蔡莊F1安置小區(qū)供水工程施工組織設(shè)計

1、蔡莊F1安置小區(qū)供水工程施工施工組織設(shè)計編制單位：安徽省謙謹(jǐn)建筑安裝工程有限公司編制日期：二一三年九月二十九日目錄第一章：編制依據(jù)3第二章：編制說明3第三章：工程概況5第四章：施工準(zhǔn)備6第五章：主要施工方法20第六章：擬投入的主要物資計劃23第七章：擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃23第八章：勞動力安排計劃24第九章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施39第十章：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施47第十一章：確保工期的技術(shù)組織措施52第十二章：確保文明施工的技術(shù)組織措施55第十三章：各種附表591、 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表562、 擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表573、 施工進度橫道圖584、 施工平面布置

2、圖59第一章：編制依據(jù)蔡莊F1安置小區(qū)供水工程施工招標(biāo)文件。蔡莊F1安置小區(qū)供水工程設(shè)計圖?，F(xiàn)行的國家已實施的建筑法及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和相關(guān)的法律法規(guī)。省、市及其他施工技術(shù)、質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督、預(yù)算定額等有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場的實際情況。投標(biāo)期間招標(biāo)小組發(fā)出的答疑和變更通知文件。第二章：編制說明本施工組織設(shè)計方案，在詳細(xì)閱讀“招標(biāo)文件”充分理解設(shè)計圖紙，深入現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上，對目標(biāo)工期、施工質(zhì)量控制、項目管理機構(gòu)及勞動組織、施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材配備、主要分項工程的施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量安全、文明施工保證措施等方面進行初步的組織設(shè)計和部署，我們承諾：工程一旦由我公司中標(biāo)，我們將在本施工組織設(shè)計

3、的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工合同的要求以及業(yè)主、監(jiān)理工程師的各項指示，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供更詳細(xì)的，更能符合業(yè)主的各項要求的施工組織設(shè)計方案，確保工程按各項目標(biāo)完成。第三章：工程概況項目名稱：蔡莊F1安置小區(qū)供水工程施工；招標(biāo)人：鳳陽縣城鄉(xiāng)建設(shè)局；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；建設(shè)地點：鳳陽縣鳳淮路北側(cè)；計劃工期：60日歷天；一、 室外排水工程1、 室外埋地生活給水管徑大于等于100MM均采用PE給水管T型柔性接口，管徑小于100MM采用PSP鋼塑復(fù)合管。2、 給排水管道基礎(chǔ)做法采用土弧基礎(chǔ)，當(dāng)土質(zhì)較好可采用厚度為100MM中粗砂基礎(chǔ)層，當(dāng)土質(zhì)較差可采用厚度為不小于200MM的砂基礎(chǔ)。3、 排水檢查井采用塑料檢查井

4、，在道路邊的雨水口采用偏溝式。二、 室外雨水工程1、 排水管連接均采用管頂平接。2、 室外給水管在綠地或人行道下覆土為0.50米。3、 在車行道下方管道覆土不足0.7M處應(yīng)加剛性套管保護。第四章：施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程的實際情況和所需的人、財、物進行全面規(guī)劃，從工程管理機構(gòu)組織設(shè)置、人力安排、技術(shù)配套、分工管理、設(shè)備計劃、進場、材料計劃進場、資金籌集及時到位等要多管齊下，做到主次分明，責(zé)任明確，人人有事做，事事有人管的基本原則。同時做好對外聯(lián)系，包括供水、供電、通訊、交通維護等。辦理施工一切有關(guān)手續(xù)，并做好施工總體平面規(guī)劃，搭設(shè)施工臨時設(shè)施，交通改道，施工場內(nèi)圍護，材料堆放，設(shè)備就位。按業(yè)主所提供

5、的工程坐標(biāo)控制網(wǎng)，組織測量隊伍進場測量放線等工作，為工程進入施工階段創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備清理排水溝、集水井(或新設(shè))，把棄水排入城市排水網(wǎng)。機具進場就位。工人分批進場。生活用水用電安裝到位。組織有關(guān)部門移交控制坐標(biāo)點。場地平整。技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究設(shè)計圖紙，理解掌握設(shè)計圖祥細(xì)內(nèi)容。編寫施工組織設(shè)計。2、編寫技術(shù)、質(zhì)量、安全等交底材料，在施工前進行書面交底把責(zé)任落實到個人。技術(shù)交底采取雙層三級制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各分項技術(shù)員向班組長和質(zhì)檢員交底，班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)，班組長接受交底后要組織工人進行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行。3、組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)，為在施工中

6、執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備。4、準(zhǔn)備所有技術(shù)資料表格。5、編制施工圖預(yù)算為成本結(jié)算提供依據(jù)。材料準(zhǔn)備建筑材料及安全防護用品準(zhǔn)備，對PE管等各種材料，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批進場。編制各項計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制定完善的管理方法。機具按位置進場組裝。第五章：主要施工方法1、施工測量1）測量放線：首先根據(jù)建設(shè)單位移交的坐標(biāo)點及高程點，設(shè)計施工現(xiàn)場測量簡圖。2）將控制坐標(biāo)點引測至施工現(xiàn)場，做好標(biāo)記，并加以保護。3）按照工程特點的要求引測具部控制點。4）進行施工溝槽中線及邊線的放置。5）測量管底標(biāo)高。6）測量中室底高程。2、施測方法：1）用經(jīng)偉儀依據(jù)甲方移交的坐標(biāo)點，加密道路中心樁，每1

7、50m設(shè)一控制樁，并加以保護，用水準(zhǔn)儀將高程引測到附近建筑物上，做上明顯的記號。2）采用方向法，配以直尺確定溝槽開挖邊線，用白灰撒出開挖線。3）溝槽開挖后進行龍門樁設(shè)置，采用木板，間距不超過35m，將管道中心線及高程引測其上。3、溝槽開挖的施工方法：1）溝槽開挖采用小型機械開挖，人工修坡，開挖邊坡為1：1，開挖溝槽的土方堆放至北測，堆土距開挖邊線不小于1.5m，開挖溝槽底部土層確保不被攏動，溝槽開挖應(yīng)預(yù)留20cm左右保護層，用人工清理。2）開挖溝槽時，如遇有管線、電纜時加以保護，并及時向相關(guān)單位報告，及時解決處理，以防發(fā)生事故造成損失。3）開挖溝槽土層要堅實，如遇松散的回填土、腐植土或石塊等，

