電力營銷條件下的配網(wǎng)線損精細化管理

1、電力營銷條件下的配網(wǎng)線損精細化管理1配網(wǎng)線損 配網(wǎng)線損指以配網(wǎng)系統(tǒng)為前提，基于熱能形式作用下，所散發(fā)的能量損失，即電阻與電導(dǎo)消耗的有功功率。針對線損的分析，主要包括定額線損、管理線損、統(tǒng)計線損、理論線損和經(jīng)濟線損。 1.1定額線損 亦被稱之為線損指標(biāo)，指以電力網(wǎng)實際線損為依據(jù)，結(jié)合下一考核期內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷情況、降損情況等，在測算基礎(chǔ)上，以上級批準(zhǔn)為基準(zhǔn)的線損指標(biāo)。 1.2管理線損 基于管理因素誘發(fā)的電能損耗，其是統(tǒng)計損耗與理論損耗的差值。 1.3統(tǒng)計線損指以電能表指數(shù)計算出的數(shù)值為依據(jù)，是供電量與售電量間的差值。其中線損率計算公式如下：線損率（供電量售電量）/供電量100%。 1.4理論線

2、損 以供電設(shè)備的參數(shù)和電力網(wǎng)運行方式、負(fù)荷狀況等為依據(jù)，基于理論作用下，計算出的線損。 1.5經(jīng)濟線損 在固定線路設(shè)備基礎(chǔ)上，理論線損并非為固定不變的數(shù)值，其隨著供電負(fù)荷大小而變化，但其存在一個最低線損率，該最低線損率則是經(jīng)濟線損。 2配網(wǎng)線損產(chǎn)生的原因和影響 在電力電能輸送過程中，易出現(xiàn)配網(wǎng)線損問題，其中造成配網(wǎng)線損的原因主要包括兩方面內(nèi)容，即電阻因素與磁場因素。 2.1電阻因素 針對配電系統(tǒng)中的各類電器設(shè)備，均具有電阻，例如變壓器、導(dǎo)線、電動機等?；陔娮枳饔孟?，對電流傳輸造成一定的阻礙，在電能傳輸過程中，電能需克服來自不同設(shè)備的電阻，進而產(chǎn)生一定的損耗與消耗，形成線損。換言之，電氣設(shè)備的

3、電阻是該部分線損的主要來源。 2.2磁場因素 在改變變電設(shè)備電壓過程中，需交變磁場，基于此，各項設(shè)備在運轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上，因做功出現(xiàn)生熱現(xiàn)象，而造成電能損耗。 3電力營銷條件下配網(wǎng)線損精細化的管理現(xiàn)狀 基于電力營銷信息化條件下，配網(wǎng)線損精細化管理面臨諸多方面的困難，阻礙配網(wǎng)線損精細化管理的實現(xiàn)。首先，線損管理基礎(chǔ)不夠牢固、堅實。針對配網(wǎng)的相關(guān)信息，缺乏及時準(zhǔn)確的記錄，為后續(xù)工作的開展增加難度。一旦出現(xiàn)配網(wǎng)線損問題，由于未及時、有效地進行線損問題處理，導(dǎo)致電力企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。其次，未有效落實線損管理的相關(guān)制度和措施。針對部分供電單位，仍沿用傳統(tǒng)的配網(wǎng)線損管理方式，未構(gòu)建健全的配網(wǎng)線損管控系統(tǒng)，缺

4、乏對應(yīng)的配網(wǎng)線損管理監(jiān)督和考核機制。針對配網(wǎng)線損管理監(jiān)督與考核機制，是諸多供電企業(yè)易忽視的部分，影響配網(wǎng)線損精細化管理的發(fā)展。在此情況下，若出現(xiàn)配網(wǎng)線損問題，難以準(zhǔn)確找到相對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，致使問題得不到及時、有效的解決。最后，獎懲政策不明確。獎懲政策是調(diào)動工作人員工作積極性的有效措施，是實現(xiàn)配網(wǎng)線損精細化管理的基礎(chǔ)。但諸多供電企業(yè)存在獎懲政策不明確的問題，致使工作人員工作積極性不高，忽視工作中的細節(jié)，導(dǎo)致精細化管理的作用未能得到有效發(fā)揮，阻礙配電線損精細化管理向前發(fā)展。目前，網(wǎng)絡(luò)化、信息化成為電力營銷的基本特征，但其在線損管理中效果并不顯著，電力營銷與線損管理以各自為中心，致使線損控制支持性作用

