設(shè)備管理崗位競聘報(bào)告

1、標(biāo)簽:標(biāo)題2016設(shè)備管理崗位競聘報(bào)告設(shè)備管理員競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委：大家好！我叫，畢業(yè)于中原工學(xué)院，本科學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士，電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)。自2004年進(jìn)入以來，先后在宣傳處、市場戰(zhàn)略部及市場營銷監(jiān)察部工作。今天我競聘的是設(shè)備管理員崗位，我的競聘報(bào)告有兩部分：一是我的競聘優(yōu)勢；二是我對設(shè)備管理員的一些認(rèn)識(shí)和看法。一、競聘優(yōu)勢1、品質(zhì)端正，踏實(shí)勤懇自進(jìn)入以來，我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤懇、默默無聞的工作，長時(shí)間受文化的熏陶，我高度認(rèn)同的企業(yè)理念和精神，品行端正，作風(fēng)正派，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，為人誠懇謙遜。具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。2、具有一定的專業(yè)知識(shí)和探索精神產(chǎn)品競爭歸根結(jié)底在

2、于科技的競爭，我們家禽事業(yè)部作為一個(gè)嶄新的事業(yè)部從種雞繁育、種蛋孵化到商品雞飼養(yǎng)、飼料加工、屠宰分割等環(huán)節(jié)，規(guī)模大、投資多、起點(diǎn)高，如果能量身定做、采購配套到一條先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)流水線，我們就能生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)這樣的目的，負(fù)責(zé)人必須具備一定的自動(dòng)控制理論和機(jī)械、電子、電氣、計(jì)算機(jī)等知識(shí)，我學(xué)習(xí)的是電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，這個(gè)專業(yè)涵蓋以上幾個(gè)方面，用弱電控制強(qiáng)電、電氣控制機(jī)械、智能芯片代替人工，是這個(gè)專業(yè)的核心和目的，也是制造現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線設(shè)備的理論基礎(chǔ)，更是工廠設(shè)備維護(hù)、升級改造的指導(dǎo)思想和武器。隨著微電子技術(shù)的日新月異，傳感器、變頻器、觸控屏幕、PLC、單片機(jī)、工控機(jī)、集散控制

3、系統(tǒng)、現(xiàn)場控制系統(tǒng)等越來越多走進(jìn)工廠，生產(chǎn)設(shè)備逐漸自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化、智能化、分散化、網(wǎng)絡(luò)化，學(xué)習(xí)和具備這些新知識(shí)更是必要，這些也正是我感興趣的地方，我從小喜歡動(dòng)手動(dòng)腦，具有科學(xué)探知精神，在校期間成績優(yōu)良，帶領(lǐng)小組開發(fā)的變壓器實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)深受老師贊揚(yáng)。3、掌握了深厚的計(jì)算機(jī)技能我具有從最底層的單片機(jī)、PLC編程，到上位機(jī)的數(shù)據(jù)采集處理、再到數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)計(jì)算、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、圖表生成等開發(fā)的能力。二、對目前設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)和看法設(shè)備管理員不能再是簡單的維修工現(xiàn)代設(shè)備不僅僅是復(fù)雜的機(jī)械，更是復(fù)雜的自動(dòng)控制系統(tǒng)，機(jī)械故障容易發(fā)現(xiàn)和修理，設(shè)備控制部分無影無形，一般維修工難以應(yīng)付，出現(xiàn)故

4、障，不是敲敲打打就能修好的。所以要維護(hù)好設(shè)備，需要一定的專業(yè)理論知識(shí)。如果要把設(shè)備管理工作做的更好，帶來更大效益，我認(rèn)為需要：1.用閉環(huán)控制系統(tǒng)替代開環(huán)系統(tǒng)生產(chǎn)流水線需要閉環(huán)控制系統(tǒng)來提高其可靠度，閉環(huán)相對開環(huán)的區(qū)別就是閉環(huán)具有反饋環(huán)節(jié)，系統(tǒng)能夠根據(jù)反饋信號(hào)自動(dòng)調(diào)整，使得生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)合格，為6品質(zhì)管理開路。一個(gè)最簡單的應(yīng)用就是孵化環(huán)節(jié)，人工設(shè)定小雞的孵化溫度37.8，一段時(shí)間后溫度傳感器檢測到溫度偏差，負(fù)反饋信號(hào)影響電爐通斷，控制發(fā)熱量，從而把孵化箱溫度保持在設(shè)定溫度上，保證孵化質(zhì)量。2.用計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)并監(jiān)控終端我認(rèn)為工廠生產(chǎn)自動(dòng)化的理想目標(biāo)，就是把機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化提升為電氣的自動(dòng)化