8、應(yīng)進行處理，散土應(yīng)挖出，重新回填，回填厚度不超過20cm進行碾壓，腐植土應(yīng)挖取換填砂礫料，并碾壓夯實，如遇石塊，應(yīng)清理出現(xiàn)場，換填土質(zhì)較好的土回填。4）在開挖溝槽過程中，應(yīng)對溝槽底高程及中線隨時測控，以防超挖或偏位。溝槽允許偏差應(yīng)符合下表的要求；溝槽開挖允許偏差序號項目允許偏差（mm）檢查頻率范圍點數(shù)1槽底標(biāo)高30兩井之間 32槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)定兩井之間63槽邊坡度不小于規(guī)定兩井之間64、管道基礎(chǔ)：1）溝槽開挖驗收合格后方可進行管道基礎(chǔ)的施工。2）采用PE管，熱熔接口。管道施工工序：管線測量管線清表修筑施工便道管溝開挖PE管材運輸施工砂墊層PE管熱熔連接管道敷設(shè)管身回填管段試壓閥門、井

9、室安裝管溝回填設(shè)置管道標(biāo)示通水試驗5、PE管連接操作方法：熱熔對接的連接界面是平面，其方法是將兩相同的連接界面用熱板加熱到粘流態(tài)后，移開熱板，再給連接界面施加一定壓力，并在此壓力狀態(tài)下冷卻固化，形成牢固的連接。其主要工藝過程為調(diào)整、加熱、切換、合縫加壓和冷卻。對接時界面上處于粘流態(tài)的材料有流動也有擴散，流動太大不利于擴散和纏結(jié)，所以要把流動限制一定范圍，在有限的流動中實現(xiàn)“熔后焊接”。因此，對接工藝的關(guān)鍵是要在對接過程中調(diào)整好溫度、時間、壓力三參數(shù)，要把連接界面材料的性能、應(yīng)力狀況、幾何形態(tài)以及環(huán)境條件等因素一起考慮，才能實現(xiàn)可靠的熔焊。6、井室施工：1）井室施工前放基線，基線要準(zhǔn)確，位置不得

10、有偏差，幾何尺寸準(zhǔn)確。2）進行井基施工時，不得帶水作業(yè)，必要時要降水進行，以確保井底成形后不滲漏。3）做好井室的防水，做到隨砌隨抹，井內(nèi)外壁用1：2的防水砂漿抹面，厚度15mm，并注意養(yǎng)護。抹灰不得有空鼓、裂縫，井室內(nèi)需壓光、抹光。4）井室爬梯安裝位置準(zhǔn)確，安裝牢固，掛線校對其垂直度。7、附件安裝（1）、閥門安裝閘閥、砌門閥安裝前應(yīng)檢查填料，其壓蓋、螺栓需有足夠的調(diào)解余量，操作機械和轉(zhuǎn)動裝置應(yīng)進行必要的調(diào)整，使之動作靈活，指示準(zhǔn)確，并按設(shè)計要求核對無誤，清理干凈，不存雜物。閘閥安裝應(yīng)保持水平，大口徑密封墊片，需拼接時采用迷宮形式不得采用斜口搭接或平口對接。2、法蘭（1）法蘭盤密封面及密封墊片，

11、應(yīng)進行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在；（2）法蘭盤端面應(yīng)保持平整，兩法蘭之間的間隙誤差不應(yīng)大于2mm，不得用強緊螺栓方法消除歪斜；（3）法蘭盤連接要保持同軸，螺栓孔中心偏差不超過孔徑的5%，并保證螺栓的自由出入；（4）螺栓應(yīng)使用相同的規(guī)格，安裝方向一致，螺栓應(yīng)對稱緊固，緊固好的螺栓應(yīng)露出螺母之外2-3扣；（5）嚴(yán)禁采用先擰緊法蘭螺栓，再焊接法蘭盤焊口的方法。8、管道水壓試驗：管道安裝完成后，應(yīng)進行強度和嚴(yán)密性試驗。給水管道試驗，為了保證給水管道水壓試驗的安全，需做好以下工作：試驗前的準(zhǔn)備工作。（1）后背安裝：根據(jù)總頂力的大小，預(yù)留一段溝槽不挖，作為后背（土質(zhì)較差或低洼地段可作人工后背）

12、。后背墻支撐面積，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和試驗壓力而定，一般土質(zhì)可按承壓15t/考慮。后背墻面應(yīng)與管道中心線垂直，緊靠后背墻橫放一排枋木，后背與枋木之間不得有空隙，如有空隙則要用砂子填實。在橫木之前，立放34根較大的枋木或頂鐵，然后用千斤頂支撐牢固。試壓用的千斤頂必須支穩(wěn)、支正、頂實。以防偏心受壓發(fā)生事故。漏油的千斤頂嚴(yán)禁使用。試壓時如發(fā)現(xiàn)后背有明顯走動時，應(yīng)立即降壓進行檢修，嚴(yán)禁帶壓檢修。管道試壓前除支頂外，還應(yīng)在每根管子中部兩側(cè)用土回填1/2管徑以上，并在彎頭和分支線的三通處設(shè)支墩，以防試壓時管子位移，發(fā)生事故。（2）排氣：根據(jù)在管道縱斷上，凡是高點均應(yīng)設(shè)排氣門，以便灌水時適應(yīng)排氣的要求。兩端管堵應(yīng)有

