物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義課件

1、物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理,學習目的：明確物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的功能、分類、管理內(nèi)容和任務(wù)；掌握設(shè)施與設(shè)備的選擇及其經(jīng)濟評價方法；明確設(shè)備保養(yǎng)、維護的工作內(nèi)容；掌握設(shè)備更新的經(jīng)濟評價方法,第一節(jié) 設(shè)施與設(shè)施管理概述,第二節(jié) 設(shè)施與設(shè)備的選擇與評價,第三節(jié) 設(shè)備的使用、維護與修理,第四節(jié) 物流企業(yè)的設(shè)備改造與更新,http:/ 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,第一節(jié),物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,1.物流基礎(chǔ)性設(shè)施,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的種類,1）物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的樞紐點,2）物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的線,3）物流基礎(chǔ)信息平臺,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,物流

2、企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的種類,2.物流功能性設(shè)施,1）以存放貨物為主要職能的節(jié)點,2）以組織物資在系統(tǒng)中運動為主要職能的節(jié)點,3）物流系統(tǒng)中的載體,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的種類,3.物流技術(shù)裝備,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,我國物流設(shè)施與設(shè)備的現(xiàn)狀,1.物流基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模,2.物流技術(shù)設(shè)備市場活躍,3.物流基礎(chǔ)設(shè)施尚待完善,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)施與設(shè)備管理的內(nèi)容,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,第二節(jié),生產(chǎn)性是指設(shè)施與設(shè)備的生產(chǎn)

3、效率，如功率、行程、速度、庫容等,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,配套性是指物流設(shè)施與設(shè)備性能、物流作業(yè)環(huán)節(jié)及生產(chǎn)能力等方面相互配套與銜接的程度,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,可靠性是指設(shè)施與設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性、準確性、安全性及使用壽命的長短等,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,維修性是指設(shè)施與設(shè)備保養(yǎng)、維護、檢查與修理的難易程度,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,節(jié)能性是指機械設(shè)備節(jié)省能源消耗的性能。節(jié)能性能好的設(shè)備，表現(xiàn)為熱效率高、能源利用率高、能耗低,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,靈活性是指設(shè)施與設(shè)備在不同工作條件和環(huán)境下，操作、使用的適應(yīng)程度,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,環(huán)保性是

4、指設(shè)施與設(shè)備的噪音和排放有害物質(zhì)對環(huán)境的污染程度,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)施與設(shè)備選擇的經(jīng)濟評價,一）投資回收期法,二）費用換算法,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,采用投資回收期法，首先應(yīng)分別計算各備選方案的投資總額，同時要考慮由于采用該方案而分別在提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約能源消耗、提高物流服務(wù)質(zhì)量、增加資源回收和利用率、節(jié)省勞動力等方面所能帶來的費用節(jié)約額，并依據(jù)投資費用與節(jié)約額分別計算各備選方案的投資回收期，然后進行方案比較,投資回收期=設(shè)施與設(shè)備投資費用總額（元）/采用該方案后年節(jié)約額（元/年,公式,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,1.年費用比較法,2.現(xiàn)值法,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管

5、理培訓講義,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,1）商品特性,2）物流作業(yè)方式與作業(yè)量,3）作業(yè)環(huán)境條件,4）設(shè)施與設(shè)備系統(tǒng)的配套性,5）設(shè)備的維修性,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,第三節(jié),物流設(shè)備的合理使用,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)備的保養(yǎng)和維護,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,1.設(shè)備的有形磨損,2.設(shè)備的無形磨損,3.設(shè)備的綜合磨損,4.設(shè)備磨損的補償,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)備的檢查與修理,物流企業(yè)的設(shè)備檢查是指在掌握設(shè)備的磨損規(guī)律條件下，對設(shè)備的運行情況、技術(shù)狀態(tài)和工作穩(wěn)定性等進行檢查和校驗，它是設(shè)備維修中的一個重要環(huán)節(jié),物流企業(yè)設(shè)施

6、與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)備的檢查與修理,1）按檢查方式可分為人工檢查和狀態(tài)檢查,2）按檢查時間間隔可分為日常檢查、定期檢查和維修前檢查,3）按檢查內(nèi)容可分為功能檢查和精度檢查,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)備的修理與維修制度,1）小修是指工作量最小的局部修理,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)備的修理與維修制度,1）計劃預(yù)防維修制度,2）計劃保修制度,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,1.設(shè)備大修理的經(jīng)濟界限,2.設(shè)備大修理周期數(shù)的確定,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)備維修與管理的評價指標,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)備的日常管理工作,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,第四節(jié),物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)備更新分析的比較原則,物流企業(yè)的設(shè)備更新，就是用新設(shè)備代替原有舊設(shè)備完成相同工作（或服務(wù),物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,設(shè)備更新分析的比較原則,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理培訓講義,用經(jīng)濟壽命來決定設(shè)備的最佳更新時機，只考慮了物流設(shè)備的有形磨損，而未考