領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作中的“五個(gè)一”_第1頁
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1、領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作中的“五個(gè)一”特征碼標(biāo)簽:特征碼領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作中的“五個(gè)一”作者/ 陳建華過去,優(yōu)秀的秘書在單位都被美譽(yù)為“筆桿子”,寫作功夫如何,成為衡量秘書優(yōu)劣的主要標(biāo)尺。今天,秘書部門的領(lǐng)導(dǎo)被譽(yù)為“總管家”,既要會(huì)辦文辦會(huì),更要會(huì)辦事。隨著現(xiàn)代秘書職業(yè)的發(fā)展,秘書工作內(nèi)容越來越豐富,工作范疇越來越廣,工作分工越來越細(xì)。但不管是機(jī)要秘書、文字秘書,還是行政秘書、教學(xué)秘書,能寫、會(huì)寫、善寫仍然是社會(huì)對(duì)秘書的基本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。在秘書要寫的眾多文稿中,領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作是個(gè)難點(diǎn)。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),試著從領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作程序的角度,就如何擬寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿總結(jié)出了“五個(gè)一”,與大家商榷探討。一、問一問。秘書在接

2、到領(lǐng)導(dǎo)講話稿擬寫任務(wù)后,第一步要做的工作不是埋頭去“寫”,而是抬頭去“問”。首先是“問”領(lǐng)導(dǎo)。通過征詢領(lǐng)導(dǎo)意見(最好是使用講話稿的領(lǐng)導(dǎo)意見),提前了解領(lǐng)導(dǎo)意圖、講話思路和重點(diǎn)內(nèi)容。有時(shí)在你問完領(lǐng)導(dǎo)后,講話稿的結(jié)構(gòu)大體就已明確,提綱甚至也就有了。綱舉目張,接下來的寫作就會(huì)容易許多。問領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)鍵,可以起到事半功倍的效果,不至于你“閉門造車”忙活半天,寫出來的稿子卻被全盤否定。所以,不管工作多忙、時(shí)間多緊,寫作前一定要找準(zhǔn)機(jī)會(huì)問一問領(lǐng)導(dǎo),正所謂“磨刀不誤砍柴工”。其次是“問”相關(guān)。講話稿有明確的主題,會(huì)涉及相關(guān)部門和相關(guān)人員。對(duì)了解不多不深的領(lǐng)域或工作,應(yīng)主動(dòng)上門問政策、問情況、問數(shù)據(jù)。對(duì)相關(guān)部門領(lǐng)

3、導(dǎo)要虛心請(qǐng)教,對(duì)相關(guān)工作人員要不恥下問。不能因?yàn)樽约菏穷I(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員,就耍態(tài)度、下任務(wù)。虛心求教,會(huì)幫助你獲得豐富的第一手資料。再次是“問”自己。了解了領(lǐng)導(dǎo)意圖,收集了相關(guān)材料,還要問問自己寫作講話稿已經(jīng)有什么,還缺少什么。找出缺漏,再去有針對(duì)性地“找米下鍋”。二、拎一拎?!傲唷笔菍?duì)“問”的總結(jié)、提煉。一拎“綱”,也就是講話稿的提綱。提綱是骨架結(jié)構(gòu),內(nèi)容上要有側(cè)重且相互統(tǒng)一,形式上要工整對(duì)稱,語句上要朗朗上口、鏗鏘有力。二拎“目”,“綱”下建“目”,是綱張的需要,它好比依附于骨架上的筋絡(luò)。大提綱下分述的二級(jí)提綱注意不要過多,因?yàn)橹v話稿受眾是通過“聽”來理解的,太多的一、二、三會(huì)影響理解效果

4、。每個(gè)大標(biāo)題下所分的條目,要盡量做到大體相當(dāng)、詳略得當(dāng)。三拎“點(diǎn)”,即要明確綱目之下講哪些重點(diǎn),填充哪些材料、事實(shí)和數(shù)據(jù)。講話稿要有血有肉、言之有物,此為關(guān)鍵。三、寫一寫。到這一步寫講話稿就不難了。因?yàn)榍懊娴摹皢枴焙汀傲唷币褜⑺悸?、素材、重點(diǎn)等一一明確。準(zhǔn)備充分,草擬的過程就輕松了許多,“寫”要體現(xiàn)內(nèi)容和形式的完美統(tǒng)一,要注意篇章結(jié)構(gòu)的勻稱,還要注意詞句的錘煉使用。擬寫講話稿要巧用典故,善用比喻、引用等修辭手法,多用一手?jǐn)?shù)據(jù)、新鮮事例,還要注意使用群眾語言、感召性話語,以增強(qiáng)說服力、號(hào)召力和吸引力,收到理想效果。講話稿第一稿很重要,要盡量做到寫出來送審時(shí),領(lǐng)導(dǎo)改動(dòng)很少或基本不改。四、放一放。第

5、一稿擬就后,先不要急著送給領(lǐng)導(dǎo)審閱,而要先放一放。一種情況是稿子寫得很順,大可把它置之腦后,不看不想?;仡^再看時(shí),會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)需要微調(diào)修改的地方。另一種情況是稿子寫得很頓,寫作過程中遇到了困難,這其實(shí)是思路方面出了問題。這時(shí)可以先放一邊,出門散散步。不過此時(shí)筆雖停了,腦子可沒停歇,仍要思考路徑,琢磨辦法?!胺拧笔嵌虝旱耐P?,是一種冷處理,是為了更好地完善初稿。五、改一改。第一稿經(jīng)過放一放,自己修改后,要及時(shí)送給領(lǐng)導(dǎo)審閱修改。*不厭百回改。送“改”有兩個(gè)層面的內(nèi)涵,先是秘書部門領(lǐng)導(dǎo)改,再是用稿領(lǐng)導(dǎo)改。在頂頭上司修改后,擬稿秘書要從兩個(gè)角度對(duì)講話稿進(jìn)行修改和潤飾。一是采用“講一講”的方式,模仿用稿領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣、口吻來讀讀稿子;二是采用“想一想”的方式,站在受眾的角度領(lǐng)會(huì)、琢磨稿子。此外,送“改”有兩個(gè)途徑,可以是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人改,也可以召集會(huì)議集體改。越是重要的講話稿,改的人越多,改的次數(shù)也會(huì)相應(yīng)增加。經(jīng)過幾個(gè)來回的修改,一篇領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿就誕生了??偟膩砜矗瑪M寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿不可操之過急,“問”、

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