13、上下兩孔，上孔用以排氣及試壓時安裝壓力表，下孔則用以進水和排水。排氣工作很重要，如果排氣不良，既不安全，也不易保證試壓效果。必須注意使用的高壓泵，其安裝位置絕對不可以設(shè)在管堵的正前方，以防發(fā)生事故。試壓包括：試壓的有關(guān)規(guī)定：管道分段試壓的長度，一般不超過1000m，試驗壓力按設(shè)計要求為1.1Mpa。試壓：試壓段兩端后背和管堵頭，接口初次受力時，需特別慎重，要有專職人員監(jiān)視兩端管堵及后背的工作狀況，另外，還要有一人來回聯(lián)系，以便發(fā)現(xiàn)問題及時停止加壓和處理，保證試壓安全。試壓時應(yīng)逐步升壓，不可一次加壓過高，以免發(fā)生事故。每次升壓后應(yīng)隨即觀察檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)問題后，再繼續(xù)升壓，逐漸加到所規(guī)定的試驗壓

14、力為止。加壓過程中若有接口泄漏，應(yīng)立即降壓修理，并保證安全。9、管槽回填：管道回填應(yīng)在管道安裝，管道基礎(chǔ)完成后并井室砂漿強度達到設(shè)計標(biāo)號70%后進行?；靥罘謨刹竭M行：先填兩側(cè)及管頂0.5m處，接口處予留出，待水壓試驗，管道安裝等合乎要求后再填筑其余部分?；靥顟?yīng)對稱、分層進行，每層約30cm，按要求夯實，以防移位，逐層測壓實度。10、PE管焊接和安裝工藝步驟：材料準(zhǔn)備用于焊制管件的管材的圓度應(yīng)高于標(biāo)準(zhǔn)值，下料時要留出10-20mm的切削余量。用于管道連接時應(yīng)將兩待焊管材置于平坦的地面，夾緊管材根據(jù)所焊制的管件更換基本夾具，選擇合適的卡瓦，切削前必須將所焊管段夾緊。切削切削所焊管段端面的雜質(zhì)和氧化

15、層，保證兩對接端面平整、光潔。對中兩對焊管段的錯邊應(yīng)越小越好，如果錯邊大，會導(dǎo)致應(yīng)力集中，錯邊不應(yīng)超過壁厚的10%。加熱保證有足夠的熔融料，以備熔融對接時分子相互擴散。切換從加熱結(jié)束到熔融對接開始這段時間為切換周期，為保證熔融對接質(zhì)量，切換周期越短越好。熔融對接是焊接的關(guān)鍵，熔融對接過程應(yīng)始終處于熔融壓力之下進行。冷卻由于塑料材料導(dǎo)熱性差，冷卻速度相應(yīng)緩慢。焊縫材料的收縮、結(jié)構(gòu)的形成過程在長時間內(nèi)以緩慢的速度進行。因此，焊縫的冷卻必須在一定的壓力下進行。熱熔對接焊的工作步驟及注意事項：1）將焊機各部件的電源接通。必須使用220V、50Hz的交流電，電壓變化在10以內(nèi)，電源應(yīng)有接地線；同時應(yīng)保證

16、加熱板表面清潔、沒有劃傷。2）將泵站與機架用液壓導(dǎo)線接通。連接前應(yīng)檢查并清理接頭處的污物，以免污物進入液壓系統(tǒng)，進而損壞液壓器件；液壓導(dǎo)線接好后，應(yīng)鎖定接頭部分，以防止高壓工作時接頭被打開的危險。3）將待焊管材（管件）夾緊，固定在機架上，熔接大口徑管時，最好能用廢棄的管節(jié)或?qū)Ｓ弥Ъ軌|平，以保護管材和減小熔接過程中的摩擦力。4）將機架打開，放入銑刀，旋轉(zhuǎn)鎖緊旋鈕，將銑刀固定在機架上。啟動泵站時，應(yīng)在方向控制手柄處于中位時進行，嚴(yán)禁在高壓下啟動。5）啟動銑刀，閉合夾具，對管子（管件）的端面進行切削。6）當(dāng)形成連續(xù)的切削時，降壓，打開夾具，關(guān)閉銑刀。此過程一定要按照先降壓，再打開夾具，最后關(guān)閉銑刀的

17、順序進行。7）取下銑刀，閉合夾具，檢查管子兩端的間隙（間隙量不得大于0.3mm）。從機架上取下銑刀時，應(yīng)避免銑刀與端面相碰撞，如已發(fā)生需重新銑削；銑削好的端面不要手摸或被油污等污染。8）檢查管子的同軸度（最大錯邊量為管壁厚的10）。當(dāng)兩端面的間隙與錯邊量不能滿足要求時，應(yīng)對待焊件重新夾持，銑削，合格后方可進行下一步操作。9）檢查加熱板的溫度是否適宜（21010），加熱板的紅指示燈應(yīng)表現(xiàn)為亮或閃爍。從加熱板上的第一次燈亮起后，最好再等10min使用，以使整個加熱板的溫度均勻。10）測試系統(tǒng)的拖動壓力P0并記錄。每個焊口的拖動壓力都需測定；當(dāng)拖動壓力過大時，可采用墊短管等方法解決。熔融對接過程易出

18、現(xiàn)的質(zhì)量問題及解決辦法：質(zhì)量問題產(chǎn)生原因解決辦法焊道窄且高熔融對接壓力高、加熱時間長、加熱溫度高降低熔融對接壓力，縮短加熱時間、降低加熱板溫度焊道太低熔融對接壓力太低、加熱時間短、加熱溫度低提高熔融對接壓力及加熱板溫度、延長加熱時間焊道兩邊不一樣高被焊的兩管材的加熱時間和加熱溫度不同兩管材的材質(zhì)不一樣，熔融溫度不同，使兩管材端面的熔融程度不一樣兩管材對中不好，發(fā)生偏移，使兩管材熔融對接前就有誤差使加熱板兩邊的溫度相同選用同一批或同一牌號的材料使設(shè)備的兩個夾具的中心線重合，切削后要使管材對中焊道中間有深溝熔融對接時熔料溫度太低，切換時間太長檢查加熱板的溫度，提高操作速度，盡量減少切換時間。接口嚴(yán)

