中等規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法_第1頁
中等規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法_第2頁
中等規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法_第3頁
中等規(guī)模生產(chǎn)型企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法_第4頁
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文檔簡介

1、XXX公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度有限公司文件編號:標(biāo)題:員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程版號/修改碼:A/00一、工作目的通過對員工的人事調(diào)整,合理使用公司的人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,充分發(fā)揮個(gè)人潛能,提高工作績效和工作滿意度。通過公司 內(nèi)部調(diào)動(dòng),使公司內(nèi)部各職能部門有效配合,以利于公司整體發(fā)展。二、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)1員工在任職期內(nèi),公司可對員工的崗位作出下列變動(dòng):(1)外派根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和所屬分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需要,由公司派出人選擔(dān)任分支機(jī)構(gòu)相關(guān)職務(wù)。(2)調(diào)崗因機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)需要或員工工作能力和發(fā)展意向,公司可安排員工崗位調(diào)動(dòng)。(3)借調(diào)因業(yè)務(wù)上的需要,公司可把員工借調(diào)到其他單位。(4)待崗詳見關(guān)于

2、員工待崗學(xué)習(xí)管理辦法。2、因崗位變動(dòng),其薪資待遇隨之調(diào)整(詳見薪資管理辦法)。三、工作程序1外派(1)派出部門根據(jù)外派職務(wù)任職要求選派適當(dāng)人選,與本人協(xié)商一致后填寫內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表(附錄),報(bào)人力資源部。(2)人力資源部根據(jù)任職要求、 崗位職責(zé)的要求, 進(jìn)行審核并提出意見, 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(3)人力資源部向派出部門發(fā)出員工調(diào)出通知單 。(4)外派人員按規(guī)定辦理工作交接,人力資源部向派往部門發(fā)出員工 調(diào)入通知單。(5)外派人員按期到派往的部門報(bào)到。2、調(diào)崗(1)當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí),公司相關(guān)部門及員工均可提出調(diào)崗申 請。(2)人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、調(diào)崗員工的同 意后,

3、調(diào)出部門填寫內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表和工作評估表交人力資源部, 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(3)人力資源部向派出部門發(fā)出員工調(diào)出通知單 。(4)調(diào)崗人員按規(guī)定辦理工作交接,人力資源部向派往部門發(fā)出員工 調(diào)入通知單。(5)調(diào)崗人員按期到派往的部門報(bào)到。3、借調(diào)(1)由公司或擬借調(diào)單位的負(fù)責(zé)人提出借調(diào)員工要求。(2)人力資源部收集匯總員工情況,經(jīng)用人部門、員工本人同意報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo)審批。( 3)人力資源部向借出部門發(fā)出員工調(diào)出通知單 。(4)借調(diào)人員按規(guī)定辦理工作交接,即可借調(diào)。4、待崗詳見關(guān)于員工待崗學(xué)習(xí)管理辦法。四、人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限1、公司經(jīng)理級人員的內(nèi)部調(diào)整由分管副總、 人力資源部及常務(wù)副總經(jīng)理 審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、公司一般員工的內(nèi)部調(diào)整由部門負(fù)責(zé)人、分管副總和人力資源部負(fù)責(zé) 人及常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表本 人 情 況姓名性別年齡職稱文化 程度工業(yè)務(wù)專長原工作部門擬調(diào)入部門原崗位擬調(diào)崗位調(diào)動(dòng) 類別本人意見調(diào)動(dòng) 原因調(diào)出 意見部門負(fù)責(zé)人意見分管副總意見調(diào)入意見部門負(fù)責(zé)人意見分管副總意見人力 資源 部意 見公司 領(lǐng)導(dǎo) 意見備 注工作評估表姓名部門職位入職時(shí)間考核時(shí)間考核項(xiàng)目評價(jià)自評完成工作質(zhì)量優(yōu)良中 差簽字:日期:工作效率/能力優(yōu)良中 差工作態(tài)度優(yōu)良中 差完成工作可靠性優(yōu)良中 差學(xué)習(xí)能力

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