。 程序文件有無規(guī)定之項目在本公司未實施且將來也不會實施,而未作相應之作廢。有無影響質(zhì)量的過程,未納入 ISO 之系統(tǒng)。 文件制訂、修訂、廢止、分發(fā)、回收、銷毀、標識、有無按規(guī)定執(zhí)行,并保 證需要的場所均能得到有效的版本。記錄是否符合質(zhì)量體系要求,包括記錄的標識、貯存、檢索、保存期限和處5.3

3、對管理活動的監(jiān)視與測量5.3.1 對管理活動過程執(zhí)行監(jiān)視與測量,至少應包括如下內(nèi)容: 總經(jīng)理對符合客戶和法律法規(guī)的要求的重要性有無向組織傳達并被接受和 遵從,以及做到以顧客為關(guān)注焦點。質(zhì)量方針和目標有無被制訂并被接受與認同,對質(zhì)量目標采用測量方法評 估。管理評審的相關(guān)工作的實施及成效。 質(zhì)量管理體系的策劃和完整性。 職責與權(quán)限的設(shè)定有無出現(xiàn)灰色地帶和黑箱現(xiàn)象,有無溝通,檢討公司內(nèi)部 是否出現(xiàn):有責任但無授權(quán)相關(guān)人員。有授權(quán),但無實施、落實的狀況。內(nèi)部溝通渠道的建立與實施實效, 因溝通不暢造成質(zhì)量管理體系的有效性影 響;及對質(zhì)量目標的影響。5.4 對資源提供過程的監(jiān)視與測量5.4.1 對人力資源

4、崗位人員能力的界定有無疏漏或過剩。 在崗人員的能力、意識有否達到相關(guān)的要求。 培訓能否滿足需求。5.4.2 對基礎(chǔ)設(shè)施建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施有否不足而引起產(chǎn)品的不合格。 過程設(shè)備(包括生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、硬件和軟件)有否不足精度、數(shù)量而 引起產(chǎn)品不合格。必要的支持性服務設(shè)施(如電話、傳真、網(wǎng)絡服務、運輸服務等)有否不足 而引起產(chǎn)品不合格。5.4.3 工作環(huán)境應對相應產(chǎn)品所需的生產(chǎn) / 測試條件的適用性作評估,并檢討相關(guān)項目, 包括(光照強度、溫度、濕度、通風性、噪音等) 。5.5 對產(chǎn)品實現(xiàn)的監(jiān)視與測量對產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃有否與質(zhì)量管理體系其他過程的要求不一致 , 策劃內(nèi)容是 否充實、完整,

5、其輸出有否不適合本公司運作。5.5.1 對客戶需求的監(jiān)視與測量在現(xiàn)有溝通渠道下,客戶規(guī)定的要求(交期 /服務/ 產(chǎn)品特性/ 法律規(guī)定等) 和本公司規(guī)定的附加要求能否被有效地確認。產(chǎn)品在生產(chǎn)前是否做到所有要求均得到評審并取得一致, 并且組織有能力滿 足規(guī)定需求。當產(chǎn)品要求變更時有否符合規(guī)定要求進行傳遞。針對顧客的溝通是否充分,并檢討能否采用更便捷適宜的溝通方法。5.5.2 設(shè)計開發(fā)的監(jiān)視與測量 設(shè)計和開發(fā)過程是否按照程序的要求進行評審、驗證和確認,設(shè)計和開發(fā)的 過程是否向可重復和可監(jiān)視的方向努力。5.5.3 采購過程的監(jiān)視與測量 現(xiàn)有供方是否能滿足公司的需求。 采購信息能否滿足充分性與適應性。

6、采購過程中商定的檢驗方法與活動能否適用。5.5.4 生產(chǎn)和服務提供的監(jiān)視與測量 生產(chǎn)過程及交付后規(guī)劃適應的文件、設(shè)備及方法,具體可檢討如下內(nèi)容的適 宜性:1) 產(chǎn)品特性 / 規(guī)格資料。2) 相關(guān)的作業(yè)基準書。3) 適宜的制造設(shè)備 / 檢測儀器。4) 恰當?shù)墓ぷ鞣椒?,并被作業(yè)者所了解。5) 相關(guān)的管理規(guī)定 / 作業(yè)規(guī)定 / 制度等。 現(xiàn)有標識方法能否作有效表明物品的狀態(tài),在有可追溯性要求的場合,現(xiàn) 有方法能否控制并能追溯產(chǎn)品的相關(guān)制作及生產(chǎn)狀態(tài)。應對產(chǎn)品在內(nèi)部處理及交付過程中作監(jiān)視,應包括的產(chǎn)品標識 / 搬運/ 包裝 / 貯存/ 保護等內(nèi)容。5.5.5 應對所實施的監(jiān)視與測量項目作充分性和必要性