19、重錯位熔融對接前兩管材對中不好，錯位嚴(yán)重嚴(yán)格控制兩管材的偏移量，管材加熱和對接前一定要進行對中檢查。局部不卷邊或外卷內(nèi)不卷或內(nèi)卷外不卷銑刀片松動，造成管端銑削不平整，兩管對齊后局部縫隙過大加壓加熱的時間不夠加熱板表面不平整，造成管材局部沒有加熱調(diào)整設(shè)備處于完好狀態(tài)，管材切削后局部縫隙應(yīng)達到要求適當(dāng)延長加壓加熱的時間，直到最小的卷邊高度達到要求調(diào)整加熱板至平整使加熱均勻假焊熔融對接壓力過大，將兩管材之間的熔融料擠走加熱溫度高或加熱時間長，造成熔融料過熱分解降低熔融對接壓力降低加熱溫度、減小加熱時間12、管道的沖洗消毒管道安裝完成后,應(yīng)進行沖洗消毒.沖洗消毒前,先把管道中已安裝好的水表拆下,以短管

20、代替,使管道接通,并把需沖洗消毒管道與其它正常管道斷開.消毒前,先用高速水流沖冼水管,在管道干末端選擇幾點將沖洗水排出.當(dāng)沖洗到所排出水內(nèi)不含雜質(zhì)時,即進行消毒處理.消毒處理時,先把消毒所需的漂白粉放入水桶內(nèi),加入攪拌使之溶解,然后隨同管內(nèi)充水一起加入到管段,浸泡24小時,然后放水沖洗,并連續(xù)測定管內(nèi)水的濃度和細(xì)菌含量,直至合格為止.13、管道防腐的技術(shù)要求及檢測 按要求,本工程所有PE管及鋼制配件防腐涂料采用對防腐為環(huán)氧富鋅底漆和環(huán)氧煤瀝青及玻璃布.1.內(nèi)防腐為環(huán)氧高固體份引水涂料注意事項:涂刷底漆時,要求均勻涂刷,不得漏涂;底漆表干后即可涂刷面漆.纏繞玻璃纖維布的要求:纏繞玻璃纖維布時可與

21、面漆涂刷同時進行.玻璃纖維布纏繞必須平整、拉緊、不得有皺折、鼓泡，玻璃纖維布全部網(wǎng)眼均被面漆灌滿。玻璃纖維布之間搭接寬度不得小于20mm，搭接頭長度不得小于100mm。纏繞兩層纖維布的搭接頭應(yīng)錯開。管道兩端的防腐層應(yīng)做成階梯形接茬，階梯寬度不得小于100mm。玻璃纖維布經(jīng)緯度為10*10根/cm2或12*12根/cm2，厚度應(yīng)為0.10.01mm含堿量不應(yīng)超過12%,無捻、無蠟、平紋、兩邊封邊，受潮的玻璃纖維布必須烘干后才可使用。涂刷后的管道或鋼涂件對遺漏、空鼓、褶皺、劃傷處應(yīng)進行修補。要注意避免在運輸、吊裝過程中損壞防腐層，若有損傷應(yīng)及時補涂，否則不準(zhǔn)安裝。當(dāng)在管溝內(nèi)進行管接口防腐涂刷時，必

22、須清除防腐部位的泥土、水跡；回填土?xí)r應(yīng)注意避免損傷外防腐層。在通風(fēng)條件不好的部位施工時，要采用人工通風(fēng)設(shè)備。不得在雨、雪、霧天進行露天施工。2施工質(zhì)量及檢驗標(biāo)準(zhǔn)：外觀檢查：防腐管應(yīng)逐根檢查，其表面平整、呈現(xiàn)光亮的漆膜，涂層均勻，無褶皺空鼓和凝塊，防腐層的玻璃纖維布網(wǎng)眼應(yīng)灌滿面漆。厚度檢查：每20根抽查1根，用電腦膜層測厚儀（MCH-2004J）進行檢測，在每根管道兩端和中間共測3個截面，每個截面上、下、左、右4點，最薄點的厚度應(yīng)符合防腐等級要求。漆膜擊穿強度檢查：用JG3型直流電火花檢測逐根檢查。無打火花現(xiàn)象。施涂干漆膜為450m，電壓測試為25002800V。3管道防腐施工工藝管道（管件）的

23、預(yù)處理：采手工和電動工具除銹。清除防腐件表面的油污、塵土、焊渣、氧化皮及疏松的銹蝕物，表面應(yīng)保持干燥、無水跡，并具有金屬光澤。人工除銹達到Sa2.5級要求.施涂:(1)內(nèi)防腐:采用環(huán)氧高固體份引水艙圖料二底二面,具體施工步驟為:先涂兩層底漆,然后施涂兩道漆每涂一層表面干后再涂下一層.厚度不小于2.5m.(2)外防腐:環(huán)氧富鋅底漆和環(huán)氧煤瀝青采用一布五油,具體施工步驟:先涂一道底漆(無色),待其表干后,再涂一道底漆,纏玻璃布一道,最后涂三道面漆.總厚底不小于200m.(3)防腐涂料的補口及補傷補口、補傷處的涂層結(jié)構(gòu)及所用材料應(yīng)與管體涂層相同補口工作應(yīng)在對口焊接后，管道表面溫度冷卻至50C以下進行

24、。4補口處和露鐵的補傷處心須進行預(yù)處理補口處應(yīng)對管端階梯形接茬處的表面進行清理，去除油污、泥土等雜物，然后用砂紙將其打毛。施工方法按上述要求進行，補口涂層與管體涂層的連接不應(yīng)小于100mm。補傷處涂層的搭接應(yīng)做成階梯形接茬，其搭接長度不應(yīng)小于100mm；若補傷處涂層未露鐵，應(yīng)先對其表面進行處理，并用砂紙打毛，補涂面和貼玻璃纖維布；若補傷處已露鐵，先進行表面預(yù)處理后。再按涂層的施工順序及方法補涂底漆、面漆和貼玻璃纖維布。當(dāng)涂層破損面積較大時，應(yīng)按補口方法處理。第六章：擬投入的主要物資計劃 1、材料管理保證進入現(xiàn)場的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管，達到安全、完好

