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1、 精編范文 建筑工程實(shí)施全過程造價控制的價值與策略溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。建筑工程實(shí)施全過程造價控制的價值與策略 本文關(guān)鍵詞:造價, 全過程, 建筑工程, 策略, 價值建筑工程實(shí)施全過程造價控制的價值與策略 本文簡介:摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, 我國的建筑工程行業(yè)也跟著城市的建設(shè)得到飛速的發(fā)展。人們的生活水平不斷提高, 對建筑行業(yè)施工的管理也提出新的要求。造價管理是一項(xiàng)復(fù)雜多變的系統(tǒng)工程, 如果不能對整個項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和控制, 那么整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度就不能得到保證。所以, 建筑工程施工建設(shè)的
2、全過程都應(yīng)該進(jìn)行造價的建筑工程實(shí)施全過程造價控制的價值與策略 本文內(nèi)容:摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, 我國的建筑工程行業(yè)也跟著城市的建設(shè)得到飛速的發(fā)展。人們的生活水平不斷提高, 對建筑行業(yè)施工的管理也提出新的要求。造價管理是一項(xiàng)復(fù)雜多變的系統(tǒng)工程, 如果不能對整個項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和控制, 那么整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度就不能得到保證。所以, 建筑工程施工建設(shè)的全過程都應(yīng)該進(jìn)行造價的控制, 并進(jìn)行全過程造價的措施。本文通過對建筑工程管理全過程造價控制的重要意義進(jìn)行分析, 這樣可以加強(qiáng)工程管理人員對成本管控, 最終提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:建筑;工程管理;全過程造價控制;最近幾十_大的經(jīng)濟(jì)效益
3、, 就應(yīng)該對市場的行情進(jìn)行深入的認(rèn)識, 在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 可以盡最大的可能在項(xiàng)目的施工造價控制在合理的區(qū)間內(nèi)。一個建筑行的公司應(yīng)該對市場中的經(jīng)濟(jì)發(fā)出靈敏的嗅覺, 提高企業(yè)的管理能力, 才能在市場競爭中存活下來。1.2 全過程造價控制有利于加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目的現(xiàn)場管理是最重要的工程基層管理部門。設(shè)置現(xiàn)場管理部門, 就是公司領(lǐng)導(dǎo)者對于整個項(xiàng)目在施工的過程中對現(xiàn)場的施工管理。它是利用先進(jìn)的技術(shù)一方面提高員工的管理觀念, 另一方面減少企業(yè)的工程支出, 最終增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程全過程控制是從根本上對項(xiàng)目全過程造價進(jìn)行控制的關(guān)鍵部分。在項(xiàng)目的施工過程中, 如果沒有按照計劃控制工程造價, 很
4、容易讓整個項(xiàng)目的管理系統(tǒng)失效。所以, 現(xiàn)場的管理部門就是項(xiàng)目造價的管理, 就能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增加。1.3 全過程造價控制可以健全管理系統(tǒng)建筑公司在參與真實(shí)的工程造價控制管理中, 雙方很容易忽視造價控制對于資金投入的影響。所以, 實(shí)行工程項(xiàng)目全過程造價控制可以全方位的對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有目的、有節(jié)奏的資金規(guī)劃和預(yù)算, 并加以控制。它可以有效提高公司的經(jīng)濟(jì)效益, 降低成本和風(fēng)險管理成本。特別是結(jié)算階段對于工程造價管理來說是比較復(fù)雜的極端, 它包含整個項(xiàng)目的造價信息。公司實(shí)行全過程造價控制之后, 不僅提高了工作人員的效率, 還提高了造價控制的準(zhǔn)確性。通過分段、分環(huán)節(jié)進(jìn)行的造價控制, 并根據(jù)每個環(huán)節(jié)落實(shí)相
5、應(yīng)的責(zé)任人, 可以很容易解決工程壞賬和公司收支不平衡的現(xiàn)象。1.4 全過程造價控制是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理活動的真實(shí)情況當(dāng)公司的領(lǐng)導(dǎo)相對建筑工程進(jìn)行視察的時候, 只需要對項(xiàng)目的管理進(jìn)行視察就能全面的了解, 項(xiàng)目的造價控制在整個評價系統(tǒng)中能夠發(fā)揮著重要的作用。在綜合評價項(xiàng)目的時候, 對項(xiàng)目的施工技術(shù)是評價的重要指標(biāo), 先進(jìn)的施工技術(shù)是項(xiàng)目質(zhì)量的可靠保證, 也是施工過程中造價的控制。每個階段、每個環(huán)節(jié)的施工者既是工作人員也是工程的監(jiān)督者。每個員工都有事情做, 每個事情都有人做, 通過每個人的評價來分析整個項(xiàng)目的管理成果。建筑公司也可以說整個項(xiàng)目進(jìn)行的造價控制也是對整個項(xiàng)目管理的綜合評價。2 建筑工程全過