5、難以得到有效發(fā)揮。因此，在配網(wǎng)運行過程中，線損問題仍舊得不到控制和治理，進而影響供電企業(yè)的經(jīng)濟利益，限制供電企業(yè)發(fā)展。 4電力營銷條件下配網(wǎng)線損的精細化管理措施 4.1完善營銷信息系統(tǒng)，指導(dǎo)線損管理 首先，構(gòu)建健全的營銷管理系統(tǒng)。以營銷管理為手段，優(yōu)化線損管理方式，借助營銷系統(tǒng)平臺，及時收集配網(wǎng)線損的信息資源，包括線損量、線損異常統(tǒng)計、單元內(nèi)考核數(shù)據(jù)等，為線損管理提供可靠性依據(jù)，保證線損管理的精準(zhǔn)性和有效性，促使線損精細化管理朝著信息化與智能化方向發(fā)展。其次，以營銷信息系統(tǒng)為媒介，實現(xiàn)數(shù)據(jù)科學(xué)化、合理化處理。在堅持準(zhǔn)確、適時、更新的基本原則基礎(chǔ)上，確保歷史記錄的客觀性與真實性，以實際情況為依據(jù)

6、，及時更新相關(guān)數(shù)據(jù)，擴大系統(tǒng)數(shù)據(jù)的覆蓋面，保證數(shù)據(jù)的完整性和系統(tǒng)性?；诖?，為線損管理提供具有使用價值的數(shù)據(jù)，促使線損數(shù)據(jù)系統(tǒng)得到完善，推動線損經(jīng)濟化管理發(fā)展。最后，制定切實可行的營銷系統(tǒng)維護制度，確保系統(tǒng)的安全性，維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)不受侵害，為線損精細化發(fā)展搭建可靠平臺。 4.2合理利用信息采集技術(shù) 電力營銷信息化系統(tǒng)在信息、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建系統(tǒng)平臺，信息采集系統(tǒng)是采集與收錄信息、數(shù)據(jù)的重要支持。因此，為實現(xiàn)配網(wǎng)線損的精細化管理，應(yīng)合理采用信息采集技術(shù)，適當(dāng)引進信息采集系統(tǒng)，提高信息采集效率?；谛畔⒉杉到y(tǒng)作用下，充分發(fā)揮其監(jiān)控能力，對被監(jiān)控的線路和配網(wǎng)進行有效監(jiān)督，包括線路和配網(wǎng)的用電情況、

7、運行狀況以及是否發(fā)生異常等。以數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)為基礎(chǔ)，利用其全面性的信息采集功能，統(tǒng)一規(guī)范整理客戶表數(shù)、應(yīng)抄戶數(shù)以及實抄戶數(shù)等數(shù)據(jù)信息，并分析確保不同時段下的數(shù)據(jù)均精準(zhǔn)無誤，其中包括用電低谷期與用電高峰期。與此同時，注重重要數(shù)據(jù)的采集，其中包括電壓合格率、三相不平衡以及線損率等。針對重要數(shù)據(jù)而言，其與線損密切相關(guān)，若能及時、準(zhǔn)確地采集此類數(shù)據(jù)，則有助于配網(wǎng)線損實現(xiàn)精細化管理。雖然客觀性與實時性是系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的基本特征，若基于非法用電、服務(wù)異常等狀況時，需在分析、計算、總結(jié)有效數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，找出問題并解決問題。例如，若系統(tǒng)所采集的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常狀況，可采用對比分析應(yīng)抄戶數(shù)和實抄表量的方式，探究導(dǎo)致線

8、損出現(xiàn)異常的根源所在，進而找到解決措施。 4.3加大監(jiān)督力度，完善考核制度 目前，線損管理監(jiān)督力度不夠且缺乏完善的考核制度是導(dǎo)致配網(wǎng)線損管理存在問題的重要因素。經(jīng)濟效益是供電企業(yè)的最大目標(biāo)，致使諸多供電企業(yè)對線損管理監(jiān)督和考核制度的構(gòu)建未引起應(yīng)有的重視。因此，為促使配網(wǎng)線損精細化管理的發(fā)展，供電企業(yè)應(yīng)加大監(jiān)督力度，完善考核制度，激發(fā)工作人員工作的積極性，推動供電企業(yè)發(fā)展。一方面，引導(dǎo)供電企業(yè)認(rèn)識到配網(wǎng)線損的危害，了解其可能對供電企業(yè)整體發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟效益、員工經(jīng)濟收入以及員工個人價值的實現(xiàn)等方面的影響，以思想意識層面為出發(fā)點，指導(dǎo)供電企業(yè)重視配網(wǎng)線損管理工作的開展，從而認(rèn)可并積極配合配網(wǎng)線損精