25、的交付工程使用或安裝。2、工作程序工程項目招標(biāo)后，并在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，根據(jù)投標(biāo)書中的施工預(yù)算，詳細(xì)做出工程的材料總預(yù)算，編制材料用量計劃表；按照材料種類以項目部為主分別與各供貨商簽訂材料供貨合同；根據(jù)工程需要，合理制訂出材料的進場時間；材料的合格品確認(rèn)及材料鑒證取樣和復(fù)檢；確認(rèn)材料是否可以投入的工程中。3、驗收:材料管理人員負(fù)責(zé)驗收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品。3.1標(biāo)識、貯存:保管員應(yīng)根據(jù)采購計劃核對入庫物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量，直至無誤后，完成入庫手續(xù)。3.2物資的貯存中應(yīng)做到:按物資的性質(zhì)、類別分庫、分區(qū)碼放并進行標(biāo)識，庫房內(nèi)物資做到四號定位，五五碼放，

26、庫房內(nèi)要保持通風(fēng)，庫區(qū)的消防通道要暢通，消防用具靈敏有效，不準(zhǔn)挪做它用。露天存放的物資要分類碼放，對有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規(guī)定的方法、高度進行碼放。材料管理人員負(fù)責(zé)隨時對物資保護情況進行檢查。做好自檢，及時發(fā)現(xiàn)物資在貯存過程中存在的問題，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過期、不腐爛。對易燃、易爆、有毒的危險品必須采取有效措施單獨保管。3.3發(fā)放:在施工過程中由施工負(fù)責(zé)人下達材料限額領(lǐng)料單，使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。物資的發(fā)放實行先進先出的原則，施工員、材料員按規(guī)定時間結(jié)清限額領(lǐng)料單，進行材料消耗的整理、填報。保證物資的合理和準(zhǔn)確使用到各個工程部位。4

27、、材料節(jié)約及降低成本措施4.1制定嚴(yán)格、認(rèn)真、有效的施工計劃，使各道工序間的施工形成流水作業(yè)，杜絕返工，加強人員、機械、材料的管理，做到合理使用，杜絕窩工、機械閑置的現(xiàn)象。4.2嚴(yán)格按照施工計劃及材料計劃上料，對暫不能使用的材料，盡量避免占據(jù)有效的施工場地，盡可能減少材料的二次搬運。4.3管材的使用，應(yīng)調(diào)配其長度，避免材料短缺現(xiàn)象，施工前技術(shù)人員要認(rèn)真計算，充分利用下腳料。4.4嚴(yán)格執(zhí)行材料限額的使用管理制度，制定相應(yīng)的獎懲制度，培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮浪費為恥的主人翁意識，對能夠重復(fù)利用的材料，必須收回。4.5加強技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對工程設(shè)計變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄，加強保管，杜絕

28、缺頁、內(nèi)業(yè)資料不全的現(xiàn)象。搞好消防保衛(wèi)工作，防止集體財產(chǎn)的損失。第七章：擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃本工程擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備具體見下表，如有不夠時公司會臨時增加安排機械。具體詳見附件一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表1、機械設(shè)備的保障措施（1）各種機械設(shè)備進場后應(yīng)按總平面布置圖規(guī)劃位置合理安排。主要機械設(shè)備在進入工地前必須進行全面檢查，驗收合格后應(yīng)按時進場投入運作，并配備機械設(shè)備后勤保障人員，保證施工機具的出勤率。（2）所有機械操作人員對該機械使用后實施清潔保養(yǎng)、維修制度，并有交接班記錄，責(zé)任到人。（4）配備機具設(shè)備維修、養(yǎng)護人員4人，保證在最短的時間內(nèi)解決設(shè)備故障，保障本工程的進度。

29、第八章：勞動力安排計劃本工程的工程技術(shù)含量較高，工作面零散部位多，施工有一定的難度，要按期完成施工任務(wù)勞動力的投入非常關(guān)鍵，本工程的勞動力我們將挑選經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)熟悉、誠信可靠的骨干力量，項目管理班子由參加過類似工程的人員組成，保證該工程順利進行。具體詳見附件二：勞動力計劃表。第九章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施總工程師合同管理部綜合管理部工程管理部合同財務(wù)材料計劃計量保衛(wèi)后勤安全勞工技術(shù)質(zhì)檢測量試驗施工各作業(yè)隊項 目 經(jīng) 理確保工程質(zhì)量管理機構(gòu)圖質(zhì)量保證體系圖如下：項目領(lǐng)導(dǎo)小組（項目經(jīng)理任組長）施工過程的質(zhì)量管理質(zhì) 量 檢 查專職質(zhì)檢員，試驗員質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度，提高施

30、工質(zhì)量水平原材料驗收設(shè)備檢驗等工序質(zhì)量檢驗成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗開展群眾性的質(zhì)量管理活動，通過TQC小組提高全面質(zhì)量管理質(zhì)量保證質(zhì)量預(yù)防技術(shù)部門，質(zhì)檢部門質(zhì)量把關(guān)建立工序檢驗員，明確重點加強施工過程的質(zhì)量管理 質(zhì)量保證體系1、工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃總體目標(biāo)規(guī)劃：工程總體質(zhì)量符合合格及以上標(biāo)準(zhǔn)，分項工程合格率100%，工程優(yōu)良品率在90%以上。以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度的“四高”指導(dǎo)思想和精密組織、精心作業(yè)、精湛工藝、精細(xì)管理的“四精”精神組織施工。2、健全質(zhì)保體系，建立質(zhì)檢機構(gòu)、貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量管理水平為了提高市場競爭力和工程質(zhì)量管理水平，著眼企業(yè)未來發(fā)展，結(jié)合本工程實

31、際情況，我公司按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證體系，建立健全質(zhì)量保證體系，并按承諾的施工質(zhì)量目標(biāo)，落實到施工的全過程，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系，形成完整的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。、建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)：項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長，各職能部門和各項目負(fù)責(zé)人任組員，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實。各級工程質(zhì)量管理人員均由會管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，賦予質(zhì)量檢查人員工程質(zhì)量一票否決權(quán)，以提高工程質(zhì)量管理工作力度。質(zhì)量保證體系見圖，質(zhì)量管理機構(gòu)見圖。3、強化教育和培訓(xùn)，增強全員質(zhì)量意識、開展工程質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識首先是要把工程質(zhì)量教育形成制

