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1、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維修分析1機(jī)電設(shè)備的安裝 以大型機(jī)電設(shè)備為例,體積巨大、配套設(shè)備眾多,技術(shù)高級(jí),安裝調(diào)試復(fù)雜是其特點(diǎn)。各單位,必須正確管理部門人員,組織好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,積極投身機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試中,使人力、物力能夠得到最大的充分利用。(1)設(shè)備安裝的人員組織和技術(shù)培訓(xùn)。人員組織與技術(shù)培訓(xùn)在大型設(shè)備安裝前,機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)派專業(yè)人員來單位協(xié)助指導(dǎo)安裝,并進(jìn)行調(diào)試。單位應(yīng)組織所有相關(guān)部門人員進(jìn)行幾次技術(shù)培訓(xùn),對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用須知注意事項(xiàng)等內(nèi)容。選配操作人員時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮擇業(yè)務(wù)熟練、懂機(jī)械方面知識(shí)、反應(yīng)靈活、責(zé)任心強(qiáng)的操作人員。(2)設(shè)備安裝及調(diào)試過程。安裝及調(diào)試階段機(jī)電設(shè)備的安裝過程包括:靜

2、設(shè)備的安裝和動(dòng)設(shè)備的安裝流程,如圖1、圖2所示。在設(shè)備安裝前,安裝位置和布局需要明確、配套機(jī)械和運(yùn)輸車輛通道等均有必要做相關(guān)修整。應(yīng)要再一次對(duì)其進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。在安裝過程中,應(yīng)隨時(shí)對(duì)主設(shè)備、部件及附屬設(shè)備做外觀質(zhì)量檢查。安裝人員要全部佩帶安全帽。非相關(guān)人員應(yīng)盡量遠(yuǎn)離安裝現(xiàn)場(chǎng),以免出現(xiàn)不必要的安全事故。在安裝完成后。應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝的完整性、安全性等進(jìn)行檢查,然后開機(jī)調(diào)試設(shè)備,在帶頭人的指揮下,正確調(diào)試,專人記錄整個(gè)過程,包含設(shè)備的原始數(shù)據(jù),以備日后查詢、出報(bào)告使用。 2機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理 針對(duì)目前來說,我國(guó)的機(jī)電設(shè)備品種繁多、機(jī)型復(fù)雜,而且產(chǎn)地不同的設(shè)備使用的運(yùn)行狀態(tài)和設(shè)備生產(chǎn)工藝也有所不同。所

3、以,要想對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備有針對(duì)性的進(jìn)行維修,就必須建立一個(gè)維修的管理制度,使機(jī)電維修的手段和方法不再單一,以此來適應(yīng)更多復(fù)雜機(jī)電設(shè)備的維修管理。(1)維修質(zhì)量管理。確保維修質(zhì)量的必要措施之一就是實(shí)施維修質(zhì)量管理,通過維修質(zhì)量的管理能夠有效的對(duì)維修工作質(zhì)量和維修對(duì)象質(zhì)量當(dāng)中的種種因素進(jìn)行系統(tǒng)性的控制和預(yù)防。(2)設(shè)備維修信息管理。企業(yè)要對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備都建立相應(yīng)的信息管理檔案,管理者必須要通過對(duì)信息的判斷、分析以及推理才能夠得到解決問題的最佳方案,才能夠具體實(shí)施。要把設(shè)備的故障事故扼殺在萌芽之中,從而才能夠?qū)υO(shè)備的管理成本進(jìn)行有效的降低,以此來提高企業(yè)的最大化生產(chǎn)效益。(3)維修備件庫(kù)存管理。機(jī)

4、電設(shè)備的備件管理指的是為了能夠縮短修理的停歇時(shí)間而對(duì)設(shè)備的各種零部件進(jìn)行事先的準(zhǔn)備。維修備件的庫(kù)存管理是一項(xiàng)涉及因素較多、技術(shù)性較強(qiáng)以及條件較為復(fù)雜的工程,它是備件短缺和庫(kù)存?zhèn)浼g所造成損失的總體進(jìn)行權(quán)衡的基礎(chǔ)。(4)維修計(jì)劃的管理。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的時(shí)候,最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)維修進(jìn)行編制相應(yīng)的計(jì)劃。只有合理、規(guī)范的維修計(jì)劃才能夠合理的安排物力、人力和財(cái)力,并且保證企業(yè)日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,而且還能夠縮短對(duì)機(jī)電設(shè)備維修所停歇的時(shí)間,并且減少企業(yè)因?yàn)橥C(jī)和維修所帶來的一切損失。(5)設(shè)備使用環(huán)境管理。設(shè)備的高效和安全運(yùn)行就必須要?jiǎng)?chuàng)建良好的設(shè)備使用環(huán)境,這是至關(guān)重要的。企業(yè)當(dāng)中的技術(shù)人員和

