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1、政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)及思路特征碼標簽:特征碼政府安全生產(chǎn)工作總結(jié)及思路20xx年我區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置,把維護職工的切身利益放在突出位置。認真貫徹落實黨和國家的方針、政策及決議,認真貫徹落實公司及礦黨政的指示精神。狠抓質(zhì)量標準化工作,深化認識抓責(zé)任,強化管理抓現(xiàn)場,硬化標準抓質(zhì)量。積極落實職工培訓(xùn)制度,著力提高職工素質(zhì)和安全生產(chǎn)能力。積極開展形勢任務(wù)教育,加強職工對形勢認識。開展送溫暖活動,拉近了職工同職工家屬的距離,增加了相互間的理解和認知。區(qū)隊班子建設(shè)取得優(yōu)異成績,多次獲得礦優(yōu)秀總支、模范單位的榮譽稱號。但是,安全生產(chǎn)向著持續(xù)、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)
2、展的同時也表現(xiàn)出一些問題和不足:一是干部作風(fēng):我區(qū)管理干部思想雖然已經(jīng)進行轉(zhuǎn)變,但變得不徹底,沒有跟上形勢和要求。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上仍缺乏積極性,落實工作不到位。20xx年要予以根本性的轉(zhuǎn)變。第一、隊干部要嚴格執(zhí)行下井帶班、值班制度,嚴禁區(qū)隊干部帶班下井打卡不下井、代打(消)卡、下井坐回頭車,不交、代交或早交信息卡,不親自填寫信息卡等違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)一次在采區(qū)會議室點名批評,兩次進行罰款。第二、強化區(qū)隊干部管理與考核,建立相關(guān)制度,從制度入手,幫助干部作風(fēng)從思想上進行根本的轉(zhuǎn)變。二是:安全生產(chǎn)上:我區(qū)杜絕了二級以上非傷亡事故,輕傷事故比去年下降了14%,年發(fā)生各類事故雖相比去年有所減少,但這不
3、是理想效果,能不能再降降,這是我區(qū)20xx年首要任務(wù)。第一,深入推進準軍事化管理、手指口述安全確認法,繼續(xù)組織開展手指口述等安全競賽活動,實現(xiàn)員工行為規(guī)范化。第二,加大安全培訓(xùn)力度,實行每日一題現(xiàn)場抽考,不合格不上崗。各隊培訓(xùn)負責(zé)人要充分利用班前班后會和安全學(xué)習(xí)日等時間,對職工進行安全知識培訓(xùn),并進行互動問答、現(xiàn)場實踐等,采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將不定期走進班前會進行聽講、問答。第三,持續(xù)開展干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場活動,加強對現(xiàn)場職工行為規(guī)范方面教育,不局限于形式、理論,更多的根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際所見問題進行培訓(xùn)。()第四,加強事故案例反思學(xué)習(xí),預(yù)防事故發(fā)生每月不少于學(xué)習(xí)一起煤礦安全事故案例,并要求個隊進行反思總
4、結(jié),上黑板、有記錄。第五,嚴格執(zhí)行礦、區(qū)隊各項安全制度措施,規(guī)范職工安全行為。針對習(xí)慣性違章有分析,有獎罰措施,減少三違。三是安全質(zhì)量標準化方面:去年實行新標準后,各隊工作面雖有改善,但還有很多不足之處。今年將重點建設(shè)19101高質(zhì)量收尾工作、14309標準化運輸線、19109精品化采掘工作面,堅持做到平常檢查一個樣,保證質(zhì)量又有量。四是基礎(chǔ)黨建工作:一采區(qū)現(xiàn)有正式黨員90人,預(yù)備黨員5人,入黨積極分子12人。20xx年共收繳黨費15529元,嚴格執(zhí)行黨費收繳與管理,規(guī)范黨員組織關(guān)系的管理規(guī)定。采取黨總支進行黨員民主評議工作,評出優(yōu)秀黨員18人,合格黨員65人。20xx年采區(qū)黨總支將建設(shè)三型黨
5、組織,積極推進四強四優(yōu)和五型班子建設(shè),全力增強采區(qū)工作活力。繼續(xù)堅持三會一課、民主生活會等制度,深入開展學(xué)習(xí)型黨組活動,通過集中學(xué)習(xí)、知識競賽、理論培訓(xùn)等方式認真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神,不斷完善知識結(jié)構(gòu),健全學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案制度,努力形成學(xué)習(xí)長效機制。五是溫暖工程、精神建設(shè)方面:20xx年采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問40余人次傷病殘困難職工,為他們送去米面油等生活用品,并帶去礦黨政及采區(qū)班子誠摯的問候。同時采區(qū)積極開展雨季三防工作和冬季煤泥發(fā)放工作,截止20xx元旦,對全區(qū)200余戶職工發(fā)放煤泥600余噸。組織職工參加煤海之歌等各類文體活動極大豐富職工業(yè)余生活。20xx年我們將對全區(qū)困難職工子女未就業(yè)情況、住房狀況進行摸底,進行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊,隊領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)到人,為他們提供力所能及的幫助,加強對這部分職工思想教育,杜絕越級上訪,保證采區(qū)穩(wěn)定。六是生產(chǎn)組織工作、勞動紀律管理:20xx年面對點多、線長、面廣、職工老齡化等情況,采區(qū)采取干部跟班到現(xiàn)場,搞好輪休制度等一系列措施很好保證了出勤率。但仍存在勞動紀律不嚴、早班檢修不到位,個別人員沒責(zé)任心情況。20xx年將著重加強二線隊組勞動紀律組織,要求保運、準備兩個隊組制定管理制度,嚴抓打卡不下井、下井不出力、出力不出
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