6、程造價控制的建議2.1 決策階段的工程造價控制建筑工程項(xiàng)目的投資和決策階段, 相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)行的造價控制工作是對投資量的相關(guān)文件進(jìn)行評估, 造價控制的建議也是項(xiàng)目進(jìn)行的重要參考。首先, 要對項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和匯總工作, 然后將數(shù)據(jù)作為是否投資見著的主要依據(jù)。對于已經(jīng)已經(jīng)得到的評價的指標(biāo)要進(jìn)行確認(rèn), 已達(dá)到數(shù)據(jù)的真實(shí)性。其次, 投資的預(yù)估應(yīng)該對項(xiàng)目建成以后的收益和風(fēng)險進(jìn)行充分的考量, 并且制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方案。2.2 設(shè)計階段的工程造價控制工程項(xiàng)目的設(shè)計階段主要有工程項(xiàng)目的設(shè)計、實(shí)施和成本控制。設(shè)計階段和造價控制的主要有:(1)項(xiàng)目的招標(biāo)制度對設(shè)計方案的影響。在確定設(shè)計方案之后還應(yīng)該和工
7、程的招標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行比較, 制定更適合的設(shè)計方案;(2)設(shè)計師要進(jìn)行限額的設(shè)計。在限額設(shè)計的情況下可以提高工程設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性和合理性還能促進(jìn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計預(yù)算和設(shè)計規(guī)模等幾個方面的結(jié)合。在建筑工程的設(shè)計階段應(yīng)該關(guān)注設(shè)計和經(jīng)濟(jì), 最終實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的設(shè)計方案。2.3 施工階段的工程造價控制施工是整個建筑的工程最重要的階段, 施工的造價管理可以真實(shí)的反映成本的控制情況。因?yàn)樵诠こ淘O(shè)計階段已經(jīng)制定了周密的計劃, 所以工程施工大部分時期都可以準(zhǔn)確控制成本, 但是, 在施工的過程中, 總是會出現(xiàn)計劃、設(shè)計以外的新問題, 這樣就會給施工帶來新的變數(shù)。這樣不僅會給項(xiàng)目帶來不必要的麻煩, 還將增加資金投入, 最終增加工程
8、的成本。施工階段最重要的就是保證工程的質(zhì)量, 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這就需要施工部門建立完善的施工管理機(jī)制, 嚴(yán)格按照計劃, 落實(shí)好每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析。2.4 結(jié)算階段的工程造價的控制工程建設(shè)的結(jié)算階段是公司利益關(guān)系最深的階段, 對整個項(xiàng)目的工程造價有直接的聯(lián)系。這個階段要求審查人員必須端正態(tài)度、客觀公正, 不能受到外界因素的影響, 同時也要做好和其他部門的配合。通過實(shí)地的考察我們可以知道, 結(jié)算階段的工程造價總是比工程預(yù)算高15%, 這多出的一部分是可以通過工程全過程的造價進(jìn)行控制的。通過對整個工程的觀察, 我們發(fā)現(xiàn)整個過程都離不開工程造價的控制, 只有每個環(huán)節(jié)都做好, 才能真正提高工程建設(shè)的
9、經(jīng)濟(jì)效益, 才能適應(yīng)市場的發(fā)展。3 結(jié)論綜上所述, 在建筑工程管理中, 企業(yè)進(jìn)行全過程造價控制是非常重要的。造價全過程可以真實(shí)展現(xiàn)項(xiàng)目施工階段的成本投入, 最重要的是可以通過每個階段進(jìn)行整個項(xiàng)目的造價管理和控制, 進(jìn)而加強(qiáng)整個工程的資金利用效率。全過程造價充滿了建筑工程的每一個環(huán)節(jié), 對于工程有著非常重要的作用。在以后的工程建設(shè)中, 公司的管理者更應(yīng)該利用好全過程造價控制的方法。這樣可以更好的實(shí)現(xiàn)公司對建筑工程的管理, 降低成本, 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我國建筑行業(yè)的公司應(yīng)該加強(qiáng)對全過程造價管理和控制, 切實(shí)增加企業(yè)的利潤。參考文獻(xiàn)1李冬存.建筑工程造價審核中項(xiàng)目全過程造價控制的有效運(yùn)用分析J.納稅, 2021,13(11):183,185.2柏華林.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重
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