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1、精編word文檔 下載可編輯為進一步推動和深化政府采購制度改革,詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題,加強對采購定點(協(xié)議)供應商的監(jiān)管,xx年4月24日至27日,xx區(qū)政府采購中心抽調(diào)專門的工作人員,組成兩個工作組,由中心副主任xx具體負責,xx、xx帶隊對xx年度xx區(qū)行政事業(yè)單位電器設備、辦公自動化設備(耗材)及網(wǎng)絡設備、辦公用品、辦公家具、印刷品、公務用車維修、公務用車裝潢、公務用車保險等八項政府采購定點項目進行了一次詳細摸底調(diào)查?,F(xiàn)將具體情況匯報如下一、調(diào)查的總體情況xx年各定點(協(xié)議)供貨商都能夠認真貫徹執(zhí)行政府采購法等相關(guān)法律法規(guī),遵守區(qū)政府采購中心規(guī)定的一系
2、列協(xié)議供貨及定點服務規(guī)章制度,基本能按照協(xié)議供貨及定點服務招標文件要求,對本企業(yè)(公司)加強內(nèi)部管理,誠信度較高,履約水平及服務質(zhì)量都較好,所有項目堅持了社會和政府采購價格兩公開的原則。但是部分供應商存在店面不固定,營業(yè)場所規(guī)模小、供貨率低,商品品牌價格不統(tǒng)一,未建立臺賬或者臺賬建立不健全的問題。二、采取的具體方式為了使這次調(diào)查能夠更加詳實,調(diào)查組主要以走進公司察看各定點協(xié)議供應商店面實際營業(yè)面積,倉庫面積;翻看歷年政府采購臺賬;詢問了各行政事業(yè)單位政府采購情況;填寫表格,對各公司詳細情況作一登記,發(fā)放承諾書,要求對政府采購單位服務做出承諾等一系列方式對各定點供應商的情況做了全面核實。三、調(diào)查
3、的結(jié)果(一)電器設備。電器設備為xx年協(xié)議供貨新增項目,目前只有xx商貿(mào)有限公司、xx商貿(mào)有限公司兩家。其中xx商貿(mào)有限公司經(jīng)營產(chǎn)品種類單一,只有空調(diào)且品牌較少;xx商貿(mào)有限公司店鋪面積過小,經(jīng)營產(chǎn)品種類過少。(二)辦公自動化(耗材)及網(wǎng)絡設備。部分協(xié)議供貨商經(jīng)營規(guī)模小、供貨率低,財務管理不健全,無詳實的政府采購臺賬;服務質(zhì)量差、業(yè)務量少;協(xié)議供貨價格與政府采購價格報價不一致;其中xx電子技術(shù)有限公司、xx電子科技有限公司、xx電子有限公司、xx電腦有限公司、xx商貿(mào)有限公司實體店規(guī)模較大、代理品牌齊全,管理制度規(guī)范,服務態(tài)度好,能夠積極配合我中心各項工作;xx商貿(mào)有限公司、xx電腦科技有限公
4、司、xx電腦科技有限公司營業(yè)面積小環(huán)境差、品牌單一,技術(shù)人員少,無詳細的政府采購臺賬。(三)辦公用品。xx文具批發(fā)部、xx文化用品批發(fā)部較其它辦公用品店面營業(yè)面積大、環(huán)境整潔、賬目清楚。(四)公務用車保險。今年共定點xx家公務用車保險公司,經(jīng)摸底調(diào)查陽光財產(chǎn)保險股份有限公司xx中心支公司、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司xx分公司營業(yè)部兩家公司內(nèi)部管理比較嚴格、人員素質(zhì)普遍較高,著裝統(tǒng)一,辦公環(huán)境良好,服務態(tài)度好。(五)辦公家具。家具共定點xx家,部分未建立詳細的政府采購臺賬。其中xx市xx家具有限公司、xx區(qū)振華家具店營業(yè)面積較同類商家較大,品種齊全。(六)公務用車維修。共定點xx家,大部分維修
5、車間設備不齊全且陳舊、場地小、辦公環(huán)境差、技術(shù)人員少、無嚴格的管理制度、未建立政府公務用車修理臺賬。其中xx市xx汽車貿(mào)易有限公司、xx汽車銷售服務有限公司維修車間整潔、設備齊全、技術(shù)人員較多、員工著裝統(tǒng)一、辦公環(huán)境好、管理制度嚴格、服務態(tài)度好;xx區(qū)xx汽修廠(無明確的企業(yè)門牌)、xx市xx區(qū)xx汽車修理廠維修場地小、廠房設備陳舊、技術(shù)人員少、辦公環(huán)境差、無明確的管理制度。(七)公務用車裝潢。共定點xx家,其中xx區(qū)xx汽車美容養(yǎng)護服務中心營業(yè)店面整潔、員工較多、管理嚴格、服務態(tài)度好;xxx汽車裝潢有限公司營業(yè)環(huán)境混亂、員工較少、無明確的管理制度。(八)印刷品。共定點xx家,其中xx區(qū)xx印
6、刷部、xx區(qū)xx印刷部、xx區(qū)xx印刷部規(guī)模小、員工少、無能力承接大規(guī)模印刷、無管理制度;xx市xxx印刷廠印業(yè)場所環(huán)境差、廠房面積小。xx市xx印務有限責任公司規(guī)模大、設備齊全、有能力承接各類大型印務、營業(yè)環(huán)境好、管理制度嚴格。四、今后的工作措施制定xx市xx區(qū)政府采購協(xié)議供貨和定點采購管理暫行辦法,進一步規(guī)范協(xié)議供貨及定點服務供應商行為,嚴格按照暫行辦法規(guī)定的程序辦理協(xié)議供貨申報、審批。向全區(qū)預算單位下發(fā)協(xié)議供貨和定點采購供應商不誠信情況舉報表,對于協(xié)議供貨(定點采購)供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務進行監(jiān)督。對于舉報投訴屬實的,一次給予警告,二次罰沒本年度定點保證金,三次取消其本年度協(xié)議供貨(定點采購)資格和在xx區(qū)三年內(nèi)的協(xié)議供貨(定點采購)資格,并在相關(guān)媒體予與曝光。對于
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