32、度，使之貫穿于施工的全過程。其次是職工的崗前教育和半年教育面要達到100%，使各級人員在對工程質(zhì)量的理解上、認(rèn)識上樹立全新的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。要認(rèn)識質(zhì)量就是企業(yè)的生命，不斷提高施工工藝及工程質(zhì)量的水平。教育和培訓(xùn)采取以下措施：質(zhì)量意識教育，包括企業(yè)管理的方針、政策、目標(biāo)、市場競爭形勢、質(zhì)量與效益、速度之間的關(guān)系教育。各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與教育，包括工程質(zhì)量管理制度和保證措施、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場文明施工方案等。政策與法制紀(jì)律教育，包括對產(chǎn)品質(zhì)量法、建筑法、典型事故案例的教育等。建立質(zhì)量教育臺帳記錄備查。、開展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，提高職工施工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:施工技術(shù)規(guī)范，驗收標(biāo)準(zhǔn)，崗位標(biāo)準(zhǔn)，操作

33、規(guī)程;施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書，新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備。培訓(xùn)方式：自辦研討班，舉辦學(xué)術(shù)講座，開展技術(shù)交流。走出去參觀學(xué)習(xí)，取別人之長為我所用。開展專業(yè)知識競賽和現(xiàn)場示范講解活動。開辦夜校，定期組織學(xué)習(xí)交流，總結(jié)提高。創(chuàng)辦現(xiàn)場報刊、板報，刊登質(zhì)量知識，供職工業(yè)余學(xué)習(xí)。建立培訓(xùn)臺帳記錄備查。、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立符合實際的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。適時組織學(xué)習(xí)使全體職工融會貫通，做到人人明白，個個理解，自覺按程序文件搞好質(zhì)量控制，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)貢獻力量。4、建立健全各項規(guī)章制度、施工技術(shù)交底制度單位工程開工以前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，包括對工

34、程的設(shè)計要求、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量方法、結(jié)構(gòu)幾何尺寸及與其它工程的相互關(guān)系、施工注意事項等。使全體人員在理解設(shè)計意圖及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下投入施工。、工序“三檢”制度在施工過程中班組之間實行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序施工。、隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程須先由現(xiàn)場技術(shù)主管自檢合格后，再由質(zhì)檢工程師填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，提前約請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查簽證。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，然后方能隱蔽，進行下道工序施工。否則，由此產(chǎn)生的返工經(jīng)濟損失由施工單位自負(fù)。、工程測量管理制度測量資料必須經(jīng)過復(fù)核后，交由項目總工程師審核后報工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量基

35、線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均應(yīng)進行定期復(fù)測檢查。、工程試驗檢驗制度工程試驗檢驗是工程控制的首要環(huán)節(jié)，所有進場材料都必須經(jīng)過試驗鑒定，核對其出廠說明書產(chǎn)品合格證，特別是對鋼筋、鋼絞線、混凝土、砂漿等用料及成品檢驗必須按設(shè)計文件及規(guī)范要求做試件檢驗。、工程質(zhì)量檢查制度工程質(zhì)量檢查，是過程控制的重要組成部分。定期檢查：項目經(jīng)理部每月由主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安質(zhì)、工程、技術(shù)、試驗、物資等有關(guān)部門參加進行質(zhì)量檢查，對存在問題逐項記錄，分析原因，同時提出改進、處理和獎罰意見，并監(jiān)督落實。經(jīng)常性檢查：項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各級技術(shù)人員、專（兼）職質(zhì)檢員以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下工地對施工作業(yè)場所進行檢查，及時糾正不利

36、于保證質(zhì)量的違規(guī)操作，簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知書限期整改，必要時停工整頓，視問題輕重給予一定的經(jīng)濟處罰。隨機抽查：針對特殊工序、重點部位、原材料、成品及半成品等質(zhì)量管理作業(yè)場所采取隨機抽查、夜間查詢等方法實施檢查，及時通報情況。若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、偷工減料等不良行為及時下發(fā)停工通知單，并進行停工整頓，視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。質(zhì)量檢查評定制度：根據(jù)工程進展情況，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對分項、分部、單位工程進行質(zhì)量評定。其評定結(jié)果由監(jiān)理工程師或項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師抽查認(rèn)定并簽字。、竣工資料專人管理制度項目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)資料室，并派專人負(fù)責(zé)管理，實行竣工資料編制責(zé)任制。由單位工

37、程技術(shù)主管和配屬人員負(fù)責(zé)完成本單位工程的資料編制工作，交由資料室負(fù)責(zé)人管理?？⒐べY料綜合部分由項目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)編制。、“實行七不施工”制度施工過程中實行施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，試驗未達到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未達到標(biāo)準(zhǔn)不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有技術(shù)交底不施工，上道工序質(zhì)量不合格堅決不施工下道工序等制度。、工程質(zhì)量獎罰制度項目經(jīng)理部擬建立質(zhì)量獎勵基金和提取質(zhì)量保證金，用于工程施工過程質(zhì)量控制獎勵。對凡是達不到工程質(zhì)量目標(biāo)的單位和個人、發(fā)生工程質(zhì)量事故的單位和個人、施工中出現(xiàn)不重視工程質(zhì)量的現(xiàn)象和行為實施經(jīng)濟罰款。通過經(jīng)濟杠桿

38、作用，激勵約束，充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。5、加強施工技術(shù)指導(dǎo)，加大質(zhì)量監(jiān)控力度、圖紙審核開工前要仔細(xì)研究設(shè)計文件，認(rèn)真審核施工圖紙，準(zhǔn)確查找差錯、漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)單位溝通解決，決不遺漏到工程施工過程中去。、施工組織設(shè)計編制實施性施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計和施工方案要經(jīng)過多項比選、綜合評定，使其達到組織完善、工藝先進、方法簡便、經(jīng)濟合理、并具備一定的施工作業(yè)指導(dǎo)性。重點難點工程要編制獨立施工方案，每個施組和方案均要經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師或工程技術(shù)部門審核，并加以補充完善，報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后，方可組織實施。、技術(shù)交底現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量管理要到位，勤檢查、多指導(dǎo)