9、細化管理。另一方面，加大監(jiān)督力度，完善考核制度。監(jiān)督包括內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督。針對內(nèi)部監(jiān)督而言，即供電企業(yè)線損管理部門監(jiān)督、檢查線損精細化負(fù)責(zé)人工作，確保配網(wǎng)線損精細化管理理念深入每一工作環(huán)節(jié)。針對外部監(jiān)督，即配網(wǎng)線損管理人員之間的相互制約、彼此監(jiān)督?；趦?nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督作用下，體現(xiàn)監(jiān)督的作用，確保各項工作有序開展，為配網(wǎng)線損精細化管理的落實奠定基礎(chǔ)。與此同時，完善考核制度，將考核結(jié)果視為薪資待遇的重要指標(biāo)，激發(fā)工作人員工作積極性，迫使其秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度投入工作，更好地為供電企業(yè)服務(wù)。 4.4優(yōu)化電能量數(shù)據(jù)采集 以配網(wǎng)采集系統(tǒng)的通訊模式為依據(jù)，優(yōu)化電能量數(shù)據(jù)采集，保證電能量數(shù)據(jù)的可靠性。

10、一方面，以蘊含綜合自動化監(jiān)控系統(tǒng)的變電站或K型電站為媒介，適當(dāng)引入微機保護設(shè)備，科學(xué)采集配網(wǎng)線損的有效數(shù)據(jù)信息，如電流信息和電壓信息，在內(nèi)部積分作用下，對實時電能量進行核算，再利用自動化監(jiān)控系統(tǒng)的前置機和后臺工作站等，將所收集到的電能量直接傳送至主機系統(tǒng)中，以供備用。另一方面，若將RTU自動化設(shè)備安裝至變電站中，則需配置對應(yīng)的電能數(shù)據(jù)采集終端，利用該裝置的通訊接口，以達到采集有效數(shù)據(jù)信息的目的。例如，基于三相數(shù)字式電能表中的電流數(shù)據(jù)與電壓數(shù)據(jù)等，利用網(wǎng)絡(luò)延伸功能，將相關(guān)的數(shù)據(jù)信息輸送至主站中。 4.5科學(xué)應(yīng)用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng) 基于電力營銷信息化條件下，科學(xué)應(yīng)用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，達到監(jiān)控整個配網(wǎng)

11、線損問題的目的，并科學(xué)、細致地分析、處理相關(guān)的線損信息，進而得到有效的線損指標(biāo)，以該指標(biāo)為依據(jù)，指導(dǎo)線損管理工作的開展。共同開展線損管理工作與電力銷售工作，借助稽查監(jiān)控系統(tǒng)，對配網(wǎng)運行中的線損損耗狀況等信息進行監(jiān)察，為配網(wǎng)營造一個安全、可靠性的運行環(huán)境。與此同時，利用稽查監(jiān)控系統(tǒng)，將信息技術(shù)應(yīng)用至線損管理中去，規(guī)范抄核收流程。針對抄表環(huán)節(jié)，要求抄表人員及時、準(zhǔn)確抄表，為計算電費打下基礎(chǔ)，為發(fā)現(xiàn)違法作弊的抄核收人員提供保障，避免其對供電企業(yè)造成的威脅。 5結(jié)語 總而言之，電力營銷與人們的生活息息相關(guān)，是人們用電的保障。配網(wǎng)線損是影響供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，易導(dǎo)致供電企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。因此，基于電力營銷信息化條件下，供電企業(yè)應(yīng)借鑒、吸收國內(nèi)外先進技術(shù)與經(jīng)驗，結(jié)合供電企業(yè)實際情況，完善營銷信息系統(tǒng)，科學(xué)應(yīng)用信息采集技術(shù)，加大監(jiān)督力度，完善考核制度，優(yōu)化電能量數(shù)據(jù)采集，積極采用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，為配網(wǎng)線損實現(xiàn)精細化管理奠定基礎(chǔ)，促進供電企業(yè)發(fā)展。 參考文獻 1付曉斌芻議電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損精細化管理J信息系統(tǒng)工程，2014，（11） 2李田英基于電力營銷信息化的配網(wǎng)線損精細化管理J中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，（7） 3李瓊電力營銷信息化條件下配網(wǎng)線損的精細化管理J山東工業(yè)技術(shù)，2015