5、，并將傳統(tǒng)的電氣自動(dòng)化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，用計(jì)算機(jī)來處理分析數(shù)據(jù)、監(jiān)控終端設(shè)備，甚至預(yù)測排除故障點(diǎn)。接上面例子，變溫孵化據(jù)說比恒溫孵化更好，人工調(diào)節(jié)預(yù)定溫度很麻煩，我們可利用計(jì)算機(jī)，預(yù)設(shè)孵化時(shí)間表上的對應(yīng)溫度，實(shí)現(xiàn)孵化過程的自動(dòng)控制。我們可能擔(dān)心孵化箱內(nèi)出現(xiàn)故障怎么辦？溫控失靈怎么辦？這都可以用控制計(jì)算機(jī)來處理，發(fā)現(xiàn)溫度異常，迅速發(fā)信號(hào)報(bào)警。3.用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理整個(gè)工廠設(shè)備每臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)速度、產(chǎn)品的時(shí)間、溫度、重量、大小等信息都可通過采集器采集，由采集器模/數(shù)轉(zhuǎn)換后輸入計(jì)算機(jī)，再由計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，將數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂浦行挠?jì)算機(jī)，進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析、處理和實(shí)時(shí)報(bào)表生成，當(dāng)然也可故障預(yù)警，短信、電話通

6、知，調(diào)節(jié)控制生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度等更多應(yīng)用。接上例，如果有千萬臺(tái)孵化箱，即使實(shí)現(xiàn)了上述的自動(dòng)化也不易管理，如，我要改為鴨孵化，或者一定量作雞孵化箱，一定量作鴨孵化箱，我們再逐臺(tái)更改參數(shù)工作量就會(huì)很大，所以我們要把點(diǎn)控制擴(kuò)展為面控制，將控制計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來管理這些孵化箱，隨心所欲的批量定制溫度、數(shù)量、時(shí)間等參數(shù)信息，只需鼠標(biāo)幾下輕點(diǎn)，即使在萬里之外一個(gè)人也能輕松完成。當(dāng)然，我們不能忽視機(jī)械自動(dòng)化的應(yīng)用，如果我們把流水線上的雞蛋、鴨蛋等通過機(jī)械傳動(dòng)配合計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，自動(dòng)輸送到孵化箱內(nèi)，或者把孵化好的小雞小鴨自動(dòng)輸送打包成箱，那么我們的車間就有可能成為沒有工人的車間，生產(chǎn)成本就會(huì)大大降低，產(chǎn)

7、品質(zhì)量大大提高，自動(dòng)化的好處就會(huì)充分體現(xiàn)。我們遵從分散控制、集中操作、分級管理、分而自治和綜合協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)原則，把其它環(huán)節(jié)的生產(chǎn)也實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，那么我們的產(chǎn)品競爭力就無人可及。設(shè)備管理員不能是簡單的庫管員對于新的生產(chǎn)需求，分析、選擇、采購、安裝、調(diào)試好設(shè)備，滿足生產(chǎn)要求，深入研究，弄清設(shè)備性能參數(shù)，量身定做各臺(tái)設(shè)備的管理規(guī)范；對于現(xiàn)有設(shè)備，一方面需要管理維護(hù)好，另一方面需要升級改造好，深挖其潛力、延長其壽命。對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)備案，持續(xù)跟蹤觀察，定期保養(yǎng)，聽取操作工人意見，總結(jié)設(shè)備優(yōu)點(diǎn)和不足，為設(shè)備改造和下次采購更好設(shè)備準(zhǔn)備好；如果能夠給我一片成長沃土，我想我能夠迅速成長，枝繁葉茂，碩果累累。我的競聘

8、結(jié)束，謝謝各位評委！2009年6月2日企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)聘報(bào)告中國機(jī)械制造業(yè)管理現(xiàn)狀與特點(diǎn)中國機(jī)械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動(dòng)力資源，國外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低、交貨及時(shí)、服務(wù)好。這些市場競爭的武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)。然而相當(dāng)部分中國企業(yè)及人們的思想意識(shí)仍然受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，上述競爭武器與發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距。二、個(gè)人背景簡介我是河北機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