5、各個(gè)級(jí)別的機(jī)電管理人員都要積極地對(duì)設(shè)備使用環(huán)境進(jìn)行參與并且監(jiān)督,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,積極的督促改善機(jī)電設(shè)備環(huán)境。形成機(jī)電各方面齊抓共管的局面,為企業(yè)當(dāng)中的機(jī)電設(shè)備良好、高效運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。 3機(jī)電設(shè)備的維修體制 對(duì)于自動(dòng)化流水線設(shè)備來說,由于設(shè)備復(fù)雜,對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)工作要求比較高,因此對(duì)設(shè)備操作人員的素質(zhì)和能力的要求也比較高。目前一些設(shè)備維護(hù)工作基本上還是由專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員來完成的。操作員應(yīng)會(huì)正確使用生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、潤(rùn)滑、清潔及緊固四方面的維護(hù),這四方面的工作是操作員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)同時(shí)進(jìn)行的。(1)預(yù)防維修。這種維修方式主要是對(duì)設(shè)備的加強(qiáng)檢查為主要,同時(shí)在檢查設(shè)備

6、的時(shí)候要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除,這樣做的好處是能夠最大程度地減少設(shè)備因故障而停機(jī)的時(shí)間。這種維修體制主要包括狀態(tài)維修和定期維修兩個(gè)方面。而狀態(tài)維修則是通過對(duì)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)以及診斷技術(shù)的利用,對(duì)機(jī)電設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)的一種方式,并且以此來減少和避免故障因停機(jī)而給企業(yè)造成的一系列損失。(2)維修預(yù)防。這種維修體制是一種值得發(fā)揚(yáng)和思想,它主要提倡的是在機(jī)電產(chǎn)品和設(shè)計(jì)制造階段就開始考慮對(duì)設(shè)備的維修,主要是對(duì)設(shè)備的可靠性進(jìn)行維修。這種體制能夠從根源上阻止和防治事故的發(fā)生,并減短機(jī)電設(shè)備的維修時(shí)間。(3)改善維修。改善維修體制是對(duì)先進(jìn)的技術(shù)和方法不斷的利用,以此來保證對(duì)技術(shù)的改造。其中,改造的主要內(nèi)容有,對(duì)先

7、天性不足和缺陷進(jìn)行改造、對(duì)設(shè)備的技術(shù)進(jìn)行改造以及提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)速率和可靠性、先進(jìn)性。所有先進(jìn)的設(shè)備都是相對(duì)的,也就是說再先進(jìn)的設(shè)備都有可以改進(jìn)和不足之處,通過對(duì)這些設(shè)備維修的同時(shí)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行改造,使設(shè)備能夠更加的完善。(4)規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是和有效生產(chǎn)和設(shè)備綜合效率為主要目標(biāo),并且以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為主要載體,通過對(duì)企業(yè)當(dāng)中員工的行為進(jìn)行規(guī)范和企業(yè)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、基礎(chǔ)生產(chǎn)以及保養(yǎng)為主要機(jī)制。其次,在機(jī)電設(shè)備的維修當(dāng)中最重要的一點(diǎn)就是基礎(chǔ)化的管理。(5)事后維修。事后維修的維修體制是當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障之后再進(jìn)行相應(yīng)的維修,設(shè)備不壞則不修。采用這種方式的原因是:這種方式比較

8、經(jīng)濟(jì),針對(duì)不重要或者是簡(jiǎn)單的設(shè)備可以采用這種維修方式。而如果是重要的設(shè)備的話,采用這種方式進(jìn)行維修則會(huì)使維修時(shí)間增加、設(shè)備故障的時(shí)間也增加甚至?xí)?dǎo)致維修的費(fèi)用增加,因此是非常不經(jīng)濟(jì)的;對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查和診斷不能夠完全找出故障和隱患,而且設(shè)備的故障在企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中隨時(shí)都有可能會(huì)出現(xiàn)。 4設(shè)備的故障管理 在設(shè)備管理中,故障管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它對(duì)企業(yè)及時(shí)掌握設(shè)備的實(shí)際情況非常重要。對(duì)設(shè)備故障的分析和整理,能幫助技術(shù)人員了解設(shè)備,能提高維修的水平,還能有效避免設(shè)備反復(fù)發(fā)生故障。從設(shè)備的生產(chǎn)方來說,這些故障分析也有利于提高他們的生產(chǎn)工藝。但是對(duì)設(shè)備故障的分析是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,所以,企業(yè)要安排專業(yè)人

