下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、配送主管工作職責(zé)與任職要求 配送主管需要具有分析能力,能對配送業(yè)務(wù)中的問題從不同的方面進(jìn)行分析,指出問題所在并提出解決方法,以下是小編精心收集整理的配送主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。配送主管工作職責(zé)11、倉儲日常管理工作,流程制定、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理;2、每日報(bào)表制作發(fā)送管理,成本效益分析管理;3、工作量飽和度評估分析,設(shè)備使用分配管理;4、客戶每月對帳、跟進(jìn)財(cái)務(wù)開票,帳款回收跟進(jìn);配送主管工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)區(qū)縣的配送業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營管理;2、負(fù)責(zé)區(qū)縣的倉庫管理;3、負(fù)責(zé)司機(jī)、配送員人員人員管理;4、負(fù)責(zé)車輛的管理(維修、保養(yǎng)、日常檢查等);5、負(fù)責(zé)客戶對接和投訴的處理;6、負(fù)責(zé)
2、按照公司要求進(jìn)行運(yùn)維管理;有投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配送主管工作職責(zé)31.負(fù)責(zé)倉儲物流部的日常管理工作,現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督與管理工作;2.負(fù)責(zé)物品按單備貨,安排同城、物流、直營店物流配送;3.負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程并確保其有效實(shí)施;4.負(fù)責(zé)倉儲管理制度的制定,庫存帳目清晰、定期盤點(diǎn),確保庫存的準(zhǔn)確,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見;5.負(fù)責(zé)客戶投訴的查實(shí)、責(zé)任判定,并對作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善;6.負(fù)責(zé)作業(yè)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)包括:進(jìn)貨準(zhǔn)確率、進(jìn)貨量、出貨準(zhǔn)確率、出貨量、理貨錯(cuò)誤率)的收集與分析,并制定相關(guān)的改善方案并組織實(shí)施,保證出
3、貨的準(zhǔn)確性;7.制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn),做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作,及時(shí)排查各種隱患;8.對產(chǎn)品破損、臨期品的管控,制定與執(zhí)行相關(guān)處理方案并作破損責(zé)任判定及相應(yīng)認(rèn)購;9.負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜;10.負(fù)責(zé)庫房設(shè)備及車輛的定期保養(yǎng)、安全隱患排查工作。配送主管工作職責(zé)41.負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施,流程,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)和考核標(biāo)準(zhǔn),不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。2.制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。3.制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作,各項(xiàng)成本效率運(yùn)力需求,配送線路審核。配送主管工作職責(zé)51.負(fù)責(zé)全屋定制的產(chǎn)品售后部門日常事務(wù)管理工作2.負(fù)責(zé)售后產(chǎn)品技術(shù)支持。包括測量服務(wù),安裝,配送服務(wù)及相關(guān)問題處理3.引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識公司的售后政策和流程,協(xié)助門店進(jìn)行當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)體系建設(shè)配送主管工作職責(zé)61、根據(jù)云倉整體銷售目標(biāo),制定線路銷售目標(biāo)分解并協(xié)助各線路完成目標(biāo)2、根據(jù)區(qū)域客戶位置,合理優(yōu)化配送線路,保證送貨及時(shí)高效。3、帶領(lǐng)所屬區(qū)域線路長完成各線路發(fā)票派送、貨款催收任務(wù)。4、跟進(jìn)線路長服務(wù)、形象、效率,對差異部分做好改善及跟進(jìn)計(jì)劃;5、管理配送車輛,做好車輛的調(diào)度,督促線路長做好日常維保工作;6、制定并優(yōu)化配送工作流
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 影響我國城鄉(xiāng)居民消費(fèi)現(xiàn)狀的因素
- 影響混凝土的塌落度
- 軌道交通 地面裝置 交流開關(guān)設(shè)備 第3部分:測量、控制和保護(hù)裝置技術(shù)條件 編制說明
- 陽春市啟賢實(shí)驗(yàn)學(xué)校八年級上學(xué)期語文11月期中考試卷
- 貨車延遲過戶協(xié)議書(2篇)
- 《數(shù)學(xué)物理方法》第3章測試題
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《商務(wù)談判》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 金瑞.林城住宅小區(qū) 2#及 1-9 軸地下車庫水暖工程施工組織設(shè)計(jì)
- 對鮮花說課稿
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《汽車電子控制基礎(chǔ)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2016年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午《應(yīng)用技術(shù)》真題及答案
- 重癥病人水電解質(zhì)和酸堿平衡課件
- 電火花試驗(yàn)報(bào)告
- 兒童文學(xué)教程第2版(學(xué)前教育專業(yè))PPT全套完整教學(xué)課件
- 學(xué)做小小理財(cái)師
- 寶寶白細(xì)胞高怎么回事:新生兒含有白細(xì)胞
- 《義務(wù)教育集團(tuán)化辦學(xué)考核評價(jià)辦法》
- 高中音樂《學(xué)會聆聽音樂》第三課時(shí)《聯(lián)想與想象》 課件
- 崗位技能矩陣圖
- 腳手架的拆除安全檢查表
- 中國古代茶具課件
評論
0/150
提交評論