9、機(jī)械工程系機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)的一名學(xué)生，設(shè)備管理與信息系統(tǒng)是本專業(yè)的一門專業(yè)課。由于歷年來發(fā)生的由于設(shè)備管理不當(dāng)而造成的特大事故不計(jì)其數(shù)，我深刻體會(huì)到設(shè)備管理知識(shí)的重要性！據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦井下發(fā)生的近四成煤塵和瓦斯爆炸事故是由電火花引起，而近八成以上的重特大火災(zāi)事故是由機(jī)電設(shè)備管理不當(dāng)引起。因此，只有做好機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)工作，才能促進(jìn)各行各業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果企業(yè)各個(gè)職能部門都合理的分工配合、互相支持、互相協(xié)助、互相補(bǔ)位，就有利于機(jī)電設(shè)備管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新。機(jī)電設(shè)備管理涉及到企業(yè)的規(guī)劃和決策部門、工藝部門、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門等，只有各部門應(yīng)

10、積極配合才能營造機(jī)電設(shè)備管理工作的良好環(huán)境。由于機(jī)電設(shè)備管理工作涉及的知識(shí)較為廣泛人才培養(yǎng)周期長致使在崗人員的設(shè)備管理知識(shí)儲(chǔ)備和技術(shù)水平普遍不高，缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工導(dǎo)致違章事故頻發(fā)，這些都嚴(yán)重制約了企業(yè)的生產(chǎn)效率和技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)代機(jī)電設(shè)備綜合管理理念1、設(shè)備綜合管理：運(yùn)用長遠(yuǎn)的，全面的，系統(tǒng)的觀點(diǎn)為，采取一系列技術(shù)的，經(jīng)濟(jì)的，組織的措施，力求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，從而獲得歸佳經(jīng)濟(jì)效益。2、設(shè)備管理的基本任務(wù)：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策。要根據(jù)國家及各部委、總公司頒布的法規(guī)、制度，通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。3、設(shè)備管理的主要目的：用技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理的裝

11、備，采取有效措施，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益4、設(shè)備管理的主要內(nèi)容：設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理。最優(yōu)的技術(shù)裝備.3制定和推行先進(jìn)的設(shè)備管理和維修制度，以較低的費(fèi)用保證設(shè)備處于最佳技術(shù)狀態(tài)。提高設(shè)備完好率和設(shè)備利用率。.4認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究。掌握設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的技術(shù)規(guī)律，如磨損規(guī)律等。運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)控、檢測、維修手段和方法，靈活有效地采取各種維修方式和措施，搞好設(shè)備維修。保證設(shè)備的精度、性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，滿足生產(chǎn)工藝要求。.5根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，改造老產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品和安全生產(chǎn)、節(jié)約能耗、改善環(huán)境保護(hù)等要求，有步驟地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新。在設(shè)備大檢

12、修時(shí)，也應(yīng)把設(shè)備檢修與設(shè)備改造結(jié)合起來，積極應(yīng)用推廣新技術(shù)，新材料和新工藝，努力提高設(shè)備現(xiàn)代化水平。.按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和設(shè)備管理規(guī)律的客觀要求，組織設(shè)備管理工作。采取行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，降低能源消耗費(fèi)用和維修費(fèi)用的支出，盡量降低設(shè)備周期的費(fèi)用。.7加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和政治思想教育，造就一支素質(zhì)較高的技術(shù)隊(duì)伍隨著化工企業(yè)向大型化、自動(dòng)化和機(jī)電一體化等方面迅速發(fā)展，以及對設(shè)備管理要求不斷提高，從而對設(shè)備管理人員和維修人員提出了更高的要求。能否管好，用好，修好設(shè)備，不僅要看是否有一套好制度，而且決定于設(shè)備管理和設(shè)備維修人員的素質(zhì)。.8搞好設(shè)備管理和維修方面的科學(xué)研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)交流。組織技術(shù)力

13、量對設(shè)備管理和維修中課題進(jìn)行科研攻關(guān)。積極推廣國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝和行之有效的經(jīng)驗(yàn)。.9搞好備品配件的制造，為供應(yīng)部門提供備品配件的外購、儲(chǔ)備信息和計(jì)劃。推廣設(shè)備維修與配件供應(yīng)的商品化和社會(huì)化。.10組織群眾參加管理。搞好設(shè)備管理要發(fā)動(dòng)全體員工參與，形成從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，從設(shè)備管理部門到各有組織機(jī)構(gòu)齊抓共管的局面。設(shè)備日常的管理1、設(shè)備構(gòu)成期的管理的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)階段的設(shè)備管理；設(shè)備的選型與購置；設(shè)備設(shè)計(jì)、制造階段的設(shè)備管理2、設(shè)備選型時(shí)應(yīng)考慮哪些因素：2.1設(shè)備產(chǎn)生率與產(chǎn)品質(zhì)量2.2工藝性：工藝性指設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力。2.3可靠性：可靠性屬于產(chǎn)品質(zhì)量管理范疇，是指精度、準(zhǔn)確度的保持