39、，把工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到工程各部位。單位工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行書面工程技術(shù)質(zhì)量交底制度。、嚴(yán)格計量管理工作計量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞。為此，應(yīng)配齊專職計量人員，完善計量檢測手段，按照計量工作管理辦法和實施細(xì)則，加強對計量工作的管理，強化全員的計量意識，使廣大職工樹立嚴(yán)肅的計量法規(guī)觀念，杜絕施工現(xiàn)場計量失控或無計量現(xiàn)象。積極使用先進的檢測儀器設(shè)備，并定期對各種計量檢測器具進行鑒定、維修及保養(yǎng)，以保證其性能與精度。、嚴(yán)格工程測量管理項目經(jīng)理部成立精測隊，負(fù)責(zé)本合同段工程的施工控制測量。配備先進的光電全站測距儀和高精度的自動安平水準(zhǔn)儀

40、，以提高測量精度。按照測量工作制度和程序，做到操作規(guī)范、觀測準(zhǔn)確、記錄清晰、計算無誤、復(fù)核及交接簽證。、加強試驗檢驗工作項目經(jīng)理部根據(jù)工程需要設(shè)試驗室。配置必要的試驗設(shè)備。項目隊按實際需要配備2-3名試驗人員，作好工程的常規(guī)檢驗。、嚴(yán)把原材料、成品及半成品進場關(guān)工程材料采購嚴(yán)格執(zhí)行采購控制程序，原材料、成品及半成品實行先檢驗后進場。所采購的材料，不經(jīng)檢驗和試驗，不得以任何方式、任何理由進場入庫，發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)管理人員責(zé)任。原材料進場后，要按產(chǎn)品標(biāo)識和追溯控制程序進行標(biāo)識，記錄標(biāo)識內(nèi)容，防止混用和誤用。6.、密切與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)作配合認(rèn)真貫徹落實業(yè)主對工程技術(shù)質(zhì)量工作的要求，經(jīng)常向業(yè)主匯報工程施

41、工技術(shù)質(zhì)量工作情況，隨時接受業(yè)主的質(zhì)量工作考察。在業(yè)主的指導(dǎo)下，與設(shè)計、工程師等真誠合作，及時解決有關(guān)工程施工技術(shù)質(zhì)量諸方面的問題。認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制度，及時辦理各種檢查簽證手續(xù)，尊重并接受工程師的意見與監(jiān)督指導(dǎo)。教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、工程師、設(shè)計和質(zhì)檢人員的監(jiān)督和指導(dǎo)，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位一道共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量保證措施百年大計，質(zhì)量第一，信譽至上，以優(yōu)取勝，全心全意為用戶服務(wù)是我們的宗旨。為此，多年來在我們企業(yè)內(nèi)部已建立一套較完整的質(zhì)量保證體系，建立和逐步健全各級質(zhì)量管理機構(gòu)，制訂了行之有效的質(zhì)量管理制度，不斷充實各級管理和監(jiān)督人員，加強了目標(biāo)管理，強化工序控制，使企業(yè)

42、的質(zhì)量管理工作得到了保證，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，同時還有效地減省了一般性質(zhì)量事故的損失，使業(yè)主滿意、用戶滿意、自己滿意、收到了明顯的實效，為了創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)工程，人人都來關(guān)心質(zhì)量，在我們企業(yè)已蔚然成風(fēng)，為確保本工程的質(zhì)量，特制定如下措施：1、各工序的主要檢查項目的合格率必須達到100%，全部檢查項目合格率的平均值必須達到90%以上。全部分項工程達到優(yōu)良。2、加強管理，嚴(yán)格把關(guān)，精心施工，改進工藝，提高質(zhì)量，防止和杜絕重大質(zhì)量事故，減少一般事故，提高外觀質(zhì)量。3、對參加本工程的全體施工人員進一步加強質(zhì)量意識教育，提高遵守質(zhì)量管理制度的自覺性，加強職業(yè)道德教育，提高工作責(zé)任心。使人人以認(rèn)真負(fù)責(zé)

43、的態(tài)度搞好本職工作，用令人滿意的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4、進一步推行全面質(zhì)量管理，開展QC 小組活動，經(jīng)常分析施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行技術(shù)攻關(guān)，達到事前控制的目的，解決技術(shù)難題。5、健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程特點建立各級質(zhì)量管理機構(gòu)，充實質(zhì)量監(jiān)督管理人員。公司設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督科，由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)下屬各工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，各項目部按工作需要，設(shè)立專職質(zhì)量管理員，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)檢工作，各作業(yè)班組設(shè)立一名兼職質(zhì)量員，由工班組主管技術(shù)員負(fù)責(zé)或組長兼任，實行一級管一級，層層抓質(zhì)量、落實到實處。6、根據(jù)本工程的特點制訂切實可行的質(zhì)量管理制度，建立嚴(yán)格的崗位質(zhì)量責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，與經(jīng)濟利益掛鉤。7

44、、對關(guān)鍵工作，如測量、試驗、機械等要制定嚴(yán)格的技術(shù)操作規(guī)程，加強工種崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，堅持持證上崗。8、各級技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并達到熟悉、掌握、會用、用準(zhǔn)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。9、抓好開工前的準(zhǔn)備工作，熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，制訂和優(yōu)化施工方案，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，盡量采用較先進的高效率的施工設(shè)備。10、建立技術(shù)交底制度，在開工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員聽取設(shè)計交底，然后，在工程內(nèi)部實行一級向一級交底的制度，工程技術(shù)主管向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)向具體施工工人交底，做到級級責(zé)任清楚、任務(wù)明確，對于重要內(nèi)容除了口頭交底外，還應(yīng)進行書面交底。11

45、、認(rèn)真復(fù)核坐標(biāo)和水準(zhǔn)控制點。嚴(yán)格原材料的檢驗制度，把好材料質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料絕不使用。做好各種混合料的配合比設(shè)計，通過對比試驗優(yōu)化配合比設(shè)計，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的配合比過秤稱料，對難道大及技術(shù)復(fù)雜的工序，預(yù)先搞好典型施工，取得好的經(jīng)驗后再全面鋪開。12、在施工中加強工序控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，主動接受工程監(jiān)督，一切按規(guī)定的程序辦，要堅持三級質(zhì)量檢查制度，即每個工序完成后首先進行質(zhì)量自檢，在工序交接時要進行質(zhì)量互相交接檢查，同時每道關(guān)鍵工序施工完成后還要由上一級質(zhì)檢人員專門檢查，簡稱自檢、交接檢、專檢的三級質(zhì)量檢查制度，要做好檢查記錄堅持隱蔽工程檢查驗收簽證制度，使質(zhì)量控制做到以事前預(yù)防為主，事后檢查