7、的考慮, 并對監(jiān)視與測量 裝置的精度作適當?shù)尿炞C,至少應涵蓋如下內(nèi)容:1) 監(jiān)視與測量裝置的精度達到產(chǎn)品所需的要求;2) 監(jiān)視與測量方法的適應性;3) 測量設(shè)備能追溯至國家標準或在使用時能得到有效驗證;4) 在可能發(fā)生損壞或失效時有無進行必要的驗證。5.6 對測量、分析和改進的監(jiān)視與測量5.6.1 對監(jiān)視與測量系統(tǒng)的監(jiān)視與測量 對現(xiàn)有的顧客滿意度測量方式作評估,看其能否達成:1) 客戶滿意度調(diào)查的充分性、必要性。2) 客戶滿意度調(diào)查結(jié)果的真實性。 對現(xiàn)有的內(nèi)部審核體系評估:至少應包括如下內(nèi)容:1) 內(nèi)部審核有否達到確認現(xiàn)存體系是否符合質(zhì)量管理體系要求。2) 內(nèi)部審核準則、標準的適用性。3) 內(nèi)

8、部審核范圍、頻次和方法的適用性。4) 審核的結(jié)果有否作為改善的依據(jù), 不符合的項目 / 受觀察項目最終有無符 合標準。對過程的監(jiān)視與測量方法(即本程序) ,同樣需要進行自身的監(jiān)視與測量, 對過程狀況不能作有效確認的項目應檢討本程序所規(guī)定的方法, 作相應的檢 討,實行本程序應遵守“ PDCA和“持續(xù)改善”的管理原則。對產(chǎn)品特性的監(jiān)視與測量方法,應作適當?shù)脑u估,看現(xiàn)有方法能否充分驗證 產(chǎn)品特性,并考慮驗證時機與場所的合理性和必要。對產(chǎn)品的放行權(quán)限人員 的評估也在本條考評之列。5.6.2 對不合格品控制的監(jiān)視與測量 對不合格品標識與控制的方法適宜性及成本作評估, 驗證能否滿足現(xiàn)場管制 的要求,至少應

9、包括如下方面內(nèi)容:1) 不合格品的標識方法。2) 不合格品的處理方法。3) 不合格品處置的職責與權(quán)限。4) 在產(chǎn)品交付后或開始使用時發(fā)現(xiàn)不合格時采取的措施。5.6.3 對資料分析的監(jiān)視與測量對資料收集與分析的范圍/方法/結(jié)果作評估,驗證現(xiàn)有的方式能否達成規(guī)定的要求。對資料分析結(jié)果作檢討,并評估資料分析是否提供了下述信息:1)顧客滿意度。2)產(chǎn)品要求的符合性及趨勢。3)過程和產(chǎn)品的特性趨勢,包括采取預防措施的機會。4)供方的品質(zhì)狀況。5.6.4對改進的監(jiān)視與測量對糾正和預防措施的實施方法作評估,驗證現(xiàn)有的方法能否有效,經(jīng)濟地消除不合格和潛在不合格。評估至少應包括如下內(nèi)容:1)評審不合格的方法/權(quán)責人員;2)不合格發(fā)生的直接原因/間接的原因/潛在影響因素;3)糾正及預防措施的適用/經(jīng)濟性;4)對措施后的再確認。5.7上述對各階段評估的具體項目,詳見過程監(jiān)視與測量查檢表,當發(fā)現(xiàn)監(jiān)視與測量結(jié)果不理想時,由管理代表填寫過程要素評估報告,并召集相關(guān)的人員商討對策,并將建議結(jié)果寫入過程要素評估報告,交總經(jīng)理承認后,生 效執(zhí)行。5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論