14、性、零件耐用性、安全可靠性等。在設(shè)備管理中的可靠性是指設(shè)備在使用中能達(dá)到的準(zhǔn)確、安全與可靠。2.4維修性：維修性是指通過修理和維護(hù)保養(yǎng)手段，來預(yù)防和排除系統(tǒng)、設(shè)備、零部件等故障的難易程度。其定義是系統(tǒng)、設(shè)備、零部件等在進(jìn)行修配時(shí)，能以最小的資源消耗在正常條件下順利完成維修的可能性。2.5經(jīng)濟(jì)性：選擇設(shè)備經(jīng)濟(jì)性的要求有最初投資少、生產(chǎn)效率高、耐久性長、能耗及原材料損耗少、維修及管理費(fèi)用少、節(jié)省勞動(dòng)力等。2.安全性：在選擇設(shè)備時(shí)，要選擇在生產(chǎn)中安全可靠的設(shè)備。對有腐蝕性的設(shè)備，要注意防護(hù)設(shè)施的可靠性，要注意設(shè)備的材質(zhì)是否滿足設(shè)計(jì)要求。還應(yīng)注意設(shè)備結(jié)構(gòu)是否先進(jìn)，組裝是否合理、牢固，是否安裝有預(yù)報(bào)和防

15、止設(shè)備事故的各種安全裝置。2.7環(huán)保性：環(huán)保性是指設(shè)備的噪聲和排放的有害物質(zhì)對環(huán)境的污染要符合有要求。應(yīng)選擇不排放或少排放工業(yè)廢水、廢氣、廢渣的設(shè)備，或是選擇那些配備有相應(yīng)治理“三廢”附屬裝置的設(shè)備。還要附帶有消聲、隔音裝置。2.8成套性：成套性是指設(shè)備本身及各種設(shè)備之間的成套配套情況。2.9投資費(fèi)用：在選擇設(shè)備時(shí)，對上述各項(xiàng)因素進(jìn)行認(rèn)真評價(jià)之后，還要考慮設(shè)備的最初投資。并要顧及投資的合理平衡，不僅要考慮設(shè)備投資來源和投資費(fèi)用大小，而且要顧及設(shè)備投資的回收期限和由于采用新設(shè)備帶來的節(jié)約。3、設(shè)備選型的步驟3.1設(shè)備市場信息的收集和預(yù)選廣泛收集國內(nèi)外市場上的設(shè)備信息，如產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品廣

16、告、銷售人員上門提供的情況、有關(guān)專業(yè)人員提供情報(bào)、從產(chǎn)品展銷會(huì)收集的情報(bào)以及網(wǎng)上信息等。并把這些情報(bào)進(jìn)行分門別類匯編索引，從中選出一些可供選擇的機(jī)型和廠家。3.2初步選定設(shè)備型號(hào)和供貨單位對經(jīng)過預(yù)選的機(jī)型和廠家，進(jìn)行聯(lián)系和調(diào)查訪問，較詳細(xì)地了解產(chǎn)品的各種技術(shù)參數(shù)、附件情況、貨源多少、價(jià)格和供貨時(shí)間以及產(chǎn)品在用戶和市場上的反映情況、制造廠的售后服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)等，作好調(diào)查記錄。要此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、比較，從中再選出認(rèn)為最有希望的兩三個(gè)機(jī)型和廠家。3.3選型評價(jià)決策向初步選定的制造廠提出具體訂貨要求。內(nèi)容包括：訂貨設(shè)備的機(jī)型、主要規(guī)格、設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)說明、供貨范圍、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格及交貨期、隨機(jī)備件、