46、處理為輔。13、加強計量管理，所用計量器具及各種試驗檢測儀器按規(guī)定進行周檢和抽檢，并按要求配齊各種計量器具。不合格的計量器具和過期未經(jīng)計量管理部門檢測的計量器具禁止使用。14、積極開展技術(shù)改造和技術(shù)革新活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟效益。15、在施工中應(yīng)按分工做好原始資料的收集、整理、保存、立卷工作。做好施工日志的記錄。保證施工全過程資料的完整性和真實性。及時編制竣工資料，做好技術(shù)總結(jié)。三、技術(shù)保證措施1、加強職工質(zhì)量意識教育，提高施工人員素質(zhì)。牢固樹立為用戶服務(wù)，質(zhì)量第一的思想。2、所有進場材料，必須要有出廠合格證檢測報告，復(fù)驗單登記備案證。嚴(yán)格控制入場材

47、料質(zhì)量，把好材料關(guān)。材料進場的分類堆碼整齊，掛上料牌，將復(fù)檢后的和未復(fù)檢嚴(yán)格的區(qū)分開，防止混合，把好材料檢測關(guān)。3、充分熟悉圖紙，認(rèn)真進行圖紙自審、設(shè)計交底及圖紙會審，把疑難問題解決在施工之前，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖，為工程的順利施工作好技術(shù)準(zhǔn)備。4、根據(jù)施工組織設(shè)計，對工程的重要部位編制施工方案、作業(yè)設(shè)計。認(rèn)真進行技術(shù)交底，嚴(yán)格按施工方案、作業(yè)設(shè)計進行施工。關(guān)鍵部位采取掛牌，將施工要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注牌上。5、嚴(yán)格按圖施工，如有變更必須經(jīng)設(shè)計單位簽字確認(rèn)后方可實施。6、加強工藝紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)格，嚴(yán)格自檢、互檢和交接檢，作到無自檢不專檢。上道工序不合格，不進行下道工序，加強工序質(zhì)量，堅持質(zhì)量三檢制，

48、施工班組首先進行自檢和交接檢，公司專職檢查員進行專檢，再與監(jiān)理和業(yè)主主管人員進行聯(lián)合檢查，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。7、在質(zhì)量技術(shù)管理過程中要以預(yù)防為主，強化質(zhì)量否決制，加強施工過程的管理。8、認(rèn)真填寫隱蔽記錄，隱蔽前須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主主管人員檢查核實、簽字認(rèn)可。隱蔽前，嚴(yán)格辦理會簽手續(xù)。第十章：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)：安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工全過程中嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格按照各項技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，創(chuàng)造六無工程。即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故。職工年負(fù)傷率控制在0.5%以下。第二節(jié)：安全保證體系項目經(jīng)理部科學(xué)合理地建立安全保證

49、體系，項目各部門必須認(rèn)真遵照執(zhí)行。在施工中進行各級經(jīng)濟承包時，必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。施工中的分項、分部技術(shù)交底的同時應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)。各職能部門做好橫向聯(lián)系，做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作。安全生產(chǎn)保證體系詳見下頁。第三節(jié)：安全生產(chǎn)管理制度為保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，使安全管理由人管理人變?yōu)橹贫裙苋?，為此項目部安全管理機構(gòu)完善下列安全生產(chǎn)管理制度：全目標(biāo)管理制度；安全技術(shù)管理制度；項目部安全技術(shù)交底制度；安全檢查、檢驗制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)活動制度；特種作業(yè)人員管理制度；安全獎罰制度；工傷事故管理制度；危險點源管理制度。第四節(jié)：完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對所轄范圍

50、的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。安全保證體系目標(biāo)：無上等事故，無職工傷亡和交通事故。管理層次施工安全管理建設(shè)單位監(jiān)督監(jiān)理工程師監(jiān)督內(nèi)部安全監(jiān)督基礎(chǔ)工作規(guī)范教育安全預(yù)防措施班組建設(shè)施工教育規(guī)章制度有關(guān)“規(guī)定”方法技術(shù)交底規(guī)范施工活動作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德崗位責(zé)任制檢查、批評、總結(jié)責(zé)任制兌現(xiàn)各種競賽活動獎罰制度管理手段規(guī)范活動實現(xiàn)目標(biāo)人員物質(zhì)機械方法環(huán)境負(fù)責(zé)組織每周一次的

51、安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄資料。發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須要進行全面、有針對性的安全技術(shù)交底，并督促檢查執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地安全達標(biāo)，無事故競賽等安全活動。堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行

52、為，加強對施工生產(chǎn)人員（含民工）的安全教育。發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、腳手架、卷揚機、吊架及施工用機電設(shè)備、線路的檢查驗收工作，簽訂后存檔。建立健全本工號的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全目標(biāo)管理、安全達奈等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求，下達有關(guān)人員，并督促實施。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。配合組織對職工的安全教育和監(jiān)

53、督特種人員持證上崗。監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。第五節(jié)：安全生產(chǎn)管理原則安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟利益，還涉及到許多社會問題，我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則：1、預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必要的安全設(shè)施。2、安全管理貫穿項目施工全過程的原則。事先要做充分的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場的實際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對策措施。3、全員管理，安全第一的原則。在整個安全管理過程中，樹立安全第一的思想，生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)。在整個安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同努力，保證安全施工。第六節(jié)：安全保證措施安全管理措施必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級各部門必須有明確的安全責(zé)任、經(jīng)濟承包中必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。執(zhí)行安全教育制度并做好登記。變換工種、工序前應(yīng)接受所從事工作、工序的安全教育。所有特種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè)（特種作業(yè)指對操作者本人，尤其