9、員進(jìn)行分析。(1)綜合統(tǒng)計(jì)方式。這種方法是對(duì)企業(yè)的設(shè)備總體發(fā)生故障的概率分析。比如,各種設(shè)備故障的發(fā)生率;根據(jù)故障的現(xiàn)象或者原因分析發(fā)生率;某種發(fā)生次數(shù)比較多的故障類型分析。專業(yè)人員針對(duì)這些設(shè)備發(fā)生故障的概率,制定相關(guān)的管理措施,找到降低設(shè)備故障的方法。(2)典型失效分析方式。對(duì)于某些設(shè)備的部位產(chǎn)生缺陷,導(dǎo)致使用失效時(shí),或是時(shí)常發(fā)生失效的模式,專業(yè)人員就必須找到設(shè)備的內(nèi)在原因。要進(jìn)行這項(xiàng)工作的時(shí)候,就會(huì)用到技術(shù)分析手段與借助專業(yè)的分析儀器進(jìn)行解決,這也就是人們常常說的金屬失效的分析技術(shù)。(3)故障診斷分析。針對(duì)出現(xiàn)的故障,可以用監(jiān)測(cè)診斷的儀器,對(duì)正在運(yùn)行的設(shè)備實(shí)行監(jiān)測(cè)與診斷,找出設(shè)備故障的發(fā)生

10、和變化的狀態(tài)與趨勢(shì)。如圖3所示。等到設(shè)備停機(jī)時(shí),專業(yè)人員還要對(duì)故障的設(shè)備進(jìn)行解體檢查及檢測(cè),驗(yàn)證所得的故障結(jié)論并將它和診斷的分析對(duì)照。這種方法主要包括振動(dòng)監(jiān)測(cè)、腐蝕監(jiān)測(cè)、聲音監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)等。總而言之,機(jī)電設(shè)備的日常維修和運(yùn)行管理是一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。進(jìn)行科學(xué)的維修和運(yùn)行管理工作能夠使機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處在一個(gè)良好的技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中,并且還能夠有效地為企業(yè)的安全生產(chǎn)、有序生產(chǎn)以及正常運(yùn)行提供足夠的保障,并且還能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供堅(jiān)實(shí)的后盾和有利的保障。 參考文獻(xiàn) 1黃劍峰.淺談機(jī)電設(shè)備維修與管理存在的問題及對(duì)策J.門窗,2013,(6):384. 2張煒生.

11、淺談機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修J.科技風(fēng),2016,(1):32. 3馬紹豐.淺談機(jī)電設(shè)備的安裝、維修與管理J.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,(12):293-294.5 1、最靈夢(mèng)想是一個(gè)天真的詞,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是個(gè)殘酷的詞。21.2.212.21.202107:3807:38:392月-2107:382、只有收獲,才能檢驗(yàn)耕耘的好處;只有貢獻(xiàn),方可衡量人生的價(jià)值。二二一二二一年二月二十一日2021年2月21日星期日3、不要放棄,你要配的上自己的野心,也不要辜負(fù)了所受的苦難。07:382.21.202107:382.21.202107:3807:38:392.21.202107:382.21

12、.20214、找一個(gè)理由,否認(rèn)憂傷,笑容就會(huì)燦爛到無所不在。2.21.20212.21.202107:3807:3807:38:3907:38:395、成功與不成功之間有時(shí)距離很短只要后者再向前幾步。二月 21星期日, 二月 21, 20212/21/20216、只要努力抬起你的雙腳,勝利將屬于你。7時(shí)38分7時(shí)38分21-2月-212.21.20217、青春如此華美,卻在煙火在散場(chǎng)。21.2.2121.2.2121.2.21。2021年2月21日星期日二二一二二一年二月二十一日8、真正沒有資格談明天的人,是那個(gè)不懂得珍惜今日的人。07:3807:38:392.21.2021星期日, 二月 2

13、1, 20211、你始終不屬于我,屬于我的只是我自己。21.2.212.21.202107:3807:38:392月-2107:382、一份信心,一份努力,一份成功;十分信心,十分努力,十分成功。二二一二二一年二月二十一日2021年2月21日星期日3、你是唯一的,你是十分獨(dú)特的,你就是你生命中的第一名。07:382.21.202107:382.21.202107:3807:38:392.21.202107:382.21.20214、要跟成功者有同樣的結(jié)果,就必須采取同樣的行動(dòng)。2.21.20212.21.202107:3807:3807:38:3907:38:395、我們的生命,就是以不斷出發(fā)

14、的姿勢(shì)得到重生。二月 21星期日, 二月 21, 20212/21/20216、只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多,那就是成功。7時(shí)38分7時(shí)38分21-2月-212.21.20217、自知之明是最難得的知識(shí)。21.2.2121.2.2121.2.21。2021年2月21日星期日二二一二二一年二月二十一日8、勇氣通往天堂,怯懦通往地獄。07:3807:38:392.21.2021星期日, 二月 21, 20211、最靈繁的人也看不見自己的背脊。21.2.212.21.202107:3807:38:392月-2107:382、最困難的事情就是認(rèn)識(shí)自己。二二一二二一年二月二十一日2021年2月21日星期日3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。07:382.21.202107:382.21.202107:3807:38:392.21.202107:382.21.20214、與肝膽人共事,無字句處讀書。2.21.20212.21.202107:3807:3807:38:390

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