17、技術(shù)文件、技術(shù)服務(wù)等。4、購置設(shè)備的申請及論證和訂貨合同一般包括的內(nèi)容4.1下面以機(jī)修實(shí)訓(xùn)室申請購置投影儀為例進(jìn)行說明機(jī)械拆裝與維修實(shí)訓(xùn)室設(shè)備申請書尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)您好:隨著工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展，國家對機(jī)械行業(yè)人才專業(yè)技能提出了更高的要求，為了適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的要求，提高學(xué)生綜合操作技能，提升我院機(jī)械工程系同學(xué)生的專業(yè)水平，以及加強(qiáng)同學(xué)們對所學(xué)知識(shí)的理解和運(yùn)用，同時(shí)也為了進(jìn)一步方便我院老師進(jìn)行教學(xué)，我特向?qū)W院申請機(jī)械拆裝與維修實(shí)訓(xùn)室配備投影設(shè)備。機(jī)械工程系是我院第一大系，也是第一主系，擔(dān)負(fù)著興盛學(xué)院的重大使命。近年來隨著生源減少和其他本科學(xué)院的擴(kuò)招，我院招生工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，其中硬件資源的落后

18、也大大影響了我校在同等院校中的影響力！我院機(jī)械拆裝與維修實(shí)訓(xùn)室的硬件設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重落后與其他同等院校。因此購置新設(shè)備、優(yōu)化教學(xué)設(shè)施，全面提高我院的硬件教學(xué)水平已經(jīng)迫在眉睫！機(jī)械學(xué)科相對于其他學(xué)科有著枯燥、乏味、抽象難懂等特點(diǎn)，投影儀對于提高學(xué)生對典型零件的認(rèn)識(shí)、方便教師授課以及和其他子弟學(xué)校進(jìn)行學(xué)術(shù)探討方面有著極其重要的作用。同時(shí)也可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使抽象的機(jī)械結(jié)構(gòu)以幻燈片的方式展現(xiàn)在給學(xué)生面前，把抽象的知識(shí)通俗化、易懂化！我們深知學(xué)院剛搬到新校區(qū)正面臨著資金困難！但是幾經(jīng)思索我們還是提出了我們的要求！在此，我們承諾，充分運(yùn)用好實(shí)訓(xùn)設(shè)備，提高我們的綜合技能，用實(shí)際行動(dòng)為學(xué)校、為社會(huì)贏得榮譽(yù)

19、。我們已經(jīng)做好了具體的購置方案！希望領(lǐng)導(dǎo)對我們的申請予以批準(zhǔn)。誠望批準(zhǔn)此致敬禮申請人：機(jī)械工程系機(jī)械拆裝與維修實(shí)訓(xùn)室2013年11月20日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委：大家好！我叫xx，畢業(yè)于xxxx大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，本科學(xué)歷。2012年7月進(jìn)入xx，同年9月進(jìn)入卷包車間。一直從事xx工作。今天我競聘的是崗位是設(shè)備管理員，我的競聘報(bào)告有兩部分：一是我的競聘優(yōu)勢；二是我對設(shè)備管理員的一些認(rèn)識(shí)和看法。一、競聘優(yōu)勢1、踏實(shí)勤懇及飽滿的工作熱情自進(jìn)入xx廠以來，我一直在自己的工作崗位上實(shí)事求是、踏實(shí)勤懇的工作。具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。我在業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化理論和實(shí)操學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我

20、有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對于每一項(xiàng)工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。2、具有一定的機(jī)械操作經(jīng)驗(yàn)入廠以來，我一直從事機(jī)械操作工作，這使我積累了很多關(guān)于設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、設(shè)備管理類經(jīng)驗(yàn)。三年來，我參加過多次車間設(shè)備檢修、輪保工作，使我更加了解設(shè)備各項(xiàng)信息。同時(shí)，多次完成了中煙留下的做樣任務(wù)，使我在以提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對設(shè)備運(yùn)行又有了更深入的了解。3、掌握一定的計(jì)算機(jī)技能現(xiàn)在車間設(shè)備的各項(xiàng)信息都是通過機(jī)臺(tái)的操控終端上得到的。從最底層的數(shù)據(jù)采集到中心數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)庫，這些都是通過計(jì)算機(jī)完成的。而我的大學(xué)專業(yè)是計(jì)算機(jī)，這使我能更加容易的掌握相關(guān)知識(shí)，

21、更好的完成設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)工作。二、對目前設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)和看法第一、目前我對設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)主要有下面四個(gè)方面：1、參與編制設(shè)備檢修計(jì)劃方案并上報(bào)；2、參與對車間設(shè)備進(jìn)行巡檢，督促解決巡檢發(fā)現(xiàn)問題；3、填寫設(shè)備檢修紀(jì)錄；4、參與職工培訓(xùn)。第二、對設(shè)備管理工作的看法：對于車間現(xiàn)有設(shè)備，我認(rèn)為一方面需要管理維護(hù)好，另一方面需要升級改造好，深挖設(shè)備潛力、延長設(shè)備壽命。對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)備案，持續(xù)跟蹤觀察，定期保養(yǎng)，聽取操作工人意見，總結(jié)設(shè)備優(yōu)點(diǎn)和不足，為設(shè)備改造和下次采購更好設(shè)備準(zhǔn)備好。以上就是我的競聘演講的全部內(nèi)容，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事的聆聽。xx2014年12月12日車間設(shè)備管理競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

22、你們好，我是來自調(diào)試六班的杜健，今天很榮幸站在這里來競聘調(diào)試車間設(shè)備管理員這一職位，高速動(dòng)車組的質(zhì)量安全是我們企業(yè)發(fā)展的重中之重，是企業(yè)品牌榮譽(yù)的關(guān)鍵所在。車間設(shè)備的正確使用，定期維護(hù)，和日常保養(yǎng)能幫助我們調(diào)試人員對車輛數(shù)據(jù)有一個(gè)更準(zhǔn)確的把握。同時(shí)，車間設(shè)備的有效運(yùn)用和場地的合理安排，更能加快車間的生產(chǎn)效率，從而即保證了車輛的出廠質(zhì)量，也保證了車輛的交出時(shí)間。設(shè)備管理員的職責(zé)是，合理化安排場地設(shè)備運(yùn)用，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)用大型，關(guān)鍵性設(shè)備，詳細(xì)記錄工裝工具的使用情況，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備，工具的定期檢驗(yàn)檢測工作，配合車間做好5S管理。根據(jù)現(xiàn)行的車間設(shè)備狀況，和我自身的管理經(jīng)驗(yàn)，我打算逐步開展以下幾項(xiàng)工

23、作：做好“三個(gè)了解”工作，其內(nèi)容是1.了解車間設(shè)備及場地使用情況，具體如，車間大型設(shè)備有多少，哪些設(shè)備日常使用最頻繁，哪些設(shè)備需要特別注意使用，哪些設(shè)備易發(fā)生安全事故，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)將設(shè)備分類，進(jìn)行統(tǒng)一管理2.了解大型設(shè)備的擺放位置及其性能，制作一張立體式的，具有直觀性的大型設(shè)備及重要設(shè)備位置圖，每一個(gè)設(shè)備都注明其相關(guān)負(fù)責(zé)班組及責(zé)任人，制作一張明細(xì)表，方便車間人員調(diào)試使用，且做到車間設(shè)備責(zé)任化，設(shè)備位置明確化，設(shè)備使用明細(xì)化。3.了解車間場地的使用情況，合理的提出建設(shè)性意見，與精細(xì)化管理小組配合，再次提高場地的使用效率，從而提高生產(chǎn)效率，并有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備調(diào)用。了解完車間設(shè)備基本情況后，我將要

24、進(jìn)行“4個(gè)做到”這幾項(xiàng)工作1.做到車間設(shè)備全面了解，不斷提高自身管理水平2.做到匯報(bào)工作詳細(xì)，準(zhǔn)確，質(zhì)量安全，不出問題3.做到從職工實(shí)際運(yùn)用出發(fā)，高效運(yùn)用設(shè)備工具，提高生產(chǎn)效率4.做到設(shè)備使用有法可依，設(shè)備調(diào)用有據(jù)可查下面我想介紹一下自身情況和曾經(jīng)的管理經(jīng)驗(yàn)我曾擔(dān)任過廣播站站長一職，管理并聯(lián)絡(luò)維修學(xué)校的大型音響設(shè)備，在大型設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能有效地疏散人群和聯(lián)絡(luò)救援人員，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對大型設(shè)備的日常保養(yǎng)，記錄管理較有經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)自己愛好閱讀書籍，特別是管理和財(cái)經(jīng)方面，自己頗為喜歡。我還很喜歡學(xué)習(xí)英語，對大部分設(shè)備的英語標(biāo)示和說明可以了解及運(yùn)用。這就是我競聘調(diào)試車間設(shè)備管理員的初步構(gòu)想，我相信我有能力做好這項(xiàng)工作，在工作中，我會(huì)像一名黨員一樣嚴(yán)格要求自己，盡我最大的能力去服務(wù)于身邊的同事，為他們調(diào)試動(dòng)車組做好充分準(zhǔn)備。